Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
SENADOR GUIOMARD
2021
RUILTA PIRES DE OLIVEIRA CRUZ
SENADOR GUIOMARD
2021
RESUMO
O presente estudo teve como proposta refletir sobre o ensino remoto e a importância das
ferramentas tecnológicas para o trabalho da gestão escolar em momentos socialmente
delicados. Para seu desenvolvimento, foi escolhida uma metodologia de pesquisa
bibliográfica de cunho qualitativa, em sites e artigos relacionados ao ensino remoto, com o
objetivo de promover uma reflexão sobre o contexto da pandemia e suas associações com o
processo de globalização, para compreender a atuação da gestão durante essa forma de
ensino com o uso das TICs. A justificativa para a o desenvolvimento desse tema
fundamenta-se na curiosidade em saber como a equipe da gestão escolar trabalhou na
Pandemia tendo como principal recurso as ferramentas digitais para implementação do
ensino remoto. Observou-se nas citações dos autores que embasam a pesquisa, como a
gestão escolar tem um importante papel ao possibilitar que todos que fazem parte da escola
se envolvam com os novos caminhos pedagógicos traçados e vivenciados com o intuito de
fazer com que a escola resista mesmo em um mundo em pandemia.
This study aimed to reflect on remote learning and the importance of technological tools for
the work of school management in socially sensitive moments. For its development, a
qualitative bibliographic research methodology was chosen, on sites and articles related to
remote learning, with the aim of promoting a reflection on the context of the pandemic and its
associations with the globalization process, in order to understand the performance of
management during this form of teaching with the use of ICTs. The justification for the
development of this theme is based on the curiosity to know how the school management
team worked in the Pandemic, having as its main resource the digital tools for implementing
remote learning. It was observed in the citations of the authors that support the research,
how school management has an important role in enabling everyone who is part of the
school to get involved with the new pedagogical paths traced and experienced in order to
make the school really resist in a pandemic world.
1. INTRODUÇÃO........................................................................................................6
1.1 PROBLEMATIZAÇÃO.....................................................................................................8
1.2. JUSTIFICATIVA..............................................................................................................9
1.3. OBJETIVOS....................................................................................................................10
1.3.1 Objetivo Geral...............................................................................................................10
1.4. HIPÓTESE......................................................................................................................10
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................................11
2.1 Tecnologias no Ambiente Escolar....................................................................................11
2.2. Papel da tecnologia na Gestão Educacional e Pedagógica..............................................21
2.3. O papel da gestão escolar durante o ensino remoto.........................................................23
3. METODOLOGIA....................................................................................................27
4. ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS DADOS...............................................................29
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................34
REFERÊNCIAS.........................................................................................................35
1. INTRODUÇÃO
6
realizado com qualidade e com compromisso. E, para isso ocorrer, os gestores
precisam trabalhar com comprometimento pela educação com a sensibilidade que o
momento exige (ALMEIDA, 2009).
A metodologia escolhida para esse estudo partiu de uma pesquisa
bibliográfica nos autores e demais fontes que embasam o tema sobre o ensino
remoto nas escolas da rede pública do município de Plácido de Castro-AC, com o
propósito de compreender o papel de sua gestão nas atuais circunstâncias de
isolamento social e pandemia.
Espera-se que esse estudo contribua para todo o debate sobre o papel que a
escola deve ter em momentos socialmente turbulentos, pois além das cobranças
curriculares, as instituições de ensino precisam tecer relações com seus estudantes
para que eles possam se sentir amparados, fazendo com que o isolamento social
que todos vivenciam possa ser amenizado pelas perspectivas oferecidas pela
escola.
Dentre os maiores desafios da gestão, a entrevistada apontou a dificuldade
dos estudantes participarem efetivamente das atividades remotas. Essa é uma
questão importante que deve ser aprofundada em estudos futuros, uma vez que são
várias as razões que impedem uma parcela dos alunos a participarem com
regularidade das aulas virtuais. Em se tratando do acompanhamento das atividades
realizadas entre professores e estudantes, a gestão tem uma preocupação em
promover encontros semanais com a coordenação, a articuladora de ensino e
professores.
Essas perguntas tiveram como objetivo saber como a gestão escolar interage
com professores e estudantes a partir do momento que os encontros presenciais se
tornaram inviáveis. Observou-se que as tecnologias da informação e da
comunicação estão sendo utilizadas como importantes ferramentas pedagógicas
para que a escola continue com as suas atividades com os estudantes.
