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(LOGÍSTICA EMPRESARIAL)
Prof. Blanco
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Planejar consiste em um exercício de pensar o futuro.
Ninguém planeja o passado, nem o presente.
Nível Tático
De meio prazo – Define as metodologias para aplicar as estratégias
Nível Operacional
De curto prazo – Define as ações para aplicar nas metodologias
DIAGNÓSTICO
Antes de planejar se torna necessário entender a situação atual e real da
empresa ou do setor.
Ambiente Interno
Força: Programadores jovens
Fraqueza: Equipe de vendas
Ambiente Externo
Ameaça: Muitas Startups atuando no mesmo setor
Oportunidade: Tendência de digitalização da logística empresarial
ATIVIDADE 3
Construção de uma Matriz de Análise SWOT
ATIVIDADE 3
Desafio da atividade presencial: Aplicar uma matriz de Análise SWOT as atividades
logísticas da empresa da equipe
Desafios
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AMBIENTE INTERNO - FRAQUEZAS
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Desafios
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AMBIENTE EXTERNO - AMEAÇAS
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Desafios
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AMBIENTE EXTERNO - OPORTUNIDADES
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Desafios
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Bom Trabalho!!!