APLICAÇÕES DA CONTABILIDADE DE CUSTOS.

1- Aplicação contábil.
2- Planejamento.
3- Gestão econômico financeira das empresas.
4- Controle.
 
1- Contábil:
 
a) Estoques: devido ao potencial de geração de receita e caixa, o estoque deve estar mensurado
Matéria prima
Produto em elaboração.
Produto acabado
 
Exemplo: Indústria de calçado:
Matéria prima- 10,00
Custo MP= 10,00.

Em elaboração:
Processo que custa 2,00 a hora
2 horas para produzir= 2x2= 4,00

Custo em elaboração de 10,00+4,00=14,00

PRODUTO ACABADO

Embalagem + outro gastos relacionados a venda= 4,00

Custo do produto = 14,00 + 4,00= R$18,00

PREÇO PARA LOJA: R$30,00

Custos para disponibilizar produto ao consumidor final: 10,00

CUSTO DE VENDA DA LOJA: 40,00.

PREÇO DE VENDA - R$60,00

  
b) Imobilizados utilizados em processos: através da depreciação (imobilizados), exaustão (uso de
bens intangíveis).

EX: IMOBILIZADO 100.000 VIDA UTIL DE 10 ANOS OU 200.000 HORAS OU 1.000.000 UNIDADES

10 ANOS- 10.000 POR ANO- EM 2100 HORAS- R$4,76

200.000 HORAS- 100.000/200.000= 0,50 POR HORA.

100.000/1.000.000= 0,10 POR UNIDADE PRODUZIDA.

EX: IMOBILIZADO 100.000 VIDA UTIL DE 10 ANOS OU 200.000 HORAS OU 1.000.000 UNIDADES

10 ANOS- 10.000 POR ANO- EM 2100 HORAS- R$4,76

200.000 HORAS- 100.000/200.000= 0,50 POR HORA.

100.000/1.000.000= 0,10 POR UNIDADE PRODUZIDA.

 
c) Avaliação de bens de uso futuro- exemplo um novo empreendimento imobiliário onde deverá
 
100.000 / 100= R$1000,00

2- Planejamento.
 
a) Orçamento- no caso do operacional, onde o custo planejado será utilizado.
 
b) Projeção de vendas e produção- projeção de DRE e análise de cenários:

Projeção de receitas e custos

Cenário 1 Cenário 2- 30% aumento
Vendas R$ 100,000.00 R$ 130,000.00
Custos variáveis R$ 20,000.00 R$ 26,000.00
Custos fixos R$ 10,000.00 R$ 10,000.00
Resultado bruto R$ 70,000.00 R$ 94,000.00
Despesas variáveis R$ 5,000.00 R$ 6,500.00
Despesas fixas R$ 7,000.00 R$ 7,000.00
Resultado final R$ 58,000.00 R$ 80,500.00 39%
58% 62%

c) Viabilidade de projetos- por exemplo, produzir ou terceirizar.

Produção própria X Terceiros
Própria Terceiros
Vendas R$ 10,000.00 R$ 10,000.00
MP + MOD R$ 4,000.00 R$ 4,000.00
Custos fixos R$ 1,500.00 R$ 1,500.00
Operação a terceirizar R$ 2,000.00 R$ 800.00
Despesas variáveis R$ 500.00 R$ 500.00
Despesas fixas R$ 1,000.00 R$ 1,000.00
Resultado final R$ 1,000.00 R$ 2,200.00 120%

A calculo de taxa de retorno ou

d) Analise de investimentos- B de rentabilidade.
d) Analise de investimentos- calculo de taxa de retorno ou de rentabilidade.
VENDAS R$ 100,000.00 R$ 2,000,000.00
RESULTADO R$ 20,000.00 R$ 200,000.00
RENTABILIDADE 20% 10%
MAIOR RENTABILIDADE
eve estar mensurado de forma correta. Podem ser:

os), exaustão (uso de recursos naturais) e amortização (utilização de

1.000.000 UNIDADES PRODUZIDAS.

1.000.000 UNIDADES PRODUZIDAS.

obiliário onde deverá se construir uma unidade para visita ao publico.

do.
APLICAÇÕES DA CONTABILIDADE DE CUSTOS.

1- Aplicação contábil.
2- Planejamento.
3- Gestão econômico financeira das empresas.
4- Controle.
 
3- Gestão econômico financeira das empresas. 
a) Formação de preço de venda- o custo de um produto é a base para formação de um preço de venda, embor
 
Ex: custo: $10,00
Impostos: 20%
Comissão: 10%
Margem de lucro: 20%
 
PV= CUSTOS/(1-%AGREGAR AO PREÇO)
PV= 10,00/(1-50%)
PV= 10,00 / 0,50
PV= 20,00

Principalmente para: produtos novos, sob encomenda, monopólios ou oligopólios, liderança de preços.
Oligopólio- situação de mercado em que poucas empresas detêm o controle da maior parcela do mercado.

b) Formulação de política de mix de produtos e de preços- avalia o retorno e o desempenho de cada produto.

Rentabilidade produto A X B
A B
Vendas R$ 200.00 R$ 450.00
MP + MOD R$ 70.00 R$ 400.00
Margem de contribuição R$ 130.00 R$ 50.00
Margem de contribuição % 65% 11%
Custos fixos R$ 2,000.00 R$ 3,200.00
Ponto de equilíbrio 16 64

HORAS PRODUÇÃO 10 3
MARGEM POR HORA R$ 13.00 R$ 16.67

c) Formulação de política distribuição e segmentação de produtos- ATENÇÃO A IMPORTÂNCIA DE CUSTOS

Empresa Vida Nova- produção em SP capital

SUL SUDESTE
Receita com produto A R$ 10,000.00 R$ 10,000.00
Custo de produção R$ 7,500.00 R$ 7,500.00
Resultado operacional R$ 2,500.00 R$ 2,500.00
Custos de distribuição R$ 1,200.00 R$ 500.00
Resultado final R$ 1,300.00 R$ 2,000.00
Resultado final-% 13% 20%

d) Avaliação do desempenho de negociações.

Empresa TWA
Cliente A Cliente B
Receita com produto R$ 12,000.00 R$ 12,000.00
% Desconto 2% 5%
Desconto concedido R$ 240.00 R$ 600.00
Custo de produção R$ 9,000.00 R$ 9,000.00
Resultado operacional R$ 2,760.00 R$ 2,400.00
Custos de distribuição R$ 1,200.00 R$ 500.00
Resultado final R$ 1,560.00 R$ 1,900.00
Resultado final-% 13% 16%
um preço de venda, embora o mercado defina preço, mas o MKP se torna uma referência.

derança de preços.
or parcela do mercado.

mpenho de cada produto.

MPORTÂNCIA DE CUSTOS MERCADOLÓGICOS.

ução em SP capital
NORTE NORDESTE CENTRO
R$ 10,000.00 R$ 10,000.00 R$ 10,000.00 R$ 50,000.00
R$ 7,500.00 R$ 7,500.00 R$ 7,500.00
R$ 2,500.00 R$ 2,500.00 R$ 2,500.00
R$ 4,000.00 R$ 4,500.00 R$ 2,000.00
 -R$ 1,500.00 -R$ 2,000.00 R$ 500.00 R$ 300.00
-15% -20% 5% 0.60%

WA
Cliente C Cliente D Cliente E
R$ 12,000.00 R$ 12,000.00 R$ 12,000.00 R$ 60,000.00
7% 9% 11%
R$ 840.00 R$ 1,080.00 R$ 1,320.00
R$ 9,000.00 R$ 9,000.00 R$ 9,000.00
R$ 2,160.00 R$ 1,920.00 R$ 1,680.00
R$ 4,000.00 R$ 4,500.00 R$ 2,000.00
-R$ 1,840.00 -R$ 2,580.00 -R$ 320.00 -R$ 1,280.00
-15% -22% -3% -2.13%
APLICAÇÕES DA CONTABILIDADE DE CUSTOS.

1- Aplicação contábil.
2- Planejamento.
3- Gestão econômico financeira das empresas.
4- Controle.
 

4- Controle.

a) Controle dos materiais e demais recursos.

Produto A Produto A

Receita vendas R$ 100.00 Receita vendas

Matéria prima R$ 50.00 Matéria prima
Mão de obra direta R$ 12.00 Mão de obra direta
Custo fixo R$ 10.00 Custo fixo
(-) CMV R$ 72.00 (-) CMV
(=) Lucro bruto R$ 28.00 (=) Lucro bruto
(-) Despesas fixas R$ 20.00 (-) Despesas fixas
Perda por ineficiência- 20%
(=) Lucro operacional R$ 8.00
da mão de obra
Perda de MP por mau uso-
8%
10% do valor de MP
(=) Lucro operacional

b) Controle dos processos:

Empresa TWA
Eficiência planejada Eficiência medida-70%
Receita com produto R$ 1,400.00 R$ 1,400.00
Custos MP R$ 400.00 R$ 400.00
Custos setor produção R$ 500.00 R$ 714.29
Custo setor embalagem R$ 150.00 R$ 214.29
Custo setor Logística R$ 25.00 R$ 35.71
Rateio demais R$ 150.00 R$ 214.29
Resultado operacional R$ 175.00 -R$ 178.57
12.50%

Setores Custo hora Horas necessárias

Produção R$ 1,000.00 0.5
Embalagem R$ 500.00 0.3
Logística R$ 250.00 0.1
Rateio demais R$ 1,500.00 0.1

c) Controle do ciclo operacional.

 
Ciclo operacional: espaço de tempo entre a aquisição de insumos para produção de bens e serviços e
(transformação em caixa).
 
PRAZO DE VENDAS: DIAS PARA VENDER= 40
PRAZO DE RECEBIMENTO: DIAS PARA RECEBER AS VENDAS= 30

CICLO OPERACIONAL= 70 DIAS.

PRAZO DE PAGAMENTOS- 45 DIAS.

CICLO FINANCEIRO= CICLO OPERACIONAL- PRAZO DE PAGAMENTOS.

CICLO FINANCEIRO= 70-45= 25 DIAS.

Compra-estoca-produz-estoca-venda-recebe- gerenciar esse ciclo traz vantagem competitiva ao negó

Produto A

R$ 100.00
R$ 50.00 100 PRODUÇÃO HORA
R$ 12.00 R$ 1,000.00
R$ 10.00 R$ 10.00 CUSTO UNIDADE
R$ 72.00
R$ 28.00 60 60%
R$ 20.00 R$ 1,000.00

R$ 2.40
R$ 16.67 66.7%

R$ 5.00

R$ 0.60 -92.50%
0.60%

Diferença absoluta Diferença %

R$ 0.00 0%
R$ 0.00 0%
R$ 214.29 43%
R$ 64.29 43%
R$ 10.71 43%
R$ 64.29 43%
-202%
ução de bens e serviços e seu devido recebimento

gem competitiva ao negócio.

PV R$ 20.00
CUSTO R$ 10.00
R$ 10.00

PV 20

CUSTO R$ 16.67

MARGEM R$ 3.33 -66.7%