Estacionamento rotativo vertical

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor em branco Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

Isto significa maior quantidade de veículos circulando nas cidades. é um ato de coragem e paciência. cinemas. causando uma má qualidade de vida para a população de qualquer cidade. Sair de casa para o trabalho. Em São Paulo “nascem” mais carros (são colocados em circulação 800 novos veículos por dia) do que bebês (500 crianças nascem diariamente). centros comerciais. o que proporcionou a oferta de planos de financiamentos com maiores prazos de pagamento. Assim. congestionamentos e desconforto para a população em geral. São milhares de veículos circulando e quase não há espaço nas ruas para estacionamento. Os problemas do trânsito caótico e da degradação da qualidade de vida Idéias de Negócios . hotéis.Apresentação do Negócio As grandes cidades se transformaram em sinônimo do caos urbano: engarrafamentos. os grandes centros urbanos. a má qualidade e sucateamento dos transportes urbanos de massa e o crescimento desordenado das cidades e da violência ampliam os problemas relacionais aos estacionamentos. bares. Estacionamento é um negócio que vive de outras atividades. As facilidades de acesso a crédito para compra de veículos. fazendo desse negócio uma realidade visível. Os governos não vislumbram soluções de curto prazo para esses problemas. Mercado A ampliação da produção de veículos está relacionada ao crescimento da economia. isto é. restaurantes. a presente idéia de negócio se apresenta como uma grande oportunidade para empreendedores brasileiros.estacionamento-rotativo-vertical 3 . portanto a proximidade de universidades. pois os estacionamentos rotativos verticais estão relacionados diretamente à comodidade e segurança das pessoas. para fazer compras ou simplesmente passear. teatros é fundamental para a sobrevivência do negócio.

O mercado de empresas de estacionamento rotativo apresenta nível de crescimento acelerado. a localização inadequada é responsável por 8% das empresas que fecharam as portas antes de completarem quatro anos de funcionamento.000 garagens. 4 Idéias de Negócios . Os principais pontos a considerar são: • O preço do aluguel. existem aproximadamente 9. Especialistas no assunto avaliam que a escolha do ponto adequado responde por até 25% do sucesso do comércio. Segundo dados da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos – ANFAVEA. anunciou em entrevista ao Jornal do Brasil um “PAC do trânsito”. Somente na cidade de São Paulo. " Localização A localização é um aspecto determinante do sucesso do empreendimento: segundo pesquisa do SEBRAE realizada em 2005. não se vai lá atrás do serviço. • Visibilidade: se não se sabe (ou se vê) que naquela localização existe o prestador de serviço. menor preço. de acordo com o Sindicato das Empresas de Garagens e Estacionamentos do Estado de São Paulo – SINDEPARK. em 2005 o Brasil possuía uma frota com 23 milhões de veículos. oferecendo um total de 900. • A compatibilidade entre o público local e o padrão de serviço a ser prestado: maior renda.estacionamento-rotativo-vertical . maior sofisticação. hoje todas as capitais e até algumas cidades do interior já se preocupam em implantar políticas e ações para melhoria do trânsito urbano. Atualmente são quase 50 milhões. menor renda. por exemplo.000 vagas. com uma média de 70 milhões de veículos atendidos em um mês.da população proporcionadas pelo tempo gasto em deslocamento não são mais privilégios das grandes metrópoles. Recentemente o Governo Federal através do Ministro das Cidades Márcio Fortes.

Outros pontos relevantes que devem ser levados em consideração para que o estacionamento seja estruturado são: • Área disponível para construção da empresa. ou ser próximo a rodovias para melhor escoar o produto. terminais de ônibus e/ou metrô. etc. Idéias de Negócios . Tendo em vistas as características acima descritas. Se o atendimento for destinado ao público em geral é importante que a loja ou o serviço possua boa visualização em área de grande fluxo de pessoas. instituições de ensino superior e também nas proximidades de hospitais e maternidades. • Verificar junto ao município se a localidade escolhida permite o tipo de atividade. com o menor grau possível de dificuldade. O ponto comercial deve estar localizado em ruas de grande fluxo de pessoas e não necessariamente de veículos. supermercados. agências bancárias. próxima ao local de residência ou de trabalho do público-alvo.estacionamento-rotativo-vertical 5 . • Suprimento ininterrupto de água e energia elétrica. é necessário entender o mercado dos estacionamentos rotativos verticais e analisar a melhor localização para implantar o negócio. Assim sendo. há que ter estacionamento. uma boa localização é aquela que favorece o acesso das pessoas. dia em que as pessoas normalmente resolvem seus assuntos pessoais). clubes. sendo este fator fundamental para a sobrevivência da atividade.• Conforto: se há necessidade de ir de carro. como grandes avenidas e cruzamentos. • Proximidade com rodovias e vias de acesso para apresentação ao público e facilidade para localização do empreendimento. se a expectativa é de haver picos de demanda (caso típico deste prestador de serviços nos sábados. para onde fluem pessoas de diversas regiões da cidade. o ambiente tanto do estabelecimento quanto da vizinhança deve ser agradável. Para isso é necessário identificar no local os chamados "pólos geradores de público". parques. tais como: shopping center. hipermercados.

