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Casamento de João em Maria, 

contempla:
- Organização da festa, igreja, dia da 
noiva, despedida de solteiro, padrinhos;
- A lua de mel será de 1 semana em Paris 
Grupo 1
e faz parte do planejamento do 
casamento;
- A festa será para 200 convidados, 
considerando pais, padrinhos...
- Orçamento previsto (incluindo 
preparação para casamento, festa e 
viagem para Paris é de R$ 100.00,00

Justificativa Premissas WBS Cronograma


Argumento a respeito da razão do projeto estar sendo empreendido. Fatores associados ao escopo do projeto que, para fins de  CASAMENTO JOÃO E MARIA

planejamento, são assumidos como verdadeiros.

FORMALIZAÇÕES PRE WEDDING CERIMONIA FESTA LUA DE MEL

Oficializar a união em casamento de duas pessoas que se amam Buffet para 200 pessoas LISTA DE PRESENÇA
DESP. SOLTEIRO NOIVO LOCAL DJ PASSAGEM AÉREA

Contrataçâo dos funcionarios LISTA DE PRESENTES


DESP. SOLTEIRO NOIVA DECORAÇÃO BUFFET HOTEL

Alugar os Locais para festa ESCOLHA DE PADRINHOS


CHÁ DE PANELA MÚSICA DECORAÇÃO TRANSLADO PARA AEROPORTO

CONVITES
FOTOS MESTRE DE CERIMONIA LOCAL PACOTE DE PASSEIOS EM PARIS

ESCOLHA DE ROUPAS DINÂMICA DA CERIMONIA

FOTOS E FILMAGEM

DIA DA NOIVA

DIA DO NOIVO

BUQUÊ

Objetivos do Projeto Restrições Descrição dos Produtos e Serviços Estimativa de Custos e Fluxo de Desembolso
Descrever o que se espera alcançar com a realização do  Fatores limitantes a execução do projeto ou condições 
Cada pacote de trabalho deve estar descrito em nível de detalhe, incluindo especificações técnicas, funcionais e de performance,  Levantar as estimativas de custo com base na WBS e preparar a orçamentação (fluxo de desembolso) com base no cronograma.
projeto impostas a realização do mesmo.
incluindo os respectivos critérios de aceitação.
miro.com

GP 6

R$ 1.500,00 - CONVITES
Atender as expectativas dos noivos, realizar o evento dentro dos 
R$ 500,00 - CHÁ DE PANELAS
custos planejados, prazos definidos e realizar a lua de mel  Data do casamento : 
conforme planejado. R$ 5.000,00 - VESTIDO NA NOIVA DA CERIMÔNIA E DA FESTA.
13/junho/2021 FORMALIZAÇÕES
* LISTA DE PRESENÇA PARA 200 CONVIDADOS, EM FORMATO DIGITAL E PAPEL IMPRESSO PARA CONFERENCIA NO DIA DO
EVENTO;
*LISTA DE PRESENTE EM EM PELO MENOS 3 SITES DE WEB, DISPONIBILIZADO PARA OS CONVIDADOS;
R$ 30.000,00 - VIAGEM DE LUA DE MEL - PARCELADO EM 10 MESES
Festa - 200 convidados
*CONVITE, CONTENDO O NOME DOS NOIVOS, NOME DOS PAIS, DATA E LOCAL DA CERIMONIA E LOCAL DA FESTA;
*PADRINHOS, ESCOLHA DE 03 CASAIS PARA CADA UM DOS NOIVOS;
R$ 2.000,00 - LOCAL DA FESTA - DECORAÇÃO
R$ 20.000,00 - FESTA
Lua de Mel - 7 dias PRE WEDDING R$ 3.000,00 - MUSICA
Viagem - Paris.
* DESPEDIDA DE SOLTEIRO (NOIVO) , A SER REALIZADA NO BAR DO CORONEL 7 DIAS ANTES DA DATA DO CASAMENTO, AS 19H,

R$ 5.000,00 - FOTOGRAFO E FILMAGEM


PARA OS PADRINHOS, SENDO CADA UM RESPONSÁVEL PELA SUA CONTA;
*DESPEDIDA DE SOLTEIRO (NOIVA), A SER REALIZADA NO BAR DO CORONEL 5 DIAS ANTES DA DATA DO CASAMENTO, AS 19H,
PARA AS MADRINHAS, SENDO CADA UM RESPONSÁVEL PELA SUA CONTA;
*CHÁ DE PANELA, A SER REALIZADO NA CASA DOS NOIVOS, 30 DIAS ANTES DA DATA DO CASAMENTO, PARA 50 CONVIDADOS

