Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Indicador de Autoconsciência
‐ Dê um exemplo em que você usou feedback de outros para mudar seu
comportamento e melhorar o seu desempenho.
Feedback é uma ferramenta muito importante. Teve alguns feedbacks
espontâneos. Era secretária executiva e fazia um pouco da parte financeira.
Uma vez uma das colegas pontuou sobre a forma que ela fala. Seu tom de voz
é normalmente alto. A primeira reação foi negar. Depois começou a fazer uma
autorreflexão. Começou a perceber que teve outras situações que ela falava
muito alto. Percebe que para chamar a atenção ou falar algo mais sério ou dar
um feedback de algo que precisa ser corrigido o tom de voz precisa ser mais
ameno. Ainda tem esse tom de voz mais alto, mas busca se policiar para agir
de uma forma diferente.
A primeira vez que recebeu esse feedback, quando estava no Ensino Médio,
achou que os feedbacks sobre isso era melindre das pessoas. Anos depois, no
âmbito organizacional, uma amiga informou que a forma que ela falava
machucava. Na percepção dela ela estava falando normal, mas como percebe
que a pessoa se sente magoada, ele percebeu que deveria melhorar a
comunicação, poderia tratar a pessoa de uma maneira diferente. Hoje o seu
objetivo de vida é ter um bom relacionamento com as pessoas e estar mais
aberta a feedback. Ter mais controle das suas ações para ter um bom
relacionamento com a equipe. A sua mudança foi focada em alcançar a
excelência. O aprendizado que teve com a situação foi aprender a ser mais
reservada, sabe que não é um talento seu, tem uma personalidade com
comportamento mais impulsivos, porém, atualmente já recebeu feedbacks
positivos sobre a sua serenidade e controle emocional.
As experiências que teve com o feedback a fez crescer como profissional,
entender mais o lado do outro exercitando sua empatia, sua fala é mais mansa,
consegue expressar sua insatisfação para as pessoas de maneira assertiva.
Entende ainda que um feedback negativo não está ligado algo pessoal. Vê
como uma forma de melhorar sua performance.
Sobre a energia que investe nesse equilíbrio emocional, o autoconhecimento
lhe auxilia o momento em que deve expressar sua opinião. Requer energia e
racionalidade por ser mais emocional e intensa. Sabe que precisa equilibrar
isso, entende que não precisa ser nem 8 nem 80, precisa estar no meio.
Aprendeu a acolher, a lidar com a frustração. Tem 5 anos que começou a
investir em autoconhecimento e entender que a culpa não é do outro. Hoje se
aceita como é, se acolhe e busca verificar a sua responsabilidade.
As experiência que teve com o feedback lhe ensinou a ter leveza, equilíbrio, a
saber a hora certa de falar, a controlar a impulsividade, a negociar, a tomar
decisões mais assertivas. Utiliza no seu dia a dia, com a família, com o marido.
Tem uma forma mais acolhedora de falar.
‐ Em quais situações você solicita feedback para as pessoas? Quem são
elas geralmente?
Marido: ela sempre pergunta sobre o seu estado de equilíbrio. O marido que
lhe consegue lhe dar mais feedback negativo sobre comportamento.
Chefe e colegas de trabalho lhe falam mais sobre capacidade técnica.
Percebe que a veze fica na defensiva, principalmente com o marido. Porém
tem cada vez mais adotado a postura de ouvir e filtrar para ver o que vai utiliza.
Prefere escutar por acreditar que isso auxiliará a pessoa continuar a lhe dar
feedback. É uma pessoa que demora um pouco mais a processar os feedbcks,
uma média de uma semana.
Hoje gosta de receber feedback. É uma forma de saber se está no caminho
certo. Considera um indicador do seu comportamento da sua performance
como profissional. Auxilia a verificar se ela está alinhada com o seu propósito
de vida. A auxilia a desenvolver sua empatia.