é necessário pesquisar na Prefeitura se a Lei de Zoneamento permite a instalação de estacionamento rotativo vertical no local. Além do cumprimento das exigências anteriores.Exigências legais específicas É necessário contratar um contador profissional para legalizar a empresa nos seguintes órgãos: • Junta Comercial. para obter o alvará de funcionamento. • Entidade Sindical Patronal em que a empresa se enquadra (é obrigatório o recolhimento da Contribuição Sindical Patronal por ocasião da constituição da empresa e até o dia 31 de janeiro de cada ano). • Corpo de Bombeiros Militar. Contudo. porém nenhum é mais relevante do que o empresário ter em mente qual será o tamanho estimado dos serviços. O SEBRAE local poderá ser consultado para orientação. alguns aspectos sempre devem 6 Idéias de Negócios . Toda a estrutura necessária será dimensionada com base nessa capacidade inicial esperada. • Secretaria Estadual de Fazenda.estacionamento-rotativo-vertical . isto é. • Secretaria da Receita Federal (CNPJ). para cadastramento no sistema “Conectividade Social – INSS/FGTS”. • Prefeitura Municipal. a quantidade de vagas que podem ser atendidas na região ou pelo prédio a ser construído ou reformado. Estrutura Diversos são os fatores que influenciam na estrutura de um estacionamento rotativo vertical. • Caixa Econômica Federal.

diferente de outros tipos de empreendimentos. • Tipos de serviços oferecidos. • Qualidade dos serviços e foco específico. bem como caixas para o recebimento pelos serviços prestados. o Idéias de Negócios . evitando custos desnecessários. escritório. Pense em ambientes onde possam ser aproveitadas. A área de atendimento deverá possuir uma decoração simples. área para ampliação futura. tal qual o tamanho da infraestrutura. quando couber. tais como otimização dos espaços.estacionamento-rotativo-vertical 7 . além de cofre e local para arquivos e guarda de documentos ou mesmo itens de maior valor. fornecedores e empregados. A estrutura física ideal para a instalação é um prédio que comporta o número de vagas estimadas com base na rotatividade esperada. uma possível loja de conveniência ou oficina para carros. Pessoal A necessidade de pessoal. é importante pensar em um espaço reservado para que estes aguardem durante uma lavagem ou enquanto o carro é trazido. O mobiliário deve incluir mesas e cadeiras suficientes para os administradores.ser levados em consideração. ambientes distintos para atendimento. se for o caso. Mas. Outros aspectos importantes a serem levados em conta são: • Quantidade de veículos atendidos. deve servir para o atendimento a clientes especiais. espera. escritório. A administração. luz e ventilação natural. dispondo de balcão de atendimento e estantes para guardar as chaves e realizar o controle das vagas. vai depender diretamente da capacidade de atendimento esperada pelo empreendedor. instalações higiênicas e sanitárias. além de vestiários e banheiros para funcionários e clientes. almoxarifado. A depender do tipo de instalação e cliente final. Deve haver também na estrutura.

congressos e cursos direcionados ao seu ramo de negócio. redução de desperdícios e higiene pessoal e do local de trabalho. Para uma estrutura mínima. incluindo a gestão financeira e fechar acordos mensais com clientes e empresas.estacionamento-rotativo-vertical . É interessante o empreendedor participar de seminários. O SEBRAE da localidade poderá ser consultado para aprofundar as orientações sobre o perfil do pessoal e o treinamento adequado. também. evitando. Independente do tamanho e quantidade de pessoas é interessante investir em cursos e capacitações em segurança no trabalho para manter a equipe constantemente atualizada. Caso o empreendedor faça opção por estender o atendimento para 24 horas será necessário contratar um segurança para o período noturno e mais manobristas. Neste caso. possuírem carteira de habilitação. para um empreendimento iniciante. para revezar nos turnos. • um segurança. assim. 8 Idéias de Negócios . utilizando-a como balizadora dos salários e orientadora das relações trabalhistas. é necessário um indivíduo responsável pela administração do negócio. É interessante. • um caixa. Deve-se estar atento para a Convenção Coletiva do sindicato dos trabalhadores nessa área. conseqüências desagradáveis. sendo a presença de manobristas o nível mais especializado e. são necessários os seguintes profissionais: • dois a três manobristas. Adicionalmente. o próprio empreendedor poderá realizar este serviço. é claro. para manter-se atualizado e sintonizado com as tendências do setor.perfil da mão-de-obra necessária para atuar em um estacionamento rotativo vertical não é especializada. que as pessoas tenham treinamento para uso e conservação de equipamentos de segurança.