R$ 2.000,00 - ALUGUEL DE CARRO


(FAMILIARES), ÁS 17H;

Custo total - R$ 100 Mil Reais


*FOTOS = 500 FOTOS IMPRESSAS E 1000 FOTOS DIGITAIS ENTREGUES EM CD, 50 DIAS APÓS A DATA DO EVENTO.

R$ 3.000,00 - DIA DA NOIVA


R$ 500,00 - DIA DA NOIVO
R$ 4000,00 - LEMBRANÇAS PARA CONVIDADOS.
R$ 1.000,00 - IGREJA
R$ 500,00 - CARTÓRIO
R$ 15.000,00 - RESERVA DE EMERGÊNCIA

Exclusões Valor / Benefícios Stakeholders Plano de Comunicação


Listar todo esforço e/ou resultado que não serão abordados no projeto, 
GERAR A CONFRATERNIZAÇÃO DOS NOIVOS, FAMILIARES E 
mas que o solicitante poderia ter a expectativa de vê-los realizados.
miro.com

GP 6

Como vai se dar a comunicação entre os stakeholders do projeto. Pode fazer uso do 5W2H. Para quem vai a comunicação, como, quando, de que forma, 
CONVIDADOS, PROMOVENDO A ALEGRIA E FELICIDADE EM 
em que mídia, com que frequência, com qual custo associado.
TODOS; Mapa de Stakeholders-Chave do Projeto (listar e depois qualificar 
no gráfico ao lado):
Nâo incluso geradores para o dia da cerimonia

A) NOIVOS
A
Nâo incluso o aluguel das roupas dos noivos B) FAMILIARES DOS NOIVOS
C) DEMAIS CONVIDADOS
D) EMPRESAS CONTRATADAS E ACESSORIAS D
Nâo incluso o aluguel das roupas dos padrinhos E) MESTRE DE CERIMONIA
F) INSTITUIÇÕES (CARTÓRIO)

Nâo incluso tendas para locais abertos durante o casamento

F E B

Aquisições Organograma Qualidade


Análise de Riscos
Considerações sobre como será feito o planejamento, 
Listar as aquisições do projeto, tipos de contrato, valores e demais  controle e garantia da qualidade do projeto
5 4 1

considerações a respeito das compras a serem realizadas

Identificação dos Riscos associados ao  9 6

Projeto (listar e depois qualificar no gráfico 


ao lado):
7 2 8

1) COVID-19
2) Falta de energia 3
Buffet
Covites
3) Chuva
Local da Cerimonia 4) Disponibilidade da Igreja para o dia
Local da Festa 5) Disponibilidade do Local da Festa
Avião da lua de mel
Motel
6) Comparecer mais convidados do que o 
Passeios planejado
Presentes 7) Descosturar vestido da noiva
Tipo de Resposta (E, M, T, A): -------- Respostas:
8) Falência de 1 fornecedor
9) Redução do tempo de festa devido ao 
1) Postergação do casamento e contratos - MITIGAR
atraso da cerimonia.
2) Aluguel de gerador - ASSUMIR
3) Aluguel de tendas - ASSUMIR
4) Ter mais de 3 opções de Igreja - MITIGAR
5) Ter mais de 3 opções de locais - MITIGAR
6) Entrega do convite na entrada da festa. - MITIGAR
7) Costureiro com kit costura. - MITIGAR
8) Contratar seguradora. - TRANSFERIR
9) Acordar em contrato que o tempo da festa se inicia com a entrada 
do primeiro convidado. - TRANSFERIR
Grupo 2 - Aniversário da Filomena

Justificativa Premissas WBS Cronograma


Argumento a respeito da razão do projeto estar sendo empreendido. Fatores associados ao escopo do projeto que, para fins de  FESTA INFANTIL

planejamento, são assumidos como verdadeiros.

