UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE

CAMPUS PROF. ANTÔNIO GARCIA FILHO

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE
OPTATIVA DE GERENCIAMENTO EM SAÚDE

Atividade de Gerenciamento em Saúde

Prof.ª. Raisa Teixeira Santana

Aluna: Sara Oliveira Boa Sorte Costa

Lagarto, Sergipe
2021
 1) Porque é difícil gerir hospitais?
O hospital é um organização pública, as várias funções organizacionais
existentes, o excesso de burocracia, principalmente em áreas referentes a
licitações e a compras, a resistência dos médicos em aceitar regras, e por ser
uma organização que lida com pessoas com problemas de saúde que estão
fragilizadas em razão disso.

2) Existe diferença na gestão de hospitais públicos e privados?

O Sistema Único de Saúde (SUS) prevê uma estrutura híbrida de gestão
da saúde, baseada no funcionamento simultâneo de uma rede de atendimento
pública e gratuita ao cidadão e outra privada, que atua de maneira
complementar e conforme as diretrizes do SUS.
Os hospitais privados podem ter naturezas diferentes, ou seja, ser com
ou sem fins lucrativos. Isso significa que, no primeiro caso, é preciso o
pagamento direto ou ser cliente de um plano de saúde para conseguir
atendimento. Já o segundo é o que chamamos de hospital filantrópico, que
também são instituições privadas, mas contratadas pelo sistema público para
prestar atendimento ao SUS.

3) Há dificuldades para que somente o administrador realize a gestão do

hospital. Quais?
Embora a inclusão de administradores na gestão hospitalar esteja em
evolução, maioria dos hospitais no Brasil ainda é administrada por médicos e
enfermeiros, que aprenderam a coordenar o hospital no dia-a-dia.

4) Quais pontos podem gerar conflitos na administração hospitalar? Porque

tais pontos geram conflitos?
Os profissionais de saúde, de modo geral, não compreendem a
necessidade do planejamento e a limitação dos recursos, além de
desconhecerem as especificidades de questões referentes a
custos,orçamentos, licitações, além de falhas no processo comunicativo e do
estresse dos profissionais.