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PREFEITURA MUNICIPAL DE
SANTA RITA DO SAPUCAÍ-MG

PLANO DE
CONTINGÊNCIA
2009/2010

ENCHENTES

COMDEC: COORDENADORIA
MUNICIPAL DE DEFESA CIVIL

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTA RITA DO SAPUCAÍ


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ÍNDICE
Página
MEMBROS DA COORDENADORIA MUNICIPAL DE DEFESA CIVIL - COMDEC 03
CONSELHO MUNICIPAL DA DEFESA CIVIL 04
COMPOSIÇÃO DO GOVERNO MUNICIPAL – PODER EXECUTIVO 05
PREFÁCIO 06
CONCEITOS / DEFINIÇÕES 07
1 FINALIDADE 09
2 OBJETIVO 09
3 DIAGNÓSTICO 09
3.1 Informações Gerais 09
3.2 Histórico 10
3.3 Contextualização 11
4 DESENVOLVIMENTO 12
4.1 Introdução 12
4.2 Pontos vulneráveis de enchentes 13
4.2.1 Nível 1 – enchentes de pequena proporção 13
4.2.2 Nível 2 – enchentes de média proporção 14
4.2.3 Nível 3 – enchentes de grande proporção 14
4.3 Monitoração alerta e alarme 15
4.3.1 Conceitos / Definições 15
4.3.2 Sistema de monitoramento 16
4.4 Critérios e condições de acionamento 16
4.4.1 Considerações sobre o nível do rio Sapucaí 17
4.5 Estabelecimento de Mecanismo de Coordenação 18
4.6 Abrigos temporários (Portos Secos) – Conceitos / Informações 18
5 ATRIBUIÇÕES / RESPONSABILIDADES 20
5.1 Resumo geral das atividades 20
5.2 Atribuições / Responsabilidades 20
5.2.1 Coordenador da COMDEC 20
5.2.2 Secretários Municipais de Administração / RH e da Fazenda 20
5.2.3 Secretário Municipal da Educação 21
5.2.4 Secretário Municipal da Saúde 21
5.2.5 Guarda Municipal 21
5.2.6 Polícia Militar 22
5.2.7 Secretário Municipal de Obras 22
5.2.8 COPASA 22
5.2.9 Assessoria de Imprensa e Comunicação Social 22
5.2.10 Secretário Municipal de Agricultura 23
6 RESTAURAÇÃO DA NORMALIDADE 23
7 CONSIDERAÇÕES GERAIS 24
ANEXOS: 25
Anexo 01 Lista de contatos / Telefones úteis 26
Anexo 02 Barcos Voluntários 28
Anexo 03 Secretaria de Saúde – Plano de Contingência da Saúde 29
Anexo 04 Veículos da Frota Municipal – Por Secretaria / Orgão 32
Anexo 05 Fotos das enchentes anteriores 36
Anexo 06 Abrigos / Portos Secos 40
Anexo 07 Mapa do Município de Santa Rita do Sapucaí 43

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MEMBROS DA COMDEC
-COORDENADORIA MUNICIPAL DE DEFESA CIVIL-

COORDENADOR
NOME: ROBLEDO ANTÔNIO DE MARTHA
Endereço: Av. Sebastião Reginaldo da Cunha, 555
Bairro Fortaleza
Fones de contato: (35) 3471-0916 / (35) 9198-0024

SECRETÁRIA
NOME: LUZIA DE FÁTIMA RODRIGUES DE OLIVEIRA
Endereço: Rua Dr Oswaldo Campos do Amaral, 403 –
Bairro Osório Machado
Fones de contato: (35) 3471- 7908 / (35) 9818-6972

SETOR TÉCNICO SETOR DE OPERAÇÕES


NOME: MÁRIO MARQUES RIBEIRO NOME: RICARDO SOARES CINTRA PEREIRA
Endereço: R. Cap Vicente R. do Valle, 354 Endereço: Rua José Pinto Vilela, 156
Bairro Maristela Bairro Maristela
Fones de contato: (35) 9802-3591 Fones de contato: (35) 8456-4140

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CONSELHO MUNICIPAL DE DEFESA CIVIL


PRESIDENTE: JOSÉ LEANDRO ROMERO COSTA FONE: (35) 9178-1007
ENTIDADE MEMBRO EFETIVO FONES MEMBRO SUPLENTE FONES
3471-7510 3471-3143
PODER EXECUTIVO GIANCARLO MENDES DE 9135-6463 TAILON PIVOTO 9982-3143
CARLI
3471-6975
PODER LEGISLATIVO VAGNER FERNANDES 9929-5781 JOÃO PAULO SAMPAIO 8857-1810
MENDES

POLÍCIA MILITAR NATANAEL GOSMOGUETE 9842-4942 PAULO HENRIQUE COSTA 9174-3045


SOUZA TERRA

POLÍCIA CIVIL Del. DERNIVAL CAMPOS 3471-1224 JOSÉ BENÍCIO BERNARDES 9982-0848
CRUZ
3471-1485
PODER JUDICIÁRIO JAIDER RIBEIRO BRANDÃO 8876-0028 RÉGIS RIBEIRO FÉRRER 9163-4456

MINISTÉRIO PÚBLICO THALES ROGÉRIO 3471-6900 ROBLEDO GALDINO CAPUTO 3471-2118


CARVALHO PEREIRA FILHO 8814-1884

OAB-ORDEM DOS ADV. CARLA CARVALHO COSTA 3471-3014 BIANCA PEREIRA DA COSTA 3471-3703
BRASIL-Subseção SRS MENDES 9919-9442

SECRETARIA MUNIC. LUIZ CARLOS DOS SANTOS 9976-8532 MARIO LUCIO RIBEIRO 9952-8919
DE EDUCAÇÃO

SECRETARIA MUNICI- JOÃO FLAUSINO CAROLINO 3471-2006 PAULO KALLÁS JÚNIOR 9126-9871
PAL DE SAÚDE FILHO 9112-7792

SECRETARIA JOSÉ CARLOS GONÇALVES 3471-1001 RAIMUNDO NORBERTO 3473-1313


MUNICIPAL DE OBRAS 9119-2241 (Pedro Norberto) 9817-2202

ASSOCIAÇÃO COML. LUIZ EDUARDO GARCIA 3471-2700 VALTER LUIZ RAFAEL 3471-3345
EMPRL - ACEVALE BORSATO 8438-3533 8808-2085
3471-4919
SINDVEL CARLOS HENRIQUE ADAMI 3471-2366 JOÃO PAULO DE OLIVEIRA 3473-0099
9982-2361 NETO 9984-1955

SINDICATO RURAL DE IVAN GONÇALVES RIBEIRO 3471-2460 JOÃO DIONÍSIO SILVÉRIO 9908-1819
SRS 9104-8099

COOPERRITA - COOP. ANTÔNIO CARLOS VILELA 3471-2780 ELI LUTERO DA SILVEIRA 3471-1831
REG. AGROP. SRS ALMEIDA 9982-0141 9987-0371

SINDMETAL-SIND. ALESSANDRA LOPES DA 3471-4113 MARIA DA CONCEIÇÃO 3471-4113


TRAB. METALÚRGICOS SILVA 9929-0527 LOPES 9956-3331
ASSOCIAÇÃO DOS
MORADORES NOVA CARLOS FELIPE ROCHA DE 3473-1761 FERNANDA PEREIRA 8417-5969
CIDADE (Miriam) SOUZA 9912-4948 TEODORO DA SILVA
ASSOC.MORADORES
MARISTELA, OSÓRIO FLÁVIO LUÍS SIQUEIRA 3471-3583 CUSTÓDIO FÁBIO DE SOUZA 3471-2229
MACH., JUQUITA-AMOJ 9906-8744 DUARTE 3471-5494