Espaço Buffet Recreções Imagem Decoração

Comemoração do 
100 convidados:
Aniversário
Tema:  Local Salgado Busca de Fornecedores (Brinquedo) Fotografia Mesa do bolo

Princesas 70 crianças
30 pais
Recepção Doces Analise de orçamentos (brinquedos) Filmagem Iluminação

Firmar contrato de locação Bebidas Escolha de fornecedores Mídias digitais Espaço decorado

Garcons Espaço Cinema 3D

Recepcionistas Personagens caracterizados

Sistema de Som + DJ

Objetivos do Projeto Restrições Descrição dos Produtos e Serviços Estimativa de Custos e Fluxo de Desembolso
Descrever o que se espera alcançar com a realização do  Fatores limitantes a execução do projeto ou condições 
Cada pacote de trabalho deve estar descrito em nível de detalhe, incluindo especificações técnicas, funcionais e de performance,  Levantar as estimativas de custo com base na WBS e preparar a orçamentação (fluxo de desembolso) com base no cronograma.
projeto impostas a realização do mesmo.
incluindo os respectivos critérios de aceitação.
miro.com

GP 6

Espaço deve ser uma  Aluguel  Show 


Realização da 
chácara fechada para  Deverá fornecer 1300 salgados, 
Fotografia e  Convites
40K de  13/06 = data 
250 pessoas, coberta,  referente a 30 adultos e 70  Recreações: Brinquedos 
filmagem:   serviço 
Buffet:  Garçons,  Local Infantil
Festa de  orçamento da festa
com estacionamento 
para 35 carros e 
crianças, terá 10% a mais  (Cama elática, piscina de 
bolinhas, Escorregados),  completo com  recepcionistas,  
congelados disponíveis, em caso 
Aniversário de  serviço de Valet. de utilização deverá ser pago a  personagens  profissionais  Salgados, doces, 
parte. caracterizados, recreadoras  qualificados e 
5 anos da  e Equipamentos de som 
bebidas alcóolicas 
Dos salgados disponíveis será  material entregue 
Será colocado 2 pessoas na  com DJ e não alcoólicas. Aluguel 
Filomena 70% fritos e 30% assados.
em mídias digitais.
Palhaço Gerador
recepção, para medição de 
temperatura, distribuição  brinquedos e 
de álcool gel, recebimento 
de presentes, garantir 
recreação
nome  da pessoa no 
presente, orientação das 
Será disponibilizadado 150 
pessoas no local. doces Gourmet,
- 50 brigadeiros de ninho 
Fotografia  Música ao 
Buffet
Decoração deverá ser com  com nutella;
o tema princesas Disney, 
deverá ter uma mesa 
-50 copos de chocolate 
e Filmagem vivo/DJ
10 
central com o bolo, mesa  com recheio de brigadeiro, 
para os presentes. Deverá  -50 brigadeiros com  21 litros de 
ter 250 cadeiras, 40 mesas, 
40 toalhas de mesas, 
cobertura óreo. refrigerante sendo

Garçons
centro de mesa no tema da 
-8 l - Coca
festa.

- 8l - Guaraná  Decoração Brindes


Antártica
5 l - Fanta

Exclusões Valor / Benefícios Stakeholders Plano de Comunicação


Listar todo esforço e/ou resultado que não serão abordados no projeto, 
Uma vez atingidos os objetivos, como o projeto agregou valor para o 
mas que o solicitante poderia ter a expectativa de vê-los realizados.
miro.com

Como vai se dar a comunicação entre os stakeholders do projeto. Pode fazer uso do 5W2H. Para quem vai a comunicação, como, quando, de que forma, 
cliente?
GP 6

em que mídia, com que frequência, com qual custo associado.


Mapa de Stakeholders-Chave do Projeto (listar e depois qualificar 
no gráfico ao lado):
A Quem? -  Quando?- a  Custo associado- 
promotor de 
A) Pais
definir a definir
Fantasia dos Pais  B) Aniversariante G
E
eventos
C) Fornecedores Decoração
e Aniversariante D) Fornecedores Comidas/Bebidas
C
E) Fornecedores Recreações D
F) Convidados O que?-  Mídia- e-mail, 
G) Fornecedor do Local divulgação para  facebook,etc, a  5W2H
H) Prefeitura (Covid) os convidados definir.
B
Matriz RACI
H F
Frequência- quarenta 
Como ?-  plano de reunião
e cinco dias antes da 
Convite/e-mail data do evento.