Em um mundo globalizado, em que tecnologias e pandemia andam
arriscadamente lado a lado, os gestores têm um importante papel de pensar e
executar estratégias para que as escolas continuem com suas portas abertas,
mesmo que virtualmente. A pandemia causou mudanças em todas as esferas da
sociedade, repercutindo diretamente na organização das pessoas e nas distintas
formas de desenvolver as atividades laborais.
7
1.1 PROBLEMATIZAÇÃO
8
1.2. JUSTIFICATIVA
9
1.3. OBJETIVOS
1.4. HIPÓTESE
10
A mediação pedagógica pelas tecnologias não pode, em hipótese alguma,
desconsiderar as condições de produção docente e de recepção dos estudantes,
tampouco a necessidade dessa interação presencial, de acolhimento,
emergencialmente suspensa (GOMES, 2009).Com as novas possibilidades de
interação, via plataformas digitais, o processo de mediação pedagógica ficou
centrado nas redes (internet), desconsiderando a desigualdade política e econômica
que os municípios e os estados brasileiros estão inseridos.
Refletir sobre essa situação é uma necessidade com a finalidade de perceber
até que ponto a continuidade dos trabalhos pedagógicos remotamente é o caminho
para desenvolver uma educação de boa qualidade. A educação pautada nos
dispositivos normativos e jurídicos da área sinaliza a inclusão como garantia da
efetivação dos princípios legais.
Nos moldes da organicidade da educação, em tempos de pandemia, percebe-
se que grande parte dos estudantes fica excluída dos processos educativos por não
ter condições materiais e estruturais de acompanhar os trabalhos designados pela
escola. Nessa lógica, a educação, na realidade da pandemia, exclui e deixa à
margem os sujeitos que mais precisam de escuta, de apoio e de mediação didática
em tempos difíceis.
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.
Segundo Porto (2017), nova delimitação, que deve ser adotada por
professores diante das mensagens midiáticas, modifica o termo “sala de aula” para
que seja renomeada como um encontro em que se busca o conhecimento, e não em
que este é transmitido. Diante da nova era digital, os professores são cobrados pelo
currículo da escola, pelos vestibulares e pelos concursos, a trabalharem em sala de
aula com conteúdo de informática e etc., o que às vezes não agrada muito os
docentes, e para alguns gestores é um desafio inserir essas novas possibilidades
tecnológicas na escola.
Lévy (2007) aponta que, atualmente o momento pede uma reflexão sobre o
avanço da tecnologia, são tantas informações sendo repassadas constantemente
através dos recursos tecnológicos que os professores, se veem no desafio que
aumenta cada dia e fica evidente que é preciso capacitar para ajustar-se a realidade
atual. Segundo o autor, “o educador tem necessidade de um questionamento em
relação às tecnologias, no campo educacional, precisa estar habilitado a lidar com
novos recursos tecnológicos e integrar esses recursos as suas práticas docentes, e
para isso ele deve se colocar como aprendiz” (LÉVY, 2007, p. 20).
Esta é a grande dificuldade de aceitar as novas tendências tecnológicas, pois
requer que o professor se disponibilize a aprender. É preciso abandonar as antigas
práticas curriculares e inovar as experiências em sala de aula buscando maneiras
inovadoras de ensinar os conteúdos despertando assim a curiosidade e a
criatividade dos educandos.
13
recursos tecnológicos e dos gestores planejamento quanto ao método do
uso adequado à realidade da escola, de forma que contribuam na
aprendizagem significativa do educando. Do contrário essas mesmas
inovações poderão se tornar um problema que dificultarão as práticas
pedagógicas (KENSKI, 2007, p 32).
15
Mediante a problemática apresentada uma estratégias para que amenizar a
situação dos acadêmicos que estão sendo prejudicado seria a criação de atividades
que precisem ser realizadas pelo estudante em relação a textos, imagens e vídeos
enviados pelo professor – atividades que precisem ser devolvidas ao professor e
examinadas por ele segundo a disponibilidade e realidade dos discentes. Nesse
caso, Felizola (2011), ressalta que é indispensável às atividades ou recursos
venham minimizar as dificuldades.
