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1- O tipo de organização mais adequada nesse caso é a Organização

Linha –Staff, pois a organização tem como base sua hierarquia bem
definida, pois já atua no mercado a alguns anos, porém como foi
acrescentado um novo objetivo é necessário a atuação de especialistas
em conjunto com os cargos mais altos da empresa, pois querendo ou
não os mais antigos não estarão acostumados a lidar com novas
situações.

2- A equipe terá que trabalhar em grupo pois os profissionais que possuem


conhecimentos específicos terão que auxiliar nos funcionários que ainda
não possuem certas experiências no dia a dia.

3- O objetivo é que a empresa forneça materiais para realizar na prática os


seus projetos definidos.

Os envolvidos nesse contexto são desde os compradores de insumos,


passando pelos funcionários que recebem os materiais que chegam de
distribuidoras, esses matérias serão lançados pela administração que
após isso será definido pelo setor comercial para que área vai cada tipo
de material e para quais projetos que já foram contratados pela empresa

Esse projeto pode ser de suma importância para empresas e clientes


físicos que querem construir com uma maior facilidade e rapidez.

O Dono ou chefe geral define os objetivos e metas da empresa. O


comprador realiza as compras dos materiais vindo das distribuidoras, O
setor administrativo realiza o cadastramento dos insumos e saídas dos
mesmos, os vendedores realizam a venda para os clientes, nesse caso
poderá fornecer material direto para os projetos desenvolvidos pela
empresa.

Os funcionários terão que se adaptar com a nova rotina de fornecimento


de materiais diretamente para os projetos para o novo papel da empresa
como construtora, obedecendo os cargos hierárquicos e realizando as
tarefas pedidas pelos consumidores que neste caso serão os novos
projetistas e construtores da empresa

Os recursos requeridos para esse projeto, serão de uma quantidade


maior e mais diversificada de insumos para que os projetos que sairão
do papel e serão construídos sempre seja abastecido sem faltas e com
qualidade. Além de novos funcionários qualificados na área da
construção civil, projetistas, arquitetos entre outros.

Para se fazer um cronograma de investimentos adequados deve se


primeiramente definir os objetivos, planejar quais meios serão
necessários para alcançar esse objetivo e ir colocando no papel todo
gasto que será necessário para isso acontecer, calculando todos os
gastos possíveis com compra de insumos e pagamentos de mão de
obra, impostos e outras contas a pagar como ( luz, água, internet,
telefone, aluguel) Definir os riscos e problemas que podem acontecer
no trajeto, e por último definir quanto tempo será necessário para atingir
o objetivo final da empresa.

Esse tipo de serviço oferecido pode ser muito interessante, pois existem
poucas empresas que fazem isso no mercado. Isso pode fazer com que
essa empresa seja uma das pioneiras nesse tipo de atendimento
especializado e completo para seus clientes. Um dos problemas que
podem acontecer no caminho é que tem um grande percurso até o
objetivo final, fazendo com que é necessário profissionais qualificados
em todos os setores para oferecer um serviço de primeira linha e
satisfatório.
Referências Bibliográficas

MARQUES, José Roberto. Conheça 3 Tipos De Organização Empresarial. Maio de 2019.


RODRIGUES, Késsia. Como montar um plano de investimentos para o seu dinheiro.
Agosto de 2019.
JUSTO, Andreia Silva. Ciclo de Vida de um Projeto: o que é e quais as suas principais
características. Novembro de 2018.

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