Bom Trabalho! Prof.

Marcelo Koch

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

ATENÇÃO!

É de extrema importância que você:

- estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios;
- as questões que não tiverem o numero de linhas, essas devem ter respostas com no mínimo 3
linhas e no máximo 12 linhas.

Atividade das Aulas 1 - 2 - 3 e 4 – enviar no portfólio 1

01. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro

funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas
palavras). (1,0 ponto)

Administrador é o profissional que tem a capacidade de gerenciar um projeto ou

equipe e responsável pelo desempenho do mesmo.
Planejamento = Olhar fundo pra frente e ter a visão do futuro, definir metas objetivas
para que seus propósitos e objetivos alcancem os resultados esperados.
Organizar= É o processo de dispor de qualquer conjunto de recursos humanos e
físicos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos, organizar envolve
definir métodos de trabalho em cargos e definir o que deve ser feito, por quem deve
ser feito, como deve ser feito, a quem a pessoa deve reportar -se, o que é preciso para
que a tarefa se realize.
Liderança= É um componente chave do processo administrativo, a chave pra tal, esta
na utilização da sua afetividade, na sua interação para com o meio ambiente que atua,
ou seja, administração busca obter bons resultados por meio de pessoas. Envolve
influenciar as pessoas para que trabalhem num objetivo comum. E colocar a empresa
pra funcionar será preciso no presente uma competência essencial, a de influenciar
pessoas de formas que os objetivos planejados sejam alcançados.
Controlar= Acompanhar as atividades de forma a verificar e garantir se os planos
estão sendo executado adequadamente. analisar tudo que foi planejado e se a meta
foi alcançada, se caso não foi alcançado tem que fazer a nova formulação.

02. Na aula 2, vimos o modelo do papel do antigo administrador e do novo

administrador. Agora faça uma analise com suas palavras o que mudou do
administrador antigo para administrador de hoje. (1,0 ponto)
Hoje o administrador se vê como líder e não chefe, ele comanda todas as
cadeias de trabalho, se molda conforme o mercado, ele sabe trabalhar em equipes e
sabe ouvi-la também e principalmente hoje ele cobra resultado e não carga horária.

03. Qual a importância para o administrador desenvolver habilidades administrativas?

(0.5 ponto)
Um administrador está acima de muitos cargos e a cada dia ele tem que se
mostrar criativo e criar estratégias para um reconhecimento do seu perfil, e até para
uma empresa lucrativa e bem reconhecida com muito sucesso. Uma habilidade que
um administrador tem que ter por experiência é uma pesquisa de mercado.
04. Leia as cinco escolas administrativas e após a leitura cite o nome e comente o
que lhe chamou mais atenção nessa escola. (0.5 ponto)
As cinco escolas são: Escola Clássica; Comportamental; Administração
Cientifica; Administração de Abordagem Sistêmica e a Administração de Abordagem
Contingencial. A escola que mais me chamou atenção é a Comportamental, por
valorizar o pensar das pessoas, ensinando como liderar, motivar, comunicar, controlar
e tomar decisões.

05. Discorra sobre Peter Drucker explicando quem foi ele, qual foi sua à importância
para administração moderna, enfim conte um pouco sobre sua vida. Mínimo 5 linhas.
(1.0 ponto)
Peter Drucker é considerado o pai da administração moderna, ele foi o
primeiro a afirmar que não há negócios sem cliente concentrou seu modo de gerenciar
organizações. Capacitou líderes, dando ênfase em suas habilidades, tornando-os mais
aptos. Defendia a idéia de que o ponto chave de uma organização são as pessoas e
de que toda decisão é arriscada, ou seja, não se deve tomar uma decisão até
conseguir uma forma de coloca-la em prática.

06. Conceitue com suas palavras o termo responsabilidade social. Você considera
importante as empresas adotarem formas de responsabilidade social? Por quê?
(mínimo 5 linhas) (1,0 ponto)
Responsabilidade social é quando as empresas decidem, voluntariamente,
contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo. A empresa
socialmente responsável é aquela que possui a capacidade de ouvir os interesses das
diferentes partes e conseguir incorporá-los no planejamento de suas atividades,
buscando atender às demandas de todos e não apenas dos acionistas ou
proprietários. Uma forma de responsabilidade social utilizada numa fábrica de
calçados pode ser quando a matéria prima é comprada de fornecedores ou indústrias
que fabricam usando materiais recicláveis fazendo valer a Conservação Ambiental e a
Reciclagem.

Bom Trabalho!