LOJA MAÇÔNICA JOSÉ BENEDITO VAZ DE 3471-3606 TARCÍSIO NUNES 3473-0029


LIMA FILGUEIRAS

ASSOCIAÇÃO DE JOSÉ MESSIAS DA ROSA 9982-1449 MARCO TÚLIO PINTO 3471-3156


BAIRROS RURAIS AZEVEDO
1- JOSÉ LEANDRO ROMERO 9178-1007 1- WLADMIR BRANDÃO (Miro) 3471-4155
CIDADÃOS(3) RESIDEN- COSTA 3471-6077 2- SÉRGIO LUIZ LIMA (MCM) 8826-2877
TES SRS, INDICADOS 2- Sgt PM ISRAEL J. RIBEIRO 8448-2440 3- BENEDITO BATISTA FILHO 9154-9138
P/ PODER EXECUTIVO 3- WLADMIR BRANDÃO 3471-3286
(MIRO) 8833-3286 3471-1989
1- Prof. ANATÁLIA LOPES 3471-1423 1-Prof. ALEXANDRE LOURES 3471-3271
CIDADÃOS RESIDEN- (ETE) 3473-3600 BARBOSA
TES SRS, INDICADOS 2- RITA REGINA DE MELO 9860-1401 2- CÉSAR LOPES SILVEIRA 8857-1905
P/ PODER PEREIRA (FAI) 3471-2762 (FAI) 3473-3000
LEGISLATIVO 3- Prof. RINALDO DUARTE 3-Prof. LEONARDO LUCIANO 8834-6987
TEIXEIRA CARVALHO (Inatel) DE ALMEIDA MAIA (Inatel)

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COMPOSIÇÃO DO GOVERNO MUNICIPAL


-PODER EXECUTIVO-

PAULO CÂNDIDO DA SILVA


Prefeito Municipal

DAVID CARVALHO KALLÁS


Vice-Prefeito Municipal

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PREFÁCIO

As fortes chuvas com precipitações elevadas, chegando a 190 mm em período de


24 horas, mostram a necessidade de potencializar ações que já são desenvolvidas
pela Prefeitura Municipal de Santa Rita do Sapucaí, tanto na parte preventiva, como
na emergencial. O Plano de Contingência recomenda o aperfeiçoamento e
implementação de outras ações, para aumento da capacidade de resposta a
situação crítica, além de ações preventivas para minimizá-la.

Os segmentos que possam ser afetados deverão estar conscientizados da


necessidade de elaboração do plano de contingência, visando maior preservação da
vida, do patrimônio e do meio ambiente. Aos órgãos públicos compete esclarecer à
população sobre medidas de prevenção e de resposta a enchentes, com vistas à
minimização dos efeitos adversos e do restabelecimento da situação de normalidade
do bem-estar social.

O objetivo básico deste plano consiste em integrar e desencadear operações de


caráter preventivo e emergencial relacionadas à defesa civil e à segurança urbana.

Para tal, são definidos os estados críticos, durante sua vigência, a estrutura
organizacional de administração e coordenação e as ações a serem adotadas, bem
como os elementos de apoio responsáveis pela implantação e implementação do
plano.

As medidas de prevenção, alerta e emergência para situações de calamidade parcial


ou total provocadas por chuvas.

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DEFESA CIVIL
Conjunto de ações preventivas de socorro, assistenciais e reconstrutivas destinadas
a evitar ou minimizar os desastres, preservar o moral da população e restabelecer a
normalidade social.

FINALIDADE E OBJETIVOS

Finalidade
O direito natural à vida e à incolumidade foi formalmente reconhecido pela
Constituição da República Federativa do Brasil. Compete à Defesa Civil a garantia
desse direito, em circunstâncias de desastre.

Objetivo Geral
Reduzir os desastres, através da diminuição de sua ocorrência e da sua intensidade. As
ações de redução de desastres abrangem os seguintes aspectos globais:
Prevenção de Desastres;
Preparação para Emergências e Desastres;
Resposta aos Desastres;
Reconstrução.

Objetivos Específicos
Promover a defesa permanente contra desastres naturais ou provocados pelo
homem;
Prevenir ou minimizar danos, socorrer e assistir populações atingidas, reabilitar e
recuperar áreas deterioradas por desastres;
Atuar na iminência ou em situações de desastre;
Promover a articulação com a coordenação do Sistema Nacional de Defesa Civil —
SINDEC, em todo o território nacional.

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CONTINGÊNCIA
“Denomina-se contingência uma situação de incerteza, quanto a um determinado
evento, fenômeno ou acidente, que pode se concretizar ou não, durante um período
de tempo determinado”.
Plano de Contingência é o planejamento tático que é elaborado a partir de uma
determinada hipótese de desastre.
Em princípio, o plano de contingência deve ser elaborado com grande antecipação,
para atingir a finalidade de:
-Facilitar as atividades de preparação para emergências e desastres;
- Otimizar as atividades de resposta aos desastres.

ENCHENTE
Elevação do nível de água de um rio, acima de sua vazão normal. Termo
normalmente utilizado como sinônimo de inundação.
Obs: enchente é um tipo de inundação.

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PLANO DE CONTINGÊNCIA DE SANTA RITA DO SAPUCAÍ


2009 / 2010

1 FINALIDADE
Estabelecer as atividades a serem desenvolvidas pelos diversos órgãos, quando da
hipótese de ocorrência de enchentes em Santa Rita do Sapucaí, no sentido de
preservar a vida e minimizar os danos à população.

2 OBJETIVO
O objetivo do Plano de Contingência do município de Santa Rita do Sapucaí é
estabelecer um plano de ação a ser executado na ocorrência de enchentes e
mobilizar de forma integrada as diversas instituições / órgãos setoriais, para as ações
de resposta ao desastre, de modo a permitir a manutenção da integridade física e
moral da população, bem como preservar os patrimônios públicos e privados.

3 DIAGNÓSTICO
Histórico dos desastres; contexto no qual foi gerado; magnitude e características do
provável desastre. Inclui parâmetros qualitativos que permitem medir, avaliar e
controlar o desastre. Constitui-se numa avaliação do problema.

3.1 INFORMAÇÕES GERAIS


A bacia do rio Sapucaí integra a bacia do rio Grande, localizando-se na região
sudeste e atravessando os estados de São Paulo e Minas Gerais. O rio Sapucaí
nasce na Serra da Mantiqueira, na cidade de Campos de Jordão – SP, a uma altitude
de 1650 m, e deságua no Lago de Furnas a 780 m de altitude, atravessando,
aproximadamente 343 Km (34 Km dentro do Estado São Paulo e 309 km em Minas
Gerais).
Os terrenos da bacia são ocupados predominantemente com pastagens e
remanescentes de matas de galeria e araucárias. A topografia íngreme dominante não
favorece a prática da agricultura, que fica restrita às várzeas de alguns cursos de

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água. As áreas urbanas de Campos do Jordão, Wenceslau Brás, Delfim Moreira,


Itajubá, Santa Rita do Sapucaí, Piranguçú, Piranguinho e Brazópolis, cidades
localizadas dentro da bacia de interesse, representam parcelas impermeabilizadas
relativamente pequenas, para merecer destaque.
O clima na cabeceira, influenciado pela Serra da Mantiqueira, é caracterizado por
temperatura média anual de 13,6 ºC e média total anual de precipitação superior a
1500 mm. No restante da bacia predominam temperaturas amenas durante o ano
todo, com valores médios entre 18 ºC e 22 ºC, precipitação média anual inferior a
1500 mm, podendo ocorrer 1 a 2 meses sem chuva. Verificam-se 2 estações bem
definidas: uma estação chuvosa e outra seca.
Para que ocorra enchente na cidade de Santa Rita do Sapucaí é necessário a
permanência de chuvas frontais sobre a bacia do rio Sapucaí, com núcleos mais
intensificados, de durações superiores a 24 horas e precipitações acumuladas acima
de 50 mm. Esse tipo de evento (elevação do índice pluviométrico na bacia do rio
Sapucaí), geralmente ocorre entre os meses de outubro e abril, quando então o
esquema operativo para a previsão de vazões deverá ser mantido diária e
sistematicamente.
Além do rio Sapucaí, outro curso d'água que deve ser observado é o do rio Vintém
(riacho), que nasce na Serra da Manuela, na junção de diversas nascentes e desce
pelo vale de mesmo nome em direção a Santa Rita do Sapucaí, passando pelo Bairro
São João e depois se encontra com o rio Sapucaí, tornando-se seu afluente.

3.2 HISTÓRICO
Grandes enchentes, causadas por fortes chuvas, provocam um longo período de
quebra da situação de normalidade e, em decorrência de sua magnitude, necessitam
de grandes esforços para a minimização dos danos e reconstrução do cenário
atingido, acabando por se tornarem inesquecíveis.
A cheia de 2000 atingiu 300.000 pessoas, em 54 municípios, deixando cerca de
82.500 desabrigados e provocando 10 mortes, no estado de Minas Gerais. Em Santa
Rita do Sapucaí, a cheia de 2000 atingiu 70% da área urbana e 15% da área rural,

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10.000 pessoas ficaram desabrigadas e desalojadas; não houve mortos na cidade


mas, em Itajubá(cidade vizinha), foi registrado um caso de morte em decorrência da
enchente. Devido à magnitude da enchente do ano de 2000, foi decretado Estado de
Calamidade Pública no município de Santa Rita do Sapucaí.
Com a cheia de 2007, contabilizaram-se mais de 14 eventos com transbordamento do
rio Sapucaí para a planície de inundação adjacente, ao longo dos últimos 122 anos.
Em Santa Rita do Sapucaí, no ano de 2007, 50% da área urbana e 10% da área rural
foram atingidas pela cheia, 4.190 pessoas ficaram desabrigadas e desalojadas, mas
não houve registro de caso de morte na cidade em decorrência da enchente, sendo
decretada situação de emergência.
Por se tratar de um fenômeno “cíclico/rotineiro”, as enchentes se transformaram em
problema histórico-social que, ao longo dos tempos, vem acarretando grandes
prejuízos econômicos e sociais às pessoas atingidas e ao poder público, que tem, por
força legal, a atribuição de atender a este tipo de desastre.

3.3 CONTEXTUALIZAÇÃO
No contexto global de incidência de desastres naturais, está evidenciado que estes
ocorrem com maior freqüência e causam mais danos e prejuízos que os conflitos
bélicos; as mudanças climáticas globais vêm ocasionando transformações profundas
no meio ambiente e essas mudanças agem como fator catalisador dos desastres
naturais. Alguns exemplos podem ser citados, tais como: vendavais, tornados,
estiagens, incêndios, deslizamentos e enchentes. O município de Santa Rita do
Sapucaí é castigado freqüentemente, em maior ou menor grau de intensidade, pelo
fenômeno das enchentes. O relevo e a hidrografia da região são fatores naturais que
contribuem para a ocorrência das enchentes. Dentre os fatores humanos podemos
destacar a ocupação não planejada da cidade, que teve seu processo de formação e
a sua expansão às margens dos rios e riachos do município, ou seja, dentro da
planície de inundação do rio Sapucaí.
Um percentual significativo da população do município construiu suas residências em
áreas sujeitas a inundações e aos riscos associados a este tipo de desastre. Esse
risco é de conhecimento da população e do poder público; contudo, uma vez que
nessas áreas já ocupadas pouco pode ser feito em curto prazo, cabe ressaltar que as

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pessoas habitantes das áreas de risco integram, em geral, uma parcela da população
com um nível de renda mais baixo.
Entretanto, nas áreas ainda não ocupadas, deve ser feito um planejamento do uso
do solo, sendo este um importante mecanismo para o controle das enchentes. O
Plano Diretor Municipal, que está em fase de Projeto de Lei na Câmara de
Vereadores, contempla, além desse, outros importantes mecanismos de planejamento
do crescimento urbano. Uma vez aprovado e posto em prática pelo poder público,
áreas sujeitas a inundações deixariam de ser passiveis de parcelamento do solo.
Na cidade de Santa Rita do Sapucaí há deficiência na rede de captação de águas
pluviais e no sistema de drenagem (poucas “bocas de lobo”), bastando uma chuva de
média intensidade (“chuva de verão”) para que algumas ruas não consigam escoar a
água, o que provoca um rápido alagamento na área central; situação que só não é
agravada devido à existência de praças e áreas verdes e porque na maioria das ruas
o calçamento é feito com pedras (bloquetes e paralelepípedos), o que facilita a
infiltração e conseqüente escoamento dessas águas.

4 DESENVOLVIMENTO

4.1 INTRODUÇÃO
O presente plano de contingência traça linhas gerais sobre as ações de resposta à
ocorrência de enchentes; desta forma, cada instituição / órgão setorial, dentro de sua
esfera de atribuição, fica convocado a elaborar um planejamento, com foco na sua
operacionalização diante do evento. Exemplo: está definido neste plano, que a
Secretaria de Obras ficará responsável pela retirada da população da área atingida e
pelo seu transporte para o abrigo. Desta forma a Secretaria de Obras, deve estar
preparada para cumprir essa missão (veículos / servidores / esquema de plantão,
etc...)
As ações de resposta, apesar de demandarem uma quantia de recursos para se fazer
frente, só serão bem sucedidas se existir uma sincronia entre todos os órgãos
envolvidos. Assim, cada órgão/instituição deverá delegar uma pessoa responsável,

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com poder de decisão para acionar os meios e recursos atinentes à sua esfera de
atribuição, e que esteja disponível, quando do seu acionamento, pelo posto de
comando da COMDEC.
O processo de preparação para emergências e desastres pressupõe uma ação
integrada e coordenada, de forma que o nível de comprometimento de cada órgão

seja preponderante para a excelência e eficiência das ações de resposta ao desastre,


visando minimizar suas conseqüências.

LEMBRE-SE “DEFESA CIVIL SOMOS TODOS NÓS”

4.2 PONTOS VULNERÁVEIS DE ENCHENTES


As enchentes acontecem com magnitudes diferentes e esse fator foi considerado no
planejamento. Para tanto, foi realizado uma divisão dos pontos vulneráveis em 3
níveis de intensidade das enchentes.
• Nível 1- de 5 a 5,5 metros: enchente de pequena proporção.
• Nível 2 - de 5,5 a 6 metros: enchente média proporção.
• Nível 3- acima de 6 metros: enchente de grande proporção.

4.2.1 NÍVEL 1 – ENCHENTES DE PEQUENA PROPORÇÃO


Nessa situação as áreas atingidas estão localizadas às margens do rio Sapucaí e do
rio Vintém.
Nas margens do rio Sapucaí seriam atingidas as seguintes áreas:
Rua do Queima que passa pelos Bairros Jardim Beira Rio, Fernandes e Maristela
(somente lado residencial, com fundos para o rio Sapucaí). São aproximadamente 65
casas, sendo que somente algumas dessas recebem água em seu interior. NÃO HÁ
NECESSIDADE DE ABRIGOS – as pessoas mais atingidas vão para casas de amigos
ou parentes.
Av. Victor de Souza Pinto, no Centro de Santa Rita do Sapucaí, sendo que não há
área residencial nessa avenida. O local é utilizado para caminhar e praticar outras
modalidades esportivas e atividades culturais. Existe também uma praça de esportes.

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Sede do Santa Rita Country Clube, por estar situada às margens do rio, o campo de
futebol e quadras são atingidos. O rio Vintém não possui áreas construídas na grande
maioria de suas margens, porém as cheias chegam a atingir o bairro São João: Bairro
São João – Segundo relato de moradores, as últimas enchentes chegaram a durar de
1 a 2 dias, não sendo entretanto necessário providenciar alojamento, pois os
moradores vão para casas de parentes e amigos nesse período. São
aproximadamente 40 casas.
O Pesqueiro Tô a Tôa, localizado no bairro São João, chega a ser atingido em alguns
de seus tanques e em outras partes da propriedade, de áreas mais baixas.
A enchente de Nível 1 é a que possui menor tempo de recorrência: é aquela cheia do
rio que acontece quase todos os anos e, em muitos casos, por mais de uma vez no
mesmo período chuvoso.

4.2.2 NÍVEL 2 - ENCHENTES DE MÉDIA PROPORÇÃO


Atingem as áreas do Nível 1 e as expandem, atingindo as áreas próximas ao leito do
rio Sapucaí e Ribeirão do Vintém. Os bairros mais atingidos nesse nível são: São
João, parte do Jardim Beira Rio, Fernandes além do campo de futebol da Escola
Técnica de Eletrônica (ETE) e do Estádio Erasmo Cabral.
Nesse nível poderá haver necessidade de abrigo e se requer uma atenção redobrada,
por parte dos responsáveis pelo monitoramento, pois poderá atingir o nível 3.

4.2.3 NÍVEL 3 – ENCHENTES DE GRANDE PROPORÇÃO


Atingem as áreas descritas nos níveis 1 e 2 e sua expansão abrange:
Jardim Beira Rio, bairro residencial localizado às margens do rio Sapucaí, ficando
totalmente alagado, podendo a região mais próxima ao rio ter um nível maior de
prejuízo, sendo as residências alagadas até o teto.
Fernandes, bairro residencial que possui várias empresas e o tiro de Guerra 04-040,
fica totalmente alagado.
• Jardim das Palmeiras, bairro residencial que possui algumas empresas e o
Instituto Presbiteriano de Educação, fica alagado.

