TRABALHO ECONOMIA DO SETOR ELETRO-ENERGÉTICO
JULHO/2015
UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ
ENGENHARIA ELÉTRICA
SMART GRID
Nayana Scherner
Orientador: Prof. Dr. Anderson Rodrigo de Queiroz
Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica
Resumo – O conceito de Smart Grid (SG) – ou redes
inteligentes (REI) – traz uma mudança de paradigma
para o setor de energia elétrica. As REIs objetiva,
otimizar a produção, distribuição e consumo de ener-
gia, viabilizando a entrada de novos fornecedores e
consumidores na rede, com melhorias significativas e
monitoramento, gestão, automação e qualidade de
energia ofertada por meio de uma rede elétrica carac-
terizada pelo uso intensivo das tecnologias de infor-
mação e comunicação (TIC).
Este artigo apresenta os conceitos básicos sobre Smart
Grids bem como as iniciativas de implantação pelo
mundo e no Brasil. Também conceitua a tarifa branca
em substituição a convencional para consumidores de
baixa tensão. Por fim faz uma análise de investimento
da instalação de células fotovoltaicas.
Palavras-Chave: Smart Grid, Redes Inteligentes Tari-
fa Branca
I – INTRODUÇÃO
O desenvolvimento do Smart Grid é uma tendência glo-
bal. As atividades em diferentes partes do mundo refle-
tem os recursos e as necessidades regionais. Estamos
presenciando a integração em larga escala de dispositivos
geradores solares e eólicos no sistema elétrico de potên-
cia. Cada vez mais rede de distribuição inteligente e au-
tomatizada vem sendo utilizadas em vários países. Pelo
lado da transmissão, um número significativo de unidades
de medição fasorial (Phasor Measurement Units - PMU)
vem coletando uma grande quantidade de informação
para o monitoramento dos sistemas de potência. Bem
como, para a demanda a troca dos antigos medidores ele-
tromecânicos por medidores inteligentes eletrônicos que
possibilita a coleta de dados para o gerenciamento do
consumo de energia.
O aumento da integração de geração a partir de fontes
renováveis no sistema elétrico em conjunto com a im-
plantação de medidores inteligentes, traz uma nova visão
1
Rodolpho Lopes Lima
e oportunidades para o futuro das redes de distribuição.
Porém é importante reconhecer os desafios que o desen-
volvimento de Smart Grid frente a diversos pontos de
vista, como tecnologico, econômico e políticas públicas.
II – CONCEITO SMART GRID
O conceito de Redes Elétricas Inteligentes (REI) ou
Smart Grids (SG) foi utilizado pela primeira vez em um
artigo publicado na revista IEEE Power & Energy Maga-
zine em 2005 por Masoud Amin e Bruce F. Wollenberg
que define como sendo “uma infraestrutura de rede elétri-
ca em larga escala caracterizada por segurança, agilidade
e resiliência/robustez que enfrenta novas ameaças e con-
dições não previstas”. Os agentes da rede seriam capazes
de se comunicar e cooperar entre si de maneira a se auto-
configurar ou se corrigir caso um novo elemento entre na
rede. Para esta definição, verifica-se que a perspectiva do
gestor da rede prevalece, com a preocupação centrada na
automação e maior eficiência do sistema [Ministério de
Minas e Energia, 2012].
Porém, a definição de Smart Grid é muito ampla, chegan-
do a ser um conceito de múltiplas definições, que variam
entre os autores de acordo com a perspectiva adotada,
como por exemplo, a tecnologia, questões ambientais,
socioeconômicas ou política regulatória.
Para o governo americano, a definição de Smart Grid não
se trata de uma “coisa” e sim de uma “visão” a ser alcan-
çada, tendo como características a participação ativa dos
consumidores no mercado de eletricidade, acomodando
todas as opções de geração e armazenamento (tanto as
grandes centrais geradoras quanto a geração distribuída),
permitir novos produtos, serviços e mercados, melhorar a
qualidade da energia fornecida, aperfeiçoar a utilização e
a operação dos ativos, antecipar e responder a perturba-
ções do sistema, conhecido como “self-heal” e tornar o
sistema mais resistente a ataques cibernéticos e desastres
naturais [US Department of Energy, 2009].
