Omega 3tri

3T21 Release de Resultados
Em 30 de Setembro Relações com Conferência de

de 2021 Investidores: Resultados:
OMGE3: R$ 32,08 Andrea Sztajn (CFO e DRI) 5 de novembro de 2021
Valor de Mercado: R$ 6,31 bi Pedro Ferman (RI) 11h00 São Paulo
Total de Ações: 196.734.359 rigeracao@omegageracao.com.br www.omegageracao.com.br
Tel.: +55 (11) 3254-9810 Access link: Omega Webcast
3T21 Release de Resultados ‘
Fusão entre Omega Geração e Omega Desenvolvimento será grande alavanca

de valor rumo a energia digital, barata e sustentável para todos os
consumidores.
Uma Só Omega – A Omega Geração fez seu IPO em julho de 2017. Desde lá atingimos resultados acima das
expectativas de forma ampla e consistente: (i) aumentamos nossa capacidade instalada de 255 MW para
1.869 MW em dezembro de 2020, 564,8 MW acima das projeções da época do IPO, (ii) os retornos de nossos
investimentos ficaram mais de 1 ponto percentual acima de nossos mínimos, com ganhos adicionais ainda
sendo perseguidos e (iii) reduzimos nosso custo de dívida em 2,2 pontos percentuais. Como consequência,
nossas ações atingiram valorização anual média de 20% desde o IPO, apesar da alta instabilidade do mercado
de capitais brasileiro no período.
Conceitualmente, a combinação de Geração e Desenvolvimento configurava algo reconhecidamente
meritório sob todos os aspectos. Simplificar nossa governança e estrutura corporativa traria mais agilidade e
aumentaria nosso foco no desenvolvimento contínuo de soluções que resolvam problemas de uma base de
clientes em rápido crescimento, ávida por energia sustentável. Uma Omega maior e mais simples também
nos permitiria reduzir despesas e custo de capital, garantir a continuidade da nossa bem-sucedida história de
criação de valor, fazer uso inteligente de nossa crescente geração de caixa e, assim, continuar liderando o
setor de renováveis com desempenho superior a concorrentes atuais e novos entrantes que buscam seu
espaço no setor. À exceção de concorrentes, todos nossos stakeholders só tinham motivos para apoiar a
combinação das empresas e a criação de “Uma Só Omega”.
Na prática, a fusão das Omegas foi aprovada pela maioria da nossa base acionária após um longo período de
discussão e negociação que trouxe constatações valiosas: (i) amplo reconhecimento da forma construtiva e
transparente do processo de aprovação, garantindo que a decisão final ficasse exclusivamente nas mãos de
acionistas não controladores – mais um sinal de extrema de nosso forte compromisso com a agenda ESG; e
(ii) importante apoio de substancial parcela de acionistas e investidores a nossa estratégia e plano de negócios
de longo prazo, apoiando a transação com base em seus fundamentos e confirmando que continuamos a ter
uma base relevante de acionistas para apoiar nossa jornada de investimentos dos próximos anos.
Esperamos concluir a listagem da Omega Energia na B3 em meados de dezembro, começando a operar
como uma única companhia a partir de janeiro. Até lá, envidaremos todos os nossos esforços na otimização
e simplificação da organização, começando por perseguir sinergias e consolidando o plano de negócios,
metas e iniciativas para que possamos desenvolver novos negócios e melhorar ainda mais nosso
desempenho em um curto espaço de tempo.
Performance 2021 – Nos 9M2021, nosso EBITDA¹ totalizou R$ 722,4 milhões, após atingirmos R$ 305,5 milhões
de EBITDA¹ no 3T21. O Lucro Bruto de Energia¹ do 3T21 totalizou R$ 393,4 milhões, R$ 56,6 milhões abaixo do
centro do guidance por dois motivos principais: (i) indisponibilidade fora do plano levando a perdas de 41 GWh
(R$ 19,5 milhões de Lucro Bruto de Energia), essencialmente em decorrência de um evento em Delta 3. Um
de nossos fornecedores falhou na engenharia e execução de instalação de melhoria técnica de uma linha de
transmissão, levando a duas semanas de indisponibilidade no complexo. Indenizações do fornecedor e de
seguros devem parcialmente compensar o impacto nos próximos trimestres; (ii) recursos foram 13% abaixo
da média histórica em Chuí, 7% abaixo da média em Delta, em linha na Bahia e 4% acima em Pirapora. Tais
condições levaram a um impacto de 34,7 milhões no Lucro Bruto de Energia do 3Q21.
Entre janeiro e setembro de 2021, a incidência de recursos em nosso portfólio ficou 3,8% abaixo da média
histórica o que, apesar de abaixo do plano, está dentro do desvio padrão. Preço de energia, indisponibilidade
não planejada e outros efeitos não recorrentes como aqueles associados à integração de Chuí são os demais
fatores que, até o momento, levam o EBITDA esperado de 2021 a ficar mais próximo da banda inferior do
guidance, apesar de ainda termos um trimestre inteiro pela frente e uma possibilidade concreta de, assim
como em 2020, entregar o melhor resultado trimestral do ano em 4T21.
Geração (GWh) 9M21 Intervalo Var.¹

Produção de Energia 5.027,2 4.940 to 5.630 -4,9%
Produção de Energia +
5.084,9 4.940 to 5.630 -3,8%
Indisponibilidade fora do plano
2
Inflação – A inflação está se tornando uma preocupação cada vez maior para governos e companhias. Alguns
dizem que a inflação alta é um problema de curto prazo, mas ainda é difícil projetar como as cadeias de
suprimento global se reorganizarão frente aos efeitos da pandemia e quais serão os reais efeitos de políticas
monetárias e pacotes de estímulo lançados para combatê-la. Entretanto, a inflação não é uma notícia ruim
para a equação econômica da Omega. Nossos contratos de energia indexados à inflação, nossas margens
elevadas e custos gerenciáveis devem aumentar nossas margens de lucro bruto de energia nos próximos
anos em relação ao plano e gerar um favorável efeito composto nos anos seguintes. Sendo assim, apesar do
efeito de curto prazo na despesa financeira decorrente de inflação e juros mais elevados, nosso negócio está
mais do que protegido dos efeitos da inflação elevada.
Acreditando, sempre– Empreendedores / donos são aqueles que acreditam primeiro e acreditarão sempre,
abrindo caminhos e cruzando fronteiras. Mais uma vez, os Fundadores da Omega, sem hesitar, renovaram
seu compromisso de longo prazo com a visão da empresa e seus objetivos, combinando todos os seus ativos
renováveis em uma única plataforma e firmando fortes compromissos societários com a empresa. O
crescimento por vir, as sinergias e as enormes alavancas de uma empresa unificada com todos os seus
talentos e corações unidos certamente se transformarão em valor tangível nos próximos anos, e repetirão o
legado de criação de valor da Omega Geração.
Adeus Omega Geração – A jornada da Omega Geração foi curta, porém muito bem-sucedida. Em apenas
quatro anos, nos tornamos a maior detentora de ativos renováveis do Brasil e uma referência no setor. Sinto-
me honrado por ter liderado a Omega Geração por toda sua vida e pela frutífera parceria com tantas pessoas
incríveis. Mas, como empreendedores, nossa razão de ser é construir o futuro, e devemos seguir evoluindo
agora como Omega Energia, e de uma forma ainda mais ousada e transformadora. Abrir o mercado livre de
energia do Brasil, ficar ainda mais perto dos consumidores, construir soluções sólidas para fazer do Brasil um
pólo de hidrogênio verde, entrar nos Estados Unidos e trazer mais prosperidade ao Nordeste do Brasil com
novos investimentos são algumas das ideias que podem se tornar realidade se mantivermos o trabalho
incansável, continuarmos fiéis a nossos valores, trouxermos ótimas pessoas para a jornada e continuarmos
sonhando grande. Agradeço a todas as pessoas que fizeram da Omega Geração uma história vencedora e
convido todos vocês a escreverem o próximo capítulo, agora como Omega Energia, como uma só Omega.
Antonio Augusto T. de Bastos Filho

Fundador e CEO
¹ Ajustado
3
Estamos transformando o mundo por meio

de energia limpa, acessível e simples
Somos uma plataforma de investimento de referência e a maior geradora renovável brasileira.
Em 2020, lançamos a primeira plataforma 100% digital renovável de venda de energia
Após a Omega Energia: Em 28 de outubro de 2021, os acionistas não controladores da

Omega Geração aprovaram a combinação de negócios que dará origem à Omega
aprovação da Energia, companhia integrada com o objetivo de fornecer energia digital, simples e
sustentável a todos os consumidores brasileiros e ambição de expansão para os
combinação Estados Unidos
Geração de Energia¹: 1.978,3 GWh, 11% abaixo do centro da projeção, 32% acima do
de negócios 2T21 e 45% acima do 3T20
que dará Lucro Bruto de Energia Ajustado²: R$ 393,4 milhões, 12,6% abaixo do centro da
projeção, 40% acima do 2T21 e 38% acima do 3T20
origem a EBITDA Ajustado²: R$ 305,5 milhões, 70% acima do 2T21 e 32% acima do 3T20,
resultando em uma margem EBITDA Ajustada³ de 77,7%
Omega Projeção: manutenção das projeções para o ano. Projeção para o 4T21: (1) Geração
Energia, a de Energia entre 2.100 e 2.587 GWh e (2) Lucro Bruto de Energia Ajustado entre R$
425 milhões e R$ 583 milhões
Omega Lucro Líquido: R$ 25,7 milhões, 84% abaixo do 2T21 e 169% abaixo do 3T20. O Lucro
Geração Líquido de 2021 foi impactado pelo aumento da inflação e dos indexadores nas
despesas financeiras, que serão mais que compensadas em 2022 com a atualização
anuncia seus monetária anual dos contratos de energia
Incorporação de Ações: Conclusão da incorporação das ações de Hermenegildo e
resultados do Asteri pela Omega Geração em 4 de outubro de 2021. Incorporação de Santa Vitória
3T21 do Palmar e Gargaú em 3 de novembro de 2021
ESG: Contribuição direta com 9 das 17 metas globais estabelecidas pela Assembleia
Geral das Nações Unidas (ONU), os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
(ODSs)
Emissões Evitadas de CO24: 122,1 mil toneladas de CO2 evitadas, 32% acima do 2T21
e 20% acima do 3T20
1
Considera 50% de participação da Omega em Pirapora e Ventos da Bahia 1 e 2.
2
Não considera itens não-caixa e não-recorrentes. Considera participação proporcional nos
ativos da Omega.
3
EBITDA Ajustado/Lucro Bruto de Energia Ajustado.
4
Fonte: Considera a média de tCO2/MWh de 2020 do MCTI 2020.
4
Principais Indicadores
Operacionais e Financeiros
Principais Indicadores Unidade 3T21 3T20 Var. 2T21 Var. 9M21 9M20 Var.
Capacidade Instalada
MW 1.869,0 1.194,9 56% 1.869,0 0% 1.869,0 1.194,9 56%
(100% dos ativos operados)1
Geração de Energia1 GWh 1.978,3 1.359,8 45% 1.501,8 32% 5.027,2 2.775,5 81%
Receita Líquida R$ mm 454,9 314,4 45% 396,5 15% 1.221,5 708,9 72%
Lucro Bruto de Energia R$ mm 310,0 246,5 26% 255,9 20% 844,0 497,2 70%
Lucro Bruto de Energia Ajustado2 R$ mm 393,4 285,1 38% 280,1 40% 992,6 611,5 62%
Lucro Bruto de Energia

R$/MWh 206,2 210,8 -2% 197,2 5% 206,8 223,6 -8%
Ajustado2/Geração
EBITDA R$ mm 250,3 203,3 23% 139,8 79% 583,7 434,4 34%
EBITDA Ajustado2 R$ mm 305,5 230,6 32% 180,0 70% 722,4 465,7 55%
Margem EBITDA Ajustada3 % 77,7% 80,9% -3,2 p.p. 64,3% 13,4 p.p. 72,8% 76,2% -3,4 p.p.
Lucro (Prejuízo) Líquido R$ mm -25,7 37,6 -169% -159,6 -83% -279,2 -44,8 523%
Posição de Caixa R$ mm 1.045,1 1.944,4 -46% 1.043,7 0% 1.045,1 1.944,4 -46%
Dívida Líquida R$ mm 4.618,0 2.606,3 77% 4.619,1 0% 4.618,0 2.606,3 77%
Plataforma Digital Unidade 3T21 3T20 Var. 2T21 Var. 9M21 9M20 Var.
Cotações N° 2.130 1.638 30% 15.040 -86% 22.279 1.638 1,260%
Energia Comercializada GWh 148,1 281,9 -47% 54,1 174% 367,9 281,9 30%
Energia Comercializada R$ mm 39,8 63,6 -37% 13,1 202% 91,8 63,6 44%
1
Considera participação de 50% da Omega em Pirapora e Ventos da Bahia 1 e 2
2
Não considera itens não-caixa e não-recorrentes. Considera a participação proporcional de investimentos não consolidados.
3
EBITDA Ajustado/Lucro Bruto de Energia Ajustado.
5
Indicadores ESG
Durante o 3T21, a Omega Geração contribuiu diretamente com 9 das 17 metas globais estabelecidas pela
Assembleia Geral das Nações Unidas (ONU), os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs).
# ODS 3T21
Com o início da segunda etapa do projeto Da Raiz ao Grão, continuamos
fomentando a cadeia produtiva da mandioca, atividade tradicional e de
Fome Zero e
2 subsistência na comunidade Gameleira do Assuruá (BA), por meio de
Agricultura Sustentável
treinamentos e capacitação de mais de 30 agricultores de subsistência em
práticas sustentáveis de agricultura, administração e comercialização.¹
Os Centros de Educação Janela para o Mundo, nosso principal projeto de
educação, atualmente presentes nos estados do Piauí e Maranhão,
retomaram as atividades presenciais seguindo os protocolos de prevenção
4 Educação de Qualidade da covid-19.
Durante o 3T21, iniciamos as aulas do Curso de Programação, que têm como
objetivo ensinar a linguagem de programação para uma turma de alunos.
(link: https://www.youtube.com/channel/UCstDOr806xJ7y3ST2f0GlGQ)
Aqualuz é um produto inovador e ecologicamente correto, criado para famílias
de países em desenvolvimento. Inclui métodos de tratamento de água bem
documentados com base na desinfecção solar da água, resultando em água
6 Água Limpa e Saneamento
100% livre de bactérias. Com a instalação do Aqualuz nas residências locais,
beneficiamos mais de 90 famílias das comunidades rurais de Gentio do Ouro
e Xique-Xique/BA.¹
A energia limpa, acessível e simples da Omega evitou a emissão de 122,1 mil
7 Energia Limpa e Acessível
toneladas¹ de CO2 no 3T21.
O Programa Janela para o Mundo apoia o desenvolvimento social das
comunidades locais por meio de iniciativas de educação e geração de renda,
ajudando a construir oportunidades nas regiões do Brasil onde operamos.
10 Redução das Desigualdades
Seguindo nosso propósito, neste trimestre iniciamos os projetos de
engenharia civil de nosso quarto Centro de Educação que ficará localizado em
Gentio do Ouro/BA.
Por meio do nosso Sistema de Gestão Ambiental (SGA) ajudamos a garantir a
produção responsável de energia limpa em nossos complexos e, através dos
Consumo e Produção RECs (certificados de energia renovável), permitimos que outras empresas
12
Responsáveis possam assegurar que seu consumo de energia provém de fontes renováveis.
Durante o 3T21, emitimos o equivalente ao nosso consumo de eletricidade em
RECs, garantindo que nosso consumo seja 100% renovável e carbono neutro.
Ação Conta a Mudança Combatemos as mudanças climáticas desde o início e, no 3T21 evitamos a
13
Global do Clima emissão de 122,1 mil toneladas¹ de CO2.
Por meio do Projeto Sementes do Delta, vamos recuperar áreas onde a

