Los Estropicios de La Gestion de Javier Alvarado

AUDIENCIA PUBLICA 2011
MIEMBROS DE LA COMISION
DIEGO N. PALMA DE LA CRUZ

MANUEL A. GARCIA HUAMAN
CIPRIANO SABINO LOZANO GUERRA
Mediante Acta de instalación de fecha 19 de noviembre de
2010 se conformó la Comisión de Transferencia con los
siguientes integrantes: Sr. José Antonio Peña, Sr. Diego
Nicolás Palma De la Cruz, Sr. Daniel Arrieta Vera, Sr. Erick
Fernando Caso Giraldo, Sr. Manuel Augusto García Huamán y
Luís Enrique Núñez, quienes se reunieron para dar
cumplimiento a la Transferencia de la Administración
Municipal, en cumplimiento a la Ley Nº 26997 y su
modificatoria Ley Nº 28430. Reconocido a través de la
resolución Nº 616-2010-AL-MPC ,de fecha 22 de noviembre.
Mediante Acta de reunión de la Comisión de Transferencia de

fecha 23 de Noviembre procedió a conformar las
subcomisiones de Trabajo dentro del proceso de transferencia
, las cuales se organizaron de la siguiente :
a.Subcomisión de Gerencia General (Unidad de Planeamiento
y Presupuesto, Asesoría Jurídica, Procuraduría, OCI, Alcaldía,
CCL, Comité de Defensa Civil, Comité de Damas, Órganos de
Coordinación y Concejo Municipal).
b.Subcomisión de Secretaria General (Unidad de Registro
Civil, Comunicación Social y RRPP y Unidad de Informática.
c.Subcomisión de Gerencia de Administración, Economía y
Finanzas ( Unidad de Contabilidad, Unidad de Tesorería,
Unidad de Logística y Control Patrimonial , Unidad de
Personal)
d.Subcomisión de Gerencia de Tributación Municipal (Unidad
de Administración Tributaria, Unidad de Recaudación y
Control, Unidad de Planificación Tributaria, Unidad de
ejecutoria coactiva).
e.Subcomisión de Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano y
Rural (División de Obras Publicas, División de obras Privadas,
AAHH y Hab. Urbanas, División de Proyectos de Inversión
Pública y Privadas, Catastro- COFOPRI y Form. De Vivienda)
f. Subcomisión de Gerencia de Servicios Públicos ( Div. De
LP, San. Amb. y Ecología, Div. De Comercialización, Defensa
del Consumidor, Policía Municipal, Defensa Civil y Seguridad
Ciudadana) .
g. Subcomisión de Gerencia de Desarrollo Social y
Participación Vecinal (Div. de Participación Vecinal, Div.
Asistencia Alim. PRONAA, Div. de Salud y Bienestar Social,
Div. de Educación, Cultura y Deporte, Div. Def. Derechos
Demuna OMAPED.
h. Subcomisión de Gerencia de Desarrollo Económico
(División de Turismo, División de Promoción Empresarial,
Div. Agrícola y Act. Extractivas , División de Cooperación
Técnica Internacional
i.Subcomisión de Gerencia de Transporte y Seguridad Vial
(División de Transito y Seguridad Vial, División de
Transporte Público, División de Supervisión Control y
Saneamiento).
j.Subcomisión de Organismos Públicos Descentralizados OPD
K.Subcomisión de Control Patrimonial y Maestranza
En las diversas áreas se encontraron
muchas personas laborando por diversas
modalidades (Empleado Permanente,
Contratados Permanentes, Contrato
Administrativo de Servicio, Otros
Servicios), de los cuales muchos de ellos
han cumplido su contrato el 31-12-2010.
Así mismo se encontró un hacinamiento
administrativo en las diversas Oficinas
de la Municipalidad. Con condiciones
inadecuadas para un normal
funcionamiento administrativo
DIAGNOSTICO DEL AREA DE LOGISTICA
La Unidad de Logística a cargo de la Señora Melisa Luyo Saldaña,
designada bajo cargo de Confianza, cuenta con 15 Personas de
Apoyo (06 Nombrados y 08 Contratados), en las siguientes áreas:
Área de Control Patrimonial
Área de Almacén
Área de Maestranza
Secretaria de Procesos de Selección
OBSERVACIONES
Actas de Procesos de Selección en hojas sueltas
(Ref.Acta de Transferencia)
El responsable del Área de Logística no participaba
en los Proceso de Selección.
No hay control de los Bienes Muebles
Se carece de registro actualizado de los Bienes
Inmuebles
El inventario físico al 31/12/2010 se encuentra en
proceso de elaboración.(No se ha concluido)
No se ha implementado el SIMI. SINABIP.
Compromisos pendientes de Pago (
Mantenimiento de Unidades Móviles, Servicios ,S/.
60,000.00 aprox.)
PROCESO DE SELECCIÓN EN EJECUCION AL 31/12/2010
Construcción de redes de alcantarillado Centro Poblado Santa Rosa

