XPT Termo de Abertura do Projeto 1/1

PATROCINADOR: GERENTE DO PROJETO: CLIENTE:

MasterFive Jonas Francisco Fernandes SENAI/GRAVATAÍ
Equipe Básica: Jonas Francisco Gerente do projeto Equipe Suporte:
Gustavo Petiz Planejador / Projetista Carla Supervisora da terceirizada da
Erick Borges Desenhista limpeza.
Michel Souza Soldador / Calderaria Tais Tec. de Segurança cuidando de
Rhuan Teles Ferramenteiro toda segurança do projeto.

Missão do Projeto

- Necessidades do Negócio: Instalação e adaptação do setor Usinagem.

- Justificativas para o Projeto: Custo baixo para confecção.

Objetivo: Facilitar a afiação, diminuir o tempo e melhorando o fio da broca com precisão.

Premissas: Funcionários ficaram empregados até o Restrições: Parar o serviço ao energizar

final do contrato com o Senai. o sistema de luz, falta de material.

Entregas Principais: Suporte da broca e motor elétrico. Exclusões: Não está incluso pinturas e
Base.

Prazo Estimado: 3 meses. Custo Estimado: 3 mil.

Autoridade do Gerente de Projeto: SUA AUTORIDADE Responsabilidade do Gerente de

ABRANGE TODO O SISTEMA ESTIPULADO PELO CLIENTE,
QUALQUER MUDANÇA DEVE SER CONSTATADO E PODE
MUDAR VALOR E PRAZO ESTIMADO.
Projeto: A responsabilidade de Jonas é
gerenciar todo planejamento semanal,
materiais, ferramentas e qualquer
detalhe de grande importância do
projeto.

Aprovação Sponsor: Aprovação Gerente do Projeto: