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NIR 300 – Planeamento

Norma Internacional de Revisão/Auditoria 300

Índice Parágrafos
Introdução 1-3
O Planeamento do Trabalho 4-7
O Plano Global de Revisão/Auditoria 8-9
O Programa de Revisão/Auditoria 10-11
Alterações ao Plano Global de Revisão/Auditoria e ao Programa de Revisão/Auditoria 12

As Normas Internacionais de Revisão/Auditoria (NIR's) destinam-se a ser aplicadas no exame de demonstrações


financeiras. As NIR's destinam-se a ser aplicadas, adaptadas como necessário, ao exame de outras informações e a
serviços relacionados.

As NIR's contêm os princípios básicos e os procedimentos essenciais (identificados a cheio) juntamente com
orientação relacionada na forma de material informático e outro. Os princípios básicos e os procedimentos
essenciais destinam-se a ser interpretados no contexto do material explanatório e outro que proporcionem orientação
para a sua aplicação.

Para compreender e aplicar os princípios básicos e os princípios essenciais juntamente com a orientação relacionada,
é necessário considerar o texto completo da NIR incluindo material explanatório e outro contido na NIR não apenas
o texto que está a cheio.

Em circunstancias excepcionais, um revisor/auditor pode julgar necessário afastar-se de uma NIR a fim de com mais
eficácia atingir o objectivo de uma revisão/auditoria. Quando tal situação surgir, o revisor/auditor deve estar
preparado para justificar o afastamento.

As NIR's só necessitam de ser aplicadas a matérias de relevância material.

A Perspectiva do Sector Público (PSP) emitida pelo Comité do Sector Público da Federação Internacional de
Contabilistas está apresentada no final de uma NIR. Quando não se acrescentar nenhuma PSP, a NIR é aplicável ao
sector público em todos os aspectos materialmente relevantes.

Introdução

1. A finalidade desta Norma Internacional de Revisão/Auditoria (NIR) é a de estabelecer normas e proporcionar


orientação sobre o planeamento da revisão/auditoria de demonstrações financeiras. Esta NIR enquadra-se no
contexto de auditorias/revisões recorrentes. Numa primeira revisão/auditoria, o revisor/auditor pode necessitar de
estender o processo de planeamento para além das matérias aqui debatidas.

2. O revisor/auditor deve planear o trabalho de revisão/auditoria de forma que a revisão/auditoria seja


levada a efeito de uma maneira eficaz.
3. "Planeamento" significa desenvolver uma estratégia geral e uma abordagem pormenorizada quanto à natureza,
oportunidade e extensão esperadas da revisão/auditoria. O revisor/auditor planeia levar a efeito a revisão/auditoria
de uma maneira eficiente e oportuna.

O Planeamento do Trabalho

4. O adequado planeamento da revisão/auditoria contribui para assegurar que se dedique atenção apropriada a áreas
importantes da revisão/auditoria, que potenciais problemas sejam identificados e que o trabalho seja completado de
uma forma expedita. O planeamento contribui também para a devida atribuição de trabalho a auxiliares e à
coordenação de trabalho feito por outros auditores/revisores e peritos.

5. A extensão do planeamento variará de acordo com a dimensão da entidade, a complexidade da revisão/auditoria e


a experiência do revisor/auditor com a entidade e o conhecimento do negócio.

6. A obtenção do conhecimento do negócio é uma parte importante do planeamento do trabalho. O conhecimento do


negócio pelo revisor/auditor contribui para a identificação de acontecimentos, transacções e práticas que possam ter
um efeito materialmente relevante sobre as demonstrações financeiras.

7. O revisor/auditor pode desejar debater elementos do plano global de revisão/auditoria e determinados


procedimentos de revisão/auditoria com o conselho fiscal da entidade, com a gerência e com os quadros a fim de
melhorar a eficácia e eficiência da revisão/auditoria a fim de coordenar procedimentos de revisão/auditoria com o
trabalho do pessoal da entidade. O plano global de revisão/auditoria e o programa de revisão/auditoria, permanecem,
contudo, sob a responsabilidade do revisor/auditor.

