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DENTRE TANTAS OPÇÕES VOU DESTACAR DUAS, SENDO ELAS: AUTONOMIA E FLEXIBILIDADE.
1. AUTONOMIA
Pode ser vista também como ‘’iniciativa” ou “proatividade”, significa, portanto, ter a
opção de buscar fazer por conta própria baseando-se na sua segurança e conhecimento
prévio. Contribui para que o profissional assuma as rédeas de sua carreira. A autonomia,
no contexto do ambiente de trabalho, demonstra entusiasmo e vontade de contribuir com
o crescimento da empresa.
1.a: Antes de tudo o principal é sempre deixar claro os objetivos, metas e detalhes mais
importantes para que as operações sejam feitas com sucesso;
1.c: Por fim, é importante lembrar-se de delimitar até onde este funcionário pode ir e
quando é necessário se reportar a um superior.
2. FLEXIBILIDADE
2.a: Resiliência. Incentivar que o funcionário não se apegue às situações difíceis e busque
algo positivo perante elas, encontrando técnicas de transformá-las em algo positivo;
2.b: Deixar disponível mais de uma solução para um mesmo problema sempre que
possível, para que assim o funcionário consiga desenvolver novas estratégias e não se
prenda a uma única possibilidade;
2.c: Feedbacks. Dar feedbacks sejam eles positivos ou negativos, estimula o funcionário a
estar aberto a novas possibilidades além do que está em sua rotina, e o torna uma pessoa
flexível a opiniões sem que se sinta ofendido e se torne uma pessoa de postura defensiva;
2.d: Estimular a realização das tarefas de diversas maneiras diferentes sempre que
possível. Adicionar este exercício a rotina diária ou semanal pode desenvolver uma
flexibilidade maior no colaborador.