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U2

Para um melhor monitoramento da qualidade dos produtos ou serviços, um


colaborador pode passar grande parte do seu tempo alocado nas instalações dos
fornecedores. Essa condição do shukko varia de acordo com as necessidades, sendo
que essa flexibilidade permite o ajuste da mão de obra, segundo IYER, SESHADRI E
VASHE (2010).

Além dos exemplos apresentados de compartilhamento de conhecimentos


interorganizacionais, Ahmadijian (2008) cita também as empresas de biotecnologia. O
sucesso desse tipo de empresa ocorre se houver a capacidade de explorar as redes de
conhecimento disseminadas nas demais empresas do segmento, nas universidades,
institutos de pesquisa e companhias farmacêuticas. A concentração de empresas de
biotecnologia não é frequente, como ocorre com as de tecnologia, exemplificadas
pelo Vale do Silício. Sendo assim, criar meios de criar e difundir os conhecimentos
adquiridos se mostra vital.

Prestes Jr. (2008) apresentou, com seus estudos a respeito de empresas brasileiras
de biotecnologia, que as redes de compartilhamento do conhecimento ocorrem
especialmente com o objetivo de aumentar a eficiência na produção, bem como
diversificar produtos e serviços por meio do compartilhamento de experiências.

Pesquise mais
Entenda mais sobre redes interorganizacionias estudando a dissertação
de mestrado indicada, que traz por título Redes Interorganizacionais:
Estudos de políticas de cooperação em biotecnologia no Brasil.
Disponível em: <www.teses.usp.br/teses/disponiveis/96/96132/tde-
28042008-170855/>. Acesso em: 7 dez. 2015.

Por meio das redes interorganizacionais surgem as estratégias coletivas que


visam complementar os conhecimentos específicos, e, dessa forma, desenvolver
ou aprimorar produtos ou serviços há existentes como muito mais rapidez. O
conhecimento coletivo leva a soluções de problemas de forma mais eficaz do que se
tivesse que trata-lo isoladamente.

Essas necessidades passam a demandar novas formas de gestão organizacional, e


as redes de conhecimento interorganizacionais ajudam a atender às demandas de um
mercado que exige inovação nos produtos e agilidade nos serviços, a fim de manter
as empresas atuantes em um cenário de grande competitividade.

78 Gestão do conhecimento

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