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Aprovação

Patrocinador

Gerente

Gerente de Projeto
 Termo de Abertura do Projeto
Sumário
Histórico de atualização do documento........................................................................................................3

1. Justificativa do Projeto............................................................................................................................4

2. Objetivos do Projeto................................................................................................................................4

3. Alinhamento Estratégico.........................................................................................................................5

4. Requisitos de alto nível...........................................................................................................................5

5. Entregáveis...............................................................................................................................................5

6. Premissas.................................................................................................................................................5

7. Restrições.................................................................................................................................................5

8. Limites do Projeto....................................................................................................................................5

9. Riscos de alto nível..................................................................................................................................5

10. Resumo do cronograma de marcos..................................................................................................6

11. Resumo do orçamento........................................................................................................................6

12. Partes Interessadas.............................................................................................................................6

13. Requisitos para aprovação do Projeto..............................................................................................6

14. Gerente do Projeto...............................................................................................................................6

15. Patrocinador..........................................................................................................................................6

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 Termo de Abertura do Projeto
1. Justificativa do Projeto

Descreva aqui a ameaça ou oportunidade que justifique os motivos pelos quais o

projeto é necessário, descrevendo a importância do mesmo para a empresa.
Identifique de forma clara o tipo de projeto, por exemplo, demanda legal ou solicitado
pela alta direção, pois a prioridade do mesmo pode ser alterada. Aqui devem ser
respondidas as seguintes questões

Por que o projeto é necessário ?

Quais benefícios serão alcançados ?

2. Objetivos do Projeto

Descreva aqui o que se almeja alcançar com a realização do projeto. Identifique o

motivo pelo qual todos os recursos humanos e físicos serão mobilizados pela
organização. O objetivo deve ser descrevido de forma S.M.A.R.T., Specífic,
Measurable, Agreed, Realistic e Time-bound), ou seja, Específico, Mensurável,
Acordado, Realista e Limitado pelo Tempo.

3. Alinhamento Estratégico

Identifique nesta seção a todos os objetivos definidos no Planejamento Estratégico da

organização a qual o projeto contribui.

4. Requisitos de alto nível

Identifique nesta seção os requisitos iniciais do projeto que foram identificados,

inicialmente, pelas partes interessadas e que, posteriormente, serão detalhados para
a elaboração da Declaração do Escopo..

5. Entregáveis

Identifique nesta seção todos os resultados esperados pelo projeto, ou seja, a relação
de entregáveis produzidos pelo projeto.

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 Termo de Abertura do Projeto
6. Premissas

Descreva aqui as premissas identificadas que farão parte do projeto. Premissas são
suposições dadas como certas sobre um cenário futuro e relativamente incerto.

7. Restrições

Identifique aqui as restrições que fazem parte do projeto. Restrições são fatores
associados ao escopo do projeto que limitam o trabalho a ser realizado pela equipe e
que não podem ser alteradas ou eliminadas no decorrer do projeto.

8. Limites do Projeto

Identifique aqui todos os itens e serviços que não fazem parte do projeto e que não
serão entregues por ele.

9. Riscos de alto nível

Descreva aqui os riscos iniciais identificados para a realização do projeto

10. Resumo dos marcos do cronograma

Descreva aqui um resumo do cronograma inicial, identificando as datas marco para

as principais entregas que serão realizadas.

11. Resumo do orçamento

Descreva aqui, de forma resumida, os itens do orçamento e seus valores iniciais para
a realização do projeto.

12. Partes Interessadas

Identifique nesta seção todas as partes interessadas que serão afetadas pelo projeto,
identificando o nível de importância de cada uma delas.

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 Termo de Abertura do Projeto
13. Requisitos para aprovação do Projeto

Identifique nesta seção a relação de requisitos que devem ser atendidos para que o
projeto possa ser considerado bem sucedido.

14. Gerente do Projeto

Identifique aqui o nome do Gerente de Projeto, a função do mesmo e o nível de

autoridade que possui para ao projeto.

15. Patrocinador

Identifique aqui o nome do Patrocinador do projeto.

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