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DRA
FERNANDA
GAMBA
AUTORA
Sobre o autor na página 08
ÍNDICE
CAPÍTULO
01
Marketing para médicos veterinários
CAPÍTULO
02
Atendimento ao cliente
CAPÍTULO
03
Treinamento para enfermeiros e
auxiliares
CAPÍTULO
04
Consulta rápida para o seu dia a dia
na Clínica de pequenos animais
CAPÍTULO
05
Como escalar o seu negócio
ÍNDICE DETALHADO
CAPÍTULO 01
CAPÍTULO 02
80 Atendimento ao cliente
89 Perfil Sócio comportamental.
100 Padronizando os seus atendimentos.
102 Consultas Filhotes de cães
109 Consultas cães adultos
112 Consultas cães idosos
115 Consultas gatos filhotes
121 Consultas gatos adultos
124 Consultas gatos idosos
CAPÍTULO 03
127 Treinamento para enfermeiros e auxiliares
128 Anamnese
134 Exame físico I
138 Exame físico II
145 Materiais ambulatoriais
151 Cuidados no preparo das medicações
156 Vias de administração das medicações
162 Na prática - Vias de administração das medicações
164 Cateterização venosa e fixação de cateter
169 Cuidados na fluidoterapia
177 Coleta de sangue venoso
183 Cateterização uretral em cães machos
188 Massoterapia, crioterapia e termoterapia
194 Curativos e bandagens
ÍNDICE DETALHADO
CAPÍTULO 04
199 Consulta rápida para o seu dia a dia na Clínica de pequenos animais
210 Exame físico.
220 Laboratório clínico.
237 Fluidoterapia.
243 Transfusão sanguínea
246 Enema/laxantes.
247 Anestesiologia
257 Tratamento da dor.
262 Antibioticoterapia.
Emergências nas especialidades
267 Choque.
270 Paciente cardiopata.
277 Emergências Respiratórias.
288 Emergências Neurológicas.
296 Emergências do trato reprodutor feminino.
300 Emergências endócrinas.
Emergências Gastrintestinais.
305
312 Emergências do Trato urinário.
321 Emergências Toxicológicas.
346 Emergências Ortopédicas.
347 Queimaduras.
350 Emergências em pacientes neonatos e pediátricos.
Patologias Clínicas
353
Dermatologia
370 Endocrinologia
389 Nefrologia
392 Gastroenterologia
401 Cardiologia
414 Neurologia
423 Oncologia
425 Patologias Infecciosas de cães
435 Patologias Infecciosas de cães
440
Manejo com os filhote
442 Profilaxia
445 Nutrição Clínica
CAPÍTULO 05
SOBRE O AUTOR
E foi só depois de tudo isso ( todos os erros e acertos até aqui ) que me senti
confortável em lançar um produto digital abrindo o jogo de como realmente
as coisas funcionam no dia a dia.
Na prática isso significa que você pode começar de onde achar que
fizer sentido e ir melhorando ponto a ponto o seu serviço ou negócio.
01
MARKETING PARA
MÉDICOS VETERINÁRIOS
INTRODUÇÃO
Você já parou para pensar na dificuldade que nós veterinários temos
em nos promovermos ? Em fazermos o nosso marketing e o marketing
do nosso trabalho ?
Você vai ver ao longo desse livro que usando as técnicas certas e
trabalhando da maneira que eu vou te ensinar, você não vai precisar
correr atrás de clientes e vai ter um lucro muito maior do que você
espera, mas tudo começa com você passando confiança e se
mostrando autoridade dentro da sua área.
Vamos pensar nos nossos clientes comprando ração. Antes ele ia até o
pet shop, até a loja e adquiria a ração, conversava com o balconista,
pedia opinião ali. Agora, o novo consumidor compra a ração pela
internet, recebe na sua casa! E muitas vezes já programa uma compra
recorrente, e recebe em casa sem nem precisar lembrar de fazer a
compra.
GUIA DO VETERINÁRIO DE SUCESSO | 13
INTRODUÇÃO
Então, precisamos conversar e vender o nosso trabalho para esse novo
consumidor.
E uma dica de ouro aqui! Conheça o seu atual cliente! Engaje gente
engajada. Aquele que compra de você, aquele que já utiliza o seu
serviço. Faça essas perguntas acima para eles e então paute as suas
estratégias de marketing nas respostas de quem já gosta do seu
trabalho, mantenha um relacionamento com quem já conhece o seu
trabalho e a sua empresa.
Tenha em mente que ninguém cresce sozinho e você terá que alinhar
seu sonho com o do outro. Neste novo mundo, conhecimento é a
maior motivação, e saiba que o importante não é o que você já fez e
sim aquilo que você fará á partir de agora. Não é vergonha para
ninguém começar de novo. Vergonha você terá de si mesmo se o
tempo passar e você não tiver feito nada para mudar, inovar!
