Trabalho de conclusão da disciplina CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE do curso de Administração da Instituição Unijorge, orientado pelo Prof. Bruno Leite.
SALVADOR – BA 2017 RESUMO: Muitos são os motivos que influenciam as organizações a desenvolverem estratégias para o melhor desempenho das atividades numa empresa. O presente trabalho tem como objetivo apresentar o estudo de caso da empresa Maison Beauty e como a mesma lida com a drástica situação de baixa do consumo de seus produtos. Palavra Chave: Gestão, planejamento, organização. 1 INTRODUÇÃO
Muitos são os motivos que influenciam as organizações a desenvolverem
estratégias para o melhor desempenho das atividades numa empresa. O presente trabalho tem como objetivo apresentar soluções administrativas como instrumento de planejamento e controle, assim como também a relação de uma Gestão Integrada para contribuir na redução de possíveis falhas em seu desenvolvimento. Você sabe quanto sua empresa espera faturar no próximo ano? E nos três próximos anos? Qual sua projeção de custos e quais serão as despesas operacionais? Como vai investir seus lucros? Ou melhor, quanto espera ter de lucro? Vai expandir, contratar mais pessoas? E que retorno espera ter com estas ações e investimentos? São muitas perguntas e nem sempre as empresas possuem a resposta!
Diante de todas essas dúvidas e transtornos, o Gerente Geral Ivan, identificou uma solução imediata, contratar a Supervisora de Operações Susi. Que diante de tal desafio, precisa não somente alavancar a situação financeira da empresa, mas também reestabelecer a motivação e comprometimentos dos funcionários.
2 DESENVOLVIMENTO
Todos querem se sentir motivados. A motivação pode ser relacionada a várias
situações, podendo ser pessoais, profissionais ou até mesmo meta para realização de sonhos. Na administração, uma pessoa motivada significa ter bastante disposição para realização de certas tarefas. A motivação é tão individual como a personalidade e o comportamento humano, pessoas diferentes, têm maneiras diferentes de encarar a motivação. O primeiro sintoma de desmotivação é a falta de comprometimento com prazos, horários, participação em reuniões, silêncio e ausência de ideias. Para Susi é importante que os trabalhadores saibam que sua função é importante para a empresa, e que os empregadores saibam reconhecer e demonstrar isso. Assim, é possível que todos trabalhem juntos para chegar a um objetivo comum. O primeiro passo é saber se a falta de motivação decorre do próprio trabalho ou de outro motivo externo. Caso isso esteja acontecendo, a sugestão é analisar se houve mudanças nas condições e quais são os agentes responsáveis por isso. Aí, cabe ao empregador conversar com seu funcionário para reverter essa situação. A discussão constante dos dados e resultados, além de deixar claras as metas e objetivos a serem alcançados, é outra forma de alcançar esse colaborador. Apresentar o plano de ações e as funções de cada um também pode ajudar, além de monitorar constantemente e ouvir sempre aquilo que os funcionários têm a dizer. Em relação ao estado financeiro, Susi propôs a construção de um Orçamento Empresarial, ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de 1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar até a mais tempo, como frequentemente acontece em empresas de concessão e exploração. O objetivo é estabelecer metas, e com isso acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário.
3 CONCLUSÃO
A metodologia utilizada foi à pesquisa bibliográfica. Pesquisou-se sobre o tema
monográfico na biblioteca disponível online da disciplina e em conteúdos da Internet. Os aspectos apontados são as estratégias encontradas para exercer uma liderança motivacional eficaz em uma empresa. Para manter uma sólida posição de liderança, precisa-se entender que qualquer organização seja ela uma nação, cidade ou empresa privada, recebe aceitação explícita ou implícita dos grupos que são afetados por sua existência, ou seja, os resultados que dizem respeito à liderança quer sejam eles positivos ou negativos estão atrelados à aceitação das pessoas que se relacionam com ela. 4 Referências Bibliográficas.
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