Você está na página 1de 3

Avaliação de desempenho do contrato de experiência

Avaliação de desempenho do contrato de experiência


1. INTRODUÇÃO

A avaliação de desempenho visa aferir o resultado do trabalho do empregado em período de experiência


referente ao prosseguimento de sua relação de trabalho com a Fundação Saúde.

2. OBJETIVO DA AVALIAÇÃO

Fornecer os elementos objetivos e formais que possibilitem a avaliação do desempenho do


empregado no período do contrato de experiência, visando confirmar ou não a prorrogação de seu
contrato de trabalho por tempo indeterminado, sob o prisma de que o concurso, por si só, não define, e
nem permite, conhecer todo o potencial dos profissionais.
3. COMO AVALIAR

A avaliação será feita pela chefia imediata do empregado.

Caso a chefia imediata esteja ausente no período proposto no cronograma para realização das avaliações,
caberá ao seu substituto interino a realização das avaliações, desde que tenha acompanhado o profissional
a ser avaliado, desde o início de suas atividades.

Somente profissionais detentores de vínculo público (empregados da Fundação Saúde, ocupantes de cargos
comissionados e estatutários) poderão avaliar os empregados da Fundação Saúde.

4. ESCALA DE DESEMPENHO

Os fatores de avaliação serão mensurados numa escala de 4 (quatro) níveis de desempenho. De acordo
com o total de pontos obtidos, o avaliado será alocado em um dos 5 (cinco) resultados de desempenho,
sendo eles:

1. Insuficiente – O empregado não alcança o padrão descrito, nem demonstra interesse ou


capacidade para alcançá-lo (de 10 a 18 pontos).
2. Fraco – O empregado não alcança o padrão descrito, mas apresenta interesse no desenvolvimento
das atribuições (de 19 a 23 pontos).
3. Razoável – O empregado atende parcialmente ao padrão de desempenho descrito. (de 24 a 28
pontos).
4. Bom – O empregado enquadra-se no padrão descrito (29 a 34 pontos).

1
Avaliação de desempenho do contrato de experiência

5. Excelente – O empregado está acima do padrão descrito, destacando-se significativamente dos


demais servidores (acima de 34 pontos).

Não terá o contrato prorrogado por prazo indeterminado o empregado que apresentar resultado de
desempenho INSUFICIENTE, ao final do processo de avaliação de desempenho. O resultado final desta
avaliação de desempenho não será utilizado para fins de progressão ou promoção funcional.

5. FATORES DE AVALIAÇÃO

NÍVEIS DEDESEMPENHO
Fatores
4 3 2 1
Apresentação Pessoal - Dificilmente se porta
Porta-se sempre de maneira
Impressão que o colaborador Possui excelente Porta-se adequadamente aos adequadamente aos
inadequada quanto aos
transmite em relação a postura apresentação pessoal e parâmetros estabelecidos para parâmetros
parâmetros estabelecidos
profissional e maneira de se postura profissional, a profissão quanto à estabelecidos para a
para a profissão em relação
vestir, uso correto de conforme parâmetros apresentação pessoal e profissão quanto à
à apresentação pessoal e
identificação, uniforme e outros. estabelecidos para a postura profissional. apresentação pessoal e
postura profissional.
profissão postura profissional.

Produtividade/ Qualidade de
Executa grande volume de
Trabalho: Volume de trabalho Executa com qualidade o Executa o trabalho dentro Não executa o trabalho no
trabalho em pouco tempo e
realizado em determinado tempo trabalho dentro do prazo do prazo, mas com pouca prazo e a qualidade deixa a
com elevada Qualidade
- Eficiência/Eficácia estipulado qualidade desejar

Frequentemente
Conhecimento do Trabalho: Domina os conhecimentos Tem conhecimento Às vezes lhe faltam
demonstra ter pouco
‘‘Expertise”, perícia na função sobre o trabalho. suficiente sobre o conhecimentos sobre o
conhecimento sobre o
exercida trabalho trabalho
trabalho
Tem excelente
Cooperação: Presteza e Não costuma trabalhar
desempenho em equipe e Trabalha bem em equipe e Nunca trabalha bem em
capacidade de ajudar e se bem em equipe ou
sempre se oferece para colabora normalmente com os equipe ou se dispõe a ajudar
relacionar com os colegas de ajudar os colegas.
ajudar os colegas. colegas. os colegas
equipe.