O Plano Global de Revisão/Auditoria

8. O revisor/auditor deve desenvolver e documentar um plano de revisão/auditoria que descreva o âmbito e a


condução esperados da revisão/auditoria. Enquanto que o registo do plano global de revisão/auditoria necessitará
de ser suficientemente pormenorizado para guiar o desenvolvimento do programa de revisão, a sua forma e
conteúdo variarão de acordo com a dimensão da entidade, a complexidade da revisão/auditoria e a metodologia e a
tecnologia específicas usadas pelo revisor/auditor.

9. As matérias a serem consideradas pelo revisor/auditor ao desenvolver o plano global de revisão/auditoria


compreendem:

Conhecimento do Negócio

• Factores económicos gerais e condições sectoriais que afectem o negócio da entidade.


• Características importantes da entidade, o seu negócio, o seu desempenho financeiro e os requisitos de relato
incluindo alterações desde a data da revisão/auditoria anterior.
• O nível geral de competência da gerência.

Conhecimento dos Sistemas Contabilístico e de Controlo Interno

• As políticas contabilísticas adoptadas pela entidade e alterações a essas políticas.


• O efeito das novas tomadas de posição contabilísticas ou de revisão.
• O conhecimento acumulado do revisor/auditor dos sistemas contabilístico e de controlo interno e a ênfase
relativa que se espera ser colocada nos testes de controlo e nos procedimentos substantivos.

Risco e Materialidade

• As avaliações esperadas dos riscos inerente e de controlo e a identificação das áreas de revisão/auditoria
significativas.
• O estabelecimento de níveis de materialidade para fins de revisão/auditoria.
• A possibilidade de distorção materialmente relevante, incluindo a experiência de períodos passados, ou de
fraude.
• A identificação de áreas contabilísticas complexas incluindo as que envolvam estimativas contabilísticas.

Natureza, Oportunidade e Extensão dos Procedimentos

• Possível alteração de ênfase em áreas de revisão/auditoria específicas.


• O efeito da tecnologia de informação na revisão/auditoria.
• O trabalho de auditoria interna e o seu efeito esperado nos procedimentos de revisão/auditoria externa.

Coordenação, Direcção, Supervisão e Reverificação

• O envolvimento de outros auditores/revisores na revisão/auditoria de componentes, por exemplo, subsi-


diárias, sucursais e divisões.
• O envolvimento de peritos.
• O número de localizações.
• Requisitos do preenchimento de pessoal.

Outras Matérias

• A possibilidade de o pressuposto da continuidade poder ser posto em causa.


• Condições que exijam atenção especial, tais como a existência de partes em relação de dependência.
• Os termos do compromisso e quaisquer responsabilidades oficiais.
• A natureza e oportunidade de relatórios ou outras comunicações com a entidade que se esperem de acordo
com o compromisso.

O Programa de Revisão/Auditoria

10. O revisor/auditor deve desenvolver e documentar um programa de revisão/auditoria que estabeleça a


natureza, oportunidade e extensão dos procedimentos de revisão/auditoria planeados necessários para
implementar o plano global de revisão/auditoria. O programa de revisão/auditoria serve como um conjunto de
instruções aos auxiliares envolvidos na revisão/auditoria e como meio de controlar e registar a devida execução do
trabalho. O programa de revisão pode também conter os objectivos de revisão/auditoria relativos a cada área e um
orçamento de tempos em que as horas sejam orçamentadas para as várias áreas ou procedimentos de
revisão/auditoria.

11. Ao preparar o programa de revisão/auditoria, o revisor/auditor considerará as avaliações específicas dos riscos
inerente e de controlo e o necessário nível de segurança a ser proporcionado pelos procedimentos substantivos. O
revisor/auditor considerará também a tempestividade de testes de controlo e de procedimentos substantivos, a
coordenação de qualquer auxílio esperado da entidade, a disponibilidade de auxiliares e o envolvimento de outros
auditores/revisores ou peritos. As outras matérias indicadas no parágrafo 9 podem também precisar de ser
consideradas com maior pormenor durante o desenvolvimento do programa de revisão/auditoria.

Alterações ao Plano Global de Revisão/Auditoria e ao Programa de Revisão/Auditoria

12. O plano global de revisão/auditoria e o programa de revisão/auditoria devem ser passados em revista
sempre que necessário no decurso de revisão/auditoria. O planeamento é contínuo durante todo o compromisso
devido a alterações nas condições ou a resultados inesperados dos procedimentos de revisão/auditoria. Serão
registadas as razões quanto a alterações significativas.

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