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• Ozório Machado e Maristela, bairros residenciais e que ficam também


alagados, até próximo à Av Frederico de Paula Cunha.
• Centro de Santa Rita do Sapucaí, atingindo as ruas a seguir: Silvestre Ferraz,
Sinhá Moreira, Antônio Paulino, Cel. Erasmo Cabral, e outras. São afetados
pela enchente: Banco Bradesco, Real Palace Hotel, Banco do Brasil,
Associação Comercial, Mercado Municipal, Rodoviária, Estádio Municipal e
ETE-Escola Técnica de Eletrônica.
• Família Andrade, bairro residencial, fica alagado até próximo à Rua Sebastião
Dias Pinto. No bairro estão as duas pontes que dão acesso ao centro de Santa
Rita do Sapucaí e demais bairros da cidade.
• Pontes de acesso a Santa Rita do Sapucaí, se cobertas pela enchente,
inviabilizam o acesso ao município. Há necessidade de barcos para transporte
de pessoas que desejam entrar ou sair da cidade. O trânsito de carros para se
chegar à cidade somente é possível por São Sebastião da Bela Vista ou por
São José do Alegre, mas ambos os acessos são por estrada de terra.

Obs: As duas pontes que dão acesso a Santa Rita do Sapucaí, uma instalada à Av.
Delfim Moreira e a outra à Av. Francisco Andrade Ribeiro, aparentam estar em boas
condições, porém, se ocorrer de alguma delas romper totalmente ou estiver a
estrutura comprometida ou, ainda, se comprometer a segurança de pessoas e
veículos que as utilizam, haverá necessidade de desviar o tráfego para outra rota, o
que dificultará sobremaneira o acesso ao município.

4.3 MONITORAÇÃO / ALERTA E ALARME (sistema que possibilita o


acompanhamento dos indicadores / parâmetros e evolução do evento).

4.3.1 CONCEITO / DEFINIÇÕES


ALERTA: Sinal de vigilância usado para avisar uma população vulnerável sobre uma
situação em que o perigo ou risco é previsível em curto prazo (pode acontecer);
ALARME: Sinal e informação oficial que têm por finalidade avisar sobre perigo ou
risco iminente, e que deve ser dado quando existir certeza de ocorrência da enchente
(vai acontecer).

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Vantagens de se ter o sistema:


-Dependendo do tempo de previsão (antecedência), possibilita o resgate dos bens
patrimoniais;
-Possibilita o acionamento dos profissionais que responderão ao desastre;
-Permite a preparação de recursos logísticos para o socorro, assistência da população
e reabilitação do cenário. Ex: barcos, tratores, equipamentos de salvamento, abrigos;
-Possibilita o remanejamento de agentes do estado (bombeiros, policiais, técnicos do
meio ambiente e de outras regiões).

4.3.2 SISTEMA DE MONITORAMENTO


O monitoramento do nível do rio Sapucaí, em Santa Rita do Sapucaí, será feito pela
COMDEC, através da leitura das réguas instaladas próximas à ponte José Neves e,
além disso, a COMDEC acompanhará outros indicadores/dados de ocorrência do
possível desastre (enchente) tais como: SINGE / IGAM, INTERNET, BOLETINS DA
CEDEC, NOTICIÁRIOS DA IMPRENSA (TV E RÁDIO) E CONTATO TELEFÔNICO
COM CIDADES VIZINHAS. Esse conjunto de informações (sistema de
monitoramento) será de fundamental importância para as tomadas de decisões.
O objetivo principal do sistema monitoramento / conjunto de informações, é prever a
ocorrência da enchente, com o máximo de antecedência possível, para que a
população seja alertada sobre o risco de sua ocorrência, além de reduzir o fator
surpresa, os danos e prejuízos, bem como aperfeiçoar as ações de resposta,
minimizando as vulnerabilidades.

4.4 CRITÉRIOS / CONDIÇÕES DE ACIONAMENTO (definição do momento em que


se iniciam as ações do planejamento executado)
Levando-se em conta o acompanhamento / evolução dos dados do sistema de
monitoramento e em caso de necessidade, a Divisão de Meio Ambiente e
Desenvolvimento Sustentável, em conjunto com a COMDEC, divulgará oficialmente
o sinal de ALERTA. Este sinal será difundido aos demais órgãos do sistema, para a
adoção das medidas preventivas cabíveis.
O sinal de alerta será dado através de: sirene das viaturas da Guarda Municipal e

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Polícia Civil, Megafone, informações nas rádios Difusora AM, D2 FM e rádios


Comunitárias de Santa Rita do Sapucaí.
Nesta condição, todos os envolvidos no planejamento deverão ficar de sobreaviso /
prontidão, em condições de adotar de imediato as ações planejadas, no menor tempo
possível, sendo aconselhável uma revisão das atribuições definidas no Plano de
Contingência e no Plano Operacional de cada órgão.
Na evolução do evento ou se presumir-se confirmada a sua ocorrência (vai ter
enchente) será dado, pela COMDEC, o sinal de ALARME.
Nesta condição será quebrado o estado de normalidade, sendo efetivamente
ativado/posto em prática as ações de resposta previstas no Plano de Contingência.

Repetição do conceito:

ALERTA: Sinal de vigilância usado para avisar uma população vulnerável, sobre uma
situação em que o perigo ou risco é previsível em curto prazo (pode acontecer);

ALARME: Sinal / informação oficial que tem por finalidade avisar sobre perigo ou risco
iminente, e que deve ser dado quando já se presumir confirmada a ocorrência do
evento adverso (vai acontecer).

4.4.1 CONSIDERAÇÕES SOBRE O NÍVEL DO RIO SAPUCAÍ


• De zero a três metros: rio dentro da calha principal, estado normal.
• De três a quatro metros: sai água para fora na Av. Victor de Souza Pinto (Av.
Beira Rio), não é passado aviso para população, estado de atenção 1 A Defesa
Civil inicia o monitoramento constante.
• De quatro a cinco metros: a água começa a ocupar as várzeas de maneira
gradativa, estado de atenção 2. Ter cautela ao repassar os avisos para evitar
estado de pânico desnecessário.
• Mais de 5 metros: emissão através dos meios de comunicação do sinal oficial
de “alerta”; nesse nível começa primeiro a aparecer água em bocas de lobo na
Rua João Carlos de Alcântara com Capitão Vicente Ribeiro do Valle (Rua do

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Queima) e depois na Rua José Pinto Vilela esquina com Rua Francisco do
Nascimento.
Observação sobre o nível do Rio nos últimos anos:

ANO METROS
2000 8,35 m
2007 6,89 m
2008 5,45 m
2009 5,19

LEMBRE-SE “DEFESA CIVIL SOMOS TODOS NÓS”

4.5 ESTABELECIMENTO DE MECANISMOS DE COORDENAÇÃO


POSTO DE COMANDO DURANTE O EVENTO:
O Posto de Comando será montado / estabelecido (depois de dado o Alarme), na
Secretaria de Obras e será composto pelos membros da COMDEC, pelo Diretor de
Meio Ambiente, pelo Secretário de Obras, pelo Prefeito Municipal, pelo Comandante
da companhia da PM/MG, pelo Presidente do Conselho e outros como: membros do
Conselho e voluntários, se necessário.
Na eventualidade de interdição das pontes que dão acesso a cidade, fica a Escola
Municipal Coronel Joaquim Inácio como 2ª opção para o posto de Comando.

4.6 ABRIGOS TEMPORÁRIOS - CONCEITOS / INFORMAÇÔES


• Porto seco: Construção / instalação que pode ser usada como Abrigo
temporário;
• Abrigo Temporário: Abrigo organizado, dentro de uma instalação fixa e
adaptado para esta finalidade, por um período determinado;

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• Desabrigado: Pessoa cuja habitação foi afetada por dano ou ameaça de dano
e que necessita de abrigo provido pelo Sistema;
• Desalojado: Pessoa que foi obrigada a abandonar temporária ou
definitivamente sua habitação, em função de evacuações preventivas,
destruição ou avaria grave, decorrentes do desastre, e que não carece de
abrigo provido pelo Sistema.
Devido à característica solidária da população de Santa Rita, muitas famílias, cujas
residências foram atingidas pelas enchentes de anos anteriores, não precisaram de
abrigo, pois as pessoas são recebidas em casas de amigos e familiares.
Entretanto, como existe a possibilidade de ocorrência de enchentes de grande
proporção, uma lista de locais foi prevista, para utilização como abrigo temporário,
sendo aconselhável, porém que a ocupação seja progressiva e na seqüência
apresentada no quadro abaixo.
Tal ocupação será definida pelo responsável pelo Gerenciamento de Abrigos em
conjunto com o Posto de Comando.

