Fundamentos de Gerenciamento de Projetos:

Definição de Projeto:
Projeto tem Tempo: Inicio, Meio e Fim
Projeto tem Escopo e Objetivo Definido
Projeto tem que ter um conjunto de Processos (Entradas, Ferramentas e
Saídas)
Parâmetros de um Projeto: Tempo, Custo, Recursos Envolvidos e Qualidade
Características de um Projeto:
Temporário (Duração Finita, determinada em seu objetivo). Tem início,
meio e fim definidos.
Único (Um produto ou objeto. Um resultado esperado.)
Elaborado Progressivamente
Empreendimento não repetitivo (coisas do dia a dia não são projetos)
Início, Meio e Fim (Tem que ter um término)
Objetivo Claro e Definido (logo no inicio, o objetivo tem que ser
definido e estar sempre muito claro)
Utilizam Recursos (Físicos, ferramental, dinheiro, etc)
Parâmetros pré-definidos: Tempo, Custo, Recursos Envolvidos e Qualidade

Identificar as Partes Interessadas (Stakeholders - equipe, cliente, patrocinadores,

etc)
Planejar o Engajamento das Partes Interessadas

Recursos Humanos (equipe) fazem parte das Partes Interessadas

Recursos (Humanos e Físicos) podem evoluir para Aquisições. Ex: Contratação de um
Desenvolvedor Senior, Contratação de um serviço de nuvem Azure, Compra de um
servidor

Planejar o Gerenciamento do Recurso - garantir que os recursos suficientes estejam

disponiveis para a conclusao bem sucedida do projeto. Ex: Membros da equipe,
suprimentos, equipamentos, serviços, etc.