são necessários os seguintes móveis e equipamentos: Mobiliário para a área administrativa e atendimento: DESCRIÇÃO Telefone Mesa Cadeira Sofá 3 lugares Balcão Microcomputador Impressora Equipamentos: DESCRIÇÃO QUANTIDADE um terminal de caixa (um microcomputador. pois sabe-se que se QUANTIDADE 2 2 4 1 1 1 1 Idéias de Negócios .Equipamentos Para um projeto básico.estacionamento-rotativo-vertical 9 .impressora e scanner para validação de tickets) 1 sistema de segurança CFTV digital 1 micro terminal estacionamento 1 impressora de cupom 2 totem de entrada e saída 2 cancelas 4 detectores veiculares 2 cones 10 A decisão de adquirir equipamentos para recebimento através de cartões de débito e crédito é do empreendedor.

• carregador de baterias.paga por isso. apenas as vagas disponíveis para aluguel. a área principal da empresa. é interessante que o empresário considere materiais para limpeza e higienização do local. Caixa – A área de cobrança dos serviços ofertados poderá localizar-se junto ao escritório da administração ou em local que ofereça maior comodidade aos clientes. e • conjuntos de ferramentas de uso geral. • máquina de vulcanização. Contudo. ou seja. Administração – Composta por um pequeno escritório e engloba as 10 Idéias de Negócios . • esmeril. e será estruturada de acordo com o porte do empreendimento e os serviços oferecidos. • morsa. maior a infra-estrutura necessária.estacionamento-rotativo-vertical . Quanto mais serviços agregados. Organização do processo produtivo Os processos produtivos de uma empresa de estacionamento rotativo vertical são divididos em: Área do estacionamento – É o local onde o serviço será oferecido ao cliente. Outros equipamentos podem ser comprados como facilidades e benefícios aos usuários dos serviços do estacionamento como: • compressor de ar. Matéria Prima / Mercadoria Um estacionamento rotativo não requer matéria-prima ou mercadorias.

Cada etapa mencionada deve ser entendida e pensada antes de ser iniciada. Independente do tamanho da empresa. repetir que essa necessidade de automação está relacionada diretamente com o porte do empreendimento a ser montado. Tal como apresentado na seção anterior.atividades administrativas direcionadas ao controle financeiro e acompanhamento do desempenho do negócio. é mínimo. Geralmente será exercida pelo empreendedor. cadastro de móveis e Idéias de Negócios . cadastro de clientes. se faz necessário um processo mais sofisticado para prover um melhor atendimento e mais controle dos processos de produção.estacionamento-rotativo-vertical 11 . mais uma vez. assim. Cabe nesse momento. É interessante que o empresário possua um sistema simples de controle de caixa e um banco de dados de seus clientes. pagamento de fornecedores. a presença de equipamentos mais sofisticados e robustos são itens obrigatórios. todas essas etapas devem ser cumpridas. quando tratamos de uma empresa de maior porte. gestão de pessoas e outras que o empreendedor julgar necessárias para o bom andamento do empreendimento. A variação dependerá do tamanho da produção e automação necessária e desejada para um produto de melhor qualidade. existem uma série de equipamentos exigidos e necessários para se estruturar uma empresa estacionamentos. evitando-se. Existe no mercado uma boa oferta de sistemas para gerenciamento de empresas de estacionamentos. Visto isso. Os softwares possibilitam o controle de entrada e saída de veículos. perdas durante essa atividade. onde o proprietário é o único envolvido no processo. Porém. Automação O tipo de automação exigida para um empreendimento simples. serviço de mala-direta para clientes e potenciais clientes. onde haverá um número maior de funcionários e clientes.

Escritório e atendimento DESCRIÇÃO QUANTIDADE 12 Idéias de Negócios . fornecedores. eventualmente – se constituir em entretenimento para clientes em espera. controle de contas a pagar e a receber. Entretanto. fechamento de caixa etc. de dívidas a receber. permitindo ao gerente/proprietário uma visão permanentemente atualizada de seu negócio. Portanto. possibilidade de agendamento de clientes quando for o caso. Internet também é uma excelente ferramenta que pode gerar vários benefícios como permanente atualização no setor. de agendamento de pagamentos. facilidade de busca de alternativas de fornecedor e mesmo de efetivação de reservas e – até mesmo. de seus compromissos futuros. Investimentos Os investimentos necessários. de capacidade de acompanhamento e previsão de seus negócios. móveis e utensílios diversos. Canais de distribuição O canal de distribuição é o próprio estacionamento rotativo vertical. a automação a ser exigida irá depender diretamente do tamanho do empreendimento a ser montado. o maior benefício a ser usufruído por esta tecnologia é a facilidade de registro de receitas e despesas. para um empreendimento de pequeno porte pequeno porte estão descritos abaixo. enfim.estacionamento-rotativo-vertical . fluxo de caixa. Também é imprescindível a presença de computador. folha de pagamento.equipamentos. em média.