Distribuição de informação

Aquisições Organograma Qualidade


Análise de Riscos
Considerações sobre como será feito o planejamento, 
Listar as aquisições do projeto, tipos de contrato, valores e demais  controle e garantia da qualidade do projeto
considerações a respeito das compras a serem realizadas

Identificação dos Riscos associados ao  2

Projeto (listar e depois qualificar no gráfico 


ao lado):
6 3 4 1

1) Pandemia impedir a realização da festa


3
2) Clima
3) Fornecedores não atenderem ou não 
comparecerem
4) Fiscalização comparecer no evento
5) Não comparecimento dos convidados
6) Falta de energia Tipo de Resposta (E, M, T, A): -------- Respostas:
etc...
1) Clausula contratual que permite o remanejamento da festa para 
outra data dentro de 1 ano
2) Salão coberto com ventiladores e bem arejado
3) Especificar todos os entregaveis no contrato e aplicação de multa 
pelo não cumprimento
4) Solicitar autorização para prefeitura e cumprir com os protocolos 
especificados pela mesma
 Monitores cobrarem dos convidados o cumprimento das regras
 Escrever no convite as regras
5) Solicitar confirmação dos convidados
6) Alocar gerador
etc...
Grupo 3

Justificativa Premissas WBS Cronograma


Argumento a respeito da razão do projeto estar sendo empreendido. Fatores associados ao escopo do projeto que, para fins de  SAFARI NA ÁFRICA

planejamento, são assumidos como verdadeiros.

Planejamento & Gestão Aquisições Viagem Retorno Finalização do contrato

1) Entretenimento 1) Passaporte válido


Documentação Reservas de Hotel Translado Translado Entrega das mídias

2) Conhecimento científico 2) Vacina contra febre amarela tomada em 


3) Crescimento Pessoal - Experiência até 10 dias anterior a data da viagem Passaporte Reserva de Passeios Embarque Embarque Pesquisa de Satisfação

3) Apresentar carteira de vacinação


4) Padrão de hospedagem limitado a 4  Vacina Reservas de Veículos Desembarque Desembarque

estrelas Roteiro Reserva de Passagens Aéreas Passeios-Safari

Contratos Alimentação Passeio-Pontos Turísticos

Serviços Audiovisuais

Objetivos do Projeto Restrições Descrição dos Produtos e Serviços Estimativa de Custos e Fluxo de Desembolso
Descrever o que se espera alcançar com a realização do  Fatores limitantes a execução do projeto ou condições 
Cada pacote de trabalho deve estar descrito em nível de detalhe, incluindo especificações técnicas, funcionais e de performance,  Levantar as estimativas de custo com base na WBS e preparar a orçamentação (fluxo de desembolso) com base no cronograma.
projeto impostas a realização do mesmo.
incluindo os respectivos critérios de aceitação.
miro.com

GP 6

Organizar viagem para grupo de 10 pessoas  1) Orçamento de 150 mil reais PASSAGEM AEREA -> PASSAGEM IDA E VOLTA EM CLASSE ECONOMICA , SAINDO DO AERPORTO DE GRU
TRANSLADO -> TRANSLADO DE IDA E VOLTA ENTRE RESIDENCIA->AEROPORTO-> HOTEL
para a África do Sul, provendo translado,  2) Duração da viagem de duas semanas PASSEIOS TURISTICO->TRANSLADO HOTEL->CENTRO JOANESBURGO -> HOTEL
hospedagem, alimentação e passeios  3) Limite de pessoas igual a 10 PASSSEIO SAFARI-> TRANSLADO HOTEL->SAFARI -> HOTEL
MATERIAIS AUDIOVISUAIS -> INCLUSO FOTOGRAFO PARA REALIZACAO DA ATIVIDADE E ENTREGA DE IMAGEM AUDIO VISUAL VIA LINK E 
guiados com registros audiovisuais ao custo  4) Data da Partida - 20/06 FISICA
de 150 mil reais. 5) Viagem com duração de 15 dias ALIMENTACAO -> PENSAO COMPLETA(EXCETO BEBIDA ALCOOLICA)
HOTEL-> HOSPEDAGEM HOTEL MINIMO 4 ESTRELAS

Exclusões Valor / Benefícios Stakeholders Plano de Comunicação


Listar todo esforço e/ou resultado que não serão abordados no projeto, 
Uma vez atingidos os objetivos, como o projeto agregou valor para o 
mas que o solicitante poderia ter a expectativa de vê-los realizados.
miro.com

Como vai se dar a comunicação entre os stakeholders do projeto. Pode fazer uso do 5W2H. Para quem vai a comunicação, como, quando, de que forma, 
cliente?
GP 6

em que mídia, com que frequência, com qual custo associado.