PORTOS SECOS (locais de abrigo) DE SANTA RITA DO SAPUCAÍ – MG:


Nº LOCAL ENDEREÇO TELEFONE

01 Escola M. Cel Joaquim Inácio R: Sancho Vilela, 200 (35) 3471-1772

02 Escola E. Dr. Delfim Moreira Praça Américo Lopes (35) 3471-1818

03 Escola M. Dr. José R. de Carvalho R: das Hortências, 90 (35) 3471-3004

04 Escola E. Sanico Telles R: Olavo Marques, 181 (35) 3471-2010

05 Escola M. Valéria J. Paduan Rodovia JK – Km 120 (35) 3471-1467

06 Escola E. Sinhá Moreira Av. Dr. Delfim Moreira (35) 3471-1306

07 Ginásio Poliesportivo Margaridas R: das Dálias,99 Sem telefone


08 CMEI Anchieta R: Ver Joaquim M. Ribeiro (35) 3471-0715

09 CMEI Margaridas R: Otília Vilela, 145 (35) 3473-0341

10 Igreja Nossa Senhora de Fátima R: Amazonas, 250 (35) 3471-0309

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5 ATRIBUIÇÕES / RESPONSABILIDADES DOS DIVERSOS SETORES E ÓRGÃOS


ENVOLVIDOS

5.1 RESUMO GERAL DAS ATIVIDADES


Socorro à população em risco: estabelecimento e transporte para os abrigos
temporários, segurança nos abrigos e residências;
Assistências médica, social e alimentar;
Reabilitação do cenário afetado: saneamento básico, desinfecção das casas atingidas
e obras públicas.

5.2 ATRIBUIÇÕES / RESPONSABILIDADES:

5.2.1 O Coordenador da COMDEC ficará responsável por instalar o Posto de


Comando que responderá pela Coordenação Geral das atividades e articulação do
sistema municipal de Defesa Civil e funcionará como uma central de comunicação
para a população em geral. Em conjunto com a secretária da COMDEC ficará
responsável, se necessário, pela confecção do NOPRED, AVADAN, Decreto de
Atuação Emergencial, Decreto de Situação de Emergência e Decreto de Estado de
Calamidade Pública.
NOTA: O Coordenador da COMDEC, o Presidente do Conselho e o representante do
Poder Executivo no referido Conselho, em esquema de revezamento, ficarão
responsáveis pela coordenação da COMDEC.
A COMDEC deverá acionar a CEDEC (Coordenação Estadual de Defesa Civil) para
agilizar o auxílio ao município, através de apoio logístico e material (cestas básicas,
colchões, cobertores e outros que eventualmente necessitar);

5.2.2 O Secretário de Administração e RH e o Secretário da Fazenda ficarão


responsáveis pelo suporte financeiro às ações de resposta, centralizando as
autorizações para aquisição de todos os materiais necessários, e por fornecer
alimentação para o pessoal operacional envolvido no evento, além do recebimento de
eventuais doações em dinheiro;

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5.2.3 O Secretário Municipal de Educação ficará responsável por dispor a estrutura


das edificações da rede de ensino (portos secos), para que emergencialmente sirvam
de abrigos temporários, disponibilizando servidores durante o período de
anormalidade (ex: limpeza dos abrigos / preparação de alimentação etc...), bem como
disponibilizar veículos e outros materiais necessários ao atendimento da população
atingida. Ficará a cargo das serventes que trabalham nas escolas e de voluntárias, a
preparação da alimentação dos desabrigados;

5.2.4 O Secretário Municipal de Saúde, na forma do anexo nº 8.2, ficará responsável


por proceder à assistência pré-hospitalar e ações básicas de saúde pública nos
abrigos, agir preventivamente no controle de endemias, proceder à vacinação, caso
haja necessidade, do pessoal envolvido nas ações de resposta, colocar em estado de
prontidão o Hospital Antônio Moreira da Costa e o Pronto Atendimento Municipal, que
disponibilizarão leitos para as emergências, com equipe mínima disponível, solicitando
apoio intermunicipal caso seja necessário;
A Divisão de Vigilância Sanitária ficará responsável, com apoio da Secretaria de
Obras, pelo recolhimento dos animais domésticos desabrigados e encaminhamento
dos mesmos ao canil municipal;
A Divisão de Assistência Social ficará responsável por efetuar a triagem sócio-
econômica e o cadastramento das famílias afetadas pela enchente (desabrigadas e
desalojadas), gerenciar os abrigos temporários, coordenar campanhas de
arrecadação e distribuição de alimentos e roupas e promover, em conjunto com a
Secretaria de Educação, ações de fortalecimento da cidadania nos abrigos (atividades
culturais, de lazer e entretenimento);

5.2.5 A Guarda Municipal ficará responsável por manter a ordem e a segurança nos
abrigos e pela interdição / sinalização das áreas sinistradas pelas enchentes. O
telefone 153 da Guarda Municipal ficará responsável também por dar informações
oficiais e orientações sobre procedimentos, enquanto durar o sinistro;

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5.2.6 A Polícia Militar ficará responsável por intensificar o policiamento ostensivo e


repressivo na cidade, mantendo a ordem e a paz social, evitando os saques e as
violações dos patrimônios públicos e privados e qualquer outra anormalidade à ordem
imposta. O Comandante da 114º Cia PM auxiliará o posto de comando no
gerenciamento das suas ações. O Corpo de Bombeiros de Pouso Alegre será
acionado, se necessário, através do telefone 193 e (35) 3423-7666 e ficará
responsável por salvamentos nas áreas atingidas devido à ocorrência do evento;

5.2.7 O Secretário Municipal de Obras ficará responsável por manter um esquema


de plantão 24 horas, durante o período de anormalidade, organizando uma equipe de
funcionários e voluntários, para auxiliar na retirada e no transporte das famílias
atingidas para os abrigos e/ou casas de amigos e familiares. Ficando responsável,
ainda, pela execução de medidas estruturais de reabilitação do cenário afetado. A
equipe da Secretaria de Obras, responsável pela remoção dos desabrigados e
desalojados, havendo tempo / condição fará também a retirada de móveis e
eletrodomésticos, sendo todos etiquetados e encaminhados aos depósitos montados
na Katrin, Ginásio Alcidão (escadas) ou próprio abrigo, devendo, em cada lugar acima,
permanecer um vigia que, em qualquer anormalidade, acionará a Polícia Militar;

5.2.8 A COPASA ficará responsável pelo levantamento dos danos sofridos, durante a
ocorrência do evento, na rede de abastecimento de água e coletora de esgoto, pela
restauração dos danos encontrados, pelo fornecimento de água potável para os
abrigos temporários (em caso de falha no sistema normal de distribuição) e por
auxiliar a Secretaria de Obras nas ações pós-enchente (limpeza/desinfecção);

5.2.9 A Assessoria de Imprensa / Comunicação Social ficará responsável pela


divulgação de campanhas informativas e de orientação, bem como pela divulgação
das ações do poder público municipal voltadas para minimização dos danos e
prejuízos.
As informações atualizadas do evento serão repassadas à população, da forma
orientada pelo Coordenador da COMDEC;

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5.2.10 A Secretaria de Agricultura ficará responsável pela manutenção da


trafegabilidade das estradas rurais, de modo a permitir o trânsito de pessoas (acesso
aos serviços urbanos), bem como a chegada das ações de apoio aos afetados pelas
enchentes na zona rural do município e, não havendo pontos críticos que necessitem
de reparos urgentes, disponibilizará maquinário e servidores da Secretaria para
auxiliar a Secretaria de Obras / Posto de Comando, nas ações de resposta ao evento;
O Diretor de Meio Ambiente ficará responsável por fazer o monitoramento/
acompanhamento de todos os dados do sistema de informações disponíveis e
previsões sobre o acontecimento do evento, e repassar os dados ao coordenador da
COMDEC que, por sua vez, dará oficialmente o sinal de ALERTA e ALARME. Caberá
ao diretor vistoriar vazamentos e acidentes ocorridos com materiais que possam
causar danos às pessoas e ao meio ambiente, determinando as ações pertinentes à
regularização, bem como identificar possíveis áreas de risco associadas à ocorrência
do evento (exemplo: deslizamentos, etc...) em auxilio ao setor Técnico da COMDEC.
Obs: Pessoas acolhidas nos abrigos comunitários:
- Homens: Deverão, no período diurno, apoiar os trabalhos da COMDEC,
apresentando-se ao Posto de Comando.
- Mulheres: Auxiliarão na limpeza/manutenção do local, auxilio no preparo da
alimentação e das atividades correlatas, solicitadas pela gerência do abrigo.