00 Telefone 2 R$ 80.000.00 VALOR UNITÁRIO TOTAL terminal de caixa (um microcomputador.00 Mesa 2 R$ 350.200.00 R$ 320.00 R$ 3.000.200.00 R$ 2.estacionamento-rotativo-vertical 13 .VALOR UNITÁRIO TOTAL R$ Luminoso + Fachada 1 2.200.00 Sofá 3 lugares 1 R$ 800.00 R$ R$ 2.000.00 R$ 160.00 R$ 700.000.00 Balcão 1 R$ 1.200.00 Cadeira 4 80.00 TOTAL R$ 11.000.00 Microcomputador 1 R$ 2.000.530.00 R$ 350.00 sistema de segurança CFTV Idéias de Negócios .000.000. impressora e scanner para validação de tickets) 1 R$ 3.00 R$ 800.00 Marketing Inicial 1 R$ 2.00 Abertura da Empresa 1 R$ 2.00 R$ 2.00 Impressora 1 R$ 350.00 R$ 1.00 Equipamentos para operação DESCRIÇÃO QUANTIDADE R$ 2.

200.00 2 R$ 500.00 R$ 1.000.00 R$ 3.000.00 R$ 6. Para isso o SEBRAE local poderá auxiliar nesse dimensionamento.500.estacionamento-rotativo-vertical .500.500.000.00 cones 10 R$ 50.00 R$ 2.000.00 totem de entrada e saída 3.00 TOTAL 30.00 Total estimado em R$ 41.00 impressora de cupom 750. Capital de giro 14 Idéias de Negócios . aluguel.digital 1 8.00 detectores veiculares R$ 1.800.00 R$ 1 R$ 2 R$ 2 R$ R$ 4.800.00. construção ou reformar. Lembre-se que a questão da construção civil.300. Por possuir uma diversidade de preço muito elevada não foi quantificado o preço da construção civil.00 micro terminal estacionamento 2. sendo esta uma necessidade a ser pensada de acordo com a localidade aonde será estruturada o estacionamento.800.00 cancelas 4 R$ 1.00 R$ 8.900. é item indispensável.

estas são pulverizadas ao longo do tempo – de ir acumulando dinheiro em caixa de forma a ter disponibilidade na data dos vencimentos das obrigações. por imprecisão de projetos ou empolgação durante a implantação do estabelecimento.O capital de giro é aquela quantidade de recursos financeiros que a empresa precisa manter em disponibilidade em sua operação para fazer frente às despesas correntes ou regulares do empreendimento. e no fim acabar sem dinheiro para os gastos correntes. tempo necessário para motivar novos clientes a mudar de seus fornecedores anteriores.estacionamento-rotativo-vertical 15 . por vezes as vendas são a prazo. É um item freqüentemente menosprezado na implantação de um novo negócio. pequeno. especialmente no caso desta atividade – que. Outro erro comum é o excesso de otimismo. fatal: segundo pesquisa do SEBRAE. a solução é buscar empréstimos de curto prazo nos bancos – e pagar os juros mais caros do mundo. encargos sociais. em geral. correção de falhas de projeto. Em empreendimentos comerciais. enfim. bem como dinheiro em caixa para fazer frente a pagamentos em datas definidas. achando que tão logo abra as portas o salão se enche de clientes. Aí. o empresário ir comprometendo cada vez mais seus recursos. É essencial estar sempre atento a. Outro aspecto é o “descasamento” entre as receitas e os gastos. embora tenha suas receitas praticamente todas à vista. grande ou gigantesco – são de aprendizado. A experiência demonstra que os primeiros meses de operação de qualquer tipo de empreendimento – micro. É o montante de recursos que mantém sob a forma de estoques de insumos. impostos. médio. a falta de capital de giro foi apontada como causa de 42% das “quebras” das micro e pequenas empresas em seus três primeiros anos de funcionamento. segundo as análises dos economistas. uma constelação de causas que fazem com que este seja um período de adaptação do negócio ao seu ambiente. como salários. Um fenômeno muito comum é. etc. Idéias de Negócios . e esta atitude é. enquanto os compromissos não necessariamente o são.

e aqui voltamos à questão da automação: a manutenção dos registros detalhados das receitas e das despesas. com investimento da ordem de R$ 41.300. Finalmente. é facilmente efetuada através de planilhas simples. da quantidade de vagas oferecidas e dos tipos de serviços oferecidos. 16 Idéias de Negócios . em termos de capital de giro.000. assumindo uma postura conservadora. erro fatal. evitando a tentação de.00. perfazendo um total geral de investimentos de R$ 50. A segunda recomendação é fixar-se no planejado. principalmente.800. O SEBRAE local poderá auxiliar nesse processo. que pode ser mais bem definido pela elaboração de um projeto mais detalhado. evitando superestimar as receitas e/ou subestimar os custos: muita prudência com as expectativas. A previsão de necessidade de capital de giro para um estacionamento vertical rotativo depende da sofisticação. um valor total de R$ 8. A primeira recomendação é. Deve sempre evitar gastar os recursos imediatamente quando entram. Ressaltamos que os valores aqui apresentados são meramente ilustrativos. Para uma estrutura de grande porte.estacionamento-rotativo-vertical . ao longo do processo de implantação. visto que o empreendimento não realiza vendas de mercadorias. pois no início todo o recurso que entrar na empresa nela deverá permanecer. possibilitando o crescimento e a expansão do negócio. incluindo a previsão diária de necessidade de caixa. Um bom número. é reservar em torno de 20% do montante investido na instalação do empreendimento para garantir o equilíbrio de contas do negócio. mantendo reservas para estas despesas e outros imprevistos. gastar mais que o previsto – o que fatalmente sacrificará os recursos destinados ao capital de giro.00 serão necessários.Isto significa que o empresário deve evitar a retirada de valores além do pró-labore estipulado. que exigem apenas conhecimentos elementares de informática para seu processamento. a de elaboração do estudo prévio (projeto) o mais detalhado possível e. então.00. havendo a necessidade de efetuar cálculo e avaliações mais precisas.

00 Tributos. R$ 10.00 R$3. Telefone e acesso a internet.200. luz. quanto menores forem os custos. O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidos na compra. água.00 Água.00 R$850.400. despesas de vendas. honorários profissionais. R$ 42. impostos. maior a chance de ganhar no resultado final do negócio. liberando recursos para novos investimentos produtivos ou aumentando a lucratividade do empreendimento.estacionamento-rotativo-vertical 17 .500. indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso. comissões e encargos. É importante notar que. Luz. contribuições e taxas. salários. R$ 38.000. Os custos típicos deste tipo de empreendimento devem ser estimados considerando pelo menos os itens abaixo. como: aluguel. matéria-prima e insumos consumidos no processo de produção ou serviço.200. menor também será a necessidade de disponibilidade de capital de giro. na medida em que encarar como ponto fundamental a redução de desperdícios. segurança. a compra pelo melhor preço e o controle de todas as despesas internas.00 Idéias de Negócios .00 R$350.Custos São todos os gastos realizados na produção e que serão incorporados posteriormente no preço dos produtos ou serviços prestados. Quanto menores os custos. produção e venda de produtos ou serviços que compõem o negócio. taxa de condomínio. quando houver: DESCRIÇÂO MENSAL VALOR ANUAL Salários. VALOR R$3.00 Aluguel.

manutenção. A seguir. sapataria. higiene. locação de veiculas. alguns que podem ser implementados a critério do empreendedor: • serviço de reboque. seguros e venda antecipada de ingressos para shows. venda e revelação de filmes fotográficos. R$400.00 Limpeza. • serviço de higienização de veículos. • quiosque de serviços como: lavanderia.00 R$ 103.200.00 TOTAL R$8. restaurantes.00 Assessoria contábil. • lavagem. firmando contratos de parcerias com lojas.estacionamento-rotativo-vertical . pois vários serviços podem ser adicionados ao pacote básico como forma de agregação de valor. Diversificação / Agregação de valor Esse tipo de negócio exige alto nível de criatividade e inovação permanente. costura. enceramento e revitalização de veículos. cinemas. profissionais liberais e empresas. • serviços de valet parking. escritórios.600. que poderão oferecer estacionamento gratuito aos seus clientes. conjuntos comerciais. peças de teatro.200.: Valores anuais de referência para uma empresa de pequeno porte.R$ 4.600.00 Obs. • serviço de chaveiro. É importante pesquisar junto aos concorrentes para conhecer os serviços que estão sendo adicionados e desenvolver opções específicas 18 Idéias de Negócios . hotéis. etc.800. Uma forma de agregação de valor é através do selo-convênio.00 R$ 4. R$300. despachante.00 R$ 3. eventos esportivos e culturais.