Mapa de Stakeholders-Chave do Projeto (listar e depois qualificar 
no gráfico ao lado):
-Pagamentos 
-Passeios  Comunicação com clientes sera via email e whatsapp - 1x semana ou em 
de taxas de  -Bebidas  A) F)
passaporte e  para outros  HOTEL FOTOGRAFO
menor frequencia se necessario
vacina pela  paises alcoolicas B) GUIAS TURISTICOS
Clientes Hotel Empresa 
Aérea Comunicação com fornecedores sera via email -- 1x semana ou em menor 
contratada C) EMPRESA ÁERIA
frequencia se necessario
D) GOVERNO
E) CLIENTES
etc...

Guias 
Governo  Equipe 
turísticos Sul- audiovisual
Africano

Aquisições Organograma Qualidade


Análise de Riscos
Considerações sobre como será feito o planejamento, 
Listar as aquisições do projeto, tipos de contrato, valores e demais  controle e garantia da qualidade do projeto
considerações a respeito das compras a serem realizadas

Identificação dos Riscos associados ao Projeto  2


(listar e depois qualificar no gráfico ao lado):

3 1
1) Cancelamento de voos;
2) Clima adverso fechando o safari;
3) Instabilidades geopolíticas; 4;5
4) Extravio de bagagens;
5) Overbooking nos voos;
6) Intoxicação alimentar causar mal estar nos 
turistas;
7) Surgimento de epidemia, pandemia, etc;
8) Propaganda enganosa de algum serviço 
contratado (e.g. hotel enganar seu número de  Tipo de Resposta (E, M, T, A): -------- Respostas:
estrelas);
9) Guia local não cumprir o serviço contratado; 1)
10) Consulado fechar; 2)
11) Acidentes durante os passeios; 3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
Grupo 4

Criar um MBA NOVO (Criar um nome) que dara curso em hotel e online

Começara em 1 de Outubro Justificativa Premissas WBS Cronograma


Argumento a respeito da razão do projeto estar sendo empreendido. Fatores associados ao escopo do projeto que, para fins de  1 de Abril - Kickoff
18 disciplinas
Curso MBA Gestão Empresarial

planejamento, são assumidos como verdadeiros.


Sistemas para o aluno 15 de Abril - Contratação do corpo de coordenação
30 de Abril - Contratação do corpo docente
Conteudo programatico do cusro Requisitos Legais Métodos de Aula Canais de divulgação Financeiro Insfraesturura

Matricula Há uma demanda 


Modelo semi-
Verificado após 
Coordanacao
por cursos mais 
análise de mercado  presencial  Demanda  Concorrência  Aceitação de  Material didático Documentação MEC Ferramenta Sistêmica Investimentos 10 de Maio - Pesquisa de hotéis
atualizados e  Hotel

MEC a oportunidade de  permite economia  no mercado  uma nova  14 de Maio - Início da criação do material didático
adaptados ao 
criação de um novo  de gastos  do  de trabalho  metodologia 
Material didatico novo cenário pós   28 de Maio - Pesquisa de gráficas
Carga horaria Despesas
Normas Educacionais Livros
curso de MBA
pandemia
infraestrutura
mercado por vagas de  de modelo de 
Campanha de marketing Coffe Break
01 de Junho - Contratação do serviço do curso online
emprego ensino
Corpo docente Receita

Palestras 05 de Junho - Criação do material de marketing


30 de Junho - Início da divulgação
Coordenação do curso

Crescimento do 
numero de pessoas  1 de Setembro - início das matrículas
A gente Dizer qual vai ser o orçamento Aceitação do 
que buscam 
aprimoramento e 
15 de Setembro - Contratação de palestrantes
crescimento  modelo de  1 de Outubro - início das aulas e entrega do material didático
profissional
ensino semi- 30 de Novembro - Prova 1
presencial 30 de Janeiro - Prova 2
30 de Março - Prova Final
15 de Abril - Prova Recuperação