6 RESTAURAÇÃO DA NORMALIDADE
Cessada a enchente, serão feitas prévias vistorias pelo Setor Técnico da COMDEC,
Vigilância Sanitária e pelo Corpo de Bombeiros a fim de avaliar o comprometimento
estrutural das edificações e dos riscos de contaminações;
As retiradas de entulhos, volumes de lixos acumulados e desobstrução das vias
públicas serão executadas por máquinas e caminhões da Secretaria de Obras e
Secretaria de Agricultura, sendo depositados fora das áreas de Preservação
Ambiental;

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Os locais atingidos deverão ser lavados e higienizados por mutirões dos próprios
moradores sob a coordenação de funcionários da Secretaria de Obras e da Vigilância
Sanitária do município e com apoio da COPASA. Somente após tais providências os
moradores regressarão às suas residências;
As avaliações de danos nas casas e estabelecimentos serão feitas pelo Setor Técnico
da COMDEC, militares do corpo de Bombeiros, funcionários técnicos da Prefeitura,
Coordenador da COMDEC e acompanhado pelo Comandante da 114a Cia da PM.

7 CONSIDERAÇÕES GERAIS / OBSERVAÇÕES


A cada ano o presente Plano de Contingência deverá ser reavaliado e atualizado,
para uma melhor resposta aos acontecimentos. Este Plano de Contingência foi
elaborado pela COMDEC, em outubro/novembro de 2009, e é resultante da revisão,
complementação e aperfeiçoamento de planos anteriores.
Todos os órgãos envolvidos na Defesa Civil do Município deverão receber uma cópia
do presente, para as medidas cabíveis na sua área de atuação, bem como possuir os
telefones dos responsáveis, para facilitar a comunicação.
Todo ano, no início das chuvas, serão distribuídos e afixados, nos locais de maior
fluxo de pessoas, cartazes e folders sobre o assunto, preparados pela CEDEC
(Coordenadoria Estadual de Defesa Civil).

ELABORADO/REVISADO POR:
Coordenadoria Municipal de Defesa Civil – COMDEC
e Secretaria Municipal de Administração e RH

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ANEXOS

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Anexo nº 01 ao Plano de Contingência de Santa Rita do


Sapucaí 2009/2010 – CONTATOS / TELEFONES ÚTEIS

TELEFONES ÚTEIS
Nº. NOME TELEFONE TELEFONE
01 Assessoria de Imprensa / Reginaldo (35) 3473-3200 (35) 9974-9066
02 Burrico – (apreensão de animais) (35) 9905-3093
03 Carlos / moto-serra (35) 9154-8299
04 Carlos Cezar (Retro) (35) 3471- 3592
05 CEDEC / CCE (31) 3236-2111 (31) 9818-2400
06 CEMIG 116
07 COPASA (35) 3471-1901 115
08 Corpo de Bombeiros de Pouso Alegre (35) 3423-4277 193
09 Deco – Horto Florestal (35) 9831-3791
10 Defesa Civil de Itajubá (35) 3692-1783 (35) 9942-4852
11 Divisão de Assistência Social / Rose (35) 3471-4309
12 Divisão de Meio Ambiente/ Giancarlo (35) 3471-4277 (35) 9135-6463
13 Douglas / Motorista (35) 9982-7508
14 Dr. Rodrigo (Visa) (35) 9191-5034
15 Eltinho / Trator (35) 9936-7333
16 Itamar / Oficina (35) 9817-1032
17 Futura FM (Itajubá) (35) 3622- 9606
18 Guarda Municipal (35) 3471-3435 153
19 Hernani / Limpeza (35) 9824-1781
20 Hospital Antônio Moreira da Costa (35) 3471-1333
21 José Leandro – (voluntário COMSEP) (35) 9178-1007
22 José Renato – (Trator) (35) 9829 2443 (35) 9945 –9702
23 Jovem FM (Itajubá) / Mafra (35)3622- 0987 (35) 9115 -1932
24 Luis Alito – (apreensão de cachorros) (35) 9948- 5645
25 Maguinho / Secretaria de Obras (35) 3471-3839 (35) 8432-6343
26 Malaquias / Trator (35) 8424-6821
27 Marcio – (Patrol)
28 Max FM (Itajubá) (35) 3621-5995
29 Miguel / Fiscal (35) 9916-9492
30 Nelson / Caminhão (35) 8424-5941
31 Panorama FM (Itajubá) (35) 3622- 3355
32 Paulinho – (Patrol) (35) 3471-1756
33 Polícia Municipal (35) 3471-5626 190
34 Prefeitura Municipal de Santa Rita do (35) 3473-3200
Sapucaí
35 Professor Alexandre / UNIFEI (35) 3629-1367 (35) 3629-1454
36 Pronto Atendimento Municipal 192
37 Rádio Difusora-Santarritense AM (35) 3473- 4411
38 Rádio Difusora-Santarritense FM (35) 3473- 4400

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39 Rádio Itajubá (35) 3623- 1333


40 Rafaela – (Secretaria da Saúde) (35) 9107- 2403
41 Renato Pivoto / Secretaria de Obras (35) 9953-3101
42 Robertinho – (Motorista) (35) 9126- 9908
43 Salatiel / Carregadeira e moto serra (35) 8424-5736
44 Secretaria Comunicação do Comitê / (35) 3623-5214 (35) 9199-5219
Celem
45 Secretaria de Agricultura / Marcos (35) 3471-4277 (35) 9104-9060
Antônio
46 Secretaria de Obras / Marcos Antônio (35) 3473-1313 (35) 9947-1421
47 Secretaria de Saúde / Dr. Tetzi ou (35) 3471-4309 (35) 9819-6291
Luiz Antonio
48 Secretaria Municipal de Educação / (35) 3471-2403
Norival
49 SIMGE / IGAM (31) 3219-5898 (31) 3219-5898
50 Tailon / Secretaria de Obras (35) 9982-3143
51 Tatinha – (Sec. Agricultura). (35) 9174-4092
52 Zé Otaviano / Motorista (35) 3473-1626

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Anexo nº. 02 ao Plano de Contingência de Santa Rita do


Sapucaí 2009/2010 – BARCOS VOLUNTÁRIOS

RELAÇÃO DE BARCOS VOLUNTÁRIOS

NOME ENDEREÇO TELEFONE


Carlos Augusto C. de Faria R: Dr José de Abreu, 125 (35) 3471-7350
(Pezão) (35) 9121-6094

Domenico N. Palma R: Dr. José Pinto Vilela, 461 (35) 3471-2587


(35) 9982-1114

Ernani Barros Dias Leão Avenida Manoel da Fonseca, (35) 3471-7937


101 (35) 3471-2630

Henrique Schultz- Jardim Sto R: Dr. João Carneiro da Silva, (35) 3471-1540
Antônio 156 (35) 8831-9409

Jader Machado Homem Júnior R: Quintino Bocaiúva, 263 (35) 3471-3190


(35) 9982-1426

José Maria Avelino de Souza (pai R: Afonso Rezende Vilela, 30 (35) 3471-2151
do Marquinhos da Ambulância) (35) 8452-5637

José Vitor Inácio (burrico) R: Benedito Ribeiro (35) 9905-3093


Magalhães,111 A
José Zaluar Paiva R: Juca Castelo, 48 (35) 3471-1242
Kennedy Barros Dias Leão R: Rodolfo Guerino Adami, 80 (35) 3471-2301
(35) 9914-2301

Luiz Fernando C. Pinto R: João Rennó, 356 (35) 3471-2151


(Fernando as Valesa) (35) 9982-1959

Luiz Henrique Schuwart R: Comendador Custódio (35) 3471-1426


Ribeiro, 452 (35) 9982-1426

Ricardo Ribeiro Barros Dias R: Rodolfo Guerini Adami, 120 (35) 3471-6084
(35) 9199-8189

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Anexo nº. 03 ao Plano de Contingência de Santa Rita do


Sapucaí 2009/2010 – PLANO DE CONTINGÊNCIA DA
SECRETARIA DE SAÚDE
Secretaria Municipal de Saúde
Este Plano de Contingência têm a finalidade de focar as ações de prevenção e
socorro para as áreas consideradas vulneráveis ao desastre, principalmente
relacionados com efeitos naturais (chuvas prolongadas ou súbitas, enxurradas e
enchentes) no intuito de vulnerabilidade, evitando danos humanos.
A atuação na preparação para emergências, resposta, assistência e reconstrução
dos cenários atingidos, exige equipe de profissionais preparados, em suas
respectivas áreas de atuação, para desempenharem efetivamente as ações contidas
neste plano.
Nesse sentido, esse plano resume as atividades de responsabilidade da Secretaria
da Saúde e Assistência Social, parte integrante do Plano Municipal de Contingência
2009/2010.