Smart Grid é o uso de sensores comunicação e controle
computacional para melhorar as funcionalidades globais
de um sistema de entrega de energia elétrica. Um sistema
se torna smart através do monitoramento, comunicação,
aplicação de inteligência artificial, exercendo controle
através de feedbacks, ajustando-se continuamente. Para
sistema de potência, isso permite diversa funcionalidade
que permite a otimização do uso dos recursos de geração,
transmissão, distribuição e consumo para garantir a con-
fiabilidade, minimiza o consumo da energia, mitigar os
impactos ambientais, gerenciar os ativos e diminuir cus-
tos [Gellings, 2009].
De acordo como o Departamento de energia e mudanças
climáticas do Reino Unido (2009), o Smart Grid usa mo-
nitoramento incorporado a processamento e comunicação
digital, para permitir que a rede elétrica seja observável
(capaz de ser medida e visualizada), controlável (capaz de
ser manipulada e otimizada), automatizada (capaz de se
adaptar e auto recuperar o “self-heal”) e ser totalmente
integrada (ser interoperavel com os sistemas existentes e
com a capacidade de incorporar um conjunto diversifica-
do de fontes de energia).
A comissão europeia sobre Smart Grid (SG), define como
sendo uma rede elétrica que pode integrar as ações de
todos os usuários conectados a ele – geradores e/ou con-
sumidores – a fim de garantir um sistema de potência
sustentável e economicamente eficiente com baixas per-
das, alto nível de qualidade, estabilidade no fornecimento
e segurança. Também pode ser entendido como sendo um
sistema de informação e comunicação integrado com os
sistemas de geração, transmissão, distribuição e as tecno-
logias de consumo que permitirão ao consumidor geren-
ciar e escolher entre as ofertas mais eficientes e econômi-
cas; utilizando automação e fontes alternativas para man-
ter a confiabilidade e estabilidade do sistema; e aplicar
alternativas de armazenamento e geração renováveis [Pe-
tinrin J. O.,Shaaban M., 2012].
No Brasil, as redes inteligentes ou smart grids são carac-
terizadas como redes que tem o objetivo de otimizar a
produção, distribuição e consumo de energia. Viabilizan-
do a entrada de novos fornecedores e consumidores na
rede, com melhorias significativas em monitoramento,
gestão, automação e qualidade de energia ofertada, por
meio de uma rede elétrica caracterizada pelo só intensivo
das tecnologias de informação e comunicação [Ministério
de Minas e Energia, 2012].
Assim, o conceito básico de Smart Grid incluí a capaci-
dade de monitoramento, análise, controle e comunicação
das redes convencionais para maximizar a taxa de trans-
ferência do sistema e reduzir o consumo de energia. O
Smart Grid dá a oportunidade para usuários de transferir
energia pelo sistema com maior eficiência e mais econo-
micamente possível. Além dessas noções de infraestrutu-
ra de medição, para melhorar o gerenciamento pelo lado
da demanda, outros conceitos também são importantes
2
para caracterizar uma rede inteligente como [Petinri, J.
O., Shaaban, M, 2012]:
 Self-healing: o sistema é capaz de prevenir, corrigir
e se restaurar. Rapidamente detecta e reage a pertur-
bação com o mínimo ou nenhum efeito ao consumi-
dor.
 Interatividade: participação do usuário final, tanto
como consumidor quanto como fornecedor de ener-
gia na rede de distribuição.
 Segurança: capacidade de mitigar perturbações e
contingencias. A rede rapidamente identifica ata-
ques cibernéticos e físicos e responde às falhas hu-
manas e naturais, falha de proteção, brechas na se-
gurança entre outras vulnerabilidades.
 Otimização: Melhoria dos ativos e diminuição dos
custos de operação e manutenção.
 Compatibilidade: incorporação de todas as fontes de
geração (grandes geradoras e geração distribuída) e
capacidade de armazenamento de energia.
III – SMART GRID PELO MUNDO
A implementação de Smart Grids é incentivada pelo go-
verno, como um meio de modernizar as infraestruturas
dos sistemas de potência, permitindo a integração de fon-
tes de energia com baixa emissão de carbono. A imple-
mentação de Smart Grids, também é vista como uma
oportunidade de oferecer e desenvolver novos serviços e
produtos.
A seguir serão mostradas as iniciativas adotadas por al-
guns países para colocar em funcionamento as redes inte-
ligentes.
III.1 – China
O governo chinês declara que até 2020 a emissão de car-
bono será reduzida em 40 a 50% do registrado em 2008.
Outro motivo que impulsiona o desenvolvimento do
Smart Grid na China foi o rápido crescimento econômico
e a desigual distribuição geográfica da geração de eletri-
cidade e dos consumidores.
