Conceitos de projeto:

Projeto é sempre temporario, pode ser finalizado por diversas causas.

Algumas da causas da finalização do projeto é irrelevancia ou consenso de
inviabilidade.
O projeto NAO acaba se mudar escopo ou tempo de execução ou se o gerente de projeto
sai.

Pode ser unico ou em grupo, inclusive com mais de uma organização

o resultado não pode ser identico ao de um projeto anterior, e pode ser

reaproveitado em um projeto futuro

Conceitos de Gerenciamento de Projeto:

É uma atividade iterativa elaborada de forma progressiva devido a possiveis

mudanças.
Busca Identificar as necessidades, preocupações e expectativas das partes
interessadas
NAO necessariamente foca em assegurara a comunicação efetiva entre os membros da
equipe
Analises de risco nao sao feitas anteriormente ao processo de gerenciamento e sim
durante ele.
PMBOK nao é o guia definitivo

Sobre o Gerente de Projetos:

Deve ser integrante ativo na execução do projeto, e deve ser um líder, pessoa a ser
seguida.
Deve entender a estrategia da empresa e comunicá-lá ao resto da equipe.
Deve entender onde o projeto gera valor de negócio para a empresa
Depende de outros para entregar o sucesso do projeto
Deve conduzir uma negociação de forma inteligente e efetiva

CINCO GRUPOS DE PROCESSOS DE UM PROJETO:

INICIAÇÃO
PLANEJAMENTO
EXECUÇÃO
MONITORAMENTO E CONTROLE
ENCERRAMENTO

Exemplos de projeto:
Componente de um item
Aprimorar um item
Reestruturar um Setor
Criar a capacidade organizacional para em outro momento criar um produto
Ser aprovado em um MBA nos EUA
Escrever um livro
Casar

Exemplos que não são projetos:

Acompanhar a produtividade de algo
Monitorar a segurança de uma rede

Em geral: Criar, modificar, reestruturar, criar do 0 = projeto

Acompanhar, Monitorar, Verificar não é projeto!!