SETOR RESPONSÁVEL TELEFONE


Celular: (35) 9819-6291
Secretaria Municipal de Dra. Tetzi Oliveira Brandão ou (35) 9172-9292
Saúde e Assistência Social Casa: (35) 3471-5087
Secretaria: (35) 3471-
2006 ou (35) 3471-7109

Celular: (35) 9841-3012


Diretor de Saúde Luiz Antonio Ribeiro Casa: (35) 3471-1659
Secretaria: (35) 3471-
2006 ou (35) 3471-7109
Celular: (35) 9815-6554
Diretora da Assistência Social Rosimeire da Silva (Rosi) Casa: (35) 3471-2430
CRAS: (35) 3471-4309

Esta secretaria será responsável pelo gerenciamento das ações na área de saúde e
assistência social, bem como o acionamento dos responsáveis diretos que são os
diretores da Saúde e assistência Social, que também darão seguimento ao plano e
deverão ser acionados, em caso de falha no contato com a secretaria.
As ações da Saúde serão gerenciadas do CAC (Centro de Atendimento do Cidadão)
localizado na Rua Eupídio Costa, 570, Bairro Maristela e as ações da assistência
social serão gerenciados do CRAS (Centro de Referencia de Assistência Social),
cuja localização é em zona mais alta da cidade.

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Ações de responsabilidade da Secretaria:


• Atendimento de eventuais feridos, através do PAM (Pronto Atendimento
Municipal), solicitando apoio ao Hospital Antonio Moreira da Costa para
utilização dos leitos do hospital e aumento do quadro de funcionários do PAM
(gerenciados pelo Hospital através de convênio);
• Organização do atendimento nos postos de saúde que serão o ponto de
apoio do atendimento pré-hospitalar e nos abrigos, realizando ações básicas
de saúde pública (como, por exemplo, triagem de enfermos e orientações de
higiene básica), convocando o quadro de saúde municipal e solicitando apoio
intermunicipal, se necessário;
• Priorização dos enfermos, lactantes, idosos e crianças, também nas ações
pós enchente e emergenciais, à medida do necessário;
• Organização de ações na área de Vigilância Sanitária (como, por exemplo, o
recolhimento dos animais na zona urbana, em conjunto com a Secretaria de
Agricultura) e na área de Vigilância Epidemiológica, priorizando ações ligadas
a prevenção de doenças infecto contagiosas e vacinações;
• Aquisição de medicamentos e materiais de consumo médico, seja por compra
ou doações, e distribuição dos mesmos para os postos e abrigos, através da
triagem da assistência social;
• Recebimento, armazenamento e distribuição dos donativos, elaborando e se
responsabilizando pelo Laudo de Doação aos necessitados, bem como o
acompanhamento e assistência aos atingidos pelo desastre e após o mesmo,
até que a situação se normalize, complementando as ações dos demais
órgãos municipais;
• Coordenação de campanhas de arrecadação e distribuição de alimentos,
colchões, cobertores e roupas, produtos de higiene pessoal e água, entrando
em contado com Associações Beneficentes e demais entidades para solicitar
apoio nas ações;
• Organização dos abrigos temporários seguindo o Manual de Administração
de Abrigos Temporários, cadastrando os desabrigados e desalojados e
realizando triagem sócio-econômica e gerenciando os servidores públicos
designados e voluntários envolvidos na sistemática dos abrigos;
• Promoção em conjunto com a Secretaria de Educação, Cultura e Esporte de
ações de fortalecimento da cidadania nos abrigos (atividade de cultura, lazer
e entretenimento);
• Encaminhamento ao Hospital de pacientes que necessitem de avaliação
médico-hospitalar.

Recursos disponíveis:
• Vigilância Sanitária
- Diretor da vigilância sanitária e mais 2 fiscais sanitários
- 1 veículo tipo Gol

• Epidemiológica:
-Coordenador da epidemiologia e mais 3 fiscais epidemiológicos
-1 veículo Uno

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• Assistência Social:
- Coordenador e mais 2 assistentes sociais e 2 administrativos

• Farmácia Municipal:
- 1 Farmacêutico, 2 atendentes

• Serviço de Ambulâncias para transporte de enfermos e transporte de


desalojados e desabrigados para abrigos (de acordo com a
Emergência).
OBS: Serão suspensos, se necessário, transportes intermunicipais de
tratamentos eletivos para que as ações do município sejam priorizadas.
- Coordenador de transportes e motoristas conforme necessidade;
- 3 ambulâncias pequenas; 2 ambulâncias grandes; 2 veículos tipo Van; 3
veículos tipo Kombi;

UNIDADE DE SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL


LOCAL ENDEREÇO TELEFONE RESPONSÁVEL
Unidade Av. Dr Delfim Moreira s/n (35) 34712178 Rosangela Patta
Materno-Infantil (35) 3471-3564

Centro de R: Cap João Antonio Dias, 122 (35) 34717112 Gisele Miranda
Saúde Monteiro
(35) 9818-1224

PSF 1 Rua das Hortências s/n (35) 34710232 Larissa Dela Libera
Miranda
(35) 3473-0827
PSF 2 Rua dos Girassóis s/n (35) 34713282 Tatiana Paula
Carneiro
(35) 8817-5162
PSF 3 Rua Aguido Ribeiro do Vale, (35) 34710459 Lilian Cristiane Lima
225 Costa
(35) 9134-0299
PSF 4 Rua Deodato Seda, 453 (35) 34717340 Sara Fiorenze
(35) 9942-9898

PSF 5 Rua Deodato Seda, 453 (35) 34712438 Maria Lúcia Costa
(35) 3471-2438

CAPS R: Cap Vicente Ribeiro do Vale, (35) 34713740


246 Scheila Cristina Reis
(35) 9804-7061

CRAS Rua José de Abreu, 209 (35) 34714309 Rosimeire da Silva


(35) 3471-2430
(35) 9815-6554

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Anexo nº. 04 ao Plano de Contingência de Santa Rita do


Sapucaí 2009/2010 – VEÍCULOS DA FROTA MUNICIPAL

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE


Secretaria de Saúde
Ano /
Veiculo Marca Modelo Modelo Cor Placa Combustível Observação
Kombi Vw 2005 Branco HDQ 3597 Gasolina
Ano 2001 /
Modelo
Kombi Vw 2002 Branco HMM 7593 Gasolina
Ano 2002 /
Modelo
Kombi Vw 2003 Branco HMM 9463 Gasolina
Ano 2007 /
Modelo
Kombi Vw 2008 Branco HMM 6943 Gasolina
Ano 2007 /
Modelo
Ducato Fiat Furgão 2008 Branco HMN 7921 Diesel Micro-ônibus
Ano 2007 /
Modelo
Ducato Fiat Furgão 2008 Branco HMN 5207 Diesel Micro-ônibus
M
Ducato Fiat Rontan 2005 Branco HMG 4444 Diesel Ambulância
Doblo Fiat 2005 Prata HMN 2541 Gasolina
Tempra Fiat 1997 Cinza GMN 8650 Gasolina
Ano 2005 /
Modelo Álcool /
Gol Vw 2006 Branco HMN 3266 Gasolina
Uno Mille Álcool /
Uno Fiat Fire 2006 Branco HMG 6276 Gasolina
Ano 2007 /
Modelo Álcool / Vigilância
Gol Vw 1.0 2008 Branco HMN 7341 Gasolina Sanitária
Ano 1997 /
Modelo
Fiorino Fiat IE 1998 Branco GMG 7931 Gasolina
CG 125
Moto Honda Titan ES 2001 Prata GST 8548 Gasolina

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SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E PLANEJAMENTO