O State Grid Corporation of China (SGCC) tem um plano
de médio-longo prazo para o desenvolvimento do Smart
Grid. O SGCC interpreta o Smart Grid como:
“Um sistema elétrico forte e robusto, baseada nas redes
de Ultra Alta Tensão (UHV); baseado no desenvolvimen-
to coordenado das redes de energia em diferentes níveis
de tensão; auxiliado pela infraestrutura de informação e
comunicação; caracterizado por ser um sistema automa-
tizado e interoperável e a integração dos fluxos de eletri-
cidade, informação e de negócios”
III.2 – União Europeia
A Plataforma de Tecnologia Smart Grid da União Euro-
peia publicou uma visão e estratégia para as redes elétri-
cas europeias no futuro. Ela diz:
“é vital que as redes elétricas europeias sejam capazes de
integrar todas as tecnologias de geração com baixa ge-
ração de carbono bem como encorajar a parte da de-
manda a participar da cadeia de geração. Isto deve ser
feito atualizando e evoluindo as redes eficientemente e
economicamente.”
A Plataforma de Tecnologia de Smart Grids identificou
as seguintes áreas chaves para a utilização das fontes re-
nováveis, eficiência e redução de carbono para 2020 e
2050:
 Fortalecimento da rede, incluindo extensões além
das fronteiras;
 Desenvolvimento de sistemas de controle descentra-
lizados;
 Entrega da infraestrutura de comunicação;
 Permitir atividades pelo lado da demanda;
 Integrar fontes de geração intermitentes;
 Reforçar a inteligência da geração, demanda e da
rede;
 Captura dos benefícios da geração distribuída e ar-
mazenamento;
 Preparação para os veículos elétricos;
III.3 – Reino Unido
O documento do Departamento de energia e mudanças
climáticas Smarter Grids: The Opportunity estabelece
uma meta para o desenvolvimento do Smart Grid que
fornece uma flexibilidade para rede elétrica atual, permi-
tindo assim um sistema com baixa emissão de carbono
com melhor custo benefício e mais seguro. O mapa da
rota do Smart Grid reconhece um número de desenvolvi-
mentos críticos que levará o sistema elétrico do Reino
Unido para um sistema de baixa emissão de carbono. Isso
inclui:
 Rápida expansão das fontes renováveis em substi-
tuição as fontes baseadas em carbono;
 Utilização da eletricidade nos transportes e no aque-
cimento;
 Inclusão das fontes geradoras distribuídas;
 Aumento da utilização de veículos elétricos;
III.4 – Estados Unidos
De acordo com a Lei publica 110–140-DEC. 19, 2007, os
Estados Unidos:
3
“Apoia a modernização das redes de transmissão e dis-
tribuição para manter uma infraestrutura do sistema
elétrico confiável e seguro para que possa atender a
crescente demanda futura e aumentar o uso de tecnolo-
gias de comunicação e informação digital; otimização
dinâmica de operação e recursos da rede; implantação e
interação da geração distribuída; desenvolvimento e in-
corporação da resposta a demanda, recursos do lado da
demanda e eficiência energética dos recursos; desenvol-
vimento de tecnologias para medição inteligente, comu-
nicação e automação da distribuição; interação de apa-
relhos inteligentes e dispositivos de consumo; desenvol-
vimento e integração de dispositivos de armazenamento
avançados e tecnologias de cortes de picos de demanda
(peak-shaving); informações sobre consumo por tempo e
opção de controle e desenvolvimento de padrões de co-
municação e interoperabilidade.”
III.5 – Japão
Em 2009, o governo japonês declara que até 2020 irá
reduzir as emissões de carbono em 75%. Para alcançar
esse objetivo serão instalados 28 GW até 2020 e 53 GW
até 2030 de geração de energia fotovoltaica. O ministério
da economia, comércio e indústria realizou a partir de
2008 três comissões para estudar o Smart Grid e aspectos
relacionados a ele. Esses comitês tiveram duração de um
ano e tiveram como assunto:
 2008 - 2009: busca por um sistema com baixa emis-
são de carbono;
 2009 – 2010: próxima geração da rede de distribui-
ção e transmissão e o Smart Grid no contexto japo-
nês;
 2010 – 2011: questões regulatórias para a próxima
geração do sistema de transmissão e geração;
Essas comissões discutiram as seguintes questões regula-
tórias e técnicas sobre a introdução de fontes de energias
renováveis, principalmente as fotovoltaicas, no sistema
elétrico de potência:
 Energia em excesso, em condição de cara leve;
 Flutuação de frequência;
 Aumento da tensão nas linhas de distribuição;
 Prioridade da interconexão, aceso e despacho de ge-
ração de fontes renováveis;
 Retorno do investimento da construção do Smart
Grid;
Esses problemas estão sendo resolvidos por um projeto
nacional chamado de “The Field Test Project on Optimal
Control Technologies for the Next-Generation Transmis-
sion and Distribution System” que é conduzido pelas
companhias elétricas e laboratórios de pesquisa.
Desde o terremoto que atingiu a cidade de Tohouk em
2011, o Smart Grid tem atraído muita atenção para a re-
construção dos distritos atingidos e o desenvolvimento de
uma sociedade de baixa emissão de carbono.
IV. SMART GRID NO BRASIL
De acordo com o BNDS (2013), a implantação da Rede
Inteligente no Brasil, teria como principais motivadores,
(i) busca de eficiência comercial e energética, (ii) aumen-
to da confiabilidade, (iii) segurança operacional e sis-
têmica e (iv) sustentabilidade econômica e ambiental.
A eficiência comercial e energética seria decorrente da
redução de perdas técnicas e comerciais, melhoria na
qualidade de energia e gestão de horário de consumo de
energia pelo consumidor. O aumento da confiabilidade do
sistema elétrico seria dado, pelo planejamento entre di-
versos componentes da rede e das subestações, gestão dos
ativos e do planejamento de novas fontes de geração,
linhas de transmissão e distribuição. Já em relação à se-
gurança operacional e sistêmica, provém do controle de
acesso dos usuários a rede, redução de energia não distri-
buída e pelas perdas por fraudes, bem como, possibilitar a
geração distribuída e a gestão para contingências e autor-
recomposição. A sustentabilidade econômica e ambiental,
decorrente da diversificação dos negócios e das oportuni-
dades, como veículos elétricos e híbridos conectados às
redes e a regulamentação do sistema de compensação de
energia elétrica (Net Metering), onde os micro e mini
geradores de energia distribuída podem inserir energia na
rede de distribuição, entregando o montante de energia
excedente a concessionária de energia local, e este será
convertido em crédito para os consumidores [ANEEL,
2012].
O Plano Nacional de Energia 2030 (PNE, 2007), prevê
uma expansão média do consumo de energia elétrica em
torno de 4% ao ano. Para isso é necessário o aumento nas
próximas duas décadas do atual valor de 136,7 mil MW
instalados (ANEEL, 2015) para 225 mil MW, a ser supri-
do pela expansão de ofertas hidráulicas e termoelétricas, e
como estratégias complementares, o gerenciamento de
demanda, geração distribuída, microgeração e investi-
mentos em eficiência energética.
Conforme o Plano Nacional de Eficiência Energética
(PNEf, 2014), está previsto que o Governo Federal irá
implantar um plano de eficiência energética mais amplo,
onde as residências que instalarem geração distribuída
possam vender a energia excedente para a rede elétrica no
longo prazo, o que irá requerer uma tarifa para essa ener-
gia vendida pelo consumidor, dando origem a um consu-
midor produtor de energia elétrica.
Atualmente as elevadas tarifas de energia elétrica, faz
com que os usuários finais busquem por alternativas para
redução tarifária, tomando-se iniciativas para melhorar a
eficiência, bem como a instalação de placas solares, como
uma fonte alternativa à fornecida pela distribuidora local,
e também a instalação de medidores inteligentes, onde o
consumo de energia por faixa horária é discretizado. Con-
4
tudo, faz-se necessário passar a ter uma tarifa diferencia-
da para o consumo ao longo do dia, em especial no horá-
rio de ponta, tal modalidade tarifária foi possível com a
criação da Tarifa Branca a partir de março de 2014, que
será tratada na seção VII.
Portanto, a indústria da energia elétrica no Brasil, assim
como no mundo, enfrenta nesse início de século XXI,
grandes e novos desafios: como criar uma rede de energia
elétrica que seja amigável ao meio ambiente, econômica,
de alta eficiência energética, de baixo custo, segura e
flexível.
O Brasil possui alguns projetos pilotos, em cidades espe-
cíficas (cidades inteligentes), apresentados na figura 1.
Figura 1 - Smart Grids no Brasil
Esses pilotos são encaixados no âmbito de projetos de
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e os objetivos são a
definição de arquitetura padrão para rede inteligente, com
a constituição dos elementos que compõem os sistemas,
incluindo novos dispositivos, softwares, serviços e pro-
cessos. São realizados testes de interoperabilidade entre
medidores e demais equipamentos, bem como implanta-
ção de sistema de supervisão e reconfiguração de redes
em tempo real e do desenvolvimento de metodologia e
dispositivos para serviços interativos com os consumido-
res [Lamin, 2013].
