Você está na página 1de 2

1.

Dados de identificação • Virtudes do empreendedor: visão, energia, compro-


metimento, liderança, obstinação, capacidade de
Curso: Administração decisão, independência e entusiasmo.
Habilitação: Marketing e Cidades • Comportamento do empreendedor.
Disciplina: Empreendedorismo • Desenvolvimento de habilidades e atitudes.
Créditos: 4 • Processo de desenvolvimento de uma idéia de negó-
Carga Horária: 72 h/aula cio: discussão de suas etapas.
Fase: 5ª • Empreendedor: o ser visionário.
Currículo: 2009/2 • Novas oportunidades de negócio: a discussão de sua
Data de aprovação: 03/08/2009 viabilidade.
Professor: __________________________________ • Administração do negócio empreendedor.
e-mail: _____________________________________ • O paradigma holístico.
• Tecnologia digital.
• Estudos de caso.
2. Caracterização da disciplina
(ementa) 6. Avaliação
O Empreendedor e o processo de criação de empresas. Será realizada com base nos seguintes critérios.
Oportunidades de negócios. A criação das Empresas. A
caracterização de pequenas empresas. O apoio aos novos • Avaliação 1 (Av1) – compreende uma prova individual
empreendimentos com peso 3 (três).
• Avaliação 2 (Av2) – também com peso 3, é composta
3. Objetivo geral de um (uma) ou mais (limitados ao máximo de cinco
notas) trabalhos, provas, seminários, enfim, qualquer
Desenvolver no aluno um espírito empreendedor, com instrumento de avaliação que o docente determine. A
capacidade inovadora, espírito de liderança e visão em- nota será o resultado da média ponderada de todas
presarial. as atividades que componham a avaliação 2.
• Avaliação 3 (Av3) – consiste em uma prova individual
com peso 4 realizada no fim do semestre, em período
4. Objetivos específicos fixado no calendário acadêmico, a qual abrangerá
todo o conteúdo desse semestre.
a) Apresentar os aspectos comportamentais do empre- • MF é a média final do aluno em cada disciplina, verifi-
endedor, com distinção nas dimensões de realização, cada ao término do período letivo. Para a aprovação,
planejamento e poder; ela deverá ser igual ou superior a 6,0.
b) Definir o conceito de empreendedorismo, com suas • Freqüência: é exigida a freqüência mínima de 75%.
bases históricas;
c) Determinar a formação da personalidade no empre-
endedor; 7. Bibliografia
d) Conhecer o processo comportamental e suas carac-
terísticas dentro dos empreendimentos; Bibliografia básica
e) Relacionar os fatores de sucesso nos novos negó-
cios; DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor: a meto-
f) Reconhecer o perfil do empreendedor frente às difi- dologia de ensino que ajuda a transformar conhecimento
culdades; em riqueza. São Paulo: Cultura Editores Associados,
g) Descrever o desenvolvimento de habilidades empre- 1999.
endedoras. ___________. O segredo de Luísa: uma idéia, uma paixão
e um plano de negócios – como nasce o empreendedor e
se cria uma empresa. 14 ed. São Paulo: Cultura Editores
5. Conteúdo Associados, 1999.

Origens históricas e causas da atividade empreende- Bibliografia complementar


dora.
• O que é empreendedorismo. CHER, Rogério. A Gerência das Pequenas e Médias Em-
• Conceitos relacionados ao empreendedorismo. presas. Ed. Maltese, 1990.
• A importância da atividade empreendedora. CUNHA, Cristiano. J. C. de Almeida. Iniciando seu próprio
• O empreendedor, o gerente e o líder. negócio. Florianópolis: I.E.A., 1997.
• Perfil do empreendedor. DE MORI, Flávio. Empreender: identificando, avaliando
• Atitudes empreendedoras: criatividade, inovação, e planejando um novo negócio. Florianópolis: Escola de
flexibilidade. Novos Empreendedores.


EGEN, Ronald. O Empreendedor. Fundamentos da Iniciativa Empresarial. Ed. McGraw-Hill, São Paulo , 1989
FARRELL, Larry. C. Entrepreneurship: fundamentos das organizações empreendedoras. São Paulo: Atlas, 1993.
RESNIK,Paul, A Bíbliada Pequena Empresa.Makron Books Editora, São Paulo, 1988.
SAVIANI, José Roberto. O analista de negócios e da informação: o perfil de um profissional que utiliza informática para
alavancar os negócios empresariais. 4.ed.São Paulo: Atlas, 1998.