Para o autor, o [...] volume de atividades avaliativas não pode ser excessivo,
pois, sob essa hipótese, os professores poderão não ter condições para realizar um
trabalho de qualidade e, ao fim do exame, fornecer feedbacks sobre a aprendizagem
de cada estudante, além de criar condições de ensino adicionais que se façam
necessárias (FELIZOLA, 2011, p. 209). Nessa mesma linha de pensamento Rosa
(2020), argumenta que,
Com isso a educação ou ensino remoto foi adaptado para atender tanto os
docentes quanto os discentes, surgem então diversos programas, aplicativos,
ferramentas que auxiliam este processo. Como mostra Neto (2006), um dos
aplicativos que vem sendo bastante é o Google Classroom, (Google Sala de aula), é
um serviço grátis para professores e alunos.
18
simples como Word, Excel, Power Point em suas atividades diárias: textos, avisos,
apresentações (ANDRADE, 2011).
19
máquinas, abriu espaço para as desigualdades sociais nas cidades,
contribuindo para o aumento da pobreza. Isso nos leva a pensar que
qualquer ser vivo, para preservar a própria existência, acaba fazendo uso
dos meios disponíveis, já que as transformações do meio são inevitáveis,
consequentemente buscando formas de adaptação e organização social .
[...] dessa forma, o trabalhador que antes detinha o controle da sua invenção,
agora é submetido e dominado pelas condições de trabalho, na maioria da
vezes, escravo. Já aqueles que são capazes de controlar obtêm vantagens
sobre os demais acelerando o crescimento econômico alcançando prestígio,
conhecimento e poder.
20
para o trabalho diário, assim como a sua necessidade de interação com o outro por
meio do uso de tecnologias da informação e comunicação.
22
estudar de forma remota que se torna ainda mais difícil para uma grande
maioria.
[...] Esses eixos são basilares para a reflexão sobre como a organização
escolar está trabalhando para que professores e estudantes tenham um
23
maior aproveitamento dos temas e conteúdos desenvolvidos remotamente
e, além disso, em pensar a escola como uma instituição que mesmo em
tempos de crises como essa ocasionada pelo novo Coronavírus tem um
grande papel por conta de seus pressupostos pedagógicos e sociais.
24
A utilização das tecnologias embasadas em metodologias ativas pode
favorecer o processo de ensino e aprendizagem de forma mais eficaz e autônoma,
com foco no desenvolvimento humano em todas as suas vertentes e voltado
principalmente para a realidade na qual vivenciamos (CORDEIRO, 2020, p. 25).
No que se refere às dificuldades que estão sendo identificadas nos alunos em
relação às atividades propostas foram citadas pelos professores à falta de
compromisso, desmotivação, demora nas devolutivas das atividades, ausência de
acompanhamento dos pais e organização dos horários de estudos, além da
dificuldade de acesso à internet (ALVES, 2020). Ainda de acordo com o autor,
25
devolutivas, as dúvidas, os desafios e os sucessos obtidos durante os processos
planejados e vivenciados”.
Alonso e Almeida (2007), ressalta que, em uma lógica participativa e
dinâmica, a avaliação da aprendizagem torna-se o termômetro necessário para
qualificar os pontos e os contrapontos das atividades remotas em cada escola. Por
outro lado, as secretarias de muitas escolas não são informatizadas, não dispõem
de equipamentos tecnológicos e internet, recursos tecnológicos indispensáveis para
obter um trabalho de excelência no que se refere a gestão escolar.
3. METODOLOGIA
26
uma gestora de uma escola pública do município de Plácido de Castro para
evidenciar as exposições citadas no texto.
Os instrumentos para coleta de dados foram baseados em uma
entrevista direcionadas a gestora de uma escola pública de Plácido de Castro.
Este método foi muito importante para identificar se a escola já apresenta os
desafios no ensino Remoto em tempos de Pandemia tendo como principal
ferramenta as ferramentas tecnológicas. É com essa problemática que este
trabalho vem trabalhar e apontar sugestões metodológicas de enfrentamento
dos desafios para a gestão escolar.
Ao final, será feito uma mostra dos dados coletados com ênfase no
questionário aplicado aos profissionais envolvidos, bem como, um breve
comentário crítico baseado nos autores que referenciam a pesquisa. Tais
autores adotam uma concepção do uso das tecnologias ora como ponto
positivo ora como negativo tendo em vista a realidade social de cada região e
consequentemente de cada escola do estado e do Brasil
Através de pesquisas bibliográficas, o artigo enfatiza a importância das
tecnologias com enfase nos desafios apontados pela gestão pedagógica e
professores por meio de propostas pedagógicas que venham contribuir para o
ensino moderno de forma inclusiva para todos utilizando essas ferramentas, o que
nem sempre é fácil e tempos de pandemia. Também é desenvolvida uma reflexão
sobre a transformação da conduta social dos alunos no cotidiano escolar, enfocando
as causas da violência no meio educacional.