Um dos projetos mais avançados, ou seja, com maior
tecnologia Smart Grid, é o projeto piloto da empresa
Light, onde prevê todas as fases típicas de um programa
de Pesquisa e Desenvolvimento, além da fabricação dos
próprios medidores. O projeto piloto realizado pela Light,
atende 400.000 consumidores localizados na área metro-
politana do Rio de Janeiro, e atualmente o projeto piloto
já está finalizado [Redes Inteligentes Brasil, 2015].
A CEMIG desenvolve um projeto piloto denominado
Cidade do Futuro, na cidade de Sete Lagoas- MG, envol-
vendo consumidores de todas as categorias. O projeto
engloba desde a implantação de medidores inteligentes
até a utilização de veículos elétricos, passando pela auto-
mação das redes, geração distribuída, implantação da
infraestrutura de telecomunicações e de sensores, ferra-
mentas de gerenciamento pelo lado da demanda e de rela-
cionamento com consumidores. O projeto Cidade do Fu-
turo irá atender 8000 consumidores.
Em ABDI (2012), Light e CEMIG pretendem investir R$
65 milhões nos próximos três anos em temas de Smart
Grid, desde medidores eletrônicos até geração distribuída,
em parceria com fabricantes de soluções para desenvolver
os equipamentos que serão utilizados.
V. BENEFÍCIOS DO SMART GRID
Os benefícios da implementação da Rede Inteligente po-
dem ser tanto para as concessionárias de energia elétrica,
para os consumidores, bem como para o meio ambiente.
Referente às concessionárias de energia elétrica, a Rede
Inteligente permitirá aumentar a eficiência operacional,
melhorar o atendimento aos clientes, incentivar o uso
racional de energia elétrica, promover o deslocamento de
carga, especialmente nos horários de pico, reduzir os cus-
to, reduzir perdas de transmissão e distribuição, princi-
palmente perdas não técnicas, facilitar o controle e opera-
ção do sistema elétrico [Oliveira e Júnior, 2012].
Para os consumidores o principal benefício é a diminui-
ção do custo da tarifa de energia, ou seja, através de uma
medição inteligente aliada a um novo sistema tarifário,
com diferentes faixas de valores ao longo do dia, permiti-
rão que o usuário planeje a utilização dos equipamentos e
reduza a fatura mensal de energia. Além do nível econô-
mico, existem benefícios quanto à qualidade e confiabili-
dade do serviço de energia elétrica, onde o usuário pode
usufruir da distribuição de energia sem perder o serviço
por sobrecarga, já que a rede passa a ser confiável.
Por fim, os benefícios ao meio ambiente se dão pela di-
minuição de emissão gases que provocam o efeito estufa,
devido ao aumento de inserção de fontes renováveis em
conjunto com a introdução de tecnologias que beneficiam
o gerenciamento de produção e consumo de energia.
Através do gerenciamento, a Rede Inteligente permitirá
que as fontes geradoras mais poluentes sejam acionadas
apenas em períodos críticos e com menor frequência, e
também, com o gerenciamento local, a Rede Inteligente
permitirá a inserção de Geração Distribuída, tais como
pequenas turbinas eólicas, telhados fotovoltaicos, entre
outros, ou seja, microgeração por parte dos consumido-
res/geradores. De acordo com, Hamilton e Summy
(2011), o Departamento de Energia dos Estados Unidos
acredita que com 100% de inserção das tecnologias da
Rede Inteligente, poderia conduzir a uma redução de 18%
de emissão de dióxido de carbono até 2030.
VI. DESAFIOS DA IMPLANTAÇÃO DOS SMART
GRIDS
Os principais desafios para a implementação das Redes
Inteligentes são de diferentes naturezas, neste artigo será
5
discutido desafios referente a (i) tecnologias a serem uti-
lizadas nas Redes Inteligentes e (ii) Regulamentação.
Relativo às tecnologias as ser utilizadas, podemos desta-
car, [Neves e Bagarolli, 2013]:
a) Telecomunicações: as concessionárias podem dispor
de várias tecnologias de telecomunicações, para criar a
sua própria rede de dados ou, dependendo da localidade,
utilizar as redes das operadoras de telecomunicações que
atuam no local. A opção por uma rede própria ou alugada
depende de fatores estratégicos de cada concessionária.