Pense que antes de criar um negócio, você precisa criar uma tribo. E
na sequência, produtos e serviços que atendam as demandas dessa
comunidade.
Portanto, você tem que falar diretamente com o seu público. Você
deve ser igual ao seu consumidor. Você deve ser da mesma tribo dele.
02
ATENDIMENTO AO
CLIENTE
INTRODUÇÃO
Pare, reflita e responda:
Quais são os seus pontos fortes, seus talentos e suas características
mais marcantes?
Mas pode ter certeza que a Expansão dói! Não só em você, não só em
mim... mas em todo ser humano.
Pensa comigo:
Sem autoridade? Sem venda, o tutor quer sempre falar com quem
decide.
Sem necessidade? Sem venda, você precisa resolver o problema do
cliente.
Sem urgência? Sem venda, portanto você precisa encontrar
alguma razão para que o seu atendimento, o seu procedimento
seja necessário imediatamente!
Pensa comigo:
Sem autoridade? Sem venda, o tutor quer sempre falar com quem
decide.
Sem necessidade? Sem venda, você precisa resolver o problema do
cliente.
Sem urgência? Sem venda, portanto você precisa encontrar
alguma razão para que o seu atendimento, o seu procedimento
seja necessário imediatamente!
"Se a única coisa que determinasse uma venda fosse a oferta mais
baixa, tudo poderia ser feito por máquina. Pessoas compram de
pessoas. Quanto mais você souber sobre elas, mais elas ficam
lisonjeadas e mais confortáveis - e mais elas compram"
Harvey mackay
03
TREINAMENTO PARA
ENFERMEIROS E
AUXILIARES
INTRODUÇÃO
A palavra Enfermagem é definida como a arte de cuidar,
isto é dar assistência ao ser humano ou aos animais, sejam estes últimos
domésticos ou silvestres.
Contenção de animais;
Aplicação medicamentos;
Auxílio em cirurgias Cuidados com a instrumentação cirúrgica;
Controle dos estoques de materiais e medicamentos; Cuidados na
higiene do ambiente e dos animais;
Realização de atendimentos iniciais;
Organização dos locais de atendimento Preparo dos pacientes para
procedimentos veterinários;
Acalmar os animais.
Nos próximos capítulos serão abordadas algumas das práticas mais comuns
do cotidiano da Clínica Veterinária, com suas Indicações, técnicas,
materiais e equipamentos necessários e possíveis complicações associadas.
04
CONSULTA RÁPIDA PARA O SEU
DIA A DIA NA CLÍNICA DE
PEQUENOS ANIMAIS
GUIA PRÁTICO PARA O ATENDIMENTO
Orientações de uso:
1. Explicação
2. Manifestações clínicas
3. Tratamento ( principio ativo, nome comercial, dose,
via de administração e tempo de prescrição)
Como no exemplo:
INTENSIVISMO
1. CHOQUE
1. CHOQUE
Manifestações Clínicas :
Taquicardia, Taquipnéia, Pulso periférico fraco (pressão arterial
média menor que 60 mmg), Mucosas pálidas, Aumento TPC,
Hipotermia, Depressão mental
Tratamento:
Oxigenioterapia: 100 a 300 mL/Kilo/min
Fluidoterapia: Ringer Lactato: 90 mL/Kg no cão e 60 mL/Kg no
gato – ¼ desse volume deve ser administrado nos primeiros 5 a 15
minutos (reconsiderar em cardiopatas e idosos).
se @ desidratado com PAM menor que 60mmHg ou PAS 90mmHg,
após receber reposição volêmica inicial, associar colóide na dose de
10 a 20 mL/ Kg em cães e 10 mL/Kg nos gatos em 15 min.
1. CHOQUE
Antibióticos:
É pesado. Sabemos que isso pode e vai acontecer, mas estar sempre
cuidando dos pacientes em momento crítico, é complicado! E isso é um
ciclo vicioso, só vai piorando.
Então, chegamos ao segredo que vai transformar ainda mais a sua vida
profissional.
E para isso, nesse capítulo você vai aprender a fazer um exame clínico
perfeito, que vai levar você a uma lista de disgnósticos diferenciais
completa e você vai poder usar o índice para chegar nas interpretações dos
exames complementares, características clínicas e tratamento, de uma
maneira prática e completa.
Mas agora eu vou te treinar para algo que você não aprendeu na faculdade.
Vou te explicar uma abordagem capaz de mudar o modo como você é visto
pelos tutores, pelos gestores de clínicas e hospitais veterinários e vai trazer
muita saúde, bem estar ao seu paciente, fidelizando o seu cliente.