Secretaria Municipal de Obras e Planejamento
Combustíve
Veículo Modelo Cor Placa l OBS
Caminhão 158CNM Branco HLF 1034 Diesel Basculante
HMN
Caminhão F4000 Cinza 9223 Diesel Carroceria
Caminhão
Mercedes L1113 Vermelho GMM1465 Diesel Basculante
Caminhão GMM
Chevrolet D60 Verde 0844 Diesel Carroceria
Caminhão
Ford HMM
Cargo 1217 Branco 7704 Diesel Basculante
Caminhão GMN
Mercedes L1113 Amarelo 6919 Diesel Basculante
Caminhão HMN
Mercedes L1113 Azul 5710 Diesel Basculante
Caminhão HMN
Mercedes L1114 Azul 2179 Diesel Basculante
Caminhão
Mercedes 1113 Vermelho KUD 2321 Diesel Tanque
GRW
Fiorino IE Branco 7320 Gasolina Furgão
GMM
Fusca 1600 Branco 6769 Gasolina
GMM
Kombi Bege 1468 Gasolina
HMN
Kombi Branco 0746 Gasolina
HMM
Kombi Branco 4623 Gasolina
HMM
Kombi Branco 9721 Gasolina

Kombi Branco HMM9658 Gasolina


Michigan 35 R Amarelo Diesel Carregadeira
Retro
Escavadei
ra Ret 406B Amarelo Diesel Escavadeira
Retro
Escavadei
ra 580H Amarelo Diesel Escavadeira
Fiat
Strada HMN
Strada Fire Branco 1133 Gasolina

Trator 265 Vermelho Nº 04 Diesel

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SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

Secretaria de Educação
Veiculo Marca Modelo Cor Placa Combustível Observação
HMN
Kombi Vw Branco 0745 Gasolina
HMM
Kombi Vw Azul 0940 Gasolina Conselho Tutelar
HMN
Gol Vw 1.0 Branco 3265 Gasolina
Mercedes I / 313 GTM
Sprinter Bens CDI Branco 9572 Diesel
Micro Comil GZW
Onibus Agrale Bello M Branco 7473 Gasolina

GUARDA MUNICIPAL

Guarda Municipal
Veiculo Marca Modelo Cor Placa Combustível Observação
HMG
Fiorino Fiat IE Branco 0437 Gasolina
HMN
Gol Vw 1.0 Branco 6944 Gasolina
Xl 125 GZL
Moto Honda ES Branco 9022 Gasolina
Xl 125 GLZ
Moto Honda ES Branco 9023 Gasolina

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SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA

Secretaria de Agricultura
Veiculo Marca Modelo Cor Placa Combustível Observação
Caminhão HMM
Ford Cargo Ford 1217 Vermelho 7706 Diesel Basculante
Caminhão HMG
Ford Cargo Ford 1717 E Branco 0295 Diesel Basculante
Patrol Wuber 140 C Amarelo Diesel
Michigan Clark 75 III Amarelo Diesel
Massey
Trator F. 265 Vermelho Nº 01 Diesel
Massey
Trator F. 265 Vermelho Nº 02 Diesel
Massey
Trator F. 265 Vermelho Nº 03 Diesel

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Anexo nº. 05 ao Plano de Contingência de Santa Rita do


Sapucaí 2009/2010 – FOTOS ENCHENTES ANTERIORES

AVENIDA VICTOR DE SOUZA PINTO


FOTO ANO 2007

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VISTA AÉREA PARCIAL DOS BAIRROS JARDIM SANTO


ANTÔNIO E ELETRÔNICA
FOTO ANO 2007

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VISTA AÉREA PARCIAL DOS BAIRROS FERNANDES,


OSÓRIO MACHADO E FAMÍLIA ANDRADE
FOTO ANO 2007

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AVENIDA VICTOR DE SOUZA PINTO


FOTO ANO 2007

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Anexo nº. 06 ao Plano de Contingência de Santa Rita do


Sapucaí 2009/2010 – ABRIGOS / PORTOS SECOS

1 - Dados da Instituição:
Nome: Escola Municipal “Dr José Ribeiro de Carvalho”
Endereço: Rua das Hortências, 90 Telefone(s): (35) 3471-3004
2 - Dados da Direção:
Nome Completo: Claudia Aparecida Dias Vilela Botelho
Endereço: Rua das Palmas,184 Telefone(s): (35) 3471-5727 / (35) 9921-3273 /
(35) 9963-4009
3 - Dados do Responsável pelas Chaves:
Nome Completo: Edward Evangelista Martins
Endereço: Rua dos Lírios, 182 Telefone(s): (35) 9186-8404
4 - Dados do Responsável pela Alimentação:
Nome Completo: Maria Elisa da Silva Nogueira
Endereço: Rua 6, 58 Bairro Baracat Telefone(s): (35) 8842-6664
5 - Dados do Responsável pela Limpeza:
Nome Completo: Iranir Lemos Souza de Oliveira
Endereço: Professora Maria José de Matos, 81 Telefone(s): (35) 3473-1827
6 - Informar o número de salas disponíveis: 16
7 - Informar o número de banheiros: 04
Possui chuveiros?
x Sim. Quantos? 08 Possui mais locais para instalação? Quantos?

Não. Possui local para instalação? Quantos? ______


8 – Possui refeitório:
x Sim. Quantidade de mesas para uso: 11
Não.
9 – Possui cozinha:
x Sim.
Não.
10 – Informar quais os equipamentos existentes na cozinha:
x Fogão – Quantidade: 02
x Refrigerador – Quantidade: 03

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1 - Dados da Instituição:
Nome: Escola Municipal “Cel Joaquim Inácio”
Endereço: Rua Sancho Vilela, 200 Telefone(s): (35) 3471-1772
2 - Dados da Direção:
Nome Completo: Rosângela Maria Vilela da Costa
Endereço: Rua Cap. Vicente Ribeiro do Vale, 520 Telefone(s): (35) 3471-2126 /
(35) 3471-2089
3 - Dados do Responsável pelas Chaves:
Nome Completo: Roberval Alves
Endereço: Rua 31, 65 / Bairro Pedro Sancho Vilela Telefone(s): (35) 8849-9549 /
(35) 3471-6658
4 - Dados do Responsável pela Alimentação:
Nome Completo: Clarisbela de Souza
Endereço: Rua Dr Mário Brandão, 131 Telefone(s): (35) 8824-2817
5 - Dados do Responsável pela Limpeza:
Nome Completo: Maria Eledir Almeida Magalhães
Endereço: Av. Embaixador Bilac Pinto, 170 Telefone(s): (35) 3471-0127
6 - Informar o número de salas disponíveis: 10
7 - Informar o número de banheiros: 07
Possui chuveiros?
x Sim. Quantos? 01 Possui mais locais para instalação? Quantos? 06
Não. Possui local para instalação? Quantos? ______
8 – Possui refeitório:
x Sim. Quantidade de mesas para uso:____
Não.
9 – Possui cozinha:
x Sim.
Não.
10 – Informar quais os equipamentos existentes na cozinha:
x Fogão – Quantidade: 02
x Refrigerador – Quantidade: 03
OBS: Além das salas de aula, temos o auditório.

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1 - Dados da Instituição:
Nome: Escola Municipal “Dr Delfim Moreira”
Endereço: Praça Américo Lopes, s/n Telefone(s): (35) 3471-1818 / (35) 3471-5017
2 - Dados da Direção:
Nome Completo: Paulo Cézar Ribeiro
Endereço: Rua Borda da Mata, 114 Telefone(s): (35) 3471-2967
3 - Dados do Responsável pelas Chaves:
Nome Completo: Regina Maura do Prado Soares (vice-diretora)
Endereço: Rua Antônio Araújo, 253 Telefone(s): (35) 3471-2272
4 - Dados do Responsável pela Alimentação:
Nome Completo: ____________________________________
Endereço: _______________________Telefone(s): _________
5 - Dados do Responsável pela Limpeza:
Nome Completo: __________________________________________
Endereço: ________________________Telefone(s):______________
6 - Informar o número de salas disponíveis: __
7 - Informar o número de banheiros: _____
Possui chuveiros?
x Sim. Quantos? 08 Possui mais locais para instalação? Quantos?
Não. Possui local para instalação? Quantos? ______
8 – Possui refeitório:
x Sim. Quantidade de mesas para uso: 10
Não.
9 – Possui cozinha:
x Sim.
Não.
10 – Informar quais os equipamentos existentes na cozinha:
x Fogão – Quantidade: 04
x Refrigerador – Quantidade: 02
OBS: Todas as chaves ficam na responsabilidade dos que estão na direção da
escola, sendo ele o diretor a cima citado, Sr Paulo Cezar Ribeiro e sua atual vice-
diretora Srª Regina Maura do Prado Soares.

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Anexo nº. 07 ao Plano de Contingência de Santa Rita do


Sapucaí 2009/2010 – MAPA DO MUNICÍPIO

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