CLASSIFICAÇÃO ABC

Sistemática de cálculo
A Classificação ABC ou Classificação de Pareto é um procedimento que visa identificar os
produtos em função dos valores que eles representam e, com isso estabelecer formas de gestão
apropriadas à importância de cada item em relação ao valor total considerado.
A análise ABC utiliza o princípio geral 80-20 que implica que 80% das vendas ou lucros de
um varejista são provenientes de 20% de seus produtos. Isto significa que o varejista deve se
concentrar nos produtos que fornecem o maior resultado para seus esforços. Dessa forma, os
produtos podem ser divididos em três classes:
 Classe A – pertencem a essa classe os poucos itens que representam parcela substancial do
valor total considerado, por exemplo, das vendas de um determinado período. Esses itens
devem receber atenção especial dos administradores mediante planejamento e controle mais
rigorosos;
 Classe B – são os itens em número e valor intermediários e que devem receber um
tratamento menos rigoroso que os da classe A;
 Classe C – nessa classe, entram os numerosos itens de pouca importância em termos de
valor. Devem receber um tratamento menos rigoroso que os itens da classe B.

Os procedimentos de cálculo consistem em:

a) Calcular o valor de utilização (VU) de cada item (1 x 2 = 3)
b) Reordenar os itens segundo o VU em ordem decrescente de valor (4)
c) Calcular o valor de utilização acumulado item a item (5)
d) Calcular, para cada item, a percentagem do número de itens acumulados em relação ao
número total de itens (6)
e) Proceder a divisão em classes (7)

Produto Vendas (anual/Kg) Preço unit.(R$) Valor de utilização (VU)

(1) (2) (3)
01 3.000 0,05 150,00
02 1.000 1,50 1.500,00
03 4.000 0,05 200,00
04 200 0,10 20,00
05 5.000 0,20 1.000,00
06 300 0,20 60,00
07 250 0,30 75,00
08 9.000 0,01 90,00
09 1.000 0,10 100,00
10 8.000 0,08 640,00

Ordem Produto Valor total Valor acum. % absoluto Classificação

(4) (5) (6) (7)
1 02 1.500,00 1.500,00 39,1 A
2 05 1.000,00 2.500,00 26,1 A
3 10 640,00 3.140,00 16,7 B
4 03 200,00 3.340,00 5,2 B
5 01 150,00 3.490,00 3,9 B
6 09 100,00 3.590,00 2,6 C
7 08 90,00 3.680,00 2,8 C
8 07 75,00 3.755,00 2,3 C
9 06 60,00 3.815,00 1,6 C
10 04 20,00 3.835,00 0,5 C
Soma 3.835,00

Calculo da porcentagem absoluta (6) = Valor total x 100

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 Soma

%
100
90
80
70
60
50
40
30
20 A B C
10

02 05 10 03 01 09 08 07 06 04

O critério da escolha dos pontos de divisão entre as classes A, B e C geralmente são

estabelecidos pela conveniência de cada gestor, embora não seja uma regra fixa, normalmente usa-
se o seguinte critério:

 Itens classe A – 20% dos itens representam 65% do valor

 Itens classe B – 30% dos itens representam 25% do valor
 Itens classe C – 50% dos itens representam 10% do valor

A curva ABC é muito utilizada nas empresas, quer sejam industriais ou varejistas. A sua
vantagem reside na possibilidade de segregar os materiais de acordo com o critério utilizado e assim,
tomar as decisões corretas de acordo com a classe de materiais definida. Para o gestor de
estoque uma condição importante é entender que, materiais diferentes devem ser tratados de forma
diferente, ou seja, materiais mais caros em termos monetários são tratados de forma a não gerar
custos muito elevados de estoque, enquanto que os materiais de menor valor, acabam por não onerar
em demasia os custos de estoque.

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Exercício Curva ABC

O Sr. Batista, dono da XYZ Ind. Metalúrgica, tem dificuldades na gestão de compras e estoque de
seus produtos por não possuir critérios em relação aos fornecedores e ao giro do estoque. O
Sr.Armêndio, consultor de negócios, sugeriu a implantação de um controle através da classificação
ABC onde possa estar estabelecendo critérios mais apurados em relação aos produtos de maior
importância.
Para fins de classificação o Sr Batista considerou a seguinte a seguinte relação:
A = 16,67% dos itens (corresponde a 2 itens)
B = 25,00% dos itens (corresponde a 3 itens)
C = 58,33% dos itens (corresponde a 7 itens)
Você como assistente de logística, elabore a tabela de classificação ABC apontando quais são os
produtos A, B e C, bem como, aponte qual o percentual (%) relativo a cada classe de materiais.

Código Material Demanda Preço de Valor de Utilização

(Unid.) custo (R$)
1 Rolamento de esferas simples 120 23,80 2.856,00
2 Arruelas de pressão 160 1,80 288,00
3 Rolamento de esferas duplo 71 35,00 2.485,00
4 Parafusos sextavados 3" 58 5,20 301,60
5 Rolamento de rôlo cônico 3 49,40 148,20
6 Rolamento autoc.de esfera 13 54,50 708,50
7 Rolamento axial de esfera 4 64,10 256,40
8 Rolamento de contato esfera angular 22 42,10 926,20
9 Caixa de mancal SDG 1 85,20 85,20
10 Caixa de mancal flangeada 8 94,50 756,00
11 Vedantes de anel V 23 13,00 299,00
12 Vedantes radiais de eixo 4 13,80 55,20
487

Valor
Valor total %
Código Material acumulado Classe
(R$) absoluto
(R$)
1 Rolamento de esferas simples 2.856,00 2.856,00 31,16% A

3 Rolamento de esferas duplo 2.485,00 5.341,00 27,11 A

8 Rolamento de contato esfera angular 926,20 6.267,20 10,11% B
10 Caixa de mancal flangeada 756,00 7.023,20 8,25% B
6 Rolamento autoc.de esfera 708,50 7.731,70 7,73% B
4 Parafusos sextavados 3" 301,60 8.033,30 3,29% C
11 Vedantes de anel V 299,00 8.332,30 3,26% C
2 Arruelas de pressão 288,00 8.620,30 3,14% C

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 7 Rolamento axial de esfera 256,40 8.876,70 2,8% C
5 Rolamento de rôlo cônico 148,20 9.024,90 1,62% C
9 Caixa de mancal SDG 85,20 9.110,10 0,93% C
12 Vedantes radiais de eixo 55,20 9.165,30 0.60% C
soma 9.165,30

Classe A 2 itens (16,67 % dos itens) que corresponde 58,27% do valor total

Classe B 3 itens (25 % dos itens) que corresponde 26,09% do valor total

Classe C 7 itens (58,33 % dos itens) que corresponde 15,64% do valor total

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