Outro fator a ser considerado, são as características da
região, onde pode ser empregada a utilização de fibras
ópticas em uma parte e redes sem fio em outra. Logo,
cada localidade deve ser estudada para que a rede de tele-
comunicações empregada seja confiável, robusta e de
menor custo para a operação da rede elétrica.
b) Infraestrutura Avançada nas Medições: através dos
Medidores Inteligentes, que possuem o objetivo de me-
lhorar o nível de informação sobre o consumo, suportar
tarifas diferenciadas, avaliar a qualidade da energia, e
fornecimento de energia por microgeração, precisam ser
aprovados pelo INMETRO.
c) Microgeração: A microgeração distribuída poderá con-
tribuir com o sistema elétrico para que os aumentos de
carga aconteçam de forma otimizada, reduzindo-se os
picos de demanda. O principal desafio para implantação
da microgeração distribuída está relacionado à participa-
ção dos consumidores, que possibilitará a avaliação de
benefícios e do comportamento do consumidor. Conside-
rando que a instalação de um microgerador depende do
imóvel ter localização e condições adequadas para rece-
ber a instalação.
d) Armazenamento de Energia: Com o aumento de gera-
ção solar e eólica, se faz necessário a integração de siste-
mas de armazenamento de energia, com o propósito de
compensar a variabilidade e disponibilidade dessa gera-
ção. O principal desafio do armazenamento é a de redu-
ção do custo de implantação, devido a ele não ser um
sistema flexível, deve ser realizado para uma determinada
rede e não é facilmente adaptado com as alterações na
mesma.
e) Veículos Elétricos: Os desafios estão relacionados à
disponibilidade de veículos elétricos que tenham condi-
ções de transitar com as similares condições que os de-
mais veículos possuem. E a necessidade de uma avaliação
efetiva dos impactos que as recargas dos veículos podem
causar na rede, bem como a possibilidade da utilização
dos veículos como armazenadores de energia elétrica de
geração eólica ou solar.
O desafio referente à regulamentação está relacionado à
tarifa de energia elétrica, que devem ser redefinidas con-
siderando alterações de valores ao longo do dia, de acor-
do com a variação da demanda, que viabilizam a substi-
tuição dos medidores convencionais por medidores inte-
ligentes.
VII. TARIFA BRANCA
O sistema tarifário apresentado pela resolução normativa
nº 414 de 9 de setembro 2010 da ANEEL, determina que
para cada tipo de consumidor existe uma forma diferente
de se calcular e apresentar a fatura. Os consumidores são
separados em dois grupos tarifários de acordo com o ní-
vel de tensão, o grupo A e grupo B.
 Grupo A: composta por consumidores cuja tensão
de fornecimento é igual ou superior a 2,3 kV ou
atendidas por um sistema subterrâneo de distribui-
ção em tensão secundária e possui a seguintes sub-
divisões:
a) Subgrupo A1: tensão de fornecimento igual o supe-
rior a 230 kV;
b) Subgrupo A2: tensão de fornecimento entre 88 kV
e 138 kV;
c) Subgrupo A3: tensão de fornecimento igual a 69
kV;
d) Subgrupo A3a: tensão de fornecimento entre 30 kV
e 44 kV;
e) Subgrupo A4: tensão de fornecimento entre 2,3 kV
e 25 kV;
f) Subgrupo AS: tensão de fornecimento inferior a 2,3
kV, sendo atendido por um sistema de distribuição
subterrâneo;
Para este grupo é aplicada a tarifa binômia, que é consti-
tuída por preços aplicados ao consumo de energia elétrica
ativa (kWh) e a demanda faturável (kW), que possui três
modalidades de fornecimento:
1) Estrutura Tarifaria Convencional: é caracterizada
pela aplicação de tarifas de consumo de energia elé-
trica e/ou demanda de potência, independentemente
das horas de utilização do dia e dos períodos do ano.
Aplicada a consumidores que possui tensão de for-
necimento abaixo de 69 kV e possui demanda con-
tratada inferior a 300 kW e que não tenham optado
pela tarifa horossazonal.
2) Tarifa Horossazonal Verde: caracterizado pela
aplicação de preços diferenciados em relação às ho-
ras do dia (ponta e hora de ponta) e aos períodos do
ano (úmido e seco) para o consumo de energia elé-
trica (kWh) e preços diferenciados em relação às ho-
ras do dia para a demanda (kW). Esta tarifa esta dis-
ponível para todos os consumidores ligado em alta
tensão, sendo obrigatório a todos os consumidores
dos subgrupos A1, A2 e A3.