Alta y Baja 19/11/2010 S/. 989,056.31- CONSORCIO VALLE SUR
Periodo de Ejecución 90 días
Mejoramiento, Ampliación Integral del Sistema de agua potable,
alcantarillado de los Centros Poblados margen izquierda Rió
Montillona III etapa 10/12/2010 S/. 1’705,694.37 - CONSORCIO
MONTILLONA -Periodo de Ejecución 120 dias Calendarios
Mejoramiento, Ampliación Integral del Sistema de Agua Potable,
alcantarillado de los Centros Poblados margen izquierda Rió
Montillona II etapa S/. 1’610,552.51 16/12/2010 - CONSORCIO
MONTILLONA- Periodo de Ejecución 120 dias Calendarios
Ampliación de redes de alcantarillado AA.HH. Progreso, Viña de los
Milagros, Madre del Amor Hermoso, los libres y nuevo horizonte S/.
772,084.57 -26/11/2010- CONSORCIO VALLE SUR Periodo de
Ejecución 90 días
TOTAL S/. 5’077,387.76

DIAGNOSTICO DEL AREA DE TESORERIA
La Unidad de Tesorería a cargo del Sr. Luis Bravo Flores, designada bajo cargo de
Confianza, cuenta con 08 Personas de Apoyo (04 Nombrados y 04 Contratados).
OBSERVACIONES
Saldo de cuentas Corrientes por toda fuente de financiamiento al 30/12/2010 S/.
13’191,219.66
DEUDAS PENDIENTES
Se ha tomado el dinero retenido de fondo de garantía a proveedores y
contratistas para otros fines, por el importe de S/. 233,679.50 al 30/12/2010
se ha repuesto S/. 70,000.00, pendiente por devolver S/. 163,679.50
Pendiente por devolver cuenta Alcabala al 30/12/2010 S/. 140,000.00
Embargo de Cuenta Corriente S/.4’724,764.77
Fondo de Inversiones S/. 3’389,726.14

Fondo de Compensación Municipal S/. 1’335,038.63
Deuda AFP Profuturo 2001-2002 S/.86,427.18

ENCARGOS OTORGADOS PENDIENTES DE
RENDICION AL 30/12/2010
Año 2010 S/. 907,949.00

Año 2009 545.00
Año 2008 1,204.00
Año 2007 7,265.00
Año 2006 4,819.03
Año 2005 700.00
Año 1991-2002 116,201.88
TOTAL 1’038,693.91
TOTAL CUANTIFICADO SEGÚN DOCUMENTACION ENTREGADA
PENDIENTE DE CUANTIFICAR CARGAS JUDICIALES

DIAGNOSTICO DEL AREA DE PERSONAL
La Municipalidad Provincial de Cañete cuenta actualmente con 381

trabajadores bajo diversas modalidades de contratos, así tenemos:
Nombrados 50
Contratados por CAS 104
Designados (confianza) 15
Obreros Permanentes 28
Obreros Eventuales 63
Personal con derechos adquiridos 24
Por servicios de terceros 97 (No se registra información)

En el CAP vigente (2005) se contemplaban únicamente 98 plazas.
PAP vigente (2007).
INCREMENTOS REMUNERATIVOS APROBADOS
2010 PARA EL PERIODO FISCAL 2011
Incremento remunerativo, empleados Nombrados y
Contratados Perm. S/. 350.00 por Trabajador.
Incremento remunerativo Obreros S/. 310.00 por trabajador.
Asignación especial para Empleados y Obreros S/. 2,000.00
Compensación por tiempo de servicio para empleados un
sueldo por año.
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y
RURAL
NO CUENTA, NI HAN ELABORADO LOS
PLANES DE DESARROLLO URBANO, PLAN
DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL,
PLAN DE ZONIFICACION, PLAN DE
VIABILIDAD, ETC
NO SE HAN ACTUALIZADO LOS
REGLAMENTOS DE USO Y ZONIFICACION,
REGLAMENTO DE HABILITACIONES
URBANAS, ETC.
SUBGERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS
SE HAN DESARROLLADO DIVERSAS OBRAS EN BENEFICIO DEL

