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8 Técnicas que os grandes líderes

usam para motivar pessoas


Tempo de Leitura: 3 minutos
Em uma empresa, é muito comum que funcionários esperem
por alguma aprovação na execução de um trabalho, porque
estes querem sentir que suas contribuições estão sendo
notadas no cotidiano da companhia. Ao mesmo tempo,
líderes tentam motivar pessoas fazer com que os seus
empregados se sintam entusiasmados e seguros de que o
trabalho que eles vêm executando tem bastante valor para o
empreendimento.

É por isso que a relação entre funcionários e chefes é


bastante importante. Uma equipe motivada
(https://certificacaoiso.com.br/motivacao-para-qualidade/) e
inspirada reflete no sucesso da implementação de qualquer
sistema de gestão (http://templum.com.br/), porque estes
sistemas exigem que os funcionários estejam cientes e
comprometidos com todas as mudanças que ocorrerão na
empresa. Para que a relação empregado/empregador
produza bons frutos, líderes precisam de uma estratégia de
motivação (https://certificacaoiso.com.br/motivacao-com-
foco-em-resultados/) clara e definida, tendo em mente que é
preciso manter sempre vivo o espírito de entusiasmo entre
funcionários.

Treinamento – Planejamento Estratégico

Confira dicas práticas para elaboração do planejamento


estratégico (https://novo.certificacaoiso.com.br/5-forcas-de-
porter-serie-planejamento-estrategico/) em seu negócio.

Oito maneiras para motivar pessoas


#1º Tenha boas histórias

Segundo o livro Leading Minds, do psicólogo Howard Gardner,


um ser humano começa a compreender o mundo ao seu
redor por volta dos 5 anos de idade, por meio das histórias
que lhe são contadas. À medida que as pessoas
amadurecem, suas visões de mundo tornam-se mais
complexas, mas sua capacidade de assimilar narrativas
nunca se perde. Logo, um líder bem sucedido é também um
bom contador de histórias. Ele usa esta habilidade para criar
argumentos e convencer uma audiência.

#2º Entenda as motivações individuais

A padronização de um discurso ou ação motivacional pode


não funcionar da maneira que você espera. Cada indivíduo
recebe e percebe o discurso à sua maneira. Encontre
maneiras de conversar com a individualidade de cada um da
sua equipe e os motive dessa forma.

#3º Pense no futuro

Você faz investimentos em sua empresa pensando no futuro


dela, certo? Assim também é com a sua equipe. Os
funcionários trabalham com expectativas para o próprio
futuro, e grandes líderes lembram disso ao pensar estratégias
de motivação (https://certificacaoiso.com.br/motivacao-com-
foco-em-resultados/), pois elas estão sempre ligadas a ideia
de que algo melhor está por vir.

Você precisa ter um planejamento estratégico


(https://certificacaoiso.com.br/saiba-como-tirar-o-seu-
planejamento-estrategico-do-papel-e-torna-lo-realidade/).
Seus colaboradores devem saber para onde estão indo.
Muitos gestores desmotivam seus colaboradores, pois não
apontam uma direção a ser seguida. Lembre-se, pessoas só
se engajam em causas que acreditam.
#4º Não fale o que você acha que esperam ouvir de
você

Grandes líderes entendem que não se deve falar apenas o que


as pessoas querem ouvir. Ao falar apenas o que convém, você
pode estar criando uma situação de conforto em curto prazo,
e “empurrando” um problema para o futuro. Se tomarmos, por
exemplo, um elogio impensado e mentiroso que você fez a
um funcionário só porque pensou que o deixaria animado,
quando a verdade vir à tona, ele se sentirá ainda mais
desmotivado, e o pior, perderá a confiança na sua palavra.
Portanto, seja transparente.

#5º Reconheça as boas atitudes

Grandes líderes costumam demonstrar respeito e admiração


pelos trabalhos de suas equipes. Reconheça as qualidades
dos seus colaboradores, e mais do que isso, estabeleça
regras para quando esse reconhecimento é merecido.

#6º Apresente desafios

As pessoas não desenvolvem novos talentos se continuam


fazendo a mesma coisa de sempre. Estimule novas
habilidades ao apresentar tarefas desafiadoras, que tenham
ligação direta com o que sua equipe costuma desenvolver
normalmente.

#7º Encoraje soluções criativas

Por vezes, dar a liberdade para que a sua equipe escolha o


seu próprio jeito de resolver pequenos problemas é a melhor
forma de mantê-la motivada. Grandes empresas têm como
lema “pense fora da caixa”, algo que você deveria trabalhar
em sua empresa também.
#8º Finalmente, comunique-se!

Para que uma equipe esteja plenamente motivada, é preciso


que elas confiem na figura do seu líder. E para que haja esta
confiança, é preciso comunicação. Grandes líderes dão
abertura para que as equipes sintam-se à vontade para
dialogar e expor ideias. E vale lembrar que é somente com
uma boa comunicação que as suas ideias e planos chegarão
a todas as áreas da sua empresa, garantindo o envolvimento
de todos nos processos de mudança.

Um bom líder faz toda a diferença na cultura da empresa, isso


porque é ele quem faz com que os funcionários se sintam
importantes e valorizados. Ouça, mostre respeito, e
comunique-se com seus funcionários: você vai ver que
motivar pessoas só beneficia a sua empresa.

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