MANUAL DE FORMAÇÃO
Estação do Saber, Lda - NIPC 509771980 Sede Social: Urbanização Valrio, Lote 2, Loja E, r/c Dtº, Vildemoinhos 3510 - 779 Viseu
ÉTICA E DEONTOLOGIA
PROFISSIONAL NO
TRABALHO COM
CRIANÇAS E JOVENS
UFCD - 9631
Capítulo II –.......................................................................................................................................... 13
• Compromissos com os intervenientes
o Compromisso com as crianças e jovens
o Compromisso com as famílias
o Compromisso com a equipa
o Compromisso com a entidade empregadora
o Compromisso com a comunidade e com a sociedade em geral
Capítulo II –.......................................................................................................................................... 18
• Comportamentos e atitudes
o Relações interpessoais
o Resolução de conflitos
o Bem-estar pessoal
o Ética do cuidado
o Sigilo profissional
o Negligência e maus tratos
Bibliografia ......................................................................................................................................... 30
BENEFÍCIOS E CONDIÇÕES DE UTILIZAÇÃO
O presente manual foi concebido como instrumento de apoio à unidade de formação de curta
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duração nº 9631 - Ética e deontologia profissional no trabalho com crianças e jovens, de acordo
com o Catálogo Nacional de Qualificações.
OBJETIVOS
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CONTEÚDOS
▪ - Competência, Responsabilidade
▪ - Integridade, Respeito
• Comportamentos e atitudes
O Princípio da igualdade dispõe que situações iguais devem ser alvo de tratamento
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todas as pessoas humanas num passado recente marcado pela diferença de tratamento
entre os seres humanos, como aconteceu com a escravatura.
A pessoa pode ser vista de duas perspetivas, como ser humano e como destinatário de
normas, na medida em que é suscetível de ser titular de direitos e de obrigações.
O termo ético tem origem no grego “ethiké” ou do latim “ethica”, vinda da filosofia como
objetivo o juízo de apreciação que distingue o bem e o mal, o comportamento correto e
o incorreto. Os seus princípios constituem como diretrizes para os humanos, enquanto
sujeitos sociais, com a finalidade de dignificar um comportamento.
O tratado resultante desta Convenção foi aceite por unanimidade e adotado pela
Assembleia Geral das Nações Unidas de 20 de novembro de 1989, estando tudo pronto
para a sua assinatura a 26 de janeiro de 1990.
Nesse dia, 61 nações assinaram este documento, mas só passados alguns meses, após se
ter efetuado o número de ratificações por Estados exigido pelos estatutos da ONU, a
Convenção teve força legal.
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1.º
Toda criança será beneficiada por estes direitos, sem nenhuma discriminação de raça, cor,
sexo, língua, religião, país de origem, classe social ou situação económica. Toda e
qualquer criança do mundo deve ter seus direitos respeitados!
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2.º
3.º
Desde o dia em que nasce, toda a criança tem direito a um nome e uma nacionalidade, ou
seja, ser cidadão de um país.
4.º
As crianças têm direito a crescer e criar-se com saúde. Para isso, as futuras mães também
têm direito a cuidados especiais, para que seus filhos possam nascer saudáveis. Todas as
crianças têm também direito a alimentação, habitação, recreação e assistência médica.
5.º
Crianças com deficiência física ou mental devem receber educação e cuidados especiais
exigidos pela sua condição particular. Porque elas merecem respeito como qualquer
criança.
6.º
7.º
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Toda a criança tem direito a receber educação primária gratuita, e também de qualidade,
para que possa ter oportunidades iguais para desenvolver as suas habilidades. E como
brincar também é uma boa maneira de aprender, as crianças também têm todo o direito
de brincar e de se divertir!
8.º
Seja numa emergência ou acidente, ou em qualquer outro caso, a criança deverá ser a
primeira a receber proteção e socorro dos adultos.
9. º
Nenhuma criança deverá sofrer por negligência (maus cuidados ou falta deles) dos
responsáveis ou do governo, nem por crueldade e exploração. Não será nunca objeto de
tráfico (tirada dos pais e vendida e comprada por outras pessoas). Nenhuma criança
deverá trabalhar antes da idade mínima, nem deverá ser obrigada a fazer atividades que
prejudiquem sua saúde, educação e desenvolvimento.