DISTRITO DE SAN VICENTE Y DEMAS DISTRITOS DE LA PROVINCIA
DE CAÑETE, PERO NO SE HA CONSTATADO NINGUNA OBRA DE
IMPACTO PROVINCIAL, TENIENDO LOS RECURSOS Y MEDIOS
SUFICIENTES PARA EJECUTAR.
EXISTEN OBRAS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EJECUTADAS
POR ETAPAS, POR LO QUE HASTA EL MOMENTO ALGUNAS NO
ESTAN CONCLUIDAS.
EXISTEN OBRAS QUE SE INICIARON ACOGIENDOSE A PROCESOS
EXONERADOS DE EMERGENCIA, LAS CUALES HAN SIDO
PARALIZADAS, POR QUE NO PODIAN ENMARCARSE DENTRO DE
ESTA NORMA, REINICIANDOSE POSTERIORMENTE CON OTRAS
EMPRESAS CONTRATISTAS
SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS
LA SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS EXISTE COMO UNIDAD

DENTRO DEL ORGANIGRAMA MUNICIPAL, NO CUENTA CON
MARCO PRESUPUESTAL INDEPENDIENTE, SINO QUE ESTA
SUBVENCIONADA POR LA SUBGERENCIA DE OBRAS PUBLICAS
COMO UNA META DE PROYECTOS DE INVERSION, PARA LO CUAL
SE DEBE VERIFICAR LOS MECANIMOS PARA MODIFICAR DICHA
SITUACION, POR SER ESTA UNA AREA GENERADORA DE
INGRESOS MUNICIPALES POR LOS DIVERSOS PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS QUE REALIZA HACIA LA COMUNIDAD.
LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS QUE REALIZA (
LICENCIA DE CONSTRUCCION, HABILITACIONES URBANAS, ETC)
AUN NO HAN SIDO ADECUADOS A LA NUEVA LEY Nº 29090, EN LA
QUE REGULA QUE LOS TRAMITES SEAN MAS SIMPLIFICADOS Y
MENOS ONEROSOS PARA LOS CONTRIBUYENTES.
SUBGERENCIA DE CATASTRO
LA SUBGERENCIA DE CATASTRO EXISTE COMO UNIDAD DENTRO DEL
ORGANIGRAMA MUNICIPAL, NO CUENTA CON MARCO PRESUPUESTAL
INDEPENDIENTE, SINO QUE ESTA SUBVENCIONADA DE LA SUBGERENCIA DE
OBRAS PUBLICAS COMO UNA META DE PROYECTOS DE INVERSION, PARA LO
CUAL SE DEBE VERIFICAR LOS MECANISMOS PARA MODIFICAR DICHA
SITUACION, POR QUE ESTA ES UNA AREA GENERADORA DE INGRESOS
MUNICIPALES POR LOS DIVERSOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS QUE
REALIZA HACIA LA COMUNIDAD.
EL ULTIMO PROYECTO CATASTRAL QUE SE REALIZO FUE EN EL AÑO 2006,
QUE SE AVANZO CON DOS SECTORES DE LOS SIETE EN QUE ESTA
SUBDIVIDIDO EL DISTRITO.
INFORMACION QUE NO SE HA UTILIZADO, YA QUE EL PROGRAMA
CATASTRAL QUE FUE INSTALADO NO ERA COMPATIBLE CON LOS SISTEMAS
INFORMATICOS DE LA MUNICIPALIDAD.
NO SE HA REALIZADO NINGUNA ACCION DE ACTUALIZACION DE
INFORMACION CATASTRAL EN EL DISTRITO EN CUATRO AÑOS
NO EXISTE INTERCONECCION, NI CRUCE DE INFORMACION ENTRE LAS
AREAS DE RENTAS, FISCALIZACION TRIBUTARIA Y CATASTRO, NO
TENIENDOSE ACTUALMENTE UNA BASE CATASTRAL Y TRIBUTARIA REAL,
POR LO QUE LA MUNICIPALIDAD DEJA DE PERCIBIR RENTAS POR CONCEPTO
DE IMPUESTO PREDIAL Y ARBITRIOS.
SUBGERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS
ES EL AREA ENCARGADA DE LA FORMULACION DE PROYECTOS ,