A mídia mais adequada é aquela que tem linguagem adequada ao público-alvo. se enquadra no orçamento do empresário e tem maior penetração e credibilidade junto ao cliente. sobre certos aspectos. sendo sempre possível propor melhorias e novidades.com o objetivo de proporcionar ao cliente um produto diferenciado. com o objetivo de ampliar os níveis de satisfação dos clientes. • Comodidade e conforto para os clientes. • Identificação com o público alvo.percebida em detalhes. percebida na decoração e Idéias de Negócios . além de cativar novos. os clientes de um estacionamento não diferem dos clientes de outros ramos. o que amplia as possibilidades de fidelizar os atuais clientes. para isso é indicado observar hábitos. Podemos dizer que.estacionamento-rotativo-vertical 19 . ouvir as pessoas e criar novos produtos e novos serviços. Neste sentido é importante atentar para os seguintes itens que valorizam o atendimento prestado: • Limpeza . Divulgação A propaganda é um importante instrumento para tornar a empresa e seus serviços conhecidos pelos clientes potenciais. • Preço . Além disso. conversar com os clientes atuais para identificar suas expectativas é muito importante para o desenvolvimento de novos serviços ou produtos personalizados. Como todos os clientes eles querem ser bem atendidos. • Inovação – Outros serviços oferecidos. Foram apresentadas apenas algumas opções de diversificação. O objetivo da propaganda é construir uma imagem positiva frente aos clientes e tornar conhecidos os serviços oferecidos pela empresa. trata-se de um segmento onde a divulgação "boca a boca" funciona significativamente.Uma política de preços competitiva associada a um bom serviço. Além disso.

poderão ser utilizados anúncios em jornais de bairro.estacionamento-rotativo-vertical . 20 Idéias de Negócios . ou no bairro onde está localizado. o contato pessoal é imprescindível particularmente para aqueles empreendedores que se propõem a atender as grandes indústrias compradoras.000. Nesse regime. de acordo com o porte do empreendimento e a capacidade de investimento do empreendedor. por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional): • IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica). rádio. em locais de grande circulação de pessoas (próximos ao estabelecimento). caso a receita bruta de sua atividade não ultrapassar R$ 240. outdoor e internet. instituído pela Lei Complementar nº 123/2006. • CSLL (contribuição social sobre o lucro). • Confiança e credibilidade. assim entendida a exploração de edifícios/garagem e parques de estacionamento para veículos. Poderão ser usados todos os canais de propaganda.400.000. o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições. Um pequeno estabelecimento poderá utilizar-se de panfletos a serem distribuídos de forma dirigida. Possuir cartões de visitas para entregar aos clientes e potenciais clientes é bastante recomendado. Na medida do interesse e das possibilidades. poderá optar pelo SIMPLES Nacional .ambientação. jornais de grande circulação.Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte.00 (microempresa) ou R$ 2. • PIS (programa de integração social). Entretanto. revistas. Informações Fiscais e Tributárias O segmento de estacionamento rotativo vertical.00 (empresa de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos previstos na Lei.

00. para este caso: I . a receita do próprio mês de apuração multiplicada por 12 (doze). conforme o artigo 18. • ISS (imposto sobre serviços de qualquer natureza). dependendo da receita bruta auferida pelo negócio. ou seja. quando devido de acordo com o ramo de negócio. da referida Lei Complementar nº 123/2006. II .00 ? a título de ISS Imposto sobre serviço de qualquer natureza. o empreendedor poderá se enquadrar como empreendedor Individual – MEI. para efeito de determinação da alíquota no primeiro mês de atividade. A tributação para esse ramo de atividade assemelha-se à locação de bens móveis. e por isso. o empreendedor utilizará. exceto: ISS e ICMS independente do faturamento. os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valores fixos mensais conforme abaixo: O empresário não precisa recolher os tributos acima (nem pelo sistema unificado). Neste caso. e. deve seguir o Anexo III do SIMPLES Nacional. cujas alíquotas vão de 6% até 17.15 ? a título de contribuição previdenciária do empreendedor • R$ 5. além dos valores Idéias de Negócios . Na esfera Federal poderá ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS.Sem empregado • R$ 51. • INSS (contribuição para a seguridade social).42%. como receita bruta total acumulada. MICRO EMPREENDEDOR INDIVIDUAL – Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 36. sem sócio. parágrafo 5º.estacionamento-rotativo-vertical 21 . inciso III. Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefícios de isenção e/ou substituição tributária para o ICMS.Com um empregado Neste caso o empreendedor recolherá mensalmente.000. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo SIMPLES Nacional. a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso.• COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social).