vegetação foi retirada durante a fase de implantação dos ativos. Já adquirimos
mais de 250 kg de sementes da “Associação dos Coletores de Sementes e
15 Vida Terrestre Produtores de Mudas Florestais do Delta do Parnaíba - ACOSEMDELTA” e
2.330 mudas já germinaram no Viveiro de Mudas. O início do plantio está
previsto para dezembro de 2021 devido a fatores climáticos (início do período
chuvoso).
No último trimestre, anunciamos nossa participação na Campanha Salvando
Vidas com a doação de R$ 3,8 milhões. Neste trimestre, instalamos quatro
usinas de oxigênio nos municípios de Quixadá/CE, Barreiras/BA, Natal/CE e
Xique-Xique/BA. Além disso, por meio da Campanha, também contribuímos
Parcerias e Meios de
17 para a proteção da linha de frente dos hospitais filantrópicos brasileiros com
Implementação
a doação de EPIs. Esta é uma “Parceria pelos Objetivos” que fortalece o
sistema de saúde municipal por meio do engajamento entre o BNDES, a
Omega e outras instituições que também tem ajudado a reduzir a pobreza (1)
e as desigualdades (10), garantindo a saúde (3) das famílias mais vulneráveis.
¹ Projeto social desenvolvido no âmbito da implantação de Assuruá 4. ² Considera o fator médio de tCO2/MWh do MCTI 2020.
6
Projeções 2021
Buscando maior transparência, seguindo as melhores práticas de governança e para facilitar o entendimento
da Omega, passaremos a fornecer projeções trimestrais para os principais indicadores operacionais.
Todos os indicadores consideram nosso portfólio atual de ativos e serão atualizados, oportunamente, em
caso de aquisições.
Acompanhamento Projeções 3T21
Projeção 3T21
Indicadores Unidade 3T2021 Faixa Var.3
Geração de Energia1 GWh 1.978,3 2.150 a 2.300 -11%
Lucro Bruto de Energia Ajustado2 R$ mm 393,4 430 a 470 -13%
¹ Considera participação proporcional de ativos não consolidados: Pipoca (51%), Pirapora (50%), Omega Comercializadora (51%)
e Ventos da Bahia 1 e 2 (50%). ² Considera participação proporcional de ativos não consolidados e não considera a participação
de 22% de Santa Vitória do Palmar e 0,01% de Hermenegildo não detidas pela Omega. ³ Considera o centro da faixa.
Projeções 4T21 e 2021
Projeção Sazonalidade da Produção

Indicador Unidade 1T 2T 3T 4T
Sazonalidade % 20% 20% 30% 30%
Projeção 4T21
Indicadores Unidade 4T2021 4T2020 Var. 3T2021 Var.
Geração de Energia1 GWh 2.100 a 2.587 1.879,4 12% a 38% 1.978,3 6% a 31%

R$ mm 425 a 583 353,1 20% a 65% 393,4 8% a 48%
Ajustado2
Projeção 2021
Indicadores Unidade 2021 2020 Var.
Geração de Energia1 GWh 7.150 a 7.850 4.654,9 54% a 69%
Lucro Bruto de Energia Ajustado2 R$ mm 1.450 a 1.650 969,7 50% a 70%
Margem EBITDA Ajustada2 % 72% a 76% 78,0% -6 p.p. a -2 p.p.
¹ Considera participação proporcional de ativos não consolidados: Pipoca (51%), Pirapora (50%), Omega Comercializadora (51%)
e Ventos da Bahia 1 e 2 (50%). ² Considera participação proporcional de ativos não consolidados e não considera a participação
de 22% de Santa Vitória do Palmar e 0,01% de Hermenegildo não detidas pela Omega.
7
Combinação de Negócios
(Plano de Reestruturação Societária)
Combinação de Negócios da Omega Geração e Omega Desenvolvimento para
criar a Omega Energia
Resumo da Combinação de Negócios

• Em 28 de outubro de 2021, os Acionistas não controladores da Omega Geração aprovaram a proposta de
combinação de negócios entre a Omega Geração e a Omega Desenvolvimento que irá criar a Omega
Energia, uma empresa integrada que nasce com a missão de fornecer energia digital, simples e
sustentável.
Destacamos os seguintes aspectos-chave, relacionados à estrutura da transação:

• Atribuiu-se o valor de R$40,00 para cada ação da Omega Geração, o que totaliza R$ 7.863.888.040,00
em equity value.
• Atribuiu-se para a Omega Desenvolvimento um equity value de R$ 1.784.000.000,00.
• Cada ação da Omega Geração será trocada por 2,263126202252 ações da Omega Energia. Após a
combinação, a Omega Geração passará a deter 81,5% da Omega Energia e os acionistas da Omega
Desenvolvimento 18,5%.
Antes da Transação Depois da Transação
8
Portfólio Omega Desenvolvimento

Capacidade
Complexo Ativo Fonte %
Instalada (MW)
1 | Assuruá 4 80% 211,5
9-10
2 | Assuruá 5 60% 243,6
5-8 Assuruá
3 | Assuruá 6 e 7 60% 516,2
4 | Assuruá Solar 60% 650,0
1-4
5 | Delta 4 100% 88,2
6 | Delta 10 100% 130,5
Delta
7 | Ibiapaba 100% 256,5
8 | Sigma 100% 524,4
9 | Morada do Sol 100% 261,4
Ceará
10 | Kuara 100% 3.500
- Total - - 6.382¹
¹ Considera participação de 100% nos ativos.
Venda de Energia
A Omega está posicionada para se tornar um dos principais fornecedores de
energia do Brasil, sendo pioneira na digitalização e diminuindo a distância entre a
energia limpa e os consumidores
Mercado de Energia
As condições hidrológicas no terceiro trimestre de 2021 mantiveram-se ruins e o nível dos reservatórios do
Sistema Interligado Nacional (SIN) atingiu 24% de sua capacidade máxima em 30 de setembro de 2021,
condição crítica para a operação segura do sistema elétrico.
Junto com a baixa disponibilidade de água, a carga de energia ficou 9% acima do mesmo período de 2020,
atingindo 67,5 GW. Com isso, o PLD médio¹ no 3T21 foi de R$ 582/MWh (a maior parte do tempo limitado ao
máximo regulatório), enquanto a energia alocada no MRE foi de 58%2 no 3T21.
Entretanto, as melhores condições de chuvas esperadas já para o início do 4T21, reduziram o risco de apagões
e racionamento de energia, assim como os preços de energia a partir do 4T21. O nível de preços para o último
trimestre de 2021 deve se sustentar a baixo de R$ 250/MWh, enquanto os preços de mercado para 2022 já
caíram mais de R$ 50/MWh.
PLD Sudeste R$/MWh

584 584 577
503
444
317 327 337

274 289 267 243
234 237 220 227 219
192 180 186 166
135 154
82
115 89
85 101 109 133
79 72
40
Fonte: CCEE. 1 PLD Sudeste. 2 CCEE.
9
Omega Comercializadora
Durante o 3T21, a Omega Comercializadora (OMC) comercializou 771,6 GWh de energia com margem média
de R$ 16,7/MWh acima do mercado, resultando em um Lucro Bruto de Energia antes da marcação a mercado
(MTM) de R$ 12,9 milhões.
Comercialização de
3T21 3T20 Var. 2T21 Var. 9M21 9M20 Var.
Energia
Venda de Energia (R$ MM) 176,1 78,3 125% 112,8 56% 406,5 219,8 85%
Compra de Energia (R$
-163,2 -71,8 127% -107,5 52% -389,5 -216,6 80%
MM)
Energia Comercializada
12,9 6,4 101% 5,3 144% 16,9 3,2 430%
(R$ MM)
Energia Comercializada
771,6 440,5 75% 598,1 29% 2.049,4 1.242,6 65%
(GWh)
Em linha com a estratégia apresentada no 2T21, cobrimos nossa posição vendida de contratos de longo prazo
e, nossa exposição de curto prazo em 2022 foi beneficiada pela queda de 30% na curva de preços de longo
prazo, resultando em uma marcação a mercado positiva de R$ 41,5 milhões, que reverteu o resultado negativo
apresentado no primeiro semestre para um resultado positivo de R$ 11,0 milhões.
Lucro Bruto de Energia¹
3T21 3T20 Var. 2T21 Var. 9M21 9M20 Var.
(R$ MM)
Energia Comercializada 12,9 6,4 101% 5,3 144% 16,9 3,2 430%
Posições Futuras 41,5 -5,5 -860% -38,9 -207% -5,9 19,6 -130%
Lucro Bruto de Energia 54,4 1,0 5.496% -33,6 -262% 11,0 22,8 -52%
¹ Atualmente detemos 51% da OMC, de forma que seus resultados não são consolidados nos resultados da Omega Geração e
são reportados por meio do Lucro Bruto de Energia Ajustado e EBITDA Ajustado.
O resultado trimestral de R$ 41,5 milhões equivale a reversão de um resultado esperado negativo de R$ 24,3
MM para um resultado positivo de R$ 17,3 MM, dos quais R$ 7,5 milhões de posições em aberto e R$ 9,8
milhões em posições fechadas.
Plataforma Digital – Transformando como clientes compram e gerenciam energia

Em 8 de setembro de 2020, lançamos a primeira plataforma digital de compra e venda de energia no Brasil.
A plataforma deve alavancar os resultados da Omega Comercializadora, permitindo a migração de médias e
pequenas empresas para o mercado livre e possibilitando que as empresas escolham renováveis e modelos
de fornecimento que melhor atendam às suas necessidades, agregando valor e simplificando processos
complicados.
Durante o 3T21, a plataforma apresentou os seguintes resultados:

1) Cotações: 2.130
2) Energia Comercializada (GWh): 148,1 GWh
3) Energia Comercializada (R$): R$ 39,8 milhões
10
Portfólio de Contratos da Omega Geração

Nossos Contratos
O portfólio de contratos da Omega é composto Distribuição dos Contratos 3T21 (%)2

predominantemente por contratos de longo prazo,
indexados à inflação e com contrapartes de alta Descontratado
qualidade de crédito. 4%
Esses contratos são divididos em:
1) Leilões de Energia Nova (LEN) de contratos de
disponibilidade com banda anual e quadrienal¹, que ACL
42%
estabilizam o fluxo de caixa contra variações
mensais e anuais
2) Leilões de Energia de Reserva (LER) com banda ACR
anual e quadrienal e sem exposição à preços spot, 54%
uma vez que todo excedente ou déficit de geração
de energia são vendidos dentro do PPA a preços
fixos
3) PPAs bilaterais com contrapartes de alta
qualidade
1
Superávits ou déficits dentro da banda quadrienal são
2
Considera o portfólio operacional e participação pro-rata
compensados ao final do período de 4 anos. nos ativos não consolidados.
A produção da Companhia encontra-se quase 100% contratada no médio prazo (acima de 90% até 2023) e
continuamos focados em otimizações do balanço energético e em melhorar o desempenho operacional dos
nossos ativos para maximizar os resultados sobre as receitas contratadas.
No longo prazo, o nível de contratação dos ativos da Omega em contratos regulados e no mercado livre
indexados à inflação é de 86,6%. O prazo médio ponderado dos contratos do portfólio da Companhia é
atualmente de 12,8 anos.
224 219 208 207 204 204 204 204 204 202 Preço Médio (R$/MWh)³
228 229 218 218 218 218 218 218 218 216 Preço ACR (R$/MWh)³
220 206 187 182 174 170 170 170 169 169 Preço ACL (R$/MWh)³
4% 6% 8% 11% 12% 13% 13% 13% 13% 13%
42% 40% 31% 28% 27% 26% 26% 26% 26% 26%
Descontratado
ACL
ACR
55% 55% 61% 61% 61% 61% 61% 61% 61% 61%
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
³ Preço médio ponderado de energia contratada no ACR e ACL na data-base dezembro/20, os quais são corrigidos anualmente
pela inflação (IPCA ou IGP-M, dependendo do contrato). Considera participação pro-rata de ativos não consolidados (Pipoca,
Pirapora e Ventos da Bahia 1 e 2). Considera 78% de Santa Vitória do Palmar e 99,99% de Hermenegildo.
11
Gestão de Ativos
A Omega é a maior geradora brasileira renovável e tem um portfólio 100%
renovável de 1.869¹ MW, que inclui ativos eólicos, solares e hídricos
Ativos
A Omega detém uma capacidade instalada de 1,869 MW¹, localizados em 7 estados brasileiros: Maranhão,
Piauí, Bahia, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul.
Capacidade Lucro Bruto de Lucro Bruto de

Part. Geração 2021
# Complexo Ativos Fonte Instalada Energia 2021 Energia/Geração
(%) (GWh)
(MW) (R$ mm) (R$/MWh)
1 Delta Delta Piauí e Maranhão 570,8 100% 2.435 a 2.970 480 a 585 197,0
2 Assuruá Assuruá 1, 2 e 3 353,0 100% 1.645 a 1.790 285 a 310 173,2
Ventos da
3 Ventos da Bahia 1 e 2 91,3¹ 50% 410 a 445¹ 85 a 95¹ 210,5
Bahia
Pipoca, Serra das Agulhas,
4 SE/CO 110,6 91%² 385 a 465² 110 a 140² 294,1
Indaiás e Gargaú
5 Pirapora Pirapora 160,5¹ 50% 390 a 420¹ 130 a 145¹ 339,5
Santa Vitória do Palmar e 78% 4
6 Chuí 582,8 1.725 a 1.855³ 285 a 310 195,94
Hermenegildo 99,99%
Total Total - 1.869,0 - 7.150 a 7.850 1.450 a 1.650 206,7
¹ Considera participação de 50% da Omega em Pirapora e Ventos da Bahia 1 e 2. 2 Considera participação de 51% em Pipoca.
³ Considera participação de 100% de Chuí . 4 Considera participação proporcional de Chuí.
Hídrico Eólico Solar
Performance Operacional
Recurso Eólico
Durante o segundo semestre do ano, especialmente durante a safra de ventos, de agosto a novembro, à
medida que o clima vai ser tornando gradativamente mais seco, o vento aumenta sua velocidade média e
frequência. Como resultado, pudemos observar uma melhora no desempenho eólico tanto na Bahia quanto
no Delta no 3T21.
Recurso Eólico Bruto do Nordeste (2021)

50,0%
25,0%
0,0%
-25,0%
-50,0%
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
2021 Média Histórica
Fonte: ERA5 (European Centre for Medium-Range Weather Forecasts Reanalysis v5).
12
Porém, uma frente fria observada no início de agosto afetou negativamente o desempenho do vento no
Complexo Delta, resultando em um recurso eólico bruto 7% abaixo da média histórica, 6 p.p. acima do 2T21 e
3 p.p. acima do 3T20.
Recurso Eólico Bruto Complexo Delta (3T21)

30%
Desvio da média (%)
10%
-10%
-30%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Recurso Eólico Bruto¹ vs Média (%) 3T21 3T20 Var. 2T21 Var.
Complexo Delta -7% -11% 3 p.p. -13% 6 p.p.
¹ Geração esperada para uma determinada incidência de recurso.
A mesma frente fria observada no Complexo Delta levou o desempenho do vento no Complexo Bahia
(Assuruá e Ventos da Bahia 1 e 2) a um resultado sólido no trimestre com um recurso eólico bruto em linha
com a média histórica, 5 p.p. acima do 2T21 e 2 p.p. acima do 3T20.
Recurso Eólico Bruto Complexo Bahia (3T21)

15%
5%
-5%
-15%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Recurso Eólico Bruto vs Média (%) 3T21 3T20 Var. 2T21 Var.
Complexo Bahia 0% -2% 2 p.p. -5% 5 p.p.
O Complexo Chuí teve um desempenho mais fraco no 3T21, causado pelo predomínio de bloqueios
atmosféricos, que impediram a formação de ciclones e a passagem de frentes frias, principal fenômeno que
afeta o vento local. Como resultado, o recurso eólico bruto ficou 13% abaixo das medias históricas, 24 p.p.
abaixo do 2T21 e 3 p.p. abaixo do 3T20.
13
Recurso Eólico Bruto Complexo Chuí (3T21)

20%
10%
0%
-10%
-20%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2012
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Recurso Eólico Bruto vs Média (%) 3T21 3T20 Var. 2T21 Var.
Complexo Chuí -13% -10% -3 p.p. 11% -24 p.p.
Recurso Solar
Durante o 3T21, a região de Pirapora apresentou um clima mais seco e como resultado, o recurso bruto solar
ficou 4% acima dos níveis históricos, 2 p.p. acima do 2T21 e 2 p.p. abaixo do 3T20.
Recurso Solar Bruto Complexo Pirapora (3T21)

20%
10%
0%
-10%
-20%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2020
2021
Recurso Solar Bruto vs Média (%) 3T21 3T20 Var. 2T21 Var.
Complexo Pirapora 4% 6% -2 p.p. 2% 2 p.p.
14
Recurso Hídrico
Apesar da escassez de chuvas na maior parte do Brasil durante o terceiro trimestre de 2021, continuamos a
observar vazões de água acima de média em Pipoca e Serra das Agulhas, superando a média de 5 anos em
4,8% e 57,6%, respectivamente. Importante destacar que os efeitos financeiros de ambas as usinas seguem
o Sistema GSF.
Vazão (m³/s) Média 5 anos 3T21 Var. 3T20 Var.
Indaiá Grande 49,7 42,3 -14,8% 48,1 -12,0%

Indaiazinho 32,9 28,3 -13,9% 31,6 -10,3%
Pipoca 12,4 13,0 4,8% 17,2 -24,5%
Serra das Agulhas 0,5 0,8 57,6% - n.a.
Fonte: Dados da Companhia.
Entretanto, o complexo Indaiás foi mais afetado pelo cenário hidrológico adverso observado ao longo do
trimestre, levando a uma vazão de água 14% abaixo dos níveis históricos.
Disponibilidade do Portfólio
Durante o 3T21, o nível de disponibilidade atingiu 95,4%, 1,7 p.p. acima de 3T20 e 0,2 p.p. acima do 2T21.
O resultado do trimestre foi principalmente afetado pela manutenção programada no portfólio hídrico da
companhia e por um incidente extraordinário em Delta 3, resultando na inatividade do ativo por 2 semanas.
Como resultado, a disponibilidade dos ativos eólicos atingiu 95,0%, 0,4 p.p. acima do trimestre anterior e 2,4
p.p. acima de 3T20, e a disponibilidade hídrica atingiu 94,7%, 4,7 p.p. abaixo do 2T21 e 1,6 p.p. abaixo do 3T20.
Disponibilidade (%) 3T21 3T20 Var. 2T21 Var.
Ativos Hídricos 94,7% 61,3% 33,4 p.p. 99,3% -4,6 p.p.
Ativos Eólicos 95,0% 92,6% 2,4 p.p. 94,6% 0,4 p.p.
Ativos Solares 99,9% 99,3% 0,6 p.p. 99,3% 0,6 p.p.
Disponibilidade Total 95,4% 91,4% 4 p.p. 95,2% 0,2 p.p.
Ativos Hídricos Ajustado1 - 96,3% n.a. - n.a.
Disponibilidade Ajustada 95,4% 93,7% 1,7 p.p. 95,2% 0,2 p.p.
¹ Não considera disponibilidade de Serra das Agulhas.
15
Geração de Energia
Projeção
O portfólio da Omega apresentou um resultado mais fraco em termos de produção de energia no 3T21,
ficando abaixo do centro da projeção em 11,1%. A maior umidade observada no início de agosto no complexo
Delta, a incidência de recursos abaixo da média no Chuí e a indisponibilidade no Delta Maranhão foram as
principais causas do resultado.
3T21 1.978,3
Geração
(GWh)
3T21 Faixa Var.¹ 9M21 Faixa Var.¹ Base 2.150,0
Geração de
1.978,3
2.150 a
-11,1% 5.027,2
4.940 a
-4,9%
Centro 2.225,0
Energia 2.300 5.630
¹ Variação para o centro da faixa. Topo 2.300,0
Geração de Energia Trimestral
Em relação ao 2T21, o início da temporada eólica na região Nordeste aumentou em 32% a geração de energia,
totalizando 1.978,3 GWh.
As aquisições dos complexos Chuí e Ventos da Bahia 1 e 2 ao portfólio da Omega contribuíram para uma
geração 45% acima do 3T20. Sem a contribuição dos novos complexos (Chuí e Ventos da Bahia), a produção
dos mesmos ativos teria sido de 1.418,2 GWh, 4,3% acima do 3T20.
Geração (GWh) 3T21 3T20 Var. 2T21 Var. 9M21 9M20 Var.
Pipoca 12,0 15,3 -21% 21,5 -44% 68,7 84,1 -18%
Indaiás 34,6 39,9 -13% 37,7 -8% 119,0 149,4 -20%
Serra das Agulhas 2,3 0,0 n.a. 11,1 -79% 61,1 11,2 444%
Geração Hídrica 48,9 55,2 -11% 70,3 -30% 248,9 244,8 2%
Gargaú 15,7 18,3 -14% 7,1 121% 41,1 35,0 17%
Delta 718,2 666,3 8% 318,9 125% 1.541,3 1.180,2 31%
Assuruá 530,6 513,5 3% 438,0 21% 1.274,2 1.035,7 23%
Chuí 432,3 - n.a. 479,1 -10% 1.306,1 - n.a.
Ventos da Bahia¹ 127,8 - n.a. 97,5 31% 318,5 - n.a.
Geração Eólica 1.824,5 1.198,1 52% 1.340,5 36% 4.481,2 2.250,9 99%
Pirapora¹ 104,8 106,6 -2% 91,0 15% 297,2 279,8 6%
Geração Solar 104,8 106,6 -2% 91,0 15% 297,2 279,8 6%
Geração Total 1.978,3 1.359,8 45% 1.501,8 32% 5.027,2 2.775,5 81%
¹ Considera a participação de 50% da Omega em Pirapora e Ventos da Bahia 1 e 2.
Performance Financeira
Receita Líquida
A Receita Líquida atingiu R$ 454,9 milhões no 3T21, 15% acima do 2T21, principalmente em razão de melhores
condições climáticas nos ativos eólicos e solares da Omega, possibilitando um aumento na geração de
energia.
Comparando com o mesmo trimestre de 2020, a Receita Líquida apresentou um aumento de 45%
principalmente em razão às aquisições de Chuí e Ventos da Bahia 1 e 2.
16
Receita Líquida (R$ mm) 3T21 3T20 Var. 2T21 Var. 9M21 9M20 Var.
Proinfa 11,3 8,2 38% 9,4 21% 28,1 23,5 19%
Mercado Regulado (“ACR”) 173,1 167,7 3% 115,6 50% 410,0 345,1 19%
Mercado Livre (“ACL”) 290,2 138,7 109% 242,0 20% 748,0 352,4 112%
CCEE 28,3 12,6 124% 55,9 -49% 127,9 29,7 330%
Impostos -48,0 -12,8 276% -26,4 82% -92,5 -41,9 121%
Total 454,9 314,4 45% 396,5 15% 1.221,5 708,9 72%

Projeção
3T21 393,4
Lucro Bruto de Base 430,0

3T21 Faixa Var.¹ 9M21 Faixa Var.¹
Energia (GWh)
Lucro Bruto de
393,4
430 a
-12,6% 992,6
1.010 a
-8,7%
Centro 450,0
Energia 470 1.165
¹ Variação do centro da faixa. Topo 470,0
O Lucro Bruto de Energia Ajustada atingiu R$ 393,4 milhões no 3T21, 13% abaixo do centro da projeção, 40%
acima do 2T21 e 38% acima do 3T20.
3T21 3T20 Var. 2T21 Var. 9M21 9M20 Var.
(R$ mm)
Receita Líquida 454,9 314,4 45% 396,5 15% 1.221,5 708,9 72%
Compra de Energia -144,8 -67,9 113% -140,6 3% -377,5 -211,7 78%
Lucro Bruto de Energia 310,0 246,5 26% 255,9 21% 844,0 497,2 70%
93,6 38,6 143% 37,1 152% 184,2 114,3 61%
Não Consolidadas¹
Minoritários de Chuí2 -10,3 - n.a. -13,0 -20% -35,6 - n.a.
393,4 285,1 38% 280,1 40% 992,6 611,5 62%
Ajustado
Geração Proporcional
1.907,8 1.352,3 41% 1.420,6 34% 4.800,0 2.734,3 76%
(GWh)3
206,2 210,8 -2% 197,2 5% 206,8 223,6 -8%
Ajustado /
¹ Considera participação proporcional de ativos não consolidados. 2 22% de Santa Vitória do Palmar e 0,01% de
Hermenegildo. 3 Considera participação proporcional da Omega nos ativos.
O resultado abaixo da média é explicado por (i) maiores preços de compra levando a um preço médio (Lucro
Bruto de Energia Ajustado / Geração Proporcional) ligeiramente abaixo do centro da projeção, sendo
responsável por aproximadamente R$ 2 milhões, (ii) disponibilidade abaixo da meta principalmente devido ao
evento em Delta Maranhão, sendo responsável por aproximadamente R$ 20 milhões e (iii) incidência de
recursos abaixo do esperado, sendo responsável por aproximadamente R$ 35 milhões.
17
Custos e Despesas Operacionais

Custos e Despesas Recorrentes (sem depreciação) atingiram R$ 99,0 milhões no 3T21, 8% acima do 2T21 e
105% acima do 3T20.
Custos e Despesas
3T21 3T20 Var. 2T21 Var. 9M21 9M20 Var.
(R$ mm)
O&M -60,1 -22,9 177% -54,3 11% -159,2 -63,8 150%
Encargos Regulatórios -20,0 -12,2 63% -19,9 0% -58,0 -35,6 63%
Despesas Gerais e
-18,9 -13,1 44% -17,6 7% -57,7 -34,3 68%
Administrativas
Custos e Despesas
Recorrentes (sem -99,0 -48,2 105% -91,8 8% -275,0 -133,7 106%
Depreciação)
% Lucro Bruto de Energia 31,9% 19,6% 12,4 p.p. 35,9% -3,9 p.p. 32,6% 26,9% 5,7 p.p.
Incentivos de longo prazo 0,0 0,0 n.a. 0,0 n.a. 0,0 -2,3 -100%
Outras Receitas e Despesas
2,8 -0,6 -558% 0,3 1.024% 6,0 57,5 -90%
Operacionais
Total sem Depreciação -96,2 -48,8 97% -91,5 5% -268,9 -78,6 242%
Depreciação e Amortização -100,2 -63,0 59% -100,0 0% -300,1 -185,6 62%
Total -196,4 -111,8 76% -191,5 3% -569,0 -264,2 115%
O resultado do trimestre foi impactado negativamente por aproximadamente R$ 13,8 milhões de eventos não
recorrentes, em razão dos custos da indisponibilidade no Delta Maranhão (R$ 3,6 milhões), provisão de
despesas retroativas em Chuí (R$ 3,2 milhões), reparos no Complexo Assuruá que devem ser totalmente
reembolsados (R$ 3,3 milhões) e honorários advocatícios e consultivos (R$ 2,2 milhões). Sem estes custos
não recorrentes, os Custos e Despesas Recorrentes (sem depreciação) teria sido de R$ 85,2 milhões, 7,2%
abaixo do 2T21.
EBITDA
O EBITDA ajustado atingiu R$ 305,5 milhões, 70% acima de 2T21, resultando em uma Margem EBITDA
Ajustada de 77,7%.
EBITDA (R$ mm) 3T21 3T20 Var. 2T21 Var. 9M21 9M20 Var.
Lucro Bruto de Energia 310,0 246,5 26% 255,9 21% 844,0 497,2 70%
Custos e Despesas
-196,4 -111,8 76% -191,5 3% -569,0 -264,2 115%
Operacionais
Equivalência Patrimonial 36,5 5,6 557% -24,7 -248% 8,6 15,7 -45%
Lucro Operacional (EBIT) 150,1 140,3 7% 39,7 278% 283,6 248,8 14%
Depreciação e Amortização 100,2 63,0 59% 100,0 0% 300,1 185,6 62%
EBITDA 250,3 203,3 23% 139,8 79% 583,7 434,4 34%
Equivalência Patrimonial -36,5 -5,6 557% 24,7 -248% -8,6 -15,7 -45%
EBITDA Não Consolidadas 81,7 31,0 164% 24,7 231% 150,9 100,7 50%
Minoritários de Chuí 1
-5,2 - n.a. -9,1 -48% -22,6 - n.a.
Incentivos de longo prazo 0,0 0,0 n.a. 0,0 n.a. 0,0 2,3 -100%
Receitas e Despesas Não
15,1 1,9 709% 0,0 n.a. 19,0 -56,0 -134%
Recorrente
EBITDA Ajustado 305,5 230,6 32% 180,0 70% 722,4 465,7 55%
393,4 285,1 38% 280,1 40% 992,6 611,5 62%
Ajustado
Margem EBITDA Ajustada2 77,7% 80,9% -3,2 p.p. 64,3% 13,4 p.p. 72,8% 76,2% -3,4 p.p.
¹ 22% de Santa Vitória do Palmar e 0.01% de Hermenegildo. ² EBITDA Ajustado/Lucro Bruto de Energia Ajustado.
18
Além de ajustar a parcela pro-rata dos ativos não detidos integralmente pela Omega, ajustamos o EBITDA do
3T21 pelos custos não recorrentes relacionados à reversão da provisão do seguro da PCH Serra das Agulhas,
que totalizou R$ 15,1 milhões.
Os principais fatores responsáveis pelo aumento do EBITDA Ajustado em relação ao 2T21 foram (i) a
sazonalidade da incidência dos ventos no Complexo Delta e no Complexo Bahia, sendo responsável por R$
131,2 milhões, (ii) a redução de custos em Chuí compensando a geração abaixo do esperado, atingindo R$ 9,6
milhões e (iii) o melhor desempenho dos complexos Pirapora e Gargaú, sendo responsáveis por R$ 5,9
milhões e R$ 7,4 milhões, respectivamente.
Resultado Financeiro
O Resultado Financeiro atingiu -R$ 160,5 milhões no 3T21, 15% abaixo do 2T21 e 68% acima do 3T20.
O resultado foi impactado negativamente em aproximadamente R$ 13 milhões de atualizações monetárias