Adotando um caráter exploratório a análise deste artigo volta-se ao anseio de
tantos educadores e educandos, familiares e da sociedade como um todo, no
sentido de eliminar ou minimizar a freqüência de comportamentos violentos tão
presentes nas escolas. Vale ressaltar que a escola por ser um espaço que até então
deveria ser utilizado como canal de conhecimento e prática dos direitos humanos,
tem sido palco de variadas expressões de violação à integridade física e moral,
situação que muitas vezes foge do controle pedagógico de muitos docentes por
desconhecerem medidas legais de combate à situação.
Assim, é preciso que nós, graduandos em Pedagogia possamos conhecer as
principais causas da violência nas escolas para que dessa forma seja possível
exercer uma postura em sala de aula em prol da cultura de paz. Tal conclusão
27
evidentemente faz recair uma pesada responsabilidade sobre os professores, mas
esta lhes atribui também uma dignidade profissional.
28
Como foi citado, o estudo de campo para coleta de dados foi realizado na
escola de Ensino Infantil do município de Plácido de Castro. Nas perguntas
relacionadas à gestão, a entrevistada atua como gestora há 05 anos. Nesse período
de pandemia da COVID-19, a escola conseguiu atender a todas as demandas
recebidas. Em relação às estratégias utilizadas para promover o contato com
professores e com estudantes da escola, a gestora utiliza grupos no aplicativo
WhatsApp, publicações no Instagram e no Facebook, e encontros virtuais por meio
das plataformas Google Meet e Zoom.
Além das reuniões de organização pedagógica acontecerem semanalmente
entre a gestão e o corpo docente da instituição. Para a entrevistada, o papel da
gestão nesse momento de aulas remotas é: Saber unir mais ainda a equipe, mesmo
nesse período difícil não presencial, conciliando demandas, ouvindo opiniões e
buscando soluções para a participação dos alunos.
Dentre os maiores desafios da gestão, a entrevistada apontou a dificuldade
dos estudantes participarem efetivamente das atividades remotas. Essa é uma
questão importante que deve ser aprofundada em estudos futuros, uma vez que são
várias as razões que impedem uma parcela dos alunos a participarem com
regularidade das aulas virtuais.
Em se tratando do acompanhamento das atividades realizadas entre
professores e estudantes, a gestão tem uma preocupação em promover encontros
semanais com a coordenação, a articuladora de ensino e professores. Essas
perguntas tiveram como objetivo saber como a gestão escolar interage com
professores e estudantes a partir do momento que os encontros presenciais se
tornaram inviáveis.
Observou-se que as tecnologias da informação e da comunicação estão
sendo utilizadas como importantes ferramentas pedagógicas para que a escola
continue com as suas atividades com os estudantes. Em um mundo globalizado, em
que tecnologias e pandemia andam arriscadamente lado a lado, os gestores têm um
importante papel de pensar e executar estratégias para que as escolas continuem
com suas portas abertas, mesmo que virtualmente.
Apesar do desenvolvimento e expansão das tecnologias da informação e
comunicação percebe-se ainda que poucos têm acesso à internet e as suas
tecnologias, ocasionando desigualdades na medida em que apenas alguns são
beneficiados e outros ficam distanciados do progresso (ALMEIDA, 2009).
29
No tocante ao nível de satisfação dos alunos a respeito do seu aprendizado
em relação às atividades que estão sendo desenvolvidas pela escola e pelos
professores, os estudantes avaliaram a sua aprendizagem como regular ou até
mesmo insatisfatória. Tal fato pode ter relação com as dificuldades relatadas pelos
alunos como falta de motivação e de um local adequado para estudar, gerando uma
maior dificuldade de compreensão e assimilação dos conteúdos, além da deficiência
de explicação dos assuntos, bem como, ausência de um planejamento e
organização dos horários de estudos.