SINDEPARK Av.sindepark. • Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do empregado. Paulista. 127/2007. Conclusão: Para este segmento. bem como nas facilidades de abertura do estabelecimento e para cumprimento das obrigações acessórias.org. conj 321 – São Paulo-SP CEP 011311-940 (11) 3287-0700 www.acima.estacionamento-rotativo-vertical . 2073 – Horsa I.br Procurar na localidade: Sindicato das Empresas de Garagens e Estacionamentos. Eventos Não se aplica Entidades em Geral Relação de entidades para eventuais consultas: Sindicato das Empresas de Garagens e Estacionamentos de São Paulo . tanto como LTDA quanto MEI. os seguintes percentuais: • Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração. 128/2008 e Resoluções do CGSN – Comitê Gestor do Simples Nacional. 22 Idéias de Negócios .. Fundamento Legal: Leis Complementares 123/2006. a opção pelo Simples Nacional sempre será muito vantajosa sobre o aspecto tributário.

br Technik Indústria e Comércio Ltda Rua Tasso Fragoso. Cursos Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) Idéias de Negócios . Alguns Fornecedores / Fabricantes Madis Rodbel Av. Diógenes Ribeiro de Lima.br (11) 3026-3000 www.com. Mofarrej.com.Porto Alegre-RS CEP 90520-580 atendimento@techniksistemas.com. 38 – Boa Vista .br Obs.Nos estados em que não existir ainda o Sindicato das Empresas de Garagens o empresário deverá procurar a Associação Comercial.dimep.techniksistemas. 2346 – Alto de Pinheiros – São Paulo-SP CEP 05458-001 rodbel@rodbel.com. 840 – Vila Leopoldina – São Paulo-SP CEP 05311-000 dimep@dimep.com.: Pesquisa na internet indicará outros fornecedores de produtos para estacionamentos.com.br (11) 3646-4000 www.br Dimep Sistemas Av.rodbel. que poderão estar localizados mais próximos ao local de instalação do negócio.estacionamento-rotativo-vertical 23 .br (51) 3328-3924 www.

DF Fone: (61) 3348-7299 / 3348-7206.com. Bloco C. 24 Idéias de Negócios .V.Que se transmite em rodízio ou revezamento: cargos rotativos.br 21 NORMAS TÉCNICAS APLICÁVEIS Não existem normas técnicas específicas que regulamentem este segmento empresarial. CEP: 70770-900 – Brasília .] Adjetivo.Que faz rodar.sebrae. Glossário Termos retirados do Dicionário Aurélio: Rotativo: [De rotar + -tivo. 3. 1. Fax: (61) 3347-4120 Site: www.senac.SEBRAE SPEN – Quadra 515. 2. C.estacionamento-rotativo-vertical . rotante. loja 32.http://www.br/ SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS . Normas Técnicas Não existem normas técnicas específicas que regulamentem este segmento empresarial. que transmite rotação.

em geral de madeira e de pequena altura. o planejamento é um instrumento dinâmico. Significa. de nada vale planejar se não for para cumprir o planejamento. Isto ocorre com freqüência quando existe excesso de otimismo no cálculo das possibilidades da empresa. Dicas do Negócio Qualquer atividade da vida social ou pessoal. sacrificando o capital de giro. evitando surpresas desagradáveis. A recomendação é sempre considerar uma hipótese menos otimista. também em qualquer negócio. Um caso típico desta flexibilidade é a freqüente aparição de gastos imprevistos nos 100 primeiros dias da empresa.Porta gradeada. mas o foco não deve ser perdido. Assim. prováveis ou meramente possíveis. Cancela [De cancelo (ê). 1. sim. porteira.estacionamento-rotativo-vertical 25 . Entretanto. Idéias de Negócios . 2. Muito importante: isto não significa um engessamento das ações. já foram pensados e a solução equacionada antes que ele vire perda. quanto melhor planejada melhor será executada. muito embora ao longo do processo algumas das coisas que se planejou tenham que ser revistas e/ou adaptadas.Armação metálica que abre e fecha ao trânsito a passagem de nível. Ou seja.] Substantivo feminino.CFTV: Circuito Fechado de Televisão – Sistemas de câmeras para realizar a segurança do estabelecimento. o tempo que se gasta antes de começar é dinheiro que se deixa de perder: os problemas. não fugir do eixo.

além de comodidades adicionais com respeito a estacionamento. Avaliar permanentemente a receptividade da clientela à venda de produtos. etc. dimensionar o conjunto de serviços que serão agregados. O empreendedor deve estar sintonizado com a evolução do setor. profissionais atenciosos. Procurar fidelizar a clientela com ações de pós-venda. Em resumo. É importante. facilidade de agendamento de horário. Características específicas do empreendedor 26 Idéias de Negócios . A presença do proprietário em tempo integral é fundamental para o sucesso do empreendimento.estacionamento-rotativo-vertical . Sempre seguir planejamento e simulações. para garantir a atualização do estacionamento rotativo vertical. ou seja: qualidade do serviço. congressos e seminários. Os empregados devem participar de cursos de aperfeiçoamento. Investir na qualidade global de atendimento ao cliente. como: remessa de cartões de aniversário. respeitosos e interessados pelo cliente. comunicação de novos serviços e novos produtos ofertados. para se tornar mais competitivo. avaliar o custo-benefício desses serviços é vital para a sobrevivência do negócio. Lembrar que comércio requer registro de empresa diferenciado de prestação de serviços.Outro cuidado relevante é com o foco da empresa: é fundamental evitar a tentação de improvisar para agregar valor: acaba fazendo muitas coisas e mal feitas. etc. ambiente agradável. pois esse é um negócio que requer inovação e adaptação constantes. em face das novas tendências que surgem dia-a-dia. para prosperar é preciso manter-se atento às expectativas e necessidades dos clientes. porque pode representar um elevado custo sem geração do mesmo volume de receitas. cumprimento de horário ou prazos. Mas isso também não quer dizer que você tenha que desprezar suas crenças.