não recorrentes sobre o passivo. Sem este ajuste, o Resultado Financeiro teria atingido R$ 147,6 milhões, 22%
abaixo do 2T21 e 54% acima do 3T20.
3T21 3T20 Var. 2T21 Var. 9M21 9M20 Var.
(R$ mm)
Juros sobre Aplicações
10,2 4,3 136% 9,3 10% 24,4 15,4 59%
Financeiras
Outros 0,9 0,9 7% 0,6 57% 2,2 0,9 145%
Receita Financeira 11,1 5,2 115% 9,9 13% 26,6 16,3 64%
Juros sobre Empréstimos e
-135,7 -77,2 76% -150,1 -10% -432,4 -219,5 97%
Financiamentos
Outros -35,9 -23,6 52% -47,8 -25% -119,6 -66,8 79%
Despesas Financeiras -171,6 -100,8 70% -198,0 -13% -552,1 -286,2 93%
-160,5 -95,6 68% -188,1 -15% -525,4 -270,0 95%
Líquido
Lucro Líquido
O Prejuízo atingiu R$ 25,7 milhões em 3T21, 84% abaixo do 2T21 e 169% abaixo do 3T20.
Lucro Líquido (R$ mm) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
Lucro Operacional (EBIT) 150,1 140,3 7% 39,7 278% 283,6 248,8 14%
Resultado Financeiro -160,5 -95,6 68% -188,1 -15% -525,4 -270,0 95%
Lucro (Prejuízo) antes
-10,4 44,7 -123% -148,4 -93% -241,8 -21,2 1.042%
dos Impostos
IR/CSLL -15,4 -7,1 116% -11,3 37% -37,4 -23,6 58%
Lucro (Prejuízo) Líquido -25,7 37,6 -169% -159,6 -84% -279,2 -44,8 523%
19
Os principais fatores responsáveis pelo resultado abaixo do esperado foram os seguintes eventos não
recorrentes (i) os R$ 13,8 milhões de custos e despesas não recorrentes, (ii) os R$ 12,9 milhões de atualizações
monetárias no passivo e (iii) os R$ 14,4 milhões de redução na geração devido à indisponibilidade do Delta do
Maranhão. Sem estes eventos, o Lucro Líquido teria sido de R$ 15,3 milhões.
Além disso, o Lucro (Prejuízo) Líquido de 2021 foi impactado pelo aumento da inflação e dos indexadores nas
despesas financeiras, que serão mais do que compensadas em 2022 com o ajuste monetário atual dos
contratos de compra de energia da Companhia (PPAs).
Posição de Caixa
No 3T21, a Omega aumentou sua posição de caixa em R$ 1,4 milhões, totalizando R$ 1.045,1 milhões. A sólida
posição de caixa e os R$ 185,4 milhões gerados em caixa das operações permitiram que a Companhia
pagasse antecipadamente R$ 50 milhões do diferimento das aquisições de Assuruá 1 e 2.
Endividamento
Ao final do 3T21, o endividamento bruto consolidado da Companhia totalizava R$ 5.663,1 milhões, em linha
com o 2T21. A aquisição do Complexo Chuí em novembro de 2020 explica o aumento do endividamento bruto
entre 3T20 e 3T21.
Endividamento (R$ mm) 3T21 2T21 Var. 3T20 Var.
BNDES 2.181,5 2.211,1 -1% 2.310,9 -6%
Debêntures 2.658,0 2.621,6 1% 1.423,1 87%
BNB 816,9 825,9 -1% 812,5 1%
CCB 70,4 70,4 0% 70,3 0%
Custos de Transação -63,8 -66,1 -4% -66,1 -4%
Dívida Bruta 5.663,1 5.662,8 0% 4.550,7 24%
Caixa e Equivalentes 605,7 533,3 14% 1.761,5 -66%
Caixa Restrito 439,4 510,4 -14% 182,9 140%
Dívida Líquida 4.618,0 4.619,1 0% 2.606,3 77%
A Companhia concluiu a incorporação das ações da Hermenegildo e Asteri pela Omega Geração em 4 de
outubro de 2021 e as incorporações de Santa Vitória do Palmar e Gargaú em 3 de novembro de 2021. Isso
melhora substancialmente nossa estrutura organizacional e faz da Omega Geração uma holding operacional,
tendo fluxo de caixa direto de suas operações.
20
O endividamento da Omega é 63% concentrado nos ativos e composto principalmente por contratos de
financiamento de longo prazo com o BNDES (indexados à TJLP), bem como por debêntures de infraestrutura
(indexadas ao IPCA) e contratos de financiamento com o BNB (indexados ao IPCA).
No nível da holding, 37% da dívida total, a Omega detém debêntures emitidas em 2019, 2020 e 2021 para
otimizar a estrutura de capital da Companhia.
Ativo Instituição Prazo Pagamento Taxa (a.a.) 3T21¹ 2T21¹ 3T201
Indaiás CCB jul-25 mensal CDI + 2,90% 70,4 70,4 70,3
Gargaú BNDES mai-27 mensal TJLP + 2,23% 0,0 0,0 29,7
Delta 1 BNDES out-30 mensal TJLP + 2,18% 137,4 141,2 150,5
Serra das Agulhas BNDES jul-37 mensal TJLP + 2,02% 96,7 98,2 100,7
Delta 2 BNDES jan-33 mensal TJLP + 2,27% 244,3 247,8 258,7
Delta 2 Debentures dez-26 semestral IPCA + 7,38% 33,2 32,0 32,6
Delta 3 BNDES mar-34 mensal TJLP + 2,32% 890,6 901,6 930,6
Delta 3 Debentures dez-29 semestral IPCA + 7,11% 212,1 202,8 202,5
Delta 5 BNB mai-38 mensal IPCA + 1,75% 158,1 160,2 159,2
Delta 6 BNB mai-38 mensal IPCA + 1,75% 160,2 162,3 161,2
Delta 7 BNB jan-39 mensal IPCA + 2,19% 198,4 200,8 199,2
Delta 8 BNB jan-39 mensal IPCA + 2,19% 105,9 107,3 106,8
Omega Geração Debentures mai-24 semestral CDI + 1,20% 315,2 310,4 312,6
Omega Geração Debentures mai-26 semestral CDI + 1,30% 171,6 169,0 170,3
Omega Geração Debentures mai-26 anual IPCA + 5,60% 212,6 204,0 193,8
Omega Geração Debentures mai-27 semestral IPCA + 5,00% 173,5 166,8 156,8
Omega Geração Debentures set-28 semestral IPCA + 4,37% 121,7 119,7 110,5
Omega Geração Debentures set-28 anual IPCA + 4,37% 55,3 55,5 50,2
Omega Geração Debentures mar-29 anual CDI + 1,99% 1.053,4 1.065,6 0,0
Assuruá 1 BNDES nov-32 mensal TJLP + 2,92% 130,3 132,1 126,1
Assuruá 1 Debentures nov-30 semestral IPCA + 7,81% 38,3 36,6 35,1
Assuruá 2 BNDES jun-34 mensal TJLP + 2,75% 682,3 690,2 714,6
Assuruá 2 Debentures jun-30 semestral IPCA + 6,66% 169,4 162,2 158,7
Assuruá 3 BNB nov-38 mensal IPCA + 2,33% 194,3 195,4 186,0
Santa Vitória Debentures jun-28 semestral IPCA + 8,50% 101,8 97,0 0,0
Total 5.726,9 5.728,9 4.616,7
¹ Em milhões de reais. Não considera os custos de transação.
As dívidas da Omega foram desenhadas para evitar riscos de refinanciamento, utilizando cenários de geração
em P90 e índices de cobertura para que o fluxo de caixa dos projetos sirva confortavelmente o longo e
perfilado serviço do endividamento da Companhia.
Amortizações
628 652
612
542
446 461 480
359
267 263 246 260 230
50
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034+
21
CDI
O prazo médio de endividamento da Omega, 28% TJLP
em 30 de setembro, era de 6,3 anos, 0,1 ano 38%
abaixo de 2T21 e 1 ano abaixo de 3T20.
O custo nominal da dívida da Companhia

aumentou em 0,57 p.p. em relação ao 2T21 e em
0,49 p.p. em comparação com o 3T20, IPCA
totalizando em 8,26% devido ao aumento dos 34%
indexadores das dívidas.
Evolução da Dívida
14,5 8,0
8,8
8,1
12,5 7,8 7,5 7,7 7,7 7,8 7,6 7,4 7,6 7,5 7,3 6,0
6,8 6,7 6,4 6,3
4,0
10,5 9,30 9,44 9,67 9,35 9,30
8,69 8,97 8,86 8,37 2,0
8,26
7,78 7,75 7,77 7,85 7,76 7,69
8,5 0,0
6,5 -2,0
4T17 1T18 2T18 3T18 4T18 1T19 2T19 3T19 4T19 1T20 2T20 3T20 4T20 1T21 2T21 3T21
Custo Médio (%) Prazo Médio (Anos)
Mercado de Capitais
As ações da Omega Geração estão listadas sob o código OMGE3 no Novo Mercado da B3, segmento que
reúne as empresas com padrão de governança corporativa mais rigorosos.
Em 30 de setembro de 2021, o valor de

Distribuição do Free Float
mercado da Companhia era de R$ 6,31 Investidores
Investidores Individuais
bilhões e seu capital social representado Internacionais 8,8%
por 196.734.359 ações ordinárias, sendo 25,4%
37,5% das ações da Companhia detidas
pelos acionistas fundadores e o restante
em circulação no mercado, distribuídas
em investidores individuais (8,8%),
internacionais (25,4%) e individuais
Investidores
(65,8%).
Locais
65,8%
A ação da Companhia desvalorizou em 15,6% durante o 3T21, ficando atrás do IEE (Índice de Energia Elétrica)
em 12,9 p.p. e o IBOV (Índice Ibovespa) em 3,1 p.p. Durante os 9 primeiros meses, a ação desvalorizou em
20,5%, ficando atrás do IEE em 15,0 p.p. e do IBOV em 13,8 p.p.
Ao longo do 3º trimestre do ano, o volume médio financeiro diário negociado foi de R$ 35.2 milhões, 32,2%
acima do 2T21 e 3,7% abaixo de 3T20.
22
Desempenho das ações OMGE3 (base 100)
105
100
97,3
95
90
87,5
85 84,4
80
30-jun 7-jul 14-jul 21-jul 28-jul 4-ago 11-ago 18-ago 25-ago 1-set 8-set 15-set 22-set 29-set
OMEGA IBOV (100) IEE (100)
Volume Médio Diário (R$ mm)
Average Volume (R$ mm)

229,7
127,7 145,0
103,8
49,0 48,7 43,0 54,0

34,7 46,4 36,0 30,1 26,6
25,4
35,2
1-jul 8-jul 15-jul 22-jul 29-jul 5-ago 12-ago 19-ago 26-ago 2-set 9-set 16-set 23-set 30-set
23
Anexo A
OMEGA GERAÇÃO
BALANÇO PATRIMONIAL
(R$ Milhares)
Ativo 3T21 2T21 Var. 3T20 Var.
Circulante 1.217.702 1.135.208 7% 2.100.424 -42%
Caixa e equivalentes de caixa 605.725 533.298 14% 1.761.476 -66%
Clientes 270.474 248.906 9% 204.662 32%
Dividendos a receber 1.367 2.924 -53% 5.774 -76%
Outros créditos 340.136 350.080 -3% 128.512 165%
Não circulante 672.497 769.368 -13% 297.302 126%
Caixa restrito 439.394 510.411 -14% 182.874 140%
Clientes 9.788 38.108 -74% 30.553 -68%
IRPJ e CSLL diferidos 158.399 157.237 1% - n.a.
Outros créditos 64.916 63.612 2% 83.875 -23%
Investimentos 819.759 795.442 3% 474.431 73%
Imobilizado 6.369.297 6.455.791 -1% 5.033.046 27%
Intangível 1.096.452 1.093.652 0% 949.835 15%
Total do ativo 10.175.707 10.249.461 -1% 8.855.038 15%
Passivo 3T21 2T21 Var. 3T20 Var.