Objetivos do Projeto Restrições Descrição dos Produtos e Serviços Estimativa de Custos e Fluxo de Desembolso
Descrever o que se espera alcançar com a realização do  Fatores limitantes a execução do projeto ou condições 
CONTEÚDO REQUISITOS LEGAIS MÉTODOS DE AULA Levantar as estimativas de custo com base na WBS e preparar a orçamentação (fluxo de desembolso) com base no cronograma.
projeto impostas a realização do mesmo. miro.com

GP 6

MÉTODO 
Início das 
- SUBMETER GRADE CURRICULAR A APROVAÇÃO  REQUISITOS 
CONTEUDO FINANCEIRO
Quantidade  MARKETING infraestrutura
DO MEC LEGAIS
Criar modelo de ensino  DE AULA
- SOLICITAR CURRÍCULO DE CADA UM DOS 
semi presencial com foco  - MODALIDADES PRESENCIAIS NO HOTEL E ONLINE NA 

em liderança por qualidade 


mínima de  aulas  PROFESSORES
- ATENDER OS REQUISITOS TRABALHISTAS COM OS 
PLATAFORMA ZOOM

FUNCIONÁRIOS
alunos
Deverá ser iniciado(31/10)
e melhores praticas de  -
mercado e com sistema de  dia 1 de Outubro ? CREDENCIAR 
ensino atualizado para o 
material  INSTITUIÇÃO  espaço 
Validação do MEC ? didático R$10.000,00 (1)
R$20.000,00
novo cenario mundial
PERANTE 
MEC físico
MARKETING FINANCEIRO
Validação  R$100.000,00 (3)
Localização 
Infratestrutura  do modelo 
do hotel - INVESTIMENTO NA CAPACITAÇÃO DOS 
para ensino  de ensino  - DIVULGAÇÃO EM REDES SOCIAIS PROFESSORES
LEGALIZAÇÃO 
JURIDICA E 
R$10.000,00 (2)
- E-MAIL MARKETING - INVESTIMENTO PARA INFRAESTRUTURA COM ALTA 
pelo MEC.
TRIBUTÁRIA
online - PARCERIA COM EMPRESAS (DESCONTO) TECNOLOGIA
- EVENTOS EM EMPRESAS - MENSALIDADES COMPATÍVEIS COM 
UNIVERSIDADES RENOMADAS DO PAÍS

Exclusões Valor / Benefícios Stakeholders Plano de Comunicação


Listar todo esforço e/ou resultado que não serão abordados no projeto, 
Uma vez atingidos os objetivos, como o projeto agregou valor para o 
mas que o solicitante poderia ter a expectativa de vê-los realizados.
miro.com

Como vai se dar a comunicação entre os stakeholders do projeto. Pode fazer uso do 5W2H. Para quem vai a comunicação, como, quando, de que forma, 
cliente?
GP 6

em que mídia, com que frequência, com qual custo associado.


Mapa de Stakeholders-Chave do Projeto (listar e depois qualificar 
no gráfico ao lado):
Pesquisa por 
mais de um  multiplos  Material  A) MEC H
hotel para as  softwares  B K C
de didático  B) CORPO DOCENTE
aulas  para as aulas  Uma nova opção de curso para a "carteira"  C) CORPO DISCENTE
presenciais. onlines impresso.
do cliente ? D) EMPRESAS E INSTITUIÇÕES
E) PODER PÚBLICO
E D J A Comuniçação Semanal
ou F ) SINDICATO DA CATEGORIA Reuniões
G) SOCIEDADE
Especialização para pessoas em busca de  H) SPONSOR
Email
conhecimento na área ? I) CONCORRENTE
J) FORNECEDORES F G

k) MÍDIA

Aquisições Organograma Qualidade


Análise de Riscos
REITOR DA UNIVERSIDADE Considerações sobre como será feito o planejamento, 
Listar as aquisições do projeto, tipos de contrato, valores e demais  controle e garantia da qualidade do projeto
considerações a respeito das compras a serem realizadas
5
Identificação dos Riscos associados ao  1 2
COORDENADOR DO CURSO COORDENADOR ADMINISTRATIVO COORDENADOR FINANCEIRO Projeto (listar e depois qualificar no gráfico 
ao lado):
Contrato com gráficas para os  4

panfletos/material 1) Saída de professores


3
2) Erro na publicação da gráfica
Site PROFESSOR DE GESTÃO AUXILIAR ADMINISTRATIVO I CONTROLADOR DE CUSTOS I
3) Danos no hotel
4) Queda do site
Locação do hotel 5) Indisponibilidade do hotel
Contrato Professores 6)
etc...
Contrato Coordenação PROFESSOR DE ECONOMIA AUXILIAR ADMINISTRATIVO II CONTROLADOR DE CUSTOS II