SE DESARROLLAN LOS PERFILES PARA LAS FUTURAS OBRAS DE
LA PROVINCIA, SE HA CONSTATADO QUE LA CANTIDAD DE
PERSONAL QUE TRABAJA EN ESTA AREA NO REFLEJA EL
RESULTADO OBTENIDO, POR LO QUE SE SUGIERE
REESTRUCTURAR ESTA GERENCIA (10 PERSONAS).
AREA DE PROYECTOS.
ES EL AREA EN LA CUAL SE ELABORAN LOS EXPEDIENTES
TECNICOS, ESTUDIOS, LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS, ETC,
SE HA CONSTATADO QUE LA CANTIDAD DE PERSONAL QUE
TRABAJA EN ESTA AREA NO REFLEJA EL RESULTADO
OBTENIDO, POR LO QUE SE SUGIERE REESTRUCTURAR ESTA
AREA O TERCERIZAR LA ELABORACION DE EXPEDIENTES
TECNICOS.
Gerencia de Tributación Municipal.
Esta Gerencia cuenta con un TUPA vigente del año 2007 que
no esta acorde con las últimas normas aprobadas, pero se
sabe que se ha elaborado uno y esta para la aprobación del
pleno.
No existe un plan de capacitación para el personal municipal
sobre asuntos tributarios.
El equipamiento informático es muy deficiente, cuenta con
muchos equipos antiguos,
Sobre las declaraciones masivas de impuesto predial no se ha
tenido desde el año 1997.
No se cuenta con un sistema de Trámite documentario
En nuestra provincia contamos con 11,900
contribuyentes aproximadamente de los cuales
7000 son urbano y 4000 son rurales. Pero de
acuerdo al análisis realizado la cobranza se viene
incrementando año a año debido al principal
contribuyente que es PERU LNG, pero si no
contáramos con este contribuyente nuestra
recaudación seria baja. Asimismo mencionamos
que la Facturación del Impuesto Predial para el
2010 fue de S/. 4’400,000 Nuevos Soles
aproximadamente de los cuales la facturación de
Perú LNG fue de S/.3’600,000 Nuevos Soles, que
fueron cancelados en Febrero del 2010.
Finalmente concluimos que el principal
contribuyente cubre el 80% de la cobranza y si no
contáramos con el, nuestra recaudación seria
deficiente
Sub Gerencia de Administración Tributaria.
Con respecto al sistema predial podemos manifestar que
se viene usando del año 2002 aproximadamente, no se
cuenta con los programas fuentes y se ha perdido
contacto con la firma que ha elaborado el sistema. Este
sistema esta elaborado en Visual Fox con base de datos,
el cual es muy vulnerable por los usuarios que conocen
de base de datos.
En esta subgerencia que lleva el control de las licencias
de funcionamiento, alcabala y todas los tramites del
predial.
No cuenta con un archivo adecuado para custodiar los
documentos que están en la subgerencia, están a la mano
de cualquier persona y pérdida de documento.
El ambiente no es el adecuado para la atención de los
contribuyentes se sugiere mejorar los ambientes y
seguridad en los documentos.
Sub Gerencia de Recaudación y Control.-
Se ha observado que la morosidad con respecto al año 2009 se ha
incrementado en S/. 1’800,000, esto debido al incremento de la
morosidad de arbitrios (limpieza publica, serenazgo), papeletas
de transporte y predial.
El mal servicios que se da sobre las limpieza publica ha originado
mayor morosidad en los arbitrios. Podemos señalar que del 100%
que se factura en arbitrios solo el 40% cancela, el 60% se hace
moroso.
No se cuenta con un archivo adecuado y seguro para custodiar los
documentos de la Subgerencia.
Asimismo debemos señalar que el RAMSA con que cuenta la
subgerencia de recaudación es del año 2003, no se ha mejorado
en este punto.
Las cuentas por cobrar no son conciliadas con la unidad de
contabilidad y Informática, ya sea en forma trimestral o anual y
tampoco estas unidades mencionadas hacen lo posible por
sincerar esta cuenta por cobrar.
Esta subgerencia cumple con enviar los contribuyentes que pasan
al Ejecutor coactivo, no existe una buena coordinación con dicha
área.
Ejecutora Coactiva.
Debemos mencionar que esta unidad tiene una
cartera de S/. 5’840,000 aproximadamente
hasta Noviembre 2010, tiene una recuperación
mensual de S/. 30,000 aproximadamente. La
unidad manifiesta que no cuenta con los medios
necesarios (teléfono, pasajes, etc) para
mejorar su recaudación.
Los equipos de cómputos son antiguos y
trabajan con equipos embargados por la
unidad.
Tienen un almacén de bienes embargados que
están deteriorados y obsoletos
Se llegó a verificar las unidades móviles que cuenta la Municipalidad
provincial de Cañete son
18 unidades Entre Movilidades, maquinas pesadas, y volquetes motos y
motores desarmados buenos, malos, regulares y chatarras .
Un camión marca volvage de baranda se encuentra en Lima en la misma
casa de dicha maquina en reparación de motor ( DESDE JULIO 2010 APROX)
Un rodillo vibrador Dynapac modelo CA25 se encuentra en la casa Atlas
Copco en Lima en reparación de motor
Hay unidades móviles que consumen demasiado aceite por falta de
reparación y accesorios
Maquinarias pesadas(04) se encuentra operativas a un 80 por ciento
(CARGADOR FORNTAL ,RETROEXCAVADORA, RODILLO ,MOTONIVELADORA)
Las unidades móviles (volquete) requieren de reparación inmediata de
motor planchado y pintado
Según el cuaderno de ocurrencia del guardián del depósito de la
Municipalidad y la ficha de inventario Nº 15 y 16 de l-12- 2009 se pudo
constatar que hay dos MOTONETA marca ONDA no ubicada según los
documentos a sido retirado y no devueltos
Hay 12 unidades de Ambulancia en cesión de uso que se encuentran en
distintos Distritos de la provincia de Cañete
No hay área de Maestranza adecuado para su cuidado, poder realizar un