Circulante 709.411 646.922 10% 408.848 74%
Fornecedores 194.986 104.806 86% 80.206 143%
Empréstimos, financiamentos e debêntures 320.996 298.862 7% 242.405 32%
Obrigações trabalhistas e tributárias 55.253 42.069 31% 41.052 35%
Passivos de arrendamentos 16.430 16.142 2% 7.601 116%
Outras obrigações 121.746 185.043 -34% 37.584 224%
Não circulante 5.698.540 5.813.088 -2% 4.679.548 22%
Empréstimos, financiamentos e debêntures 5.342.117 5.363.972 0% 4.308.252 24%
Fornecedores 160.417 252.923 -37% 85.434 88%
Passivos de arrendamentos 106.537 107.743 -1% 66.933 59%
IRPJ e CSLL diferidos passivos 69.435 64.340 8% 22.865 204%
Outras obrigações 20.034 24.110 -17% 196.064 -90%
Total do patrimônio líquido 3.767.756 3.789.451 -1% 3.766.642 0%
Capital social 3.843.972 3.839.189 0% 3.831.111 0%
Ações em tesouraria -1.664 -1.664 0% - n.a.
Custo com captação de recursos -72.944 -72.944 0% -72.944 0%
Reservas de capital 135.483 135.483 0% 132.077 3%
Reservas de lucros 241.618 241.618 0% 182.457 32%
Ajuste de avaliação patrimonial -391.756 -391.025 0% -301.082 30%
Prejuízos acumulados -271.140 -241.770 12% -49.425 449%
Participação dos não controladores 284.187 280.564 1% 44.448 539%
Total do Passivo e patrimônio líquido 10.175.707 10.249.461 -1% 8.855.038 15%
24
DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADO
(R$ Milhares)
Demonstrações Financeiras 3T21 2T21 Var. 3T20 Var.
Receita operacional líquida 454.853 396.485 15% 314.447 45%
Custos da operação, conservação e compras -323.745 -313.413 3% -165.308 96%
Lucro bruto 131.108 83.072 58% 149.139 -12%
Receitas (despesas) operacionais

Administrativas, pessoal e gerais -20.297 -18.928 7% -13.816 47%
Outras receitas (despesas) operacionais 2.821 251 1.024% -578 -588%
Resultado de equivalência patrimonial 36.490 -24.652 -248% 5.557 557%
Resultado operacional 150.122 39.743 278% 140.302 7%
Resultado financeiro líquido -160.505 -188.103 -15% -95.619 68%

Receitas financeiras 11.102 9.851 13% 5.174 115%
Despesas financeiras -171.607 -197.954 -13% -100.793 70%
Resultado antes do imposto de renda e da
-10.383 -148.360 -93% 44.683 -123%
constribuição social
Imposto de renda e contribuição social -15.364 -11.249 37% -7.115 116%
Prejuízo do período -25.747 -159.609 -84% 37.568 -169%
25
DEMONSTRAÇÕES DE FLUXOS DE CAIXA

(R$ milhares)
Demonstrações dos fluxos de caixa 3T21 3T20 Var. 2T21 Var.
Fluxo de caixa das atividades
156.748 180.570 -13% 142.187 10%
operacionais
Prejuízo antes do imposto de renda e da
-10.384 44.683 -123% -148.360 -93%
contribuição social
Depreciação e amortização 100.209 62.985 59% 100.008 0%
Resultado de equivalência patrimonial -36.490 -5.557 557% 24.653 -248%
Impairment de ativo imobilizado 0 1.873 -100% 0 n.a.
Encargos financeiros sobre empréstimos,
financiamentos, debêntures e 138.813 78.622 77% 153.239 -9%
arrendamentos
Receita financeira de aplicações financeiras -10.305 -4.491 129% -9.519 8%
Outros -25.095 2.455 -1.122% 22.166 -213%
(Aumento) redução nos ativos e passivos -24.061 -159.081 -85% -51.491 -53%
Clientes 6.752 -26.627 -125% -15.561 -143%
Mútuo à funcionários -929 -75.027 -99% -5.723 -84%
Outros créditos -826 -35.129 -98% 3.836 -122%
Fornecedores -2.326 -19.521 -88% 60.666 -104%
Obrigações trabalhistas e tributárias 13.184 -546 -2.515% 4.630 185%
Outras contas a pagar -39.916 -2.231 1.689% -99.339 -60%
Dividendos recebidos 12.998 1.020 1.174% 3.679 253%
Juros pagos sobre empréstimos,
-99.306 -35.168 182% -145.860 -32%
financiamentos e debêntures
Imposto de renda e contribuição social
-10.269 -7.456 38% 3.325 -409%
pagos
Fluxo de caixa das atividades de
72.108 -25.301 -385% -22.848 -416%
investimentos
Aquisição de ativo imobilizado e intangíveis -7.174 -11.977 -40% -16.574 -57%
Integralização de capital em controladas -2.040 - n.a. -2.040 0%
Aplicações financeiras – caixa restrito 81.322 -13.324 -710% -4.234 -2.021%
Fluxo de caixa das atividades de
-35.793 1.112.795 -103% -865.518 -96%
financiamentos
Captação de empréstimos, financiamentos
0 230.000 -100% 0 n.a.
e debêntures
Custo de captação 0 -3.803 -100% 0 n.a.
Pagamento de principal - empréstimos,
-38.595 -66.148 -42% -867.694 -96%
financiamentos e debêntures
Aumento de capital social pela oferta de
0 896.964 -100% 0 n.a.
ações
Custos com emissão de ações 0 -17.134 -100% 0 n.a.
Aumento de capital decorrente do
4.783 66.873 -93% 4.244 13%
exercício de opções de ações
Prêmio recebido na outorga de opções 3.406 8.145 -58% 3.406 0%
Dividendos pagos -1.367 -706 94% -1.367 0%
Arrendamentos pagos -4.020 -1.396 188% -4.107 -2%
Caixa e equivalentes de caixa no início do

533.298 694.097 -23% 1.469.824 -64%
período
Aumento (redução) líquida em caixa e
72.427 1.067.379 -93% -936.526 -108%
equivalentes de caixa
Caixa e equivalentes de caixa no final do
605.724 1.761.476 -66% 533.298 14%
período
26
Anexo B
VENTOS DA BAHIA 1 e 2
(R$ milhares)
Ativo 3T21 2T21 Var.
Circulante 213.152 204.532 4%
Caixa e equivalentes de caixa 164.489 166.645 -1%
Clientes 40.963 31.210 31%
Outros créditos 7.700 6.677 15%
Não circulante 980.415 991.284 -1%
Outros créditos LP 0 0 n.a.
Imobilizado 978.834 989.703 -1%
Intangível 1.581 1.581 0%
Total do ativo 1.193.567 1.195.816 0%
Passivo 3T21 2T21 Var.

Circulante 56.618 56.801 0%
Empréstimos, financiamentos e debêntures 46.139 44.864 3%
Fornecedores 2.602 3.453 -25%
Obrigações trabalhistas e tributárias 5.008 4.239 18%
Outras obrigações 2869 4245 -32%
Não circulante 732.019 737.847 -1%
Empréstimos, financiamentos e debêntures 716.148 722.398 -1%
Passivos de arrendamentos 15.871 15.449 3%
Total do patrimônio líquido 404.930 401.169 1%
Capital social 345.796 345.796 0%
Reserva de lucros 31.001 44.541 -30%
Prejuízos acumulados 28.133 10.832 160%
Total do passivo 1.193.567 1.195.817 0%
27
(R$ milhares)
Demonstrações de Resultado 3T21 2T21 Var.
Receita operacional líquida 52.560 40,804 29%
Total de custos e despesas -18.182 -18,579 -2%
Outras receitas (despesas) operacionais 0 -60 -100%
Resultado operacional 34.378 22,165 55%
Resultado financeiro líquido -15.217 -14,853 2%

Receitas financeiras 1.852 1,117 66%
Despesas financeiras -17.069 -15,970 7%
Resultado antes do IR e CSLL 19.161 7,312 162%
Imposto de renda e contribuição social -1.860 -1,477 26%
Lucro (Prejuízo) líquido do período 17.301 5,835 197%
28
Anexo C
PIRAPORA
(R$ milhares)
Ativo 3T21 2T21 Var. 3T20 Var.
Circulante 288.553 290.702 -1% 231.904 24%
Caixa e equivalentes de caixa 241.845 249.102 -3% 173.211 40%
Clientes 42.266 35.954 18% 53.299 -21%
Outros créditos 4.442 5.646 -21% 5.394 -18%
Não circulante 0 0 n.a. 408 -100%
Outros créditos LP n.a. 408 -100%
- -
Imobilizado 1.461.859 1.474.571 -1% 1.560.148 -6%
Intangível 63.012 63.523 -1% 65.055 -3%
Total do ativo 1.813.424 1.828.796 -1% 1.857.516 -2%
Passivo 3T21 2T21 Var. 3T20 Var.

Circulante 85.711 89.522 -4% 81.100 6%
Empréstimos, financiamentos e debêntures 58.276 55.851 4% 53.052 10%
Fornecedores 15.372 16.779 -8% 5.949 158%
Obrigações trabalhistas e tributárias 6.678 8.391 -20% 10.531 -37%
Outras obrigações 5.385 8.500 -37% 11.568 -53%
Não circulante 1.337.198 1.347.118 -1% 1.365.908 -2%
Empréstimos, financiamentos e debêntures 1.319.275 1.329.821 -1% 1.344.386 -2%
Passivos de arrendamentos 17.924 17.297 4% 21.522 -17%
Total do patrimônio líquido 390.515 392.156 0% 410.507 -5%
Capital social 398.046 398.046 0% 405.946 -2%
Reserva de lucros 1263 10607 -88% 608 108%
Prejuízos acumulados -8.795 -16.496 -47% 3.954 -322%
Total do passivo 1.813.424 1.828.796 -1% 1.857.516 -2%
29
(R$ milhares)
Demonstrações de Resultado 3T21 3T20 Var. 2T21 Var.
Total de custos e despesas -25.365 -25.805 -2% -24.583 3%
Outras receitas (despesas) operacionais 186 785 -76% 309 -40%
Resultado operacional 48.286 45.278 7% 36.798 31%
Resultado financeiro líquido -37.590 -28.693 31% -33.417 12%

Receitas financeiras 2.479 894 177% 1.318 88%
Despesas financeiras -40.069 -29.587 35% -34.735 15%
Resultado antes do IR e CSLL 10.696 16.585 -36% 3.381 216%
Imposto de renda e contribuição social -2.994 -1.827 64% -2.431 23%
Lucro (Prejuízo) líquido do período 7.701 14.758 -48% 949 711%
Anexo D
30
OMEGA COMERCIALIZADORA
(R$ milhares)
Ativo 3Q21 2Q21 Var. 3Q20 Var.
Circulante 108.105 50.007 116% 81.491 33%
Caixa e equivalentes de caixa 21.459 14.917 44% 5.634 281%
Clientes 79.588 28.210 182% 70.170 13%
Outros créditos 7.058 6.880 3% 5.687 24%
Não circulante 2.107 3.284 -36% 1.294 63%
Outros créditos 0 0 n.a. 0 n.a.
Investimentos 1.378 2.816 -51% 1.158 19%
Imobilizado 523 288 82% 104 403%
Intangível 206 180 14% 32 544%
Total do ativo 110.212 53.291 107% 82.785 33%
Passivo 3Q21 2Q21 Var. 3Q20 Var.

Circulante 97.460 81.056 20% 51.521 89%
Fornecedores 74.720 63.144 18% 44.121 69%
Empréstimos, financiamentos e debêntures 0 0 n.a. 0 n.a.
Obrigações trabalhistas e tributárias 12.774 9.659 32% 4.176 206%
Outras obrigações 9.966 8.253 21% 3.224 209%
Não circulante 518 8.653 -94% 8.238 -94%
Outras obrigações LP 490 384 28% 0 n.a.
IRPJ e CSLL diferidos 28 8.269 -100% 8.238 -100%
Total do patrimônio líquido 12.234 -36.418 -134% 23.026 -47%
Capital social 5.000 5.000 0% 5.000 0%
Adiantamento para futuro aumento de
4.000 4.000 0% 0 n.a.
capital
Ajuste de avaliação patrimonial -1.434 0 n.a. 0 n.a.
Prejuízos acumulados 4.668 -45.418 -110% 18.026 -74%
Total do passivo 110.212 53.291 107% 82.785 33%
31
(R$ milhares)
Demonstrações Financeiras 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var.
Custos da operação, conservação e
-163.177 -72.244 126% -108.894 50%
compras
Lucro bruto 54.497 560 9,632% -34.983 -256%
Receitas (despesas) operacionais

Administrativas, pessoal e gerais -12.568 -5.095 147% -8.018 57%
Outras receitas (despesas) operacionais 0 -2 -100% -275 -100%
Resultado de equivalência patrimonial -3 1.388 -100% -8 -63%
Resultado operacional 41.926 -3.149 -1,431% -43.284 -197%
Resultado Líquido 54 -5 -1,180% -140 -139%

Receitas financeiras 135 8 1,588% 49 176%
Despesas financeiras -81 -13 523% -189 -57%
Resultado antes do imposto de renda e
41.980 -3.154 -1,431% -43.424 -197%
da contribuição social
Imposto de renda e contribuição social 8.108 1.514 436% -5.447 -249%
Lucro (Prejuízo) líquido do período 50.088 -1.640 -3,154% -48.871 -202%
32
3Q21 Earnings Release
On September 30th, 2021 Investor Relations: Results Conference:

OMGE3: R$ 32,08 Andrea Sztajn (CFO and IRO) November 5th, 2021
Market Value: R$ 6,31 bn Pedro Ferman (IR) 10:00 a.m. NYT
Shares Outstanding: 196,734,359 rigeracao@omegageracao.com.br www.omegageracao.com.br
Tel.: +55 (11) 3254-9810 Access link: Omega Webcast
Merger between Omega Geração and Omega Desenvolvimento to unlock

value and consolidate Omega Energia as a leading provider of digital,
affordable, and sustainable energy to all consumers.
One Omega – Omega Geração made its IPO in July 2017. In 4 years, the company delivered above and beyond:
(i) our operating capacity grew from 255 MW to 1,869 MW in December 2020, 564.8 MW above IPO
projections, (ii) investment returns for new investments were more than 100 basis points above our hurdle, with
some upsides still to come, and (iii) our cost of debt dropped 220 basis points. Not by chance, our
compounded annualized share price appreciation was over 20% since the IPO despite the challenging equity
markets during most of our existence as a listed company.
Conceptually, bringing Omega Geração and Omega Desenvolvimento together was a no brainer. Being able
to simplify our corporate structure and governance would allow us to move faster and dedicate greater focus
towards the continuous development of digital products to solve problems of a fast-growing consumer base.
Also, one larger and simpler Omega would enable us to drop costs, optimize our WACC, guarantee the
endurance of our value creation story, make an intelligent use of our growing cash generation and, hence,
continue outcompeting existing and new players trying to find space in renewables. In the end of the day,
other than our competitors, most of our stakeholders had nothing but good reasons to support the approval
of “One Omega”.
In practice, the merger of both Omegas was approved by the majority of our shareholders after a long
discussion and negotiation process that brought us some important confirmations: (i) all stakeholders
recognized the transparent and constructive way in which the merger approval process was structured,
ensuring that the final decision be made by non-controlling shareholders – another strong sign of our
commitment to the ESG agenda; and (ii) shareholders and investors that truly tried to understand Omega
Energia’s long-term business plan were early approvers of the deal. Those backers confirm that we continue
to have a solid and meaningful universe of investors connected to our long-term journey.
We expect to complete the listing of Omega Energia in B3 by mid-December and be able to start operating
as one single entity from January on. Until then we will endeavor all efforts to simplify and optimize our
organization, start all procedures to secure synergies and consolidate business plans, goals, and initiatives so
we can resume new ventures and enhance our performance further shortly.
2021 Performance – In the end of 3Q21 our year-to-date EBITDA¹ totaled R$ 722.4 million after a R$ 305.5
million EBITDA¹ for 3Q21. Energy Gross Profit¹ for 3Q21 totaled R$ 393.4 million, R$ 56.6 million below the center
of our guidance due to 2 main reasons: (i) off-plan unavailability leading to the loss of 41.0 GWh (R$ 19.5 million
of Energy Gross Profit) mainly due to a one-off event in Delta 3. One of our key suppliers mishandled the
engineering and execution of a transmission line enhancement related to technical guarantees from plant’s
installation, leading to 2 weeks of full unavailability for Delta 3. Insurance and supplier indemnifications should
compensate part of such impact in the following quarters; (ii) resources were 13% below historical average for
Chui, 7% below historical average for Delta, in line with historical average for Bahia and 4% above historical
average for Pirapora. Such conditions led to a R$ 34.7 million impact to our Energy Gross Profit Guidance.
Overall, between January and September 2021, resources were 3.8% below our historical average for the
portfolio, which is below plan but within the standard deviation. Energy prices, unexpected unavailability, and
other one-offs such as the ones related to the integration of Chui are, at this point, driving our expected 2021
EBITDA closer to the lower band of our guidance but we still have 1 quarter to go and a fair chance to repeat
2020 and make 4Q21 our best quarter of 2021.
Generation (GWh) 9M21 Range Var.¹

