FACULDADE ESTÁCIO DE ALAGOAS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DE VIVÊNCIA PROFISSIONAL

DISCIPLINA ESTÁGIO SUPERVISIONADO I – SEMESTRE 2021.2

Aluno(a): Rafael André de Barros Matrícula: 112469

E-mail de contato na organização:

Organização: Universidade Estadual de Ciências de
Coordgestaohospitalar.uab@uncisal.edu.br
Saúde de Alagoas - Uncisal
Endereço da Organização:
Rua Doutor Jorge de Lima, 113 - Trapiche da Barra. Telefone de Contato na Organização:
CEP: 57010-382 Maceió/AL

APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
Missão: É o propósito de uma organização existir, é a definição do que ela faz!

Exemplo: “Estácio - Educar para transformar”.

Visão: é a declaração de onde a organização quer chegar, o que ela quer ser num período de
tempo.

Exemplo: “Estácio - Ser reconhecida como referência de Educação no Ensino Privado do Brasil!

Valores: ideais de comportamento e conduta que a empresa deseja ser reconhecida.

Exemplo Estácio:
Excelência - Procurar a qualidade na prestação de serviços, seja no ensino, pesquisa ou extensão,
dentro e fora da sala de aula, garantindo uma educação transformadora.

Respeito - Valorizar atitudes de cortesia e hospitalidade nas interações interpessoais, respeitando a

diversidade de pensamento e igualdade de oportunidade a todos.

Inovação - Fazer diferente e ousar sempre, através do questionamento de rotina e os hábitos,

gerando novas soluções para uma sociedade que está em constante mudança.
Sustentabilidade - Permitir o crescimento econômico da instituição assumindo o compromisso com
a responsabilidade social e respeito ao meio ambiente.

Ética - Prezar pela conduta ética, não sendo tolerado desvios destes preceitos

Transparência - Favorecer a lisura nas atitudes institucionais, prezando pela publicização de

resultados e avaliações.

Meritocracia - Valorizamos e reconhecemos o mérito do maior ativo que possuímos: nossa gente.

Hospitalidade - Tratamos as pessoas como gostamos de ser tratados.

Histórico de atuação: Levantar a história de fundação, desenvolvimento, expansão, principais

marcos e situação atual, não esquecendo de informar dos produtos e serviços desenvolvidos e
ofertados.
A) DESCRIÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Identificar aspectos da cultura organizacional: Clima Organizacional, Liderança e Relações de

Poder, Autonomia e Participação; Satisfação e Remuneração.

B) PROCESSO DE TRABALHO

Função exercida;

Descrever o processo de trabalho indicando as atividades desenvolvidas;

Apresentar fluxo ou mapeamento das atividades realizadas;

Listar os manuais e equipamentos disponíveis para realização das atividades;

Período de tempo em que desenvolve (ou desenvolveu) as atividades descritas:

Desde __/__/__ até __/__/__.

C) RELACIONAR AS ORIENTAÇÕES RECEBIDAS E TREINAMENTOS REALIZADOS

DETALHANDO AS CONTRIBUIÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Tipos de treinamentos e capacitações oferecidos (dentro ou fora do ambiente de trabalho). Refletir

sobre os impactos acarretados na realização das atividades bem como na formação profissional.

D) CORRELACIONAR AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS COM OS OBJETIVOS DA

ORGANIZAÇÃO – SIGINIFICADO DO TRABALHO REALIZADO

Destacar as contribuições das atividades desenvolvidas perante missão e visão da organização.

E) CONTRIBUIÇÕES DA GRADUAÇÃO NA CONDUÇÃO DAS ATIVIDADES

DESENVOLVIDAS
Identificar e sinalizar as contribuições do conhecimento adquirido nas disciplinas da graduação
para a vivência profissional. Associar as disciplinas com maior aderência à prática profissional
através de exemplos concretos.

F) RESULTADOS ESPERADOS E OBTIDOS EM RELAÇÃO ÀS ATIVIDADES

DESENVOLVIDAS, INFORMAR SOBRE OS INDICADORES RELACIONADOS AO
DESEMPENHO PROFISSIONAL

Feedback obtido por profissionais da organização envolvidos/impactados pelo trabalho realizado.

G) ESTUDO EXPLORATÓRIO DAS OPORTUNIDADES DE MELHORIAS ENCONTRADAS

Mapear pontos de melhorias (ou as oportunidades observadas) que possam ser objetos de estudos
futuros, associando à área da Administração correspondente e prevista no Plano de Ensino da
disciplina.

São elas:

1. Processos e Produção: Tema; Questão de Estudo (problema/oportunidade); Hipótese;

Objetivos do Estudo.
2. Empreendedorismo e Novos Negócios: Tema; Questão de Estudo (problema/oportunidade);
Hipótese; Objetivos do Estudo.
3. Tecnologia da Informação: Tema; Questão de Estudo (problema/oportunidade); Hipótese;
Objetivos do Estudo.
4. Estratégias e Marketing, Controladoria e Finanças: Tema; Questão de Estudo
(problema/oportunidade); Hipótese; Objetivos do Estudo.
5. Responsabilidade socioambiental: Tema; Questão de Estudo (problema/oportunidade);
Hipótese; Objetivos do Estudo.

A estrutura a ser apresentada deverá ser em tópicos, contemplando os seguintes itens:

Tema; Questão de Estudo (problema/oportunidade); Hipótese; Objetivos do Estudo.

H) DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Elaborar relatório com o Diagnóstico Organizacional, em formato textual, que deverá contemplar
os tópicos levantados no Estudo Exploratório das Oportunidades de Melhorias Encontradas (item
G).