DIAGNOSTICO DE LA

SITUACION ACTUAL DEL

CENTRO POBLADO
NUESTRA SEÑORA DE
LAS MERCEDES ‘MI PERU’
Planeamiento Estratégico

Integrantes:

JAVIER TORRES, ANA

MARTINEZ RAFAELE, JHON

PARADO NUÑEZ, WILLIAM

TAPIA VASQUEZ, JORGE

VILLEGAS PUMA, ISABEL

Diagnóstico del centro poblado Nuestra Señora de las Mercedes ‘MI PERU’

Dimensión 1: PROGRAMA INSTITUCIONAL

Situación

Según la normatividad del Sector Educación, la

población de 6 a 11 años de edad debe asistir a los
diferentes grados de educación primaria. La
población escolar de Mi Perú se estima en un 33% de
la población total, es decir aproximadamente 17,002
escolares.
Existe un Centro de Salud, está ubicado en el casco
urbano (Av. Huaura), con atención en dos turnos y
seis días por semana, que no cubre la creciente
demanda de atención de la población.
La principal fiesta del Centro Poblado Mi Perú es el 06 de Octubre, fecha de la
fundación y creación como centro poblado.
Todas las organizaciones de los 30 AA.HH. y agrupamientos vecinales de Mi Perú
cuentan con juntas o concejos directivos que los representan.

Problemas Fundamentales

- La infraestructura física de sus locales en su mayoría es deficiente.

- Carencia de centros de capacitación juvenil.
- No hay bibliotecas cibernéticas y descentralizadas.
- Alumnos que no captan y no recepcionan los estudios por desnutrición infantil.
- No existen centros culturales pérdida de identidad cultural.
- Insuficiente personal para atención del público del centro de salud de Mi Perú.
- Contaminación de la vía publica.
- Habiendo espacios no hay complejos deportivos recreacionales y promoción
del deporte.

Causas

- Falta de apoyo del gobierno central.

- Carencia de centros de formación laboral.
- No existe programa de implementación.
- Familias sin recursos económicos para educación primaria secundaria superior.
- No existen centros culturales donde se pueda expresar la riqueza de Mi Perú.
- Escaso personal.
- Irresponsabilidad y falta de conciencia ciudadana.
- Falta de presupuesto voluntad política.

Planeamiento Estratégico Página 2

Diagnóstico del centro poblado Nuestra Señora de las Mercedes ‘MI PERU’

Consecuencias

- Poco desarrollo local.

- Delincuencia pandillaje alcoholismo y prostitución.
- Escaso conocimiento académico y cultural.
- Niños complejos y deficiencia en su salud física mental.
- Poco desarrollo humano en la juventud y niñez.
- Baja cobertura de atención.
- Deterioro del medio ambiente enfermedades.
- Poca práctica del deporte.

Propuestas de Solución

- Necesidad de organizar a la población y motivar su participación activa en el

desarrollo.
- Construcción de centros de formación productiva.
- Priorizar un programa municipal al respecto.
- Programa social de asistencia alimentaria.
- Promover eventos con respecto a danzas, artesanía, ferias gastronómicas.
- Ampliación del horario de atención.
- Implementar un programa municipal de residuos sólidos.
- Construcción de los polideportivos de los AAHH, coliseo cerrado.

Dimensión 2: INFRAESTRUCTURA

Situación:

La mayoría de viviendas son de material noble,

existen locales de botiquines comunales que están
inactivos, existen centros educativos de nivel
inicial, primario y secundario. En cuanto al
transporte en su mayoría es en “mototaxi”. Cuenta
con las instalaciones de agua y desagüe,
electricidad y telefonía.

Planeamiento Estratégico Página 3

Diagnóstico del centro poblado Nuestra Señora de las Mercedes ‘MI PERU’

Problemas Fundamentales

- Falta de centros educativos de calidad, de centros médicos o también llamados

“postas médicas”.
- La falta de pistas y veredas.
- Falta de habilitación de zonas de áreas verdes, complejos deportivos y difusión
de la práctica de deportes.
- Carencia de transporte público entre zonas del AA.HH.
- A inexistencia de formalización de los asentamientos humanos.

Causas

- Falta de presupuesto, carencia de disponibilidad de terrenos y inexistencia de

voluntad política.
- Un desinterés de voluntad y decisión del gobierno regional y distrital.
- No existe una organización de las autoridades con la población y empresas.
- No hay una planificación ni renovación de unidades de transporte.
- Falta de saneamiento físico legal.

Consecuencias

- Baja calidad educativa, proliferación de enfermedades y baja calidad de vida.

- Poco desarrollo local.
- Deterioro del medio ambiente y del ambiente social con conductas negativas
de los jóvenes.
- Mayor gasto en movilidad.
- Poco desarrollo económico.

Propuesta de Solución

- Iniciar la gestión ante el gobierno regional para la elaboración de un plan de

desarrollo urbano con un aumento de centros educativos de calidad y postas
medicas.
- Necesidad de organizar a la población y motivar su participación activa en el
desarrollo y en las exigencias de la adecuada gestión del presupuesto.
- Presentar un proyecto que presupueste la creación de áreas verdes y complejos
deportivos, así como también la gestión de eventos deportivo ante entidades
públicas y privadas.