6
3) Tarifa Horossazonal Azul: caracterizado pela apli-
cação de preços diferenciados em relação às horas
do dia (ponta e hora de ponta) e aos períodos do ano
(úmido e seco) para o consumo de energia elétrica
(kWh) e uma tarifa constante para a demanda (kW).
 Grupo B: composto por consumidores com forne-
cimento em tensão inferior a 2,3 kV e possui as se-
guintes subdivisões:
a) Subgrupo B1: residencial;
b) Subgrupo B2: rural;
c) Subgrupo B3: demais classes;
d) Subgrupo B4: Iluminação pública.
Neste grupo é aplicada a tarifa monômia, que é constituí-
da por preços aplicáveis unicamente ao consumo de ener-
gia elétrica ativa (kWh). Para aplicação da tarifa os con-
sumidores são identificados por classes e subclasses de
consumo: residencial, comercial, industrial, serviços e
outras atividades, rural, poder público, iluminação públi-
ca, serviços públicos e consumo próprio.
A ANEEL, a partir de 2014 permite que os consumidores
em baixa tensão (que compõe o grupo B, excluindo os de
baixa renda e iluminação publica) podem optar pela mo-
dalidade tarifária branca. Esta é uma tarifa monômia,
baseando-se em apenas na quantidade de energia consu-
mida, com três postos tarifários: ponta, intermediário e
fora de ponta. Segundo o modulo 7 dos procedimentos de
regulação Tarifária (PRORET) temos que:
 Posto tarifário ponta: período composto por três
horas diárias consecutivas definitivas pela distribui-
dora considerando a curva de carga do sistema elé-
trico, com exceção dos sábados, domingos e feria-
dos;
 Posto tarifário intermediário: período de horas
conjugado ao posto tarifário ponta, sendo uma hora
imediatamente anterior e outra imediatamente poste-
rior;
 Posto fora de ponta: período composto pelo con-
junto das horas diárias consecutivas e complementa-
res àquelas definidas nos postos ponta e intermediá-
rio;
Uma comparação entre a tarifa convencional e a tarifa
branca é mostrada na figura 2.
Pode-se observar que no horário de ponta, uma tarifa
mais cara é aplicada, uma tarifa intermediária é aplicada
o horário intermediário e uma tarifa menor que a conven-
cional é aplicada no horário fora de ponta. Nos finais de
semana e feriados (feriados nacionais especificados por
lei federal) é aplicado à tarifa no período fora de ponta
durante todo o dia.
Figura 2 - Comparação entre a tarifa convencional e a
tarifa branca.
Para implantação da tarifa branca é necessário a substi-
tuição dos atuais medidores eletromecânicos, que só re-
gistram kWh consumido, por medidores eletrônicos que
registrem também os horários de consumo. Com a substi-
tuição dos medidores possibilita a incorporação de tecno-
logias de Smart Grid, como os sistemas de medição, co-
mando e controle presentes nestes dispositivos.
Uma vantagem deste novo método de tarifação é estimu-
lar o consumo em horários que a tarifa é mais barata, ali-
viando assim a carga solicitada no horário de pico, dimi-
7
nuindo o valor da fatura dos consumidores de baixa ten-
são e a necessidade de expansão de rede de distribuição.
VIII. ANÁLISE DE INVESTIMENTO
Para realização de análise do investimento em energia
solar fotovoltaica residencial conectada a rede de energia
elétrica, utilizou-se o orçamento procedente da empresa
Neosolar Energia (Neosolar, 2015), leva-se em conta o
consumo médio mensal de 166,1 kWh residencial do Bra-
sil (EPE, 2015), a localização do empreendimento, ou
seja cidade de Itajubá (MG), empresa distribuidora de
energia, CEMIG, e por fim, leva-se em conta que toda
demanda de energia será atendida pela geração solar.
Itens inclusos no orçamento:
 1 Gerador Solar Fotovoltaico FRONIUS 1,75 kWp
(7x250Wp) - produção de até 245 kWh/mês;
 7x Painel Solar Fotovoltaico YINGLI YL250P 29b
(250 Wp);
 1 Inversor Fronius Galvo 1.5-1 (1500W);
 Suporte para fixação;
 Material de instalação;
 Mão de obra de instalação;
 Projeto e Regularização;
 Sistema de monitoramento de dados.