• Interesse superior da criança
Todas as decisões que digam respeito à criança devem ter plenamente em conta o seu 9
interesse superior.
Assim, o “superior interesse da criança” deve ser valorado, desde logo, no âmbito da
família a que a criança pertence, com os concretos progenitores em causa e com os
contornos que cada situação familiar encerra, devendo ponderar-se que um pai ou uma
mãe que estejam privados da sua liberdade de ação e realização pessoal, profissional ou
outra, não constituem figura parental de referência para uma criança
Nesse sentido, adotar o tratado envolve aceitar que as decisões e ações estatais sejam 10
A família constituída pelos pais e pelos filhos é aquela compreendida por família natural e
se apresenta também como aquela formada por qualquer um deles e sua prole. Assim,
não importa como iniciou a família, e sim os vínculos afetivos a que foram constituídos
durante a convivência familiar. Para que possamos melhor compreender o dever da
família nesse contexto, se faz necessário expor um conceito a respeito do que vem a ser
família.
Este tipo de experiências são peças fundamentais para enfrentar, futuramente, o mundo
com confiança, competência e cidadania.
• DEVER DE ZELO
com os objetivos que tenham sido fixados e utilizando as competências que tenham sido
consideradas adequadas.
Desempenhar as funções com equidistância relativamente aos interesses com que seja
confrontado, sem discriminar positiva ou negativamente qualquer deles, na perspetiva
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Segredo profissional é saber guardar a informação relativa a alguma coisa que pertence
à instituição onde se trabalhar assim como dos utentes. Implica responsabilidade e
profissionalismo.
Moral é o conjunto de princípios, normas, dos juízos de valor vigorantes numa dada
sociedade e aceite pelos indivíduos dessa mesma sociedade. Quando se considera o que
é correto ou incorreto estamos perante um juízo de valor.
Os valores são sempre sociais e históricos. Baseia-se no costume, hábitos culturais, regras
que já estão enraizadas numa determinada sociedade. Não faças aos outros o não quereis
que façam a ti, é um dos fundamentais princípios da ética.
Mas seria igualmente justificado afirmar: tudo o que fizeres a outros fá-lo-ás também a ti
próprio” (Erich Fromm, Ética e Psicanálise).
Capítulo II
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• COMPROMISSOS COM OS INTERVENIENTES
“A Convenção das Nações Unidas sobre os Direitos da Criança define criança como alguém
com idade inferior a 18 anos”. CESIS
O compromisso com das crianças e jovens, tem por base garantir o direito das crianças e
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O bem-estar das crianças e jovens deve orientar a tomada de decisões que as/os afetam,
no respeito pelo seu superior interesse.
“O comprometido em zelar pelos direitos das crianças e jovens e pela promoção dos seus
direitos, cumprindo os princípios consagrados na Declaração dos Direitos das Crianças,
adotada pela Assembleia-Geral das Nações Unidas em 20 de Novembro de 1959, na Convenção
sobre os Direitos da Criança, aprovada pela ONU em 1989 e ratificada por Portugal em 12 de
Setembro de 1990, na Constituição da República Portuguesa e na Lei de Proteção de Crianças
e Jovens em Perigo, bem como nas Recomendações da ONU do Conselho da Europa relativas
a proteção das crianças e à promoção dos seus direitos”. CESIS
Cada criança e jovem tem capacidades que devem ser consideradas e reforçadas pelas/os
trabalhadores/as e voluntários/as das instituições, no intuito de tornar-se co construtor/a,
com as pessoas adultas, do sistema de proteção e promoção dos seus direitos.
•Respeito pelas diferenças e não discriminação. A proteção às crianças e jovens deve ser
assegurada independentemente de qualquer consideração de origem nacional, étnico-
cultural ou social, cor de pele, sexo, língua, opção política ou religião da criança e/ou da
sua família.
•Respeito pela intimidade e reserva da vida privada. A intervenção deve ser efetuada no
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• Um sério dano físico, a uma pessoa identificável e específica, tiver alta probabilidade de
ocorrência;
• Existe um benefício real resultante desta quebra de confidencialidade.
•Direito à informação. A criança/jovem deve ser informada dos seus direitos e deveres
(Artigo 17º da Convenção sobre os Direitos da Criança).
Partindo de cada uma das famílias e das suas aspirações, toda a intervenção realizada
deve:
• Assegurar que os/as trabalhadores/as e voluntários/as têm uma informação clara sobre os
respetivos papéis e responsabilidades.
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Responsabilidades
• Respeitar e promover os direitos das crianças e jovens, de acordo com a Convenção sobre
os Direitos da Criança.−Criar um ambiente seguro para crianças/jovens através da
implementação de procedimentos de proteção das crianças e jovens, que são aplicados
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em toda a organização. Tais procedimentos devem facilitar a avaliação de risco bem como
a prevenção/minimização de risco.
• COMPORTAMENTOS E ATITUDES
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Os códigos de ética, constituem um instrumento essencial que visa criar um standard
relativo à forma como os colaboradores de uma instituição, ou os profissionais
representados por uma ordem ou sindicato, se devem comportar no exercício das suas
funções, correspondendo àquilo que é visto como uma conduta politicamente correta em
sociedade e que salvaguarde a boa imagem de uma determinada instituição ou profissão,
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Ainda assim, não obstante a importância de existirem códigos de ética, deve-se ter em
consideração que a sua existência não implica um cumprimento automático pelas
pessoas a que a eles são sujeitos.
• Juízo de valor
• Censura
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• Controlo do comportamento
• Atos passados
Interlocutor
• Maior tensão/agressividade
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• Menor Comunicação
• Maior defesa
DESNIVELANTE
ATITUDES COMUNICACIONAIS
ORIENTAÇÃO
• Controlo
• Dependência
• Modelo ação
INTERLOCUTOR
• Dependência
• Imposição da autoridade
• Resistência
• Maior informação
• Sensação manipulação
DESNIVELANTE
O comportamento ou a atitude dos sujeitos a formar, face à aprendizagem ou aos
novos conhecimentos ou ainda ao grupo em formação, pela importância que esses
comportamentos e atitudes assumem como indicadores de atitudes sociais em todos
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os contextos.
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Podemos dizer que muito do que somos, do que pensamos e do que fazemos foi
aprendido ou sedimentado na segunda década da vida.
• RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
Quando o despertador toca, de manhã, é o habitual dilema “Ah! É tão bom estar na
cama… que maçada, mas tenho de me levantar senão chego tarde ao emprego…”
Outro, muito trivial, é a situação em que aquele senhor se mete à nossa frente no
cruzamento e não nos deixa entrar… sabem do que falo, certamente…
Um conflito é uma situação que se caracteriza por escassez de recursos e por um sentimento
de hostilidade. Por outras palavras, diria que é uma situação em que dois ou mais objetivos,
pertencentes a uma ou mais pessoas, são mutuamente exclusivos, gerando atitudes de
hostilidade.
Para se prevenirem conflitos importa, em primeiro lugar, saber quais os tipos de situações
que nas organizações são suscetíveis de provocarem conflitos, quer entre duas ou mais
pessoas (interpessoais) quer entre dois ou mais grupos (intergrupais).
Basicamente, podemos citar as seguintes:
• Interdependência de funções;
• Indefinição das “regras do jogo”;
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• Interdependência de recursos;
• Mudança
Interdependência de funções
• Maior for o número de atividades num grupo que possam ser afetadas por outros e
possam afetar outros,
• Menos definidas estiverem as regras que estruturam esse relacionamento,
• Menor for a semelhança de perceções no que respeita à missão da empresa.
Como prevenir?
Uma vez que a assistência técnica dependia diretamente do diretor de logística (cuja
função estava relacionada com a importação, armazenagem, distribuição e assistência
técnica), criou-se um conflito entre ele e o seu colega da comercial.
Como se resolveu? Simples… os serviços técnicos passaram a depender do diretor
comercial.
problemas são maiores do que os deles, que quando eles não trabalham é porque são
preguiçosos e quando isso acontece connosco é porque temos algum problema, etc.
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Daí que, quando surge algo de imprevisto, temos tendência a empurrar para os outros,
caso não exista uma definição de responsabilidades.
Como resolver?
Sempre que a evolução e a turbulência forem grandes, devem ser feitas frequentemente
reuniões para se analisarem todas as situações que por ambiguidade foram mal
resolvidas.
O mal, neste tipo de situações, é que, por vezes, as pessoas continuam a culpar-se
mutuamente, sem nada fazerem para evitar a ocorrência de futuras situações
problemáticas. E quanto mais extremas ficam as posições, menor a probabilidade de se
encontrarem boas soluções.