buen mantenimiento preventivo de las movilidades y maquinarias pesadas
10 Unidades Vehiculares donadas.
PEI– NO TIENE
PDC TIENE
POI INCOMPLETO
ESTRUCTURA ORGANICA 2004
ROF 2004
MAPRO 2004
TUPA 2007
PLAN REGULADOR DE LA PROVINCIA DE
CAÑETE PENDIENTE DE APROBACION POR
OBSERVACION DE TRANSPORTISTAS
PLAN REGULADOR EXISTENTE AÑO 1996
ULTIMO CURSO DE CAPACITACION
TRANSPORTISTAS AÑO 2008
TOTAL DE EMPRESAS DE MOTOTAXIS 23
TOTAL EMPRESAS DE VEHICULOS MAYORES
21
Existen a la fecha 85 Comités de Programas
de Vaso de Leche, de los cuales cuatro(04) se
encuentran inactivos .
Se tiene 2745 Beneficiarios.(según
información real es de 3200)
El presupuesto mensual para el programa es
de S/. 32,650.5 nuevos soles
No se antendio las remesas de los meses de
noviembre del 2010 por Programa PANTBC.(se
ha encontrado dichos alimentos en el
almacén pero en forma incompleta.
Se ha informado a la Contraloria General de
la República la información de dación de
raciones en forma inconsistentes. ( Han sido
devueltos)
LOS DOCUMENTOS QUE SUSTENTAN GASTOS
CON CARGO A ESTOS RECURSOS DATAN DEL
AÑO 2006 (2007-2010 NO EXISTE
INFORMACION QUE SUSTENTE GASTOS)
SALDO FINANCIERO A LA FECHA EN CUENTA
CORRIENTE S/. 1’414,900.97.
EGRESOS SIN SUSTENTO DESDE EL AÑO 2006-
SET 2010 ASCEDENTES A S/. 4’306,485.55
EN UN TOTAL GIRADOS 270 CHEQUES DE LA
CUENTA CORRIENTE DEL BANCO
CONTINENTAL. LOS RECURSOS DEL FONDO
FINVER QUE ESTAN EN LA CUENTA DE BANCO
DE LA NACION HAN SIDO EMBARGADOS AL
22/12/2010
2010
Conformación del Comité de FINVER
15/12/2010
MEDIANTE CARTA DE FECHA 20/12/2010 SE
REQUIERO AL BANCO INFORMACION SOBRE
CHEQUES COBRADOS.
2011
Actualización de Comité FINVER
Instalación de la Comisión de Auditoria de la CGR
Solicitud de Información al Banco Continental
para facilitar el proceso de investigación .
Caso reservado por recomendación de la CGR
RENDICION DE LA
EJECUCIÓN DE
INGRESOS Y GASTOS
2007 - 2010
EVOLUCION DE LA
RECAUDACION DE
INGRESOS 2007-2010
EJERCICIO 2007
EJECUCION %
GENERICA PIM SALDO
2007 AVANCE
1.1 IMPUESTOS Y CONT. OBLIGATORIAS 4,748,225.00 4,222,260.54 525,964.46 88.92
1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS 4,172,015.00 3,834,388.68 337,626.32 91.91
1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 14,632,455.00 14,760,219.66 -127,764.66 100.87
1.5 OTROS INGRESOS 0.00 39,857.18 -39,857.18 0.00
1.9 SALDOS DE BALANCE 3,860,835.00 3,860,835.00 0.00 100.00
TOTALES 27,413,530.00 26,717,561.06 695,968.94 97.46
EJERCICIO 2008
EJECUCION %
GENERICA PIM SALDO
2008 AVANCE
1.1 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIG. 10,944,683.00 7,926,597.38 3,018,085.62 72.42
1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS 4,586,958.00 3,541,442.90 1,045,515.10 77.21
1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 18,307,344.00 13,286,589.24 5,020,754.76 72.58
1.5 OTROS INGRESOS 784,335.00 724,952.84 59,382.16 0.00
1.9 SALDOS DE BALANCE 9,397,790.00 9,034,918.00 362,872.00 96.14
TOTALES 44,021,110.00 34,514,500.36 9,506,609.64 78.40
EJERCICIO 2009
EJECUCION %
GENERICA PIM SALDO
2009 AVANCE
1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DER. 4,586,958.00 3,541,442.90 1,045,515.10 77.21
1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 18,307,344.00 13,286,589.24 5,020,754.76 72.58
1.5 OTROS INGRESOS 784,335.00 724,952.84 59,382.16 0.00
TOTALES 44,021,110.00 34,514,500.36 9,506,609.64 78.40
EJERCICIO 2010
EJECUCION %
GENERICA PIM SALDO
2010 AVANCE
1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DER. 5,421,783.00 2,931,289.25 2,490,493.75 54.07
1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 19,582,809.00 19,643,291.29 -60,482.29 100.31
1.5 OTROS INGRESOS 969,841.00 432,881.82 536,959.18 0.00
TOTALES 49,012,484.00 44,564,311.02 4,448,172.98 90.92
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAÑETE
EVOLUCION DE LA
EJECUCION DEL
GASTO 2007-2010
EJECUCIÓN DE INGRESOS Y
GASTOS 2007 – 2010
EJERCICIO 2007
EJECUCION EJECUCION
RUBRO INGRESOS GASTOS DIFERENCIA
2007 2007
07 FONCOMUN 6,439,939.97 3,198,849.46 3,241,090.51
08 IMPUESTOS MUNICIPALES 4,507,124.54 3,282,349.51 1,224,775.03
09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 4,098,572.68 3,021,719.77 1,076,852.91
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 1,224,842.50 601,683.52 623,158.98
18 CANON Y SOBRECANON 10,440,203.37 4,803,232.12 5,636,971.25
19 RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 6,878.00 0.00 6,878.00
TOTALES 26,717,561.06 14,907,834.38 11,809,726.68
EJERCICIO 2008
EJECUCION EJECUCION
2008 2008
07 FONCOMUN 9,265,755.07 7,163,399.26 2,102,355.81
09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 5,307,831.45 4,796,696.90 511,134.55
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 1,239,503.15 1,234,234.14 5,269.01
TOTALES 40,150,243.66 30,853,082.78 9,297,160.88
EJERCICIO 2009
EJECUCION EJECUCION
2009 2009
07 FONCOMUN 7,632,939.60 6,001,335.53 1,631,604.07
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 602,829.00 562,410.38 40,418.62
TOTALES 34,514,500.36 25,769,602.53 8,744,897.83
EJERCICIO 2010
EJECUCION EJECUCION
2010 2010
07 FONCOMUN 9,716,626.33 8,158,711.43 1,557,914.90
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 605,726.00 593,220.11 12,505.89
TOTALES 44,564,311.02 31,782,361.14 12,781,949.88
N° PROYECTOS EN REVISION 2010 IMPORTE
LIQUIDACION DE OBRAS 229,380.60
1
ELABORACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 1,010,657.39