Energy Production 5,027.2 4,940 to 5,630 -4.9%
Energy Production +
5,084.9 4,940 to 5,630 -3.8%
Off-Plan unavailability
Inflation – Inflation is becoming a bigger worry for governments and companies. Some say higher inflation
levels are a mere short-term event, but it is still hard to project when and how global supply chains are to
restructure and figure out the real depth, duration and effects of monetary policies and stimulus initiatives
related to the pandemic. Inflation is not bad news for Omega’s economics, however. Our inflation indexed
2
purchase power agreements (PPAs), large margins and manageable costs should make us experience a
favorable increase of gross profits over the next couple of years with a relevant compounding effect over the
following years. Therefore, despite the short-term effects in our financial expenses, we are more than shielded
from higher inflation levels.
Don’t stop believing – Founders/entrepreneurs/owners are the ones that believe first and shall never stop
believing and leading the way. Once again, Omega Founders regretless decided to make a new, meaningful,
and long-term commitment to Omega’s vision combining all its renewable assets into one single entity with
long non-compete and lockup provisions. Non-priced growth, synergies, and strengths of a unified company
with all its talents and hearts united should turn into tangible value in the following years.
Farewell Omega Geração – It’s been a great ride. In only four years, Omega Geração managed to become the
largest holder of renewable assets in Brazil and a benchmark in its sector. I am honored to have led Omega
Geração for its entire life and thrilled by the partnership with so many great people. But, as entrepreneurs, our
main job is to build the future, and we shall keep evolving now as Omega Energia and in a much more powerful
way. Opening Brazil’s energy free market, getting even closer to consumers, building sound solutions to make
Brazil a hub of green hydrogen, entering the US, and bringing more prosperity to Brazil’s northeast with new
investments are some of the ideas that can become reality if we keep working hard, doing the right thing,
bringing great people to the journey and keep daring to dream big. I thank every single person that made
Omega Geração a winning case and invite all of you to write the next chapter in Omega Energia. Go Omega!
Antonio Augusto T. de Bastos Filho

Founder and CEO
¹ Adjusted
3
We are transforming the world through

clean, affordable and simple energy
We are a second to none investment platform and the largest holder of renewable assets in
Brazil. In 2020, we launched the first 100% digital renewable energy sales platform
Omega Energia: On October 28th, 2021 the non-controlling shareholders of Omega

Following the Geração approved the business combination that will create Omega Energia, an
approval of integrated company with the objective to providing digital, simple and sustainable
energy to all Brazilian consumers and ambition to expand operations to the US
the business Energy Production¹: 1,978.3 GWh, 11% below the center of the guidance, 32% above
2Q21 and 45% above 3Q20
combination Adjusted Energy Gross Profit²: R$ 393.4 million, 12.6% below the center of the
guidance, 40% above 2Q21 and 38% above 3Q20
that will Adjusted EBITDA²: R$ 305.5 million, 70% above 2Q21 and 32% above 3Q20, resulting
create Omega in an Adjusted EBITDA Margin³ of 77.7%
Guidance: maintenance of 2021 guidance. New 4Q21 guidance: (1) Energy Production
Energia, from 2,100 to 2,587 GWh and (2) Adjusted Energy Gross Profit from R$ 425 million to
R$ 583 million
Omega Net Profits: R$ 25.7 million, 84% below 2Q21 and 169% below 3Q20. 2021 Net Profits
Geração has been impacted by the inflation and interest rates increase in financial expenses,
which will be more than compensated in 2022 given top line annual inflation
announces its adjustment of PPAs
Merger of Shares: Conclusion of the merger of shares of Hermenegildo and Asteri
3Q21 results into Omega Geração on October 4th, 2021. Merger of shares of Santa Vitória do
Palmar and Gargaú expected for November
ESG: Direct contribution with 9 out of the 17 global goals set forth by the General
Assembly of the United Nations (UN), the Sustainable Development Goals (SDGs)
Carbon Emission4: 122.1 ktons of CO2 avoided, 32% above 2Q21 and 20% above
3Q20
1
Considers Omega’s 50% stake in Pirapora and Ventos da Bahia 1 and 2.
2
Does not consider non-recurring and non-cash items. Considers pro-rata stake of
unconsolidated investments.
3
Adjusted EBITDA/Adjusted Energy Gross Profit.
4
Considers MCTI 2020 tCO2/MWh average factor.
4
Main Indicators
Operational and Financial Metrics
Main Indicators Unit 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
Installed Capacity
(100% of assets under MW 1,869.0 1,194.9 56% 1,869.0 0% 1,869.0 1,194.9 56%
management)1
Energy Production1 GWh 1,978.3 1,359.8 45% 1,501.8 32% 5,027.2 2,775.5 81%
Net Revenues R$ mm 454.9 314.4 45% 396.5 15% 1,221.5 708.9 72%
Energy Gross Profit R$ mm 310.0 246.5 26% 255.9 21% 844.0 497.2 70%
Adjusted Energy Gross Profit2 R$ mm 393.4 285.1 38% 280.1 40% 992.6 611.5 62%
Adjusted Energy Gross

R$/MWh 206.2 210.8 -2% 197.2 5% 206.8 223.6 -8%
Profit3/Generation
EBITDA R$ mm 250.3 203.3 23% 139.8 79% 583.7 434.4 34%
Adjusted EBITDA2 R$ mm 305.5 230.6 32% 180.0 70% 722.4 465.7 55%
Adjusted EBITDA Margin3 % 77.7% 80.9% -3.2 p.p. 64.3% 13.4 p.p. 72.8% 76.2% -3.4 p.p.
Net Profit R$ mm -25.7 37.6 -169% -159.6 -84% -279.2 -44.8 523%
Cash Balance R$ mm 1,045.1 1,944.4 -46% 1,043.7 0% 1,045.1 1,944.4 -46%
Net Debt R$ mm 4,618.0 2,606.3 77% 4,619.1 0% 4,618.0 2,606.3 77%
Digital Platform Unit 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
Request of Quotes N° 2,130 1,638 30% 15,040 -89% 22,279 1,638 1,260%
Energy Transacted GWh 148.1 281.9 -47% 54.1 421% 367.9 281.9 30%
Energy Transacted R$ mm 39.8 63.6 -37% 13.1 383% 91.8 63.6 44%
1
Considers Omega’s 50% stake in Pirapora and Ventos da Bahia 1 and 2.
2
Does not consider non-recurring and non-cash items. Considers pro-rata stake of unconsolidated investments.
3
Adjusted EBITDA/Adjusted Energy Gross Profit.
5
ESG Metrics
During the third quarter of 2021, Omega Geração directly contributed with 9 out of the 17 global goals set forth
by the General Assembly of the United Nations (UN), the Sustainable Development Goals (SDGs).
# SDG 3Q21
Through the beginning of the second stage of Da Raiz ao Grão (From Root to
Grain) we fostered cassava production chain even more, a traditional and
Zero Hunger and Sustainable
2 subsistence activity, in the local community of Gameleira do Assuruá (Gentio
Agriculture
do Ouro/BA), by training and empowering more than 30 subsistence farmers
in sustainable agriculture, administration and commercialization practices.¹
Janela para o Mundo Education Centers, our flagship education project that is
currently present in Piauí and Maranhão States, continued to empower local
communities through education even during the covid-19 pandemic.
During 3Q21 we started "Let’s Code" classes, which are intended to teach
4 Quality Education
programming language to a group of students, and Janela para o Mundo
Education Center of Maranhão resumed face-to-face activities following the
protocols for prevention of Covid-19.
(link: https://www.youtube.com/channel/UCstDOr806xJ7y3ST2f0GlGQ)
Aqualuz is an innovative and ecologically correct product, created for families
in developing countries. It comprises well-documented water treatment
6 Clean Water and Sanitation methods based on solar water disinfection, resulting in 100% bacteria-free
water. Through the installation of Aqualuz in local homes we benefit more than
90 families of rural communities of Gentio do Ouro and Xique-Xique/BA.¹
Omega’s clean, affordable and simple energy saved 122.1 ktons¹ of CO2
7 Affordable and Clean Energy
emission in 3Q21.
Janela para o Mundo Program supports local communities, social
development through education and income generation initiatives, helping to
10 Reduce Inequality build opportunities in regions of Brazil where we operate. Following our
purpose, this quarter we have started the executive civil engineering projects
of our fourth Education Center that will be located in Gentio do Ouro/BA.
Through our Environmental Management System (EMS) we help to ensure the
responsible production of clean energy on our clusters and through RECs
Responsible Consumption and (renewable energy certificates) we allow other companies to be responsible
12
Production with their own consumption. During 3Q21, we issued the equivalent of our
electricity consumption in RECs, guaranteeing that our consumption is 100%
renewable and CO2 neutral.
We have been fighting climate change since our inception, and in 3Q21 we
13 Climate Action
avoided the emission of 122.1 ktons¹ of CO2.
Through the Sementes do Delta Project, we are going to recover areas in the
same hydrographic basin where vegetation was removed during the Wind
Power Plant implementation phase. We have already acquired more than 250
15 Life on Land kg of seeds from the “Association of Seed Collector and Forest Seedling
Producers of Delta do Parnaíba – ACOSEMDELTA” and 2,330 seedlings have
already germinated in the Seedling Nursery. Planting is scheduled to start in
December 2021 due to climatic factors (start of rainy season).
Last quarter we announced our participation in the Salvando Vidas Campaign
with the donation of R$ 3.8 million. In this quarter we have installed four oxygen
plants in the municipalities of Quixadá/CE, Barreiras/BA, Natal/CE and Xique-
Xique/BA. In addition, through the Campaign, we have also contributed to
protect the front line of Brazilian philanthropic hospitals with the donation of
17 Partnership for the Goals
Personal Protective Equipments (PPEs). This is a tangible “Partnership for the
Goals” that has strengthen the municipal health system through the
engagement between BNDES, Omega and other institutions that has also
helped to reduce poverty (1) and inequalities (10) while ensuring the health (3)
of the most vulnerable families.
¹ Social project developed within the implementation of Assuruá 4. ² Considers MCTI 2020 tCO2/MWh average factor.
6
2021 Outlook
Seeking greater transparency, following the best governance practices and to facilitate the understanding of
Omega, we started to provide quarterly guidance for key indicators.
All indicators consider our current portfolio of assets and will be updated, in due course, in case of acquisitions.
Our projections consider quarterly uncertainties. As such, guidance ranges for the first semester of the year
should have a larger dispersion compared to the second semester, when the production deviation falls
significantly impacting all key indicators.
Follow-Up 3Q21 Outlook
3Q21 Outlook
Indicators Unit 3Q2021 Range Var.3
Energy Production1 GWh 1,978.3 2,150 to 2,300 -11%
Adjusted Energy Gross Profit2 R$ mm 393.4 430 to 470 -13%
¹ Considers proportional stake of unconsolidated assets: Pipoca (51%), Pirapora (50%), Omega Comercializadora (51%) and
Ventos da Bahia 1 and 2 (50%). ² Considers the proportional stake of the unconsolidated assets and does not considers the
stake of 22% of Santa Vitória do Palmar and 0.01% of Hermenegildo not owned by Omega. ³ Considers the center of the range.
4Q21 and 2021 Outlook
Production Seasonality Outlook

Indicator Unit 1Q 2Q 3Q 4Q
Seasonality % 20% 20% 30% 30%
4Q21 Outlook
Indicators Unit 4Q2021 4Q2020 Var. 3Q2021 Var.
Energy Production1 GWh 2,100 to 2,587 1,879.4 12% to 38% 1,978.3 6% to 31%
Adjusted Energy Gross Profit2 R$ mm 425 to 583 353.1 20% to 65% 393.4 8% to 48%
2021 Outlook
Indicators Unit 2021 2020 Var.
Energy Production1 GWh 7,150 to 7,850 4,654.9 54% to 69%
Adjusted Energy Gross Profit2 R$ mm 1,450 to 1,650 969.7 50% to 70%
Adjusted EBITDA Margin2 % 72% to 76% 78.0% -6 p.p. to -2 p.p.
¹ Considers the proportional stake of the unconsolidated assets: Pipoca (51%), Pirapora (50%), Omega Comercializadora (51%)
and Ventos da Bahia 1 and 2 (50%). ² Considers the proportional stake of the unconsolidated assets and does not considers the
stake of 22% of Santa Vitória do Palmar and 0.01% of Hermenegildo not owned by Omega.
7
Business Combination
(Corporate Restructuring Plan)
Business Combination of Omega Geração and Omega Desenvolvimento to
create Omega Energia
Summary of Business Combination

• On October 28th, 2021, the non-controlling shareholders of Omega Geração approved the proposed
business combination between Omega Geração and Omega Desenvolvimento which will (i) create Omega
Energia, an integrated company that is born with the mission of providing digital, simple and sustainable
energy.
We highlight the following key aspects, related to the structure of the transaction:
• A value of R$40.00 was attributed to each share of Omega Geração, corresponding to
R$7,863,888,040.00 in equity value.
• A equity value of R$ 1,784,000,000.00 was attributed to Omega Desenvolvimento.
• Each Omega Geração share will be exchanged by 2.263126202252 Omega Energia shares. After the
combination, Omega Geração shareholders will hold a 81.5% stake in Omega Energia and Omega
Desenvolvimento shareholders will hold a 18.5% stake.
Before the Transaction After the Transaction
8
Omega Desenvolvimento Portfolio