Contrato palestrantes Tipo de Resposta (E, M, T, A): -------- Respostas:


Material utilizado pelo professor (Caneta, 
1) M - Diálogo frequente com os professores
post it, etc.) PROFESSOR DE CIENCIAS SOCIAIS CONTROLADOR DE CUSTOS III 2) E - Revisão do material antes da publicação final
3) A - Adicionar uma clausura no contrato para o aluno ressarcir o 
hotel
4) E - Contratar um ótimo fornecedor que garanta a disponibilidade
5) T - Adicionar uma clausura no contrato com o hotel de garantia de 
disponibilidade
6)
etc...
Grupo 6

Justificativa Premissas WBS novo viagra Cronograma


Desenvolver um produto inovador composto por uma formula, 
Redução no custo e tempo de processo do novo 
trazendo benefícios imediatos para os usuários e redução dos 
medicamento
efeitos colaterais. Pesquisa Desenvolvimento Materiais Processo Produção Distribuição Vendas

Estudo de mercado Protótipo Compras Controle de Qualidade Programação Armazenagem mkt

Entender Necessidades Estoque Infraestrutura Ordem de produção Estoque E-commerce


Ógãos Reguladores

Teste Utilidades Insumos Logística

Análise de custos Embalagem

Maquinário

Mão de obra

Objetivos do Projeto Restrições Descrição dos Produtos e Serviços Estimativa de Custos e Fluxo de Desembolso
Desenvolver um novo medicamento relacionado ao  Aprovação pela ANVISA até 06-12
Cada pacote de trabalho deve estar descrito em nível de detalhe, incluindo especificações técnicas, funcionais e de performance,  Levantar as estimativas de custo com base na WBS e preparar a orçamentação (fluxo de desembolso) com base no cronograma.
desempenho sexual masculino.
incluindo os respectivos critérios de aceitação.
miro.com

GP 6

Mão de obra qualificada

Público para o teste do medicamento

Aqui, cada produto tem que estar descrito em termos técnicos e funcionalidade,
Matéria prima aprovada por Orgão regulador
além dos devidos critérios de aceitação!

Exclusões Stakeholders Plano de Comunicação


Valor / Benefícios
Listar todo esforço e/ou resultado que não serão abordados no projeto, 
Uma vez atingidos os objetivos, como o projeto agregou valor para o 
mas que o solicitante poderia ter a expectativa de vê-los realizados.
miro.com

Como vai se dar a comunicação entre os stakeholders do projeto. Pode fazer uso do 5W2H. Para quem vai a comunicação, como, quando, de que forma, 
cliente?
GP 6

em que mídia, com que frequência, com qual custo associado.


Mapa de Stakeholders-Chave do Projeto (listar e depois qualificar 
Efeito imediato e prolongado no gráfico ao lado):

A) Consumidores
Manter o efeito desejado, com redução dos diversos efeitos 
B) Fornecedores C B G F
colaterais
C) Órgão Regulador
D) Laboratório (testes)
Fórmula que possibilite ingestão combinada com bebida alcoólica E) Funcionários
F) Acionistas
Produto com menor custo de venda G) Gerente
H) Imprensa
I) Concorrentes
J) Farmácias H J L
L) Comunidade Médica D E I
A

Aquisições Organograma Qualidade


Análise de Riscos
Considerações sobre como será feito o planejamento, 
Listar as aquisições do projeto, tipos de contrato, valores e demais  2 3
controle e garantia da qualidade do projeto
considerações a respeito das compras a serem realizadas
1 4 5
Identificação dos Riscos associados ao 
Talita ' project manager Triagem
Projeto (listar e depois qualificar no gráfico 
Estudar o mercado / Entender as necessidades ao lado):
Pesquisa clínica
1) Recomendação medica
Análise dos Concorrentes
2) Concorrentes
Gerente de desenvolvimento Gerente de Processo-Produção Gerente de Vendas
Definição de Preço 3) Qualidade
4) Aprovação do Órgão Regulador
Desenvolvimento do Produto
5) Reclassificação dos equipamentos
6)
Realização dos Testes
7)
Analista de desenvolvimento Analista de producao Analista de venda
Análise dos Resultados

