ROTEIRO DE

APRENDIZADO ATIVO
GESTÃO DE PESSOAS
Conceitos fundamentais para Semana 2
Curso: Engenharias
Gestão de Pessoas – parte I 04/05 - 10/05/2020

VÍDEO-POCKET LEARNING

Agora que você já criou sua Startup sabe em que ramo irá atuar é hora de
começarmos a organizar internamente a empresa. Reveja a atividade anterior e
relembre qual é a Missão, Visão e Valores de sua empresa para que possa estar
alinhado com ela e executar as próximas fases deste projeto.

Nesta fase, iremos criar o organograma da nossa empresa, sempre norteados pela
Missão, visão e valores trabalhados no Roteiro da Semana 01. Vamos escolher
qual tipo melhor se enquadra ao nosso caso empresarial, seguindo o passo a
passo da atividade. Por fim, criaremos um descritivo de função desse organograma,
bem como proporemos para cada uma dessas funções um perfil desejado para
ocupá-la. Para entender melhor assista ao vídeo que preparei sobre essa atividade
disponível, no link abaixo:
https://youtu.be/FvANqc1t-Tk
 MÃO NA MASSA

Nesta atividade de hoje iremos criar o organograma da sua empresa. Avalie qual
seria o organograma ideal para que as operações diárias de sua Startup possam
transcorrer dentro do planejado. Após esta fase, iremos criar o Descritivo de
Função e o Perfil de Cargo de cada um dos cargos de nosso organograma. Anexo I
e II.

Passo 1:

Com base no conteúdo trabalhado, abordado em aula, e as pesquisas

realizadas, você deve definir qual o organograma de sua Startup.

Passo 2:
Explique por que você acredita que este é o organograma ideal.

Passo 3:
Desenhe este organograma com os cargos e quem se reporta a quem.

Passo 4:
Por fim, preencha a ficha de descrição de Função do Cargo e a ficha de
Descritivo de Perfil de Cargo para cada cargo de sua Startup (utilize os Anexos I e
II desse roteiro)
RESOLUÇÃO PASSO-A-PASSO E
GABARITO

Passo 1:
Com base no conteúdo trabalhado, abordado em aula, e as pesquisas
realizadas, você deve definir qual o organograma de sua Startup.

Dentro da UNIPET escolhi que iremos trabalhar com dois organogramas, um

administrativo e outro de projetos com metodologia Agil/Scrum. Então será
Organograma Funcional e Organograma Matricial.

Passo 2:
Explique por quê você acredita que este é o organograma ideal.

Acredito que a UNIPET precisa de um corpo administrativo dinâmico com

interação entre as áreas, para que possamos ter a maior compreensão dos
desafios de cada setor e poder colaborar assim com eles, por isso escolhi o
Organograma Funcional. Já para os projetos e quero uma dinamicidade entre
o time e que com isso tenhamos pessoas multifuncionais com foco em levar
resultado para nossos clientes e parceiros então escolhi um Organograma
Matricial onde iremos administrar projetos dentro da metodologia Agil/Scrum.

Passo 3:
Desenhe este organograma com os cargos e quem se reporta a quem.
 Passo 4:
Por fim, preencha a ficha de descrição de Função do Cargo e a ficha de
Descritivo de Perfil de Cargo para cada cargo de sua Startup (Anexo I e II).

Função do Cargo
Nome do Cargo – Gestor de Marketing

Quais funções e atividades que o cargo terá que executar?

Se reportar-se a Diretoria.
Administrar os resultados da empresa e acompanhar os KPI.
Administrar a parte publicitária da empresa.
Admisnitrar os produtos e campanhas da empresa.

Quais os conhecimentos que o cargo necessita? (Formação técnica)

Administração / Contábeis
Gestão de Pessoas
Finanças
Marketing
Publicidade e Propaganda
TI
Gestão de Projetos
Quais as habilidades que o profissional do cargo tem que ter?
Boa comunicação.
Capacidade analitica.
Senso crítico.
Proatividade

Perfil de Cargo

Cargo – Gestor de Marketing

Formação Exigida –
Formação em Administração, Economia ou tais.
MBA em Marketing.

Experiências Anteriores –
Vivência minima de 3 anos nas atividades de marketing.
Vivência minima de 5 anos com gestão de pessoas.
Ter trabalhado com TI
Experiência com planos de saúde.

Idade média–
Entre 35 e 40 anos.

Disponibilidade de Viagens –
30% do tempo.

Salário -
R$ 7.000,00 + Bonus por atingimento de metas.

REFERÊNCIA

Organograma:
https://www.heflo.com/pt-br/rh/exemplo-de-estrutura-organizacional-de-uma-
empresa/
http://www.kenoby.com/blog/tipos-de-organograma/
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/7-tipos-de-organograma-que-voce-deve-
utilizar-em-sua-gestao/
Cargos e Perfil de Cargos:
https://www.vagas.com.br/mapa-de-carreiras/
 MATERIAIS
EQUIPE PEDAGÓGICA
LIVRO DIDÁTICO HÍBRIDOS ENGENHARIAS

ANEXO I - Função do Cargo

Nome do Cargo -
Quais funções e atividades que o cargo terá que executar?

Quais os conhecimentos que o cargo necessita? (Formação técnica)

Quais as habilidades que o profissional do cargo tem que ter?

Anexo II – Perfil de Cargo

Cargo –

Formação Exigida –

Experiências Anteriores –

Idade média–

Disponibilidade de Viagens –

Salário -