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Maringá
2020
QUESTÃO 1
De acordo com a teoria contingencial de Goleman (2010 apud SILVA, 2017), um líder
deve agir de acordo com o contexto situacional, deve ter flexibilidade para alterar entre um
estilo e outro conforme as circunstâncias exigirem. Segundo o autor existe seis estilos de
liderança e cada um faz uso de elementos cruciais da inteligência emocional em diferentes
combinações. Um líder deve dominar todos os elementos da inteligência emocional, sendo,
autoconsciência, autocontrole, motivação, empatia e administração de relacionamentos. Entre
os 6 estilos de liderança referidos pelo autor é interessante destacar, no contexto atual, o estilo
visionário e conselheiro, para que as mudanças necessárias sejam implementaras com
qualidade, garantindo que as empresas continuem operando. A liderança visionária é
desejável quando a mudança requer uma nova visão ou quando é preciso um rumo claro. O
estilo conselheiro prepara as pessoas para o futuro, ajuda alguém a melhorar seu desempenho
ou adquirir habilidades a longo prazo.
Outra teoria de liderança que merece atenção nesse novo contexto que estamos
vivendo, é liderança empoderadora. Na liderança empoderadora os líderes compartilham
poder com sua equipe, fornecendo responsabilidade e autoridade sobre a tomada de decisões e
auxílio no desenvolvimento de suas competências. (MARTIN; LIAO; CAMPBELL, 2013
apud SILVA, 2017). Segundo Martin, Liao e Campbell (2013 apud SILVA, 2017), esse tipo
de liderança impulsiona mais os comportamentos proativos no trabalho.
REFERÊNCIAS