Planeamiento Estratégico Página 4

Diagnóstico del centro poblado Nuestra Señora de las Mercedes ‘MI PERU’

- Coordinación con las empresas de transporte públicos de “Mi Perú”.

- Gestión municipal y dirigencia entre COFOPRI y el municipio Provincial.

Dimensión 3: POLÍTICO- ECONÓMICO

Situación:

El centro poblado Mi Perú cuenta con el señor Jorge

Agustín Pretell como alcalde, la política local permite la
entrada de servicios y el ingreso de empresas. La
población económicamente activa está calculada en un
60% (30913 habitantes) de la población total.

Problemas Fundamentales

- Falta de fortalecimiento de las capacidades de la ciudadanía y organización

comunitaria.
- Falta de planificación del desarrollo local y fortalecimiento institucional.
- Escasa presencia de empresas industriales y artesanales locales.
- Falta de acceso al sistema financiero.
- Escasos puestos de trabajo.

Causas

- Pocas oportunidades de capacitación, egoísmo y conformismo de la

comunidad.
- Falta de programas municipales que orienten a una visión futura.
- Falta de economía con inversión privada.
- Inexistencia de organizaciones gremiales empresariales, además del gran
número de empresas informales.
- Poco desarrollo de sector de servicios y mercados de abasto.

Consecuencias

- Escasa participación responsable en el desarrollo local.

- Ausencia de responsabilidad para promover y elevar el desarrollo local.
- Gastos excesivos de los pobladores en busca de trabajo.
- Aumento de desempleo y explotación de niños.

Planeamiento Estratégico Página 5

Diagnóstico del centro poblado Nuestra Señora de las Mercedes ‘MI PERU’

- Hogares pobres con una bajo nivel de vida y altas necesidades insatisfechas,
resultando hogares pobres.

Propuesta de Solución

- Iniciar un programa de liderazgo y de fortalecimiento de capacidades de los

pobladores.
- Programa de fortalecimiento de organizaciones de bases y de las capacidades
municipales.
- Incentivar el ingreso de inversiones privadas en Mi Perú y fomentar el apoyo a
las MYPES.
- Campaña de formalización empresarial.
- Formalización de actividades comerciales y apoyo a empresas de servicio.

Dimensión 4: POBLACIÓN

Situación

Actualmente la población del Centro Poblado Mi

Perú está organizada por sectores y asentamientos
humanos, en su totalidad existen 13 sectores y 30
asentamientos humanos; ahora bien en los
asentamientos humanos se observa una buena
organización contando cada una con directivas que
la representen; por otro lado dentro de la
población se observa una gran cantidad de
microempresarios, los que representan la parte emprendedora de la población. Los
jóvenes que realizan estudios superiores deben viajar diariamente largas distancias
para lograr dicho cometido debido a que el centro poblado no cuenta por lo menos
con un CEO o algún instituto técnico; por otro lado la población entera sufre de un
peligro eminente, la delincuencia juvenil existente en el centro poblado.

Planeamiento Estratégico Página 6

Diagnóstico del centro poblado Nuestra Señora de las Mercedes ‘MI PERU’

Problemas Fundamentales

- Falta de oportunidades de formación para la vida.

- Falta orientación vocacional.
- Falta de organización de adolescentes.
- Deserción escolar.
- Falta de centros de rehabilitación.
- Carencia de asistencia médica al adulto mayor.
- Falta de centros de recreación del adulto mayor y personas con discapacidad.

Causas

- Formación de jóvenes sin identidad ni ánimos de superación.

- La débil o inexistente coordinación del gobierno local y centros educativos en
relación al tema de orientación vocacional.
- Carencia de iniciativas del gobierno local y organizaciones sociales existentes y
desinterés por parte de la población juvenil del centro poblado.
- Inexistencia de lugares recreativos para la familia y programas de orientación
familiar y comunicación en ellos.
- Empleo inadecuado del internet y juegos recreativos.
- Poco respaldo y/o apoyo por parte del as autoridades municipales.
- Inexistencia de infraestructura física.

Consecuencias

- Menores oportunidades de desarrollo y formación de la sociedad.

- Desaliento profesional o técnico sin emprendimiento empresarial y poco
conocimiento técnico y/o profesional.
- Escasa o nula participación en el desarrollo local.
- Incremento de deserción escolar y repetición de grados de estudio.
- desmejoramiento de su estado de salud actual
- Deterioro del estado de salud del adulto mayor y como tal de su calidad de
vida.

Propuestas de Solución

1. Promover la formación de programas de fortalecimiento de capacidades y bolsa

de trabajo.
2. Programa de orientación vocacional en centros educativos y auditorio
municipal a corto plazo.

Planeamiento Estratégico Página 7

Diagnóstico del centro poblado Nuestra Señora de las Mercedes ‘MI PERU’

3. Programación de eventos y capacitaciones permanentes para la niñez

adolescencia y juventud descentralizados por parte de las autoridades
municipales.
4. Realización de charlas educativas constantes para la formación de niños y
jóvenes adolescentes lideres.
5. Fomentar mayor interacción entre los centros educativos y padres de familia
para lograr una mayor integración familiar.
6. Creación de un centro de rehabilitación especial para la atención del adulto
mayor y discapacitados.
7. Apoyo municipal para la asistencia social del centro de salud.
8. Creación de un club del adulto mayor y/o feria del adulto mayor.

Planeamiento Estratégico Página 8