PREPARAÇÃO PARA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

2017 - 2018
 Matriz SWOT
Análise de Ambiente Externo – Cenário Econômico e Politico
 Oportunidades
1. Fusão de Grandes companhias Marítimas, como:
Hamburg Sud com a Maersk;
NYK, MOL e K-Line – Criando a empresa ONE;
2. Compra da Mercosul Line pela CMA-CGM;
3. Aluguel de espaço da Log-in no navio da Aliança;
4. Navios de Carga geral / Projetos, (Como cargas de sondas e cargas de aço por exemplo);
5. Desenvolver cargas especiais como carga de Graneis como Soja de Roraima e Graneis Líquidos (combustíveis);
6. Possibilidade de aumento de serviços mais customizado entre Porto e unidades do Grupo.
7. Perspectiva de crescimento da economia para 2018 em 3%.

 Ameaças
1. Armadores como Maersk / Mol / MSC que tem contrato com outro terminal e frete de algumas origens mais competitivos que as
companhias que operam como o Porto Chibatão;
2. Concorrência oferece preços para atrair clientes abaixo do nosso valor de custos no serviço portuário;
3. Falta de confiança dos investidores na economia;
4. Alta de desemprego;
5. Baixo crescimento do PIB;
6. Alta do Câmbio;
7. Instabilidade do Governo tanto estadual e Nacional; que gera Falta de Confiança dos investidores estrangeiros da economia brasileira.
8. Taxa de desemprego acima de 10% em 2017 e 2018;