2
ELABORACION DE PERFILES -UNIDAD FORMULADORA .-SNIP 277,228.87

3
MEJORAMIENTO DEL ORNATO DE LA CIUDAD 381,781.74

4
EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION -OPI 88,064.00

5
TALLERES DE FORTALECIMIENTO DE CAPACITACION DE PROCESOS DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS 47,111.46

6
PROYECTO EDUCATIVO - CULTURAL Y DEPORTIVO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAÑETE 555,415.71

7
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS HIGIENICOS DEL ESTADIO ROBERTO YAÑEZ - CAÑETE 533,199.32
8
DESARROLLO ECONOMICO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAÑETE 66,622.60

9
REINGENIERIA DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 273,071.79

10
REHABILITACION Y EMBELLECIMIENTO DEL DISTRITO DE SAN VICENTE 272,704.75

11
TOTAL 3,735,238.23
INVERSION FUNDO DON LUIS IMPORTE
CONSTRUCCION DE LOSA DE BASQUET EN EL FUNDO DON LUIS - SAN LUIS 79,284.96
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE TENIS EN EL FUNDO DON LUIS - SAN LUIS 37,536.46
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE FRONTON EN EL FUNDO DON LUIS - SAN LUIS 54,765.18
CONSTRUCCION DE LOSA DE VOLEYBALL EN EL FUNDO DON LUIS - SAN LUIS 43,853.16
CONSTRUCCION DE LOSAS DE FULBITO EN EL FUNDO DON LUIS - SAN LUIS 96,841.44
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS PARA HABILITACION URBANA DE INSTITUCIONES