E só levar no clínico quando o animal está com problema, não é mais uma
opção.
E por isso, que trabalhando dessa forma que eu vou te mostrar, você vai ser
eleito o médico veterinário de confiança dos seus pacientes fidelizando
assim 100% dos seus clientes.
Gerando valor dessa maneira, você ocupa um espaço que nem um outro
veterinário ocupou na vida daquela família.
Vamos lembrar que você está oferecendo uma consulta premium ao seu
cliente.
Uma consulta preventiva, ela vai demorar de 1 a 2 horas, por isso ela tem
um preço maior, além disso, você dá informações aquele cliente e faz o
acompanhamento programático, ou seja, o paciente vai retornar pelo
menos de 6 em 6 meses com você e isso já gera uma recorrência do
atendimento, uma fidelização. E você vai explicar isso tudo ao cliente.
Assim, ele não vai recorrer ao veterinário do pet da esquina. Afinal, esse
veterinário nem sabe focar na prevenção igual a você.
Ah Fê, mas nem todo cliente vai abraçar a prevenção e escutar o que temos
a dizer.
Te garanto, não vai faltar clientes, você só precisa de um método bom para
chegar até eles e seu trabalho que vai gerar o relacionamento e a
recorrência.
Trabalhando assim, você constrói um ativo, não vai precisar correr atrás de
clientes.
Portanto, pegue todas essas informações que eu vou te dar agora e crie os
seus roteiros de atendimento. De acordo com a sua característica, sua
possibilidade.
O tutor do gato vai ficar muito mais satisfeito se a recepção que ele espera
ser atendido não foi cheio de cães e latidos. Se no consultório tiver um
arranhador e algumas tocas e o animal dele ficar solto e não na caixa de
transporte durante o atendimento.
05
COMO ESCALAR O SEU NEGÓCIO
INTRODUÇÃO
Todos nós profissionais ao longo de nossas carreiras vamos adquirindo
conhecimento, experiência e nos tornamos experts em alguma área!
Eu, na minha carreira, cheguei até o penúltimo tópico listado acima! Não
foi fácil! Foi muito estudo, muito trabalho, muitos desafios, muita garra,
foco, determinação! Mas consegui! De uma forma bem acelerada quando
comparado aos colegas de profissão.
Mas, passei a conviver com uma grande limitação desse escalar do meu
negócio, da forma que eu escolhi escalar, porque eu continuava sendo
operadora, ou seja, eu era proprietária, mas meu negócio dependia da
minha presença para dar lucro e, portanto, e convivia com a falta de tempo!
Eu não conseguia ser FREEDOM. Eu vivia para trabalhar!
Foi então que comecei a buscar outras formas de escalar meu negócio, ou
seja, ganhar mais dinheiro, mas ao mesmo tempo ter tempo, ter liberdade,
aproveitar a vida e não apenas trabalhar!
1. Não tem como enriquecer sendo uma pessoa que trabalha com carteira
assinada: porque simplesmente você troca o seu tempo por dinheiro! E é
muito pouco provável que você consiga enriquecer porque sempre vai ter
limite.
Por mais que você possa aumentar o seu valor/hora, você tem limite e não
vai conseguir ter uma escalada financeira infinita!
3. Vou abrir meu próprio negócio! Daí aqui você tem 2 possibilidadades:
b. Cobrar um pouco mais barato pelo que você faz e ter volume de
trabalho: aqui você vai ter uma equipe atendendo os clientes. E sim, vai
poder escalar e enriquecer aumentando o número de equipes e se
tornando uma “Indústria”.
E o que eu quero dizer com tudo isso é que não importa a sua profissão, se
você montar um plano de escala e usar o que eu vou te contar nos
próximos capítulos, seguindo o passo a passo descrito, você vai escalar com
facilidade o seu negócio, sua carreira, sua profissão!
Inimigo Confundidor
Se você está paralisado pela confusão, porque não entendeu algum
conteúdo, procure tirar suas dúvidas para poder seguir adiante.
Mas atenção: faça perguntas específicas, pois elas geram respostas
específicas e isso faz você agir.
Inimigo Tecnofobia
Muita gente paralisa porque tem medo de tecnologia, de achar que não vai
conseguir trabalhar com as ferramentas e com a internet.
Existem 2 maneiras de resolver esse problema: procurando quem saiba
trabalhar com essas ferramentas ou procurando ajuda do suporte técnico
de cada ferramenta.
Conheça a Freedom!
É uma empresa que eu criei exatamente para mostrar o passo a passo que
eu usei para escalar a minha carreira e ensinar outros profissionais a terem
esses resultados!
WWW.SEJAFREEDOM.COM.BR
Com carinho,
Fernanda Gamba
GUIA DO VETERINÁRIO DE SUCESSO | 462
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