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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO DA DISCIPLINA: CARREIRA, LIDERANÇA E


TRABALHO EM EQUIPE

SALVADOR - BA
2017

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO

TRABALHO DA DISCIPLINA: CARREIRA, LIDERANÇA E


TRABALHO EM EQUIPE

ÉRICA SABRINE FREITAS SILVA

Trabalho de conclusão da
disciplina CARREIRA, LIDERANÇA
E TRABALHO EM EQUIPE do curso
de Administração da Instituição
Unijorge, orientado pelo Prof.
Bruno Leite.

SALVADOR – BA
2017
RESUMO:
Muitos são os motivos que influenciam as organizações a desenvolverem
estratégias para o melhor desempenho das atividades numa empresa. O presente
trabalho tem como objetivo apresentar o estudo de caso da empresa Maison Beauty
e como a mesma lida com a drástica situação de baixa do consumo de seus
produtos.
Palavra Chave: Gestão, planejamento, organização.
1 INTRODUÇÃO

Muitos são os motivos que influenciam as organizações a desenvolverem


estratégias para o melhor desempenho das atividades numa empresa. O presente
trabalho tem como objetivo apresentar soluções administrativas como instrumento
de planejamento e controle, assim como também a relação de uma Gestão
Integrada para contribuir na redução de possíveis falhas em seu desenvolvimento.
Você sabe quanto sua empresa espera faturar no próximo ano? E nos três próximos
anos? Qual sua projeção de custos e quais serão as despesas operacionais? Como
vai investir seus lucros? Ou melhor, quanto espera ter de lucro? Vai expandir,
contratar mais pessoas? E que retorno espera ter com estas ações e investimentos?
São muitas perguntas e nem sempre as empresas possuem a resposta!

Diante de todas essas dúvidas e transtornos, o Gerente Geral Ivan, identificou uma
solução imediata, contratar a Supervisora de Operações Susi. Que diante de tal
desafio, precisa não somente alavancar a situação financeira da empresa, mas
também reestabelecer a motivação e comprometimentos dos funcionários.

2 DESENVOLVIMENTO

Todos querem se sentir motivados. A motivação pode ser relacionada a várias


situações, podendo ser pessoais, profissionais ou até mesmo meta para realização
de sonhos. Na administração, uma pessoa motivada significa ter bastante disposição
para realização de certas tarefas. A motivação é tão individual como a personalidade
e o comportamento humano, pessoas diferentes, têm maneiras diferentes de
encarar a motivação. O primeiro sintoma de desmotivação é a falta de
comprometimento com prazos, horários, participação em reuniões, silêncio e
ausência de ideias. Para Susi é importante que os trabalhadores saibam que sua
função é importante para a empresa, e que os empregadores saibam reconhecer e
demonstrar isso. Assim, é possível que todos trabalhem juntos para chegar a um
objetivo comum. O primeiro passo é saber se a falta de motivação decorre do
próprio trabalho ou de outro motivo externo. Caso isso esteja acontecendo, a
sugestão é analisar se houve mudanças nas condições e quais são os agentes
responsáveis por isso. Aí, cabe ao empregador conversar com seu funcionário para
reverter essa situação. A discussão constante dos dados e resultados, além de
deixar claras as metas e objetivos a serem alcançados, é outra forma de alcançar
esse colaborador. Apresentar o plano de ações e as funções de cada um também
pode ajudar, além de monitorar constantemente e ouvir sempre aquilo que os
funcionários têm a dizer. Em relação ao estado financeiro, Susi propôs a construção
de um Orçamento Empresarial, ato de planejar e estimar
os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro,
geralmente de 1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar
até a mais tempo, como frequentemente acontece em empresas de concessão e
exploração. O objetivo é estabelecer metas, e com isso acompanhar e comparar os
resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário.

3 CONCLUSÃO

 A metodologia utilizada foi à pesquisa bibliográfica. Pesquisou-se sobre o tema


monográfico na biblioteca disponível online da disciplina e em conteúdos da Internet.
Os aspectos apontados são as estratégias encontradas para exercer uma liderança
motivacional eficaz em uma empresa. Para manter uma sólida posição de liderança,
precisa-se entender que qualquer organização seja ela uma nação, cidade ou
empresa privada, recebe aceitação explícita ou implícita dos grupos que são
afetados por sua existência, ou seja, os resultados que dizem respeito à liderança
quer sejam eles positivos ou negativos estão atrelados à aceitação das pessoas que
se relacionam com ela.
4 Referências Bibliográficas.

ANDRADE, Inacilma Rita Silva; FRAZÃO, Maria de Fátima Araújo. Estratégia


em ação: Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard na OSID. Revista
Finanças, Gestão e Contabilidade (UNEB): Salvador, 2011.

LONGENECKER, Justin G.; MOORE, Carlos W.; PETTY, J. William.


Administração de pequenas empresas. São Paulo: Makron Books, 1997.

ACESSO AO SITE:
<http://economia.uol.com.br/empreendedorismo/colunistas/2012/06/28/confira-5-
formas-de-analisar-o-fluxo-de-caixa-para-melhorar-as-contas-da-empresa.htm>
EM 20/05/2017 AS 19:25H.

ACESSO AO SITE:
< http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/pl.htm>
EM: 20/05/2017 AS 19H

CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. Rio de


Janeiro:Elsevier,2001

DUCKER, Peter Ferdinand. O líder do futuro: de Wilhelm Warren. São Paulo:


Futura,2001.

TZU, Sun. A Arte da guerra: de Caio Bastos Toledo. São Paulo: Golden
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MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. São


Paulo:Atlas,2002.

MEGGINSON, Leon C. Administração- conceitos e aplicações. São Paulo:


Harbra ltda, 1998.

ACESSO AO SITE:
< http://destinonegocio.com/br/gestao/funcionario-desmotivado-saiba-
identificar-e-corrigir-o-problema/>
EM 20/05/2017 AS 20H.

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