1,130,098.65
PUBLICAS EN EL LOTE B FUNDO DON LUIS - SAN LUIS - CAÑETE
1,442,379.85
N° PROYECTOS EN REVISION 2009 IMPORTE
1 LIQUIDACION DE OBRAS 186,163.50
2 ELABORACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 345,958.05
3 ELABORACION DE PERFILES-UNIDAD FORMULADORA-SNIP 290,080.25
4 MEJORAMIENTO DEL ORNATO DE LA CIUDAD 174,645.90
5 EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION - OPI 77,471.75
6 PLAN DE DESARROLLO URBANO EN RED - SAN VICENTE 26,269.00
7 ELABORACION DE PROYECTOS OPI-SNIP 37,300.00
8 MODERNIZACION INSTITUCIONAL INTEGRAL 465,975.34
9 PLANES URBANOS Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL 25,050.00
10 REHABILITACION Y EMBELLECIMIENTO DE LA CIUDAD 66,969.90
TOTAL 1,695,883.69
GASTOS DE MANTENIMIENTO DEL CAMAL MES
DE DICIEMBRE DEL 2010 A S/. 141,020.37
GASTOS PENDIENTES DE PAGO DE LA SEMANA
DE CAÑETE S/. 18,300.00
DOCUMENTOS DE GESTION S/. 10,400.00
DOCUMENTOS DE GESTION S/. 71,400.00
DEUDA PENDIENTE DE PAGO DE
CONOCIMIENTO EN EL MES DE ENERO DEL
2011 S/. 380,000.00 APROX. (EXPEDIENTES
TECNICOS-DOCUMENTOS DE GESTION ) .
DEUDA POR PLAN REGULADOR S/. 53,000.00
AMPLIACION DE COBERTURA DE SERVICIOS
PUBLICOS.( JARDINEROS Y OBREROS EN CENTROS
POBLADOS).
DECLARACION EN EMERGENCIA DE CAMAL
MUNICIPAL ( IMPLEMENTAR Y EQUIPAR SIN
PERJUICIO DE RESPOSABILIDAD).
CAMPAÑAS DE LIMPIEZA INTEGRAL EN EL
DISTRITO.( MERCADO MUNICIPAL , AV. BENAVIDES
CANAL POCOTO, ASOC. VIRGEN DE LA
CANDELARIA)
MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES DISTRITO.
( PLAZA DE ARMAS , PROGRAMA DE
ARBORIZACION DE LA CIUDAD , IMPLEMENTACION
DE VIVEROS ).
FIRMA DE CONVENIO CON COFOPRI
(SANEAMIENTO FISICO LEGAL EN TODA LA
PROVINCIA)
FIRMA DE CONVENIO CON PRONAA ( PARA
FORTALECER LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS)
FIRMA DE CONVENIO CON SENCICO ( PARA
CAPACITACIONES TECNICAS)
DESARROLLO DE TALLERES PRODUCTIVOS EN
EL DISTRITO DE SAN VICENTE.
DESARROLLO DE PROGRAMAS DE VACACIONES
UTILES.
IMPLEMENTACIONES DE ESCUELAS
MUNICIPALES CONTINUAS ( FUTBOL Y VOLEY)
TALLERES CULTURALES ( CUENTA CUENTOS)
DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO CAÑETE (
DEFENSA CIVIL)
REHABILITACION DEL PUENTE GARRO
SEÑALIZACION DE VIAS PRINCIPALES DE LA
CIUDAD.
CLAUSURA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE
COMPUS EN EL VIVERO UBICADO EN LA ASOC.
VIVIENDA LAS PALMAS.
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2011
RUBRO
N° DETALLE
07 08 09 18 TOTALES
Elaboracion de Estudio y Construccion de Planta de Tratamiento de los Residuos
1 Solidos y Relleno Sanitario de los Distritos de Cerro Azul, Quilmana, San Luis, 2,040,760.00 2,040,760.00
Imperial, Nuevo Imperial, San Vicente, Lunahuana, Zuñiga y Pacaran
Mejoramiento, Ampliación Integral del Sistema de Agua Potable,Alcantarillado
2 510,190.00 510,190.00
Centros Poblados Margen Izquierda Río Cañete-Montillona -I Etapa Alcantarillado
Mejoramiento, Ampliación Integral del Sistema de Alcantarillado Margen Derecha -
3 1,375,191.00 1,375,191.00
Río Cañete - 2da. Etapa
4 Revestimiento de Canal Lateral Limoncillo 135,000.00 135,000.00
5 Ampliacion del Sistema de Alcantarillado -Upis Montejato 250,000.00 250,000.00
6 Ampliación de la Red de Agua Potable - AA. HH. Los Libres 80,000.00 80,000.00
7 Ampliacion de Red de Agua Potable y Alcantarillado - AA HH. Chilcal 80,000.00 80,000.00
8 Red de Agua Potable y Alcantarillado - AA.HH. Virgen del Carmen 100,190.00 100,190.00
9 Mejoramiento del Drenaje para el AA.HH. Santa Isabel 300,000.00 300,000.00
10 Construcción de Cerco Perimetrico del Canal Huanca – San vicente 60,000.00 60,000.00
11 Talleres de Fortalecimiento en los espacios de Concertacion en la Provincia de Cañete 50,000.00 50,000.00
12 Ampliacion de Pistas y Veredas en la Asociacion de Vivinda Maria Bartolo 100,191.00 100,191.00