Tipo de Resposta (E, M, T, A): -------- Respostas:


Pré-Lançamento e Lançamento

1) Campanhas de conscientização dos benefícios para a comunidade 


Pesquisa pós-comercialização
Analista de regulatórios Analista de marketing medica
2) Campanha de marketing relacionando os pontos positivos em 
relação aos produtos ja no mercado
3) Aumentar o numero de teste para uma garantia da qualidade, teste 
lote de composição química
4) acompanhamento de todas as fases do processo de fabricação e 
documentação para o orgão regulador ' lobby
5) Testes hidrostático de acordo com normas regulamentadoras
Grupo 5

Justificativa Premissas
WBS Cronograma
Argumento a respeito da razão do projeto estar sendo empreendido. Fatores associados ao escopo do projeto que, para fins de  Os vampiros de Brasilia

planejamento, são assumidos como verdadeiros.

Roteiro Planejamento Produção Produção Marketing

Mostrar o  Critica-
cenario da  comédia  Pesquisa de Roteirista Alinhamento do orçamento Maquiagem Pesquisa de mercado

politica  para nao 


brasileira infringir a lei -Cidade: Brasília

- Sugam os sangues dos políticos. Proposta Contratações Camarim Trailer

maior 
interessado:  Definição de roteirista Viagens Alimentaçao

filmagem 
Divulgações: rede social, em filmes, em

mídia esq. p/  -

atacar a dir.
apenas em 
Brasília Personagens Logística Filmagens Divulgação impressa

Atores Montagens Pré-lançamento

Estréia
Local da história Cenários

Infra-Estrutura Física

protocolos 
COVID Infra-Estrutura Digital

Objetivos do Projeto Restrições Descrição dos Produtos e Serviços Estimativa de Custos e Fluxo de Desembolso

Descrever o que se espera alcançar com a realização do  Fatores limitantes a execução do projeto ou condições 
Cada pacote de trabalho deve estar descrito em nível de detalhe, incluindo especificações técnicas, funcionais e de performance,  Levantar as estimativas de custo com base na WBS e preparar a orçamentação (fluxo de desembolso) com base no cronograma.
projeto impostas a realização do mesmo.
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GP 6

incluindo os respectivos critérios de aceitação.

Orçamento
Criticar o  Retratar o 
tempo
governo como  Demonstrar o 
cenario 
forma de  comportamento 
capanha  atual da  dos politicos
politica politica

numero 
filmagem  com a lei para  limitado de 
Refletir a 
realidade  apenas em  que nao haja 
pessoas no 
veto ao 
politica de  Brasília documentario set
maneira leve e 
engraçada

Exclusões Valor / Benefícios Stakeholders Plano de Comunicação

Listar todo esforço e/ou resultado que não serão abordados no projeto, 
Uma vez atingidos os objetivos, como o projeto agregou valor para o 
mas que o solicitante poderia ter a expectativa de vê-los realizados.
miro.com

GP 6

Como vai se dar a comunicação entre os stakeholders do projeto. Pode fazer uso do 5W2H. Para quem vai a comunicação, como, quando, de que forma, 
cliente?
em que mídia, com que frequência, com qual custo associado.

tom  Mapa de Stakeholders-Chave do Projeto (listar e depois qualificar 


no gráfico ao lado):
romance 
o filme A)
B)
C)
D)
E)
etc...

Organograma Qualidade
Aquisições
Análise de Riscos
Considerações sobre como será feito o planejamento, 
Listar as aquisições do projeto, tipos de contrato, valores e demais  controle e garantia da qualidade do projeto
considerações a respeito das compras a serem realizadas

Identificação dos Riscos associados ao 


Projeto (listar e depois qualificar no gráfico 
ao lado):

1)
2)
3)
4)
5)
6)
etc...

Tipo de Resposta (E, M, T, A): -------- Respostas:

1)
2)
3)
4)
5)
6)
etc...

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