Interdependência de recursos
Outro tipo de situação que também propicia bom “terreno” para conflitos é a existência
de interdependência de recursos. 24
Dois gestores de produto tentam junto da direção de marketing afetar mais verbas para
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Como resolver?
Resolver este tipo de situações nem sempre é fácil. No entanto, deve evitar-se tanto
quanto possíveis resoluções subjetivas baseadas na maior ou menor capacidade oratória
das partes. Todas as decisões devem ser baseadas, o mais possível, em factos,
preferencialmente quantificados, procurando definir e publicitar o que ponderou a
decisão.
Mudança
Sempre que o leitor quiser fazer alguma mudança que envolva outras pessoas, ou seja
envolvido por uma mudança qua alguém queira fazer, podem surgir situações suscetíveis
de provocarem conflito.
O ser humano é um animal de hábitos e nem sempre encara mudar como algo de
desejável, em especial quando o desejo de mudar provém de alguém que não ele próprio.
Saber predizer as consequências dos seus atos e métodos de trabalho é algo que
transmite segurança. Quando se muda, muita dessa segurança pode ser abalada, já para 25
não falar no esforço adicional que normalmente é exigido para que as pessoas se
adaptem à nova realidade.
• BEM-ESTAR PESSOAL
O bem-estar pessoal é a base que move nossa vida. Se estivermos bem com nosso corpo
e nossas emoções, tudo começa a caminhar de forma mais fácil.
Bem-estar pessoal envolve uma série de fatores internos — como seu estado emocional
— e externos, que você muitas vezes não possui controle algum.
• Autoaceitação
• A sensação de se ter controle sobre o ambiente
• A sensação de se viver uma vida cheia de sentido
• A busca de crescimento pessoal
• Relações sociais positivas
• Autonomia
• SIGILO/SEGREDO PROFISSIONAL
Maus-tratos na infância são um problema importante de saúde pública que afeta tanto as
crianças quanto a sociedade como um todo. Para muitas pessoas, maus-tratos são
sinônimos de abuso físico ou sexual, mas estes representam apenas 24% e 3% dos casos,
respetivamente.
Maus-tratos na infância podem resultar em apegos inseguros com os cuidadores, que são
transferidos para relações futuras. Crianças que presenciam violência doméstica correm
risco de problemas psicológicos, emocionais, comportamentais, sociais e acadêmicos.
Apresentam problemas semelhantes aos de crianças que são vítimas de abuso físico.
Filhos de famílias que praticam abusos estão expostos a formas desajustadas de
comunicação e de comportamento emocional, e recebem modelos deficientes de
autorregulação adaptativa.
É possível que as crianças sejam mais sensíveis a certas emoções – por exemplo, raiva –
em comparação com outras emoções importantes para seu comportamento social; ou é
possível que o estresse elevado afete o processo pelo qual aprendem a regular suas
emoções.
A pesquisa sobre os efeitos de maus-tratos enfrenta diversos desafios. Não há consenso
entre os pesquisadores sobre a melhor forma de definir e medir maus-tratos.
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Também é difícil fazer distinção entre os efeitos de diferentes formas de maus-tratos, que
muitas vezes vítima uma mesma criança; e entre os efeitos de maus-tratos e os efeitos
associados à pobreza ou a outros fatores relacionados ao ambiente e a eventos da vida.
Predisposições genéticas podem ajudar a explicar por que algumas crianças são mais
resilientes do que outras a maus-tratos na infância.
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O que pode ser feito? Os programas que visam à prevenção de maus-tratos na infância
promovem fatores de proteção e reduzem fatores de risco.
Promovem o bem-estar das crianças, dos pais e das famílias, evitando muitos resultados
negativos. Entre as estratégias preventivas mais eficazes estão os seguintes programas:
A intervenção tem o potencial de ajudar crianças e pais.
Embora tenham sido observados impactos positivos, é preciso notar que não podemos
extrapolar esses resultados para todas as situações.
Por exemplo, programas educacionais sobre abuso sexual na infância estão associados
ao aumento das comunicações/notificações de casos de abuso, mas não se sabe se
também ajudam a reduzir sua ocorrência.
BIBLIOGRAFIA