13 Construcción de Losa Deportiva en la Av. 9 de Diciembre San Vicente de Cañete 125,000.00 125,000.00
Construcción y Revestimiento de Canal Huanca – San Tustio - Puquio Castilla – San
14 473,000.00 473,000.00
Vicente- 2da. Etapa
15 Adquisicion de Terreno -para IE. 20874 Ex 451 en San Vicente - Cañete 125,000.00 125,000.00
16 Pavimentación, Construcción al acceso a la nueva Panamericana Sur I Etapa 400,000.00 400,000.00
Construccion de Comedor y equipamiento de la I.E.I. N° 325 -Distrito de Imperial-
17 150,000.00 150,000.00
Provincia de Cañete
18 Canalización de la Acequia Pocoto - Sector Puente Garro Muñante 248,877.00 248,877.00
19 Construcción del Palacio Municipal San Vicente-II Etapa 30,000.00 1,450,000.00 1,480,000.00
Mejoramiento de Pistas, veredas y Áreas verdes de la Av. Libertadores y Jr. Garro
20 2,760,611.00 2,760,611.00
Muñante San Vicente de Cañete
21 Elaboracion de Estudios y Proyectos 350,000.00 350,000.00
22 Construcción de Cerco Perimetrico de la I.E.P. Miguel Grau- Quilmana 445,716.00 445,716.00
TOTALES 5,081,529.00 30,008.00 445,725.00 6,082,506.00 11,639,726.00
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Los Estropicios de La Gestion de Javier Alvarado

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AUDIENCIA PUBLICA 2011

DIEGO N. PALMA DE LA CRUZ

Mediante Acta de reunión de la Comisión de Transferencia de

Construcción de redes de alcantarillado Centro Poblado Santa Rosa

TOTAL S/. 5’077,387.76

Pendiente por devolver cuenta Alcabala al 30/12/2010 S/. 140,000.00

Embargo de Cuenta Corriente S/.4’724,764.77

Fondo de Inversiones S/. 3’389,726.14

Deuda AFP Profuturo 2001-2002 S/.86,427.18

Año 2010 S/. 907,949.00

PENDIENTE DE CUANTIFICAR CARGAS JUDICIALES

La Municipalidad Provincial de Cañete cuenta actualmente con 381

Contratados por CAS 104

Por servicios de terceros 97 (No se registra información)

SE HAN DESARROLLADO DIVERSAS OBRAS EN BENEFICIO DEL

LA SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS EXISTE COMO UNIDAD

ES EL AREA ENCARGADA DE LA FORMULACION DE PROYECTOS ,

ELABORACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 1,010,657.39

ELABORACION DE PERFILES -UNIDAD FORMULADORA .-SNIP 277,228.87

MEJORAMIENTO DEL ORNATO DE LA CIUDAD 381,781.74

EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION -OPI 88,064.00

TALLERES DE FORTALECIMIENTO DE CAPACITACION DE PROCESOS DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS 47,111.46

PROYECTO EDUCATIVO - CULTURAL Y DEPORTIVO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAÑETE 555,415.71

DESARROLLO ECONOMICO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAÑETE 66,622.60

REINGENIERIA DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 273,071.79

REHABILITACION Y EMBELLECIMIENTO DEL DISTRITO DE SAN VICENTE 272,704.75

CONSTRUCCION DE LOSA DE BASQUET EN EL FUNDO DON LUIS - SAN LUIS 79,284.96

CONSTRUCCION DE LOSA DE VOLEYBALL EN EL FUNDO DON LUIS - SAN LUIS 43,853.16

CONSTRUCCION DE LOSAS DE FULBITO EN EL FUNDO DON LUIS - SAN LUIS 96,841.44

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS PARA HABILITACION URBANA DE INSTITUCIONES

11 Talleres de Fortalecimiento en los espacios de Concertacion en la Provincia de Cañete 50,000.00 50,000.00

12 Ampliacion de Pistas y Veredas en la Asociacion de Vivinda Maria Bartolo 100,191.00 100,191.00

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