Installed
# Asset Source %
Capacity (MW)
1 | Assuruá 4 80% 211.5
9-10
2 | Assuruá 5 60% 243.6
5-8 Assuruá
3 | Assuruá 6 and 7 60% 516.2
4 | Assuruá Solar 60% 650.0
1-4
5 | Delta 4 100% 88.2
6 | Delta 10 100% 130.5
Delta
7 | Ibiapaba 100% 256.5
8 | Sigma 100% 524.4
9 | Morada do Sol 100% 261.4
Ceará
10 | Kuara 100% 3,500
- Total - - 6,382¹
¹ Considers 100% stake in the assets.
Energy Sales
Omega is poised to become one of the top energy suppliers in Brazil, being the
first mover in digitalization and shortening the distance between clean energy and
consumers
Energy Market
The third quarter of 2021 continued to show poor hydrological conditions, the reservoir capacity of the National
Interconnected System (Sistema Interligado Nacional – SIN) reached 24% of its maximum capacity by
September 30, 2021, a critical condition for power system secure operation.
Along the low water availability, power load was 9% above the same period of 2020 at 67.5 GW. As a result,
the spot prices reached R$ 582/MWh¹ in 3Q21 (the most part of the time limited by the regulatory maximum),
while the MRE allocated energy reached 58%2 in 3Q21.
However, we have already started to see energy prices starting to drop, given the expectation of better rain
conditions at the beginning of 4Q21. The expected spot price level for the last quarter of 2021 is expected to
sustain below R$ 250/MWh, while market prices for 2022 already diminished more than R$ 50/MWh.
Southeast PLD R$/MWh

584 584 577
503
444
327 337
317
274 289
267
234 237 220 227 243
219
192 180 186
154 166
135 133
115 109
79 82 72 89 85 101
40
Source: CCEE. 1 Southeast PLD prices. 2 CCEE.
9
Omega Comercializadora
During 3Q21, Omega Comercializadora (OMC) delivered 771.6 GWh of energy with spreads R$ 16.7/MWh above
the market, resulting in an Energy Gross Profit before MTM of R$ 12.9 million.
Energy Trading (R$ MM) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
Energy Sold (R$ MM) 176.1 78.3 125% 112.8 56% 406.5 219.8 85%
Energy Purchase (R$ MM) -163.2 -71.8 127% -107.5 52% -389.5 -216.6 80%
Energy Sales (R$ MM) 12.9 6.4 101% 5.3 144% 16.9 3.2 430%
Energy Traded (GWh) 771.6 440.5 75% 598.1 29% 2,049.4 1,242.6 65%
In line with the strategy presented in 2Q21, the short position reported in the last earnings release was covered
by long-term contracts and our short-term exposure in 2022 was benefited from the 30% drop in the forward
price curve, resulting in a positive mark-to-market of R$ 41.5 million, which reversed the negative result
reported in the first half to a positive result of R$ 11.0 million.
Energy Gross Profit¹
3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
(R$ MM)
Energy Sales 12.9 6.4 101% 5.3 144% 16.9 3.2 430%
Future Positions 41.5 -5.5 -860% -38.9 -207% -5.9 19.6 -130%
Energy Gross Profit 54.4 1.0 5,496% -33.6 -262% 11.0 22.8 -52%
¹ We currently hold 51% of OMC, so results are not consolidated into Omega's results and are reported through our Adjusted
Energy Gross Profit and Adjusted EBITDA.
The quarterly result of R$ 41.5 million is equivalent to the reversal of an expected negative result of R$ 24.3
MM to a positive result of R$ 17.3 MM, of which R$ 7.5 million in open positions and R$ 9.8 million in closed
positions.
Digital Platform – Transforming the way clients buy and manage energy
On September 8th, 2020, we launched the first digital platform to buy and manage energy in Brazil. The platform
should leverage Omega Comercializadora’s results, allowing migration of mid and small companies to the free
market as well as enabling consumers to choose renewables and energy products that better fit their needs,
thus adding value and simplifying a complicated process.
During 3Q21, the platform presented the following results:

1) Quotes: 2,130
2) Energy traded (GWh): 148.1 GWh
3) Energy traded (R$): R$ 39.8 mm
10
Omega Geração PPA Portfolio

Our PPAs
Omega’s PPA portfolio is mostly comprised of 3Q21 PPA Distribution (%)2

long-term inflation indexed PPAs with creditworthy
counterparties. Uncontracted
The PPAs are divided in: 4%
1) New Energy Auctions (LEN) which are availability

contracts with annual and quadrennial¹ thresholds
which mitigate the effect of monthly and annual Bilateral
42%
variations of power generation¹
2) Reserve Energy Auctions (LER) with annual and
quadrennial thresholds and no exposure to spot Regulated
prices, as all energy generation surplus or deficits 54%
are sold within the PPA at fixed prices
3) Bilateral PPAs with high-quality counterparties
that allow portfolio optimizations
1
Energy surpluses or deficits within the quadrennial
2
Considers operational portfolio and pro-rata stake of
threshold are compensated at the end of the four-year unconsolidated assets.
period.
The Company’s energy production is almost fully contracted (above 90% until 2023) in the medium term and
we continue to focus on further optimizing the energy balance and operational performance to enhance our
profitability on top of the contracted revenues.
In the long term, Omega’s contracted level of inflation linked regulated and bilateral PPAs is 86.6% and the
portfolio’s average contract term is currently 12.8 years.
224 219 208 207 204 204 204 204 204 202 Average Price (R$/MWh)³
228 229 218 218 218 218 218 218 218 216 Regulated Price (R$/MWh)³
220 206 187 182 174 170 170 170 169 169 Bilateral Price (R$/MWh)³
4% 6% 8% 11% 12% 13% 13% 13% 13% 13%
42% 40% 31% 28% 27% 26% 26% 26% 26% 26%
Uncontracted
Bilateral
Regulated
55% 55% 61% 61% 61% 61% 61% 61% 61% 61%
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
³ Average bilateral and regulated PPAs prices for December/20 prices, adjusted by inflation annually (IPCA or IGPM, depending
on contract). Considers the pro-rata stake of unconsolidated assets (Pipoca, Pirapora and Ventos da Bahia 1 and 2). Considers
78% of Santa Vitória do Palmar and 99.99% of Hermenegildo.
11
Asset Management
Omega is the largest holder of renewable assets in Brazil and has a 100%
renewable portfolio of 1,869 MW¹ that includes wind, solar and hydro assets
Assets
Omega holds 1,869 MW¹ located across 7 Brazilian states: Maranhão, Piauí, Bahia, Mato Grosso do Sul, Minas
Gerais, Rio de Janeiro and Rio Grande do Sul.
Installed 2021 2021 Energy Avg. Energy Gross

Share
# Cluster Asset Source Capacity Production Gross Profit Profit/Production
(%)
(MW) (GWh) (R$ mm) (R$/MWh)
1 Delta Delta Piauí and Maranhão 570.8 100% 2,435 to 2,970 480 to 585 197.0
2 Assuruá Assuruá 1, 2 and 3 353.0 100% 1,645 to 1,790 285 to 310 173.2
Ventos da
3 Ventos da Bahia 1 and 2 91.3¹ 50% 410 to 445¹ 85 to 95¹ 210.5
Bahia
Pipoca, Serra das Agulhas,
4 SE/CO 110.6 91%² 385 to 465² 110 to 140² 294.1
Indaiás and Gargaú
5 Pirapora Pirapora 160.5¹ 50% 390 to 420¹ 130 to 145¹ 339.5
Santa Vitória do Palmar 78% 4
6 Chuí 582.8 1,725 to 1,855³ 285 to 310 195.94
and Hermenegildo 99.99%
Total Total 1,869.0 - 7,150 to 7,850 1,450 to 1,650 206.7
¹ Considers Omega’s 50% stake of Pirapora and Ventos da Bahia 1 and 2. 2 Considers 51% of Pipoca. ³ Considers 100% of Chuí.
4
Considers pro-rata share of Chuí.
Hydro Wind Solar
Operational Performance
Wind Resource
During the second half of the year, particularly during the wind season from August to November, as the climate
in the Brazilian Northeastern region becomes gradually drier, wind increases its speed and frequency. As a
result, we could see wind performance improving both in the Bahia and Delta regions in the 3Q21.
Bahia and Delta - 2021 Gross Wind Resources
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep
2021 Historical Average
Source: ERA5 (European Centre for Medium-Range Weather Forecasts Reanalysis v5).
However, a cold front observed in early August, negatively affected wind performance in the Delta Cluster,
resulting in gross wind resource 7% below the historical average, 6 p.p. above 2Q21 and 3 p.p. above 3Q20.
12
Delta Cluster -Third Quarter Gross Wind Resources

30%
Deviation from avg. (%)
10%
-10%
-30%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2011
2012
2013
2015
2016
2017
2018
2019
2008
2009
2010
2014
2020
2021
Gross Wind Resource¹ vs avg. (%) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var.
Delta Cluster -7% -11% 3 p.p. -13% 6 p.p.
¹ Expected generation for a given resource incidence.
The same cold front observed in the Delta Cluster led the wind performance in the Bahia Cluster (Assuruá and
Ventos da Bahia 1 and 2) to a strong result in the quarter with gross wind resource in line with the historical
average, 5 p.p. above 2Q21 and 2 p.p. above 3Q20.
Bahia Cluster - Third Quarter Gross Wind Resources

15%
5%
-5%
-15%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Gross Wind Resource vs avg. (%) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var.
Bahia Cluster 0% -2% 2 p.p. -5% 5 p.p.
Chuí Cluster had a weaker performance in 3Q21 caused by the predominance of atmospheric blockages,
which prevented the formation of cyclones and the passage of cold fronts, the main phenomenon that affects
the local wind. As a result, gross wind resource was 13% below historical averages, 24 p.p. below 2Q21 and 3
p.p. below 3Q20.
13
Chuí Cluster Third Quarter Gross Wind Resources

20%
10%
0%
-10%
-20%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Gross Wind Resource vs avg. (%) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var.
Chuí Cluster -13% -10% -3 p.p. 11% -24 p.p.
Solar Resource
During 3Q21 we could see drier weather in the Pirapora region, resulting in gross solar resource 4% above
historical levels, 2 p.p. above 2Q21 and 2 p.p. below 3Q20.
Pirapora Solar Cluster Third Quarter Gross Solar Resources

20%
10%
0%
-10%
-20%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Gross Solar Resource vs avg. (%) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var.
Pirapora Cluster 4% 6% -2 p.p. 2% 2 p.p.
14
Hydro Resource
Despite the scarcity of rain in most of Brazil during the third quarter of 2021, we continued to observe above
average water flow in Pipoca and Serra das Agulhas, exceeding 5-year average by 4.8% and 57.6%,
respectively. Important to highlight that the financial effects of both plants follow the GSF system.
Water Flow (m³/s) 5-year Avg. 3Q21 Var. 3Q20 Var.
Indaiá Grande 49.7 42.3 -14.8% 48.1 -12.0%

Indaiazinho 32.9 28.3 -13.9% 31.6 -10.3%
Pipoca 12.4 13.0 4.8% 17.2 -24.5%
Serra das Agulhas 0.5 0.8 57.6% - n.a.
Source: Company data.
However, the Indaiás Cluster was more affected by the adverse hydrological scenario experienced throughout
the quarter, leading to water flow 14% below the historical levels.
Portfolio Availability
During 3Q21, availability reached 95.4%, 1.7 p.p. above 3Q20 and 0.2 p.p. above 2Q21 levels. Quarter result was
mainly affected by the scheduled maintenance of Omega’s hydro portfolio and an extraordinary event in Delta
3, resulting in the shutdown of the asset for 2 weeks.
As a result, wind assets availability reached 95.0%, 0.4 p.p. above the previous quarter and 2.4 p.p. above the
same quarter of 2020, and hydro availability reached 94.7%, 4.7 p.p. below 2Q21 and 1.6 p.p. below the same
quarter of 2020.
Availability (%) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var.
Hydro Assets 94.7% 61.3% 33.4 p.p. 99.3% -4.7 p.p.
Wind Assets 95.0% 92.6% 2.4 p.p. 94.6% 0.4 p.p.
Solar Assets 99.9% 99.3% 0.6 p.p. 99.3% 0.6 p.p.
Total Availability 95.4% 91.4% 4 p.p. 95.2% 0.2 p.p.
Adjusted Hydro Assets1 - 96.3% n.a. - n.a.
Adjusted Availability 95.4% 93.7% 1.7 p.p. 95.2% 0.2 p.p.
¹ Does not consider Serra das Agulhas Availability.
15
Energy Generation
Guidance
Omega’s portfolio showed a weaker result in terms of energy production in the 3Q21, lagging the center of the
guidance by 11.1%. The higher humidity observed in the Delta Cluster in early August, the incidence of below
average resources in Chuí and the unavailability of Delta Maranhão were the main causes of the result.
3Q21 1,978.3
Generation Base 2,150.0
3Q21 Range Var.¹ 9M21 Range Var.¹
(GWh)
Energy 2,150 to 4,940 to Center 2,225.0

1,978.3 -11.1% 5,027.2 -4.9%
Production 2,300 5,630
Top 2,300.0
¹ Variation to the center of the range.
Quarterly Energy Production
Compared to 2Q21, the beginning of the wind season in the Northeastern region increased energy generation
by 32%, totaling 1,978.3 GWh.
The addition of Chuí and Ventos da Bahia 1 and 2 complexes to Omega’s portfolio led to a production 45%
above 3Q20. Without the contribution of the new clusters (Chuí and Ventos da Bahia), same assets production
would have been 1,418.2 GWh, 4.3% above 3Q20.
Generation (GWh) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
Pipoca 12.0 15.3 -21% 21.5 -44% 68.7 84.1 -18%
Indaiás 34.6 39.9 -13% 37.7 -8% 119.0 149.4 -20%
Serra das Agulhas 2.3 0.0 n.a. 11.1 -79% 61.1 11.2 444%
Hydro Generation 48.9 55.2 -11% 70.3 -30% 248.9 244.8 2%
Gargaú 15.7 18.3 -14% 7.1 121% 41.1 35.0 17%
Delta 718.2 666.3 8% 318.9 125% 1,541.3 1,180.2 31%
Assuruá 530.6 513.5 3% 438.0 21% 1,274.1 1,035.7 23%
Chuí 432.3 - n.a. 479.1 -10% 1,306.1 - n.a.
Ventos da Bahia¹ 127.8 - n.a. 97.5 31% 318.5 - n.a.
Wind Generation 1,824.5 1,198.1 52% 1,340.5 36% 4,481.2 2,250.9 99%
Pirapora¹ 104.8 106.6 -2% 91.0 15% 297.2 279.8 6%
Solar Generation 104.8 106.6 -2% 91.0 15% 297.2 279.8 6%
Generation 1,978.3 1,359.8 45% 1,501.8 32% 5,027.2 2,775.5 81%
¹ Considers 50% of Pirapora and Ventos da Bahia 1 and 2.
Financial Performance
Net Revenues
Net Revenues reached R$ 454.9 million in 3Q21, 15% above 2Q21, mainly due to the expected increase in
energy generation following the beginning of the wind season.
Compared to the same quarter of 2020, Net Revenues showed a 45% increase mainly due to the acquisition
of Chuí and Ventos da Bahia 1 and 2.
16
Net Revenues (R$ mm) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
Proinfa 11.3 8.2 38% 9.4 21% 28.1 23.5 19%
Regulated PPAs (“ACR”) 173.1 167.7 3% 115.6 50% 410.0 345.1 19%
Bilateral PPAs (“ACL”) 290.2 138.7 109% 242.0 20% 748.0 352.4 112%
Spot Market 28.3 12.6 124% 55.9 -49% 127.9 29.7 330%
Taxes -48.0 -12.8 276% -26.4 82% -92.5 -41.9 121%
Total 454.9 314.4 45% 396.5 15% 1,221.5 708.9 72%
Energy Gross Profit