Está sempre procurando Nunca procura desenvolver


Iniciativa: Capacidade de Às vezes procura Raramente tem iniciativa
novas soluções para os novos projetos ou
identificar novas tarefas, desenvolver novos projetos de buscar novos projetos
problemas e projetos a identificar problemas que
projetos e problemas e se ou solucionar problemas. ou identificar problemas
desenvolver. possa solucionar.
prontificar a assumi-los.

Relacionamento Interpessoal: Sempre se relaciona


Tem relacionamento
Capacidade de se relacionar bem muito bem com os colegas Relaciona-se normalmente Nunca se relaciona bem com
razoável com os colegas,
com os colegas, promovendo um e contribui enormemente com os colegas e não os colegas e frequentemente
mas às vezes se envolve
bom ambiente de trabalho. para o bom ambiente de costuma se envolver em se envolve em conflitos
em conflitos
trabalho. conflitos

Demonstra
excepcional facilidade em Às vezes apresenta Sempre apresenta grandes
Aprendizagem: Facilidade de Aprende normalmente
aprender e dominar dificuldade em aprender dificuldades no aprendizado
aprender novos métodos de novos métodos de trabalho
rapidamente novos novos métodos de de novos métodos de
trabalho.
métodos de trabalho trabalho trabalho

Às vezes apresenta Nunca cumpre as


Hierarquia e Disciplina: Sempre cumpre com
Cumpre normalmente e a dificuldade em lidar com ordens e
Capacidade de respeitar e respeito e dedicação as
contento as ordens que lhe são seu superior hierárquico e frequentemente
cumprir ordens que lhe são ordens que lhe são
transmitidas em cumprir suas ordens desrespeita seu superior
transmitidas. transmitidas
hierárquico

Frequentemente falta ao
Raramente falta ao trabalho, Quase nunca está presente
Apresenta ótimos índices de trabalho sem justificar sua
sendo as raras ausências no trabalho, não justifica suas
Assiduidade e assiduidade no trabalho e é ausência e raramente é
justificadas, e faltas e nunca é pontual nos
Pontualidade pontual nos compromissos pontual nos
é geralmente pontual nos compromissos.
compromissos
compromissos

Atende o cliente de forma


Atendimento ao usuário: Atende o cliente de maneira Atende o cliente de maneira Atende o cliente com
desrespeitosa,
Maneira como lida com a humanizada com presteza profissional com presteza e pouco profissionalismo
desinteressada e sem
enaltecendo a imagem da dedicação sem ocorrência de gerando, às vezes,
clientela da instituição, seja ela profissionalismo, gerando
instituição junto ao cliente reclamações por parte da reclamações por parte
paciente ou acompanhante. muitas reclamações por
clientela dos usuários
parte dos usuários

2
Avaliação de desempenho do contrato de experiência

6 – ETAPAS

Preenchimento do Formulário

Caberá à chefia imediata o preenchimento do formulário de avaliação, bem como as justificativas dos
itens pontuados. O documento deverá ser entregue ao representante do RH da Fundação Saúde,
conforme prazo definido no cronograma.

Ciência

É assegurado ao avaliado o direito à ciência do resultado preliminar da avaliação. O empregado


deverá procurar o representante do RH da Fundação Saúde em sua unidade dentro do prazo
estabelecido pelo cronograma.

Resultado

O empregado que obtiver resultado de desempenho pontuado como INSUFICIENTE não terá o
contrato de trabalho prorrogado por tempo indeterminado.

Você também pode gostar