Analisando o segundo questionário, voltado para os professores,
identificamos que assim como os alunos, os professores também apresentam
dificuldades quanto ao acesso à internet (ALVES, 2020). Além de outras dificuldades
tais como, dividir o mesmo aparelho eletrônico com outras pessoas em casa, falta de
estímulo dos alunos, planejamento das aulas, que leva em média de quatro a seis
horas por dia para serem concluídas, e a falta de um ambiente adequado para
realização das atividades ou gravação das aulas. Como pode ser comprovado nos
relatos abaixo:
[...] estamos nos virando com o que temos, fazendo de nossa casa um
verdadeiro estúdio de gravações, sem o apoio necessário de equipamentos
que deveriam ser dados para o desenvolvimento das aulas dos docentes
para os discentes. Falta internet, aparelhos adequados, apoio da família e
estímulos das instituições de ensino [...]. A falta de interesse e a burocracia
de entrega, muitos planejamentos em curto tempo (Gestora entrevistada ).
30
[...] alguns fatores acabam sendo preponderantes e que prejudicam a
formação continuada desses profissionais, dentre eles podemos destacar:
motivação necessária para conhecimentos de novos recursos de
aprendizagem, disponibilidade tempo e acesso aos locais de curso, receio
de mudanças, desconhecimento do uso adequado dessas tecnologias.
Desta forma torna-se imprescindível, que ocorra uma formação continuada,
especialmente ao gestor escolar, de forma a programar e qualificar o uso
correto e adequado das TIC’s, diante de suas necessidades específicas às
quais se destacam: ...conhecimento das implicações sociais e éticas das
tecnologias; capacidade de uso do computador e do software utilitário;
capacidade de uso das tecnologias da informação e da comunicação em
situações de ensino aprendizagem (ENTREVISTADA).
Diante dos resultados obtidos é perceptível que o atual momento em que vive
a educação, assim como em outras áreas, é desafiador diante da conjuntura atual
33
que estamos vivenciando. Nesse cenário, o desafio assumido pelos docentes e
alunos é grande, são inúmeras as problemáticas que estão sendo enfrentadas pelo
professor como o desinteresse dos alunos, falta de equipamentos e de apoio dos
pais e das instituições de ensino, dentre outros.
Atualmente a referida escola, passou a utilizar a tecnologia em benefício da
comunidade escolar. Os professores passaram a executar as tarefas pedagógicas
em tempo hábil. De acordo com o relato dos gestores da escola essa iniciativa
contribuiu para sanar as dificuldades encontradas na realização dos trabalhos
administrativos da secretaria escolar.
Sendo necessário, criatividade e o uso de diversas estratégias para que seja
possível desenvolver as suas atividades. Já para os discentes as principais
dificuldades são a ausência de internet, aparelhos tecnológicos como Notebook,
Computador, etc. No qual, na maioria das vezes, o único recurso tecnológico
acessível é o celular.
Além de outras adversidades como distração, dificuldade de compreensão e
assimilação dos conteúdos e inexistência de um ambiente adequado aos estudos,
que por sua vez influencia no rendimento acadêmico do aluno, como também a falta
de motivação e acompanhamento da família nesse processo contribuindo para
acentuar as dificuldades durante as aulas remotas.
Assim como a disponibilização de apostilas eletrônicas por meio do Google
Classroom, atividades impressas para os discentes que não possuem acesso aos
recursos tecnológicos, mapas conceituais, indicação de filmes, dentre outras
metodologias que foram citadas pelos docentes. Por fim ficou claro que, não se pode
pensar em educação de qualidade sem que as novas tecnologias estejam colocadas
lado a lado. Deseja-se que a partir dessa nova experiência a escola juntamente com
os docentes envolvidos abracem essa causa levando o alunado a interagir com esse
universo de multiplicidade que as tecnologias proporcionam.
REFERÊNCIAS
GOMES, Delarim Martins. (Org) Novas visões sobre a supervisão. Cuiabá: KCM,
2005.
KENSKI, Vani Moreira. Educação e tecnologias: Um novo ritmo da informação. 8.
ed. Campinas: Papirus, 2012. p. 15-25..
LÉVY, P. Educação e cyber cultura. 1998. In: «Cyber cultura». França: Odile
Jacob. PAIVA, Vera Lúcia Menezes de Oliveira. O Uso da Tecnologia no Ensino de
Línguas Estrangeira: breve retrospectiva histórica. Disponível em: acesso em 2 ago.
2008.
35
LIBÂNEO, J. C. Educação escolar: políticas, estrutura e organização. São Paulo:
Cortez, 2012.
MARTINS, Ângela Maria. Autonomia da escola: a extensão do tema nas políticas
públicas. São Paulo: Cortez, 2002.
NETO, Ivan Rocha. Tecnologia, Educação e Trabalho. In: Revista Tecnologia e
Sociedade, Curitiba, n. 2, 1º sem. 2006.
36