1- O tipo de organização mais adequada nesse caso é a Organização
Linha –Staff, pois a organização tem como base sua hierarquia bem definida, pois já atua no mercado a alguns anos, porém como foi acrescentado um novo objetivo é necessário a atuação de especialistas em conjunto com os cargos mais altos da empresa, pois querendo ou não os mais antigos não estarão acostumados a lidar com novas situações.
2- A equipe terá que trabalhar em grupo pois os profissionais que possuem
conhecimentos específicos terão que auxiliar nos funcionários que ainda não possuem certas experiências no dia a dia.
3- O objetivo é que a empresa forneça materiais para realizar na prática os
seus projetos definidos.
Os envolvidos nesse contexto são desde os compradores de insumos,
passando pelos funcionários que recebem os materiais que chegam de distribuidoras, esses matérias serão lançados pela administração que após isso será definido pelo setor comercial para que área vai cada tipo de material e para quais projetos que já foram contratados pela empresa
Esse projeto pode ser de suma importância para empresas e clientes
físicos que querem construir com uma maior facilidade e rapidez.
O Dono ou chefe geral define os objetivos e metas da empresa. O
comprador realiza as compras dos materiais vindo das distribuidoras, O setor administrativo realiza o cadastramento dos insumos e saídas dos mesmos, os vendedores realizam a venda para os clientes, nesse caso poderá fornecer material direto para os projetos desenvolvidos pela empresa.
Os funcionários terão que se adaptar com a nova rotina de fornecimento
de materiais diretamente para os projetos para o novo papel da empresa como construtora, obedecendo os cargos hierárquicos e realizando as tarefas pedidas pelos consumidores que neste caso serão os novos projetistas e construtores da empresa
Os recursos requeridos para esse projeto, serão de uma quantidade
maior e mais diversificada de insumos para que os projetos que sairão do papel e serão construídos sempre seja abastecido sem faltas e com qualidade. Além de novos funcionários qualificados na área da construção civil, projetistas, arquitetos entre outros.
Para se fazer um cronograma de investimentos adequados deve se
primeiramente definir os objetivos, planejar quais meios serão necessários para alcançar esse objetivo e ir colocando no papel todo gasto que será necessário para isso acontecer, calculando todos os gastos possíveis com compra de insumos e pagamentos de mão de obra, impostos e outras contas a pagar como ( luz, água, internet, telefone, aluguel) Definir os riscos e problemas que podem acontecer no trajeto, e por último definir quanto tempo será necessário para atingir o objetivo final da empresa.
Esse tipo de serviço oferecido pode ser muito interessante, pois existem poucas empresas que fazem isso no mercado. Isso pode fazer com que essa empresa seja uma das pioneiras nesse tipo de atendimento especializado e completo para seus clientes. Um dos problemas que podem acontecer no caminho é que tem um grande percurso até o objetivo final, fazendo com que é necessário profissionais qualificados em todos os setores para oferecer um serviço de primeira linha e satisfatório. Referências Bibliográficas
MARQUES, José Roberto. Conheça 3 Tipos De Organização Empresarial. Maio de 2019.
RODRIGUES, Késsia. Como montar um plano de investimentos para o seu dinheiro. Agosto de 2019. JUSTO, Andreia Silva. Ciclo de Vida de um Projeto: o que é e quais as suas principais características. Novembro de 2018.
