Os cenários socioecológicos dialogam com os Fatores sistêmicos de

competitividade.

Como a possível crise hídrica impacta nos oito indicadores de

desempenho de competitividade?

A crise hídrica impacta nos indicadores de desempenho porque acabam

interferindo em alguns setores dentro da organização vistos como pontos
chaves e que estão interligados para alcançar o sucesso. No Market share,
ela impacta, pois, pode haver uma diminuição no grau de participação de
vendas ainda mais se essa empresa possui a maior fatia de participação
desse mercado. Isso implica no segundo ponto que é o faturamento, que a
cada diminuição do Market Share, significa um valor agregado menor e
diminuição de receitas, inclusive se essa organização possui uma
participação nas exportações, pois com a crise hídrica produtos que poderiam
ser fabricados para um nicho específico em qualquer parte do globo deixará
de ser produzido, diminuindo os acordos comerciais e a oportunidade de atrair
novos investidores.

Esse distúrbio pode ocasionar no processo de retenção de talentos pois

esses profissionais não terão como desenvolver suas ideias e por
consequência aumentar o turnover da empresa por conta da falta de
produtividade, levando com que os mesmos sejam desligados. Esse impacto
pode afetar o ROI da organização pois haverá menos ações de marketing,
que fará que os acionistas atuais decidam por diminuir os investimentos e
cortar custos para a manutenção da organização dentro de uma estratégia
financeira.

Mas estamos ainda falando do ambiente interno da empresa, porque ao

levarmos para o macroambiente a crise hídrica fará com que a taxa de
satisfação dos clientes caia, pois, a qualidade certamente diminuirá por conta
dos esforços da diminuição de custos e despesas e por consequência
aumentar o número de reclamações, abrindo chance para que os
concorrentes captem esses clientes e satisfaçam as suas necessidades
hedônicas.
Portanto ao falar de crise hídrica, não estamos apenas falando da importância
da sustentabilidade, mas também da sobrevivência das empresas e o quanto
a mesma deve sempre estar atenta aos seus stakeholders para não
desencadear uma reação em cadeia como a queda de um castelo de cartas.