• Pesquisar e observar permanentemente o segmento de mercado onde está competindo. • Sentido artístico e estético. vender benefícios e manter clientes satisfeitos. • Ter atitude e iniciativa para promover as mudanças necessárias. atencioso com os clientes. • Saber negociar. • Gostar e conhecer bem o ramo de negócio. • Planejar e acompanhar o desempenho da empresa. • Boa coordenação visual/motora. • Ter habilidade para liderar sua equipe de profissionais. promovendo ajustes e adaptações no negócio. • Estar sempre disposto a inovar e promover mudanças. • Sentido de pormenor e precisão. Algumas características desejáveis ao empresário desse ramo são: • Ser bom comunicador.estacionamento-rotativo-vertical 27 .O empreendedor envolvido com atividades ligadas a este setor precisa adequar-se a um perfil fortemente comprometido com a evolução acelerada de um ramo altamente disputado por concorrentes nem sempre fáceis de serem vencidos. Bibliografia Complementar ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS (ABIMAQ). • Saber administrar todas as áreas internas da empresa. • Assumir somente riscos calculados. • Boa presença – apresentação – higiene pessoal. • Ter visão clara de onde quer chegar. Máquinas e Equipamentos para Estacionamentos de Veículos. • Imaginação criativa. • Ter grande capacidade para perceber novas oportunidades e agir rapidamente para aproveitá-las. simpático. • Manter o foco definido para a atividade empresarial. • Ser persistente e não desistir dos seus objetivos. Disponível em: Idéias de Negócios .

Marketing para Empreendedores: um guia para montar e manter um negócio. Acessado em: 22 Jun. DEPARTAMENTO NACIONAL DE REGISTRO DE COMÉRCIO – DNRC. Disponível em: <http://www.abimaq. Daniel F. Lei Complementar 123/2006 – Estatuto da Micro e Pequena Empresa.receita. São Paulo: Clio Editora. BARBOSA. 2. 2010. 2003.org. São Paulo: Pearson/Prentice Hall. 2010. Código civil brasileiro. LIMA. 2010 AIUB.br>. 2000. Plano de Negócios: serviços. Disponível em: <http://www. Mônica de Barros.br>.gov. Respostas Técnicas. Serviços-Código Civil/2002.fazenda. BRASIL. A Cartilha do Ponto Comercial: como escolher o lugar certo para o sucesso do seu negócio.org. RECEITA FEDERAL DO BRASIL. Acessado em: 17 Jun. 28 Idéias de Negócios . Rio de Janeiro: Qualitymark. 2010. Acesso em: 18 jun. 2004. 2003. 2010. INSTITUTO NACIONAL DE PROPRIEDADE INTELECTUAL (INPI).estacionamento-rotativo-vertical .gov. Disponível em: <http://www. Nelson Pereira. George Wilson et al. Sue. ed. Porto Alegre: Sebrae. Acesso em: 18 Jun. 2004. Carlos Eduardo de.br>.sbrt. BIRLEY.br>.<http://www. Dominando os Desafios do Empreendedor.inpi. Acessado em: 17 jun. MUZYKA. Disponível em:<http://www. COSTA.dnrc. BRASIL.br>. SERVIÇO BRASILEIRO DE RESPOSTAS TÉCNICAS (BRT).ibict.

ed. RABELLO. ed. São Paulo: Artmed Editora. 2000.estacionamento-rotativo-vertical 29 . José Pereira. 14. Walter. DOLABELA. Análise Financeira das Empresas. O Segredo de Luísa. Administração de Marketing: a edição do novo milênio.DAUD. 4. 10. KOTLER. Estacionamento – Série Ponto de Partida Para Início de Negócio. São Paulo: Prentice Hall. Marketing de Varejo: Como incrementar resultados com a prestação de Serviços. São Paulo: Atl Idéias de Negócios . Philip. Miguel. 1999. ed. 2006. São Paulo: Cultura Editores Associados. Fernando. SILVA. Belo Horizonte: SEBRAE-MG. SEBRAE-DF.

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