Totalizando um investimento inicial de R$ 25.290,00. De
acordo com a Neosolar os painéis solares apresentam
vida útil de até 40 anos e o inversor possui vida útil de até
15 anos. Ainda de acordo com a Neosolar, a estimativa de
produção do sistema fotovoltaico devido à localização e
os meses do ano, apresenta o mínimo de produção no mês
de junho, com 200 kWh/mês, e máxima de 241 kWh/mês
no mês de outubro.
Existem diversos métodos de análise de rentabilidade de
investimentos, porém nesse artigo iremos utilizar o Valor
Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno
(TIR).
Para o cálculo do VPL e da TIR, algumas considerações
foram adotadas:
 Foi utilizado um horizonte de 40 anos, ou seja até a
total depreciação dos painéis fotovoltaicos;
 A cada 15 anos, reinvestiu-se em um novo inversor,
R$ 7.190,00, valor obtido através da Neosolar;
 Considera-se receita anual, o valor de 166 kWh/mês
multiplicado pelo custo do kWh da empresa CEMIG
para o mês de maio de 2015, em torno de 0,5647
R$/kWh (CEMIG, 2015), sendo este valor multipli-
cado por 12 meses;
 A receita a cada ano sofre um reajuste, devido ao
Reajuste Anual Tarifário. Para tal, foi considerada
uma média dos reajustes desde abril 2004 até abril
de 2015 da empresa CEMIG, que resultou em um
 reajuste médio anual na receita de 4,69%. Dados
fornecidos pela ANEEL (2015).
 O investimento no empreendimento de geração solar
realizado em abril de 2015;
 Para o cálculo do VPL, foi adotada a taxa de infla-
ção do começo de 2015, 6,41% [Trading Econo-
mics, 2015].
Para tais considerações, o VPL calculado foi de R$
4.727,50 e a TIR 7,50%. Verifica-se que o VPL encon-
trado foi positivo, ou seja, a decisão de investir no em-
preendimento de geração de energia elétrica é favorável,
portanto o projeto garantirá o retorno do capital inicial
investido e ainda gerará um excedente financeiro. E tam-
bém, através da TIR calculada, nota-se que o seu valor é
maior que o valor da taxa mínima de atratividade espera-
da, no caso 6,41%, agregando que o investimento no pro-
jeto é atrativo.
Observa-se, que o investimento ainda poderia gerar maior
atratividade se fosse considerada a venda do excedente de
geração, não utilizado pela residência, para a distribuido-
ra local, e também a venda do inversor no final dos 40
anos, porém é importante ressaltar que o custo de manu-
tenção não foi considerado.
IX. CONCLUSÃO
Verifica-se que com a evolução tecnológica, computacio-
nal e dos sistemas de informações, torna-se cada vez mais
viável a implantação das redes inteligentes, tanto no sis-
tema de transmissão quando em sistemas de distribuição.
O incentivo para a instalação de Smart Grid na maioria
dos países, se dá através da redução da emissão de carbo-
no e da diversificação de matriz energética. Já no Brasil,
além dos motivos mencionados, nota-se a necessidade de
mudanças do setor elétrico devido ao elevado custo tari-
fário.
Com a análise de investimento realizada, verifica-se que
com a instalação de placas fotovoltaicas conectadas à
rede são viáveis para consumidores residenciais, mesmo
não levando em conta a venda do excedente gerado. A
incerteza relacionada ao preço da energia no Brasil está
cada vez mais evidente, como presenciado entre os anos
de 2014 à 2015, um aumento em torno de 30% na tarifa
residencial.
Acredita-se que com o avanço das tecnologias, o custo de
implantação energia solar fotovoltaica seja reduzido.
Além disso o Observatório do clima, em junho de 2015,
defende que o Brasil acabe com as emissões de gases que
provocam o efeito estufa até 2050, e uma das ações suge-
ridas é o investimento em energia renovável, onde o go-
verno poderá incentivar a geração solar residencial, redu-
zindo ainda mais o seu valor.
Outra medida para estimular o uso das placas fotovoltai-
cas, como já ocorre em outros países, seria o aluguel dos
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telhados para as concessionárias, onde os consumidores
residenciais “alugam” seus telhados para produzir eletri-
cidade e em troca recebem a instalação do equipamento
praticamente de graça e fica com cerca de 80% da energia
gerada. O excedente é revendido pela concessionária que
ainda conta com incentivos do governo.
Outro aspecto importante das redes inteligentes, é a utili-
zação de medidores eletrônicos em conjunto com a Tarifa
Branca, onde os usuários da rede podem gerenciar o seu
consumo para obter o menor dispêndio de energia elétri-
ca.
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