Guidance
3Q21 393.4
Energy Gross Base 430.0

3Q21 Range Var.¹ 9M21 Range Var.¹
Profit (GWh)
Energy Gross 430 to 1,010 to Center 450.0

393.4 -12.6% 992.6 -8.7%
Profit 470 1,165
Top 470.0
¹ Variation to the center of the range.
Adjusted Energy Gross Profit reached R$ 393.4 million in 3Q21, 12.6% below the center of the guidance, 40%
above 2Q21 and 38% above 3Q20.
Energy Gross Profit
3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
(R$ mm)
Net Revenues 454.9 314.4 45% 396.5 15% 1,221.5 708.9 72%
Energy Purchase -144.8 -67.9 113% -140.6 3% -377.5 -211.7 78%
Energy Gross Profit 310.0 246.5 26% 255.9 21% 844.0 497.2 70%
Energy Gross Profit from
93.6 38.6 143% 37.1 152% 184.3 114.3 61%
Joint Ventures1
Minority Interest in Chuí2 -10.3 - n.a. -13.0 -20% -35.6 - n.a.
393.4 285.1 38% 280.1 40% 992.6 611.5 62%
Profit
Pro-rata Energy
1,907.8 1,352.3 41% 1,420.6 34% 4,800.2 2,734.3 76%
Production (GWh)3
206.2 210.8 -2% 197.2 5% 206.8 223.6 -8%
Profit / Generation
¹ Considers the pro-rata participation of unconsolidated assets. 2 22% of Santa Vitória do Palmar and 0.01% of Hermenegildo.
3
Considers the proportional stake of Omega’s assets.
The below average result is explained by (i) higher purchase prices leading to an average price (Adjusted
Energy Gross Profit / Pro-rata Generation) slightly below the center of the guidance, being responsible for
approximately R$ 2 million, (ii) below target availability mainly due to the Delta Maranhão event, being
responsible for approximately R$ 20 million and (iii) below expected resource incidence, being responsible for
approximately R$ 35 million.
17
OPEX and Expenses

Recurring OPEX and Expenses without depreciation reached R$ 99.0 million in the 3Q21, 8% above 2Q21 and
105% above 3Q20.
Opex and Expenses
3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
(R$ mm)
O&M -60.1 -22.9 163% -54.3 11% -159.2 -63.8 150%
Regulatory Charges -20.0 -12.2 63% -19.9 0% -58.0 -35.6 63%
SG&A Expenses -18.9 -13.1 44% -17.6 7% -57.7 -34.3 68%
Recurring OPEX and
Expenses (without -99.0 -48.2 105% -91.8 8% -275.0 -133.7 106%
depreciation)
% Energy Gross Profit 31.9% 19.6% 12.4 p.p. 35.9% -3.9 p.p. 32.6% 26.9% 5.7 p.p.
Long-Term Incentives 0.0 0.0 n.a. 0.0 n.a. 0.0 -2.3 -100%
Other Operational
2.8 -0.6 -588% 0.3 1,024% 6.0 57.5 -90%
Revenues and Expenses
OPEX and Expenses
-96.2 -48.8 97% -91.5 5% -268.9 -78.6 242%
(without depreciation)
D&A -100.2 -63.0 59% -100.0 0% -300.1 -185.6 62%
OPEX and Expenses -196.4 -111.8 76% -191.5 3% -569.0 -264.2 115%
Quarter result was negative impacted by approximately R$ 13.8 million of non-recurring events such as costs
related to the Delta Maranhão unavailability (R$ 3.6 million), provision of retroactive expenses in Chuí (R$ 3.2
million), repairs in the Assuruá Cluster that should be fully reimbursed (R$ 3.3 million) and legal and consulting
fees (R$ 2.2 million). Without these one-off costs, Recurring OPEX and Expenses (without depreciation) would
have been R$ 85.2 million, 7.2% below 2Q21.
EBITDA
Adjusted EBITDA reached R$ 305.5 million, 70% above 2Q21, resulting in an Adjusted EBITDA Margin of 77.7%.
EBITDA (R$ mm) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
Energy Gross Profit 310.0 246.5 26% 255.9 21% 844.0 497.2 70%
OPEX and Expenses -196.4 -111.8 76% -191.5 3% -569.0 -264.2 115%
Equity pick-up 36.5 5.6 557% -24.7 -248% 8.6 15.7 -45%
EBIT 150.1 140.3 7% 39.7 278% 283.6 248.8 14%
D&A 100.2 63.0 59% 100.0 0% 300.1 185.6 62%
EBITDA 250.3 203.3 23% 139.8 79% 583.7 434.4 34%
Equity pickup -36.5 -5.6 557% 24.7 -248% -8.6 -15.7 -45%
EBITDA from Joint Ventures 81.7 31.0 164% 24.7 231% 150.9 100.7 50%
Minority Interest in Chuí 1
-5.2 - n.a. -9.1 -43% -22.6 - n.a.
Long Term Incentives 0.0 0.0 n.a. 0.0 n.a. 0.0 2.3 -100%
Non-recurring Revenues
15.1 1.9 709% 0.0 n.a. 19.0 -56,0 -134%
and Expenses
Adjusted EBITDA 305.5 230.6 32% 180.0 70% 722.4 465.7 55%
Adjusted Energy
393.4 285.1 38% 280.1 40% 992.6 611.5 62%
Gross Profit
Adjusted EBITDA Margin2 77.7% 80.9% -3.2 p.p. 64.3% 13.4 p.p. 72.8% 76.2% -3.4 p.p.
¹ 22% of Santa Vitória do Palmar and 0.01% of Hermenegildo. ²Adjusted EBITDA/Adjusted Energy Gross Profit.
18
In addition to adjusting the pro-rata share of assets not fully owned by Omega, we adjusted in the 3Q21 EBITDA
non-recurring costs related to the reversal of the Serra das Agulhas insurance provision, which totaled R$ 15.1
million.
The main contributors to the increase in Adjusted EBITDA when compared to 2Q21 were (i) the seasonality of
wind incidence in the Delta Cluster and Bahia Cluster, being responsible for R$ 131.2 million, (ii) cost savings in
Chuí offsetting lower-than-expected generation, reaching R$ 9.6 million and (iii) stronger performance in
Pirapora and Gargaú, being responsible for R$ R$ 5.9 million and R$ 7.4 million, respectively.
Financial Results
Net Financial Result reached -R$ 160.5 million in 3Q21, 15% below 2Q21 and 68% above 3Q20.
The result was negatively impacted by approximately R$ 13 million of non-recurring monetary adjustments on
liabilities. Without this adjustment Net Financial Result would have reached R$ 147.6 million, 22% below 2Q21
and 54% above 3Q20.
Financial Results (R$ mm) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
Interest from investments 10.2 4.3 136% 9.3 10% 24.4 15.4 59%
Other 0.9 0.9 7% 0.6 57% 2.2 0.9 145%
Financial Income 11.1 5.2 115% 9.9 13% 26.6 16.3 64%
Interest on loans -135.7 -77.2 76% -150.1 -10% -432.4 -219.5 97%
Other -35.9 -23.6 52% -47.8 -25% -119.6 -66.8 79%
Financial Expenses -171.6 -100.8 70% -198.0 -13% -552.1 -286.2 93%
Net financial result -160.5 -95.6 68% -188.1 -15% -525.4 -270.0 95%
Net Profits
Net Losses reached R$ 25.7 million in the third quarter of 2021, 84% below 2Q21 and 169% below 3Q20.
Net Profits (R$ mm) 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var. 9M21 9M20 Var.
EBIT 150.1 140.3 5% 39.7 278% 283.6 248.8 14%
Financial Result -160.5 -95.6 68% -188.1 -15% -525.4 -270.0 95%
EBT -10.4 44.7 -123% -148.4 -93% -241.8 -21.2 1,042%
Taxes -15.4 -7.1 116% -11.3 37% -37.4 -23.6 58%
Net Profits -25.7 37.6 -169% -159.6 -84% -279.2 -44.8 523%
19
Below expected result is largely explained by the following non-recurring events (i) the R$ 13.8 million of non-
recurring costs and expenses, (ii) the R$ 12.9 million of monetary adjustments in liabilities and (iii) the R$ 14.4
million of decrease in generation due to the Delta Maranhão unavailability. Without these events Net Profits
would have been R$ 15.3 million.
Moreover, 2021 Net Profits has been impacted by the inflation and interest rates increase in financial expenses,
which will be more than compensated in 2022 with the annual monetary adjustment of Company’s power
purchase agreements (PPAs).
Cash Balance
Omega increased its cash position by R$ 1.4 million in 3Q21, totaling R$ 1,045.1 million. The solid cash position
and the R$ 185.4 million generated in cash from operations allowed the Company to pre-pay R$ 50 million of
the deferred payment of Assuruá 1 and 2 acquisition.
Indebtedness
At the end of the third quarter of 2021, the Company’s consolidated gross debt was R$ 5,663.1 million, in line
with 2Q21. The acquisition of the Chuí Complex in November 2020 explains most of the increase in gross debt
between 3Q20 and 3Q21.
Indebtedness (R$ mm) 3Q21 2Q21 Var. 3Q20 Var.
BNDES 2,181.5 2,211.1 -1% 2,310.9 -6%
Debentures 2,658.0 2,621.6 1% 1,423.1 87%
BNB 816.9 825.9 -1% 812.5 1%
CCB 70.4 70.4 0% 70.3 0%
Transaction Costs -63.8 -66.1 -4% -66.1 -4%
Gross Debt 5,663.1 5,662.8 0% 4,550.7 24%
Cash and cash equivalent 605.7 533.3 14% 1,761.5 -66%
Restricted Cash 439.4 510.4 -14% 182.9 140%
Net Debt 4,618.0 4,619.1 0% 2,606.3 77%
The Company concluded the merger of shares of Hermenegildo and Asteri into Omega Geração on October
4th, 2021. The merger of shares of Santa Vitória do Palmar and Gargaú is expected for November 2021. This
substantially improve our organizational structure and turns Omega Geração in an operational holding, having
direct cash flow from its operations.
20
Omega’s debt is 63% concentrated at the asset level, mostly composed of long-term financing agreements
with BNDES (indexed to the Brazilian TJLP), as well as infrastructure debentures (indexed to IPCA) and financing
agreements with BNB (indexed to IPCA).
At the holding level, 37% of total debt, Omega has the debentures issued in 2019, 2020 and 2021 to optimize
the Company’s capital structure.
Asset Institution Term Payment Yield (p.y.) 3Q21¹ 2Q21¹ 3Q20¹

Indaiás CCB Jul/25 monthly CDI + 2.90% 70.4 70.4 70.3
Gargaú BNDES May/27 monthly TJLP + 2.23% 0.0 0.0 29.7
Delta 1 BNDES Out/30 monthly TJLP + 2.18% 137.4 141.2 150.5
Serra das Agulhas BNDES Jul/37 monthly TJLP + 2.02% 96.7 98.2 100.7
Delta 2 BNDES Jan/33 monthly TJLP + 2.27% 244.3 247.8 258.7
semi
Delta 2 Debentures Dec/26 IPCA + 7.38% 33.2 32.0 32.6
annually
Delta 3 BNDES Mar/34 monthly TJLP + 2.32% 890.6 901.6 930.6
semi
Delta 3 Debentures Dec/29 IPCA + 7.11% 212.1 202.8 202.5
annually
Delta 5 BNB May/38 monthly IPCA + 1.75% 158.1 160.2 159.2
Delta 6 BNB May/38 monthly IPCA + 1.75% 160.2 162.3 161.2
Delta 7 BNB Jan/39 monthly IPCA + 2.19% 198.4 200.8 199.2

Delta 8 BNB Jan/39 monthly IPCA + 2.19% 105.9 107.3 106.8
semi
Omega Geração Debentures May/24 CDI + 1.20% 315.2 310.4 312.6
annually
semi
Omega Geração Debentures May/26 CDI + 1.30% 171.6 169.0 170.3
annually
Omega Geração Debentures May/26 annual IPCA + 5.60% 212.6 204.0 193.8
semi
Omega Geração Debentures May/27 IPCA + 5.00% 173.5 166.8 156.8
annually
semi
Omega Geração Debentures Sep/28 IPCA + 4.37% 121.7 119.7 110.5
annually
Omega Geração Debentures Sep/28 annually IPCA + 4.37% 55.3 55.5 50.2
Omega Geração Debentures Mar/29 annually CDI + 1.99% 1,053.4 1,065.6 0.0
Assuruá 1 BNDES Nov/32 monthly TJLP + 2.92% 130.3 132.1 126.1
Assuruá 1 Debentures Nov/30 semi annually IPCA + 7.81% 38.3 36.6 35.1
Assuruá 2 BNDES Jun/34 monthly TJLP + 2.75% 682.3 690.2 714.6

Assuruá 2 Debentures Jun/30 semi annualy IPCA + 6.66% 169.4 162.2 158.7
Assuruá 3 BNB Nov/38 monthly IPCA + 2.33% 194.3 195.4 186.0
Santa Vitória Debentures Jun/28 semi annually IPCA + 8.50% 101.8 97.0 0.0
Total 5,726.9 5,728.9 4,616.7
¹ In million reais. Does not consider transaction costs.
Omega’s indebtedness presents a long and smooth amortization schedule, which is designed to avoid
refinancing risks, as debt sizing follows assets projected cash flows at P90 levels and are expected to be
comfortably above projected debt repayments.
21
Principal Amortization
628 652
612
542
446 461 480
359
267 263 246 260 230
50
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034+
CDI
Omega’s indebtedness average term, as of 28% TJLP
September 30th, was 6.3 years, 0.1 years below 38%
2Q21 and 1 year below 3Q20.
Company’s debt average nominal cost

increased by 0.57 bps versus 2Q21 and by 0.49
bps comparing to 3Q20, totaling 8.26% p.a. due IPCA
to the increase in debt indexes. 34%
Indebtedness Evolution
14.5 8.0
8.8
8.1
12.5 7.8 7.5 7.7 7.7 7.8 7.6 7.4 7.6 7.5 7.3 6.0
6.8 6.7 6.4 6.3
4.0
10.5 9.30 9.44 9.67 9.35 9.30
8.69 8.97 8.86 8.37 2.0
8.26
7.78 7.75 7.77 7.85 7.76 7.69
8.5 0.0
6.5 -2.0
4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21 3Q21
Average Nominal Cost (%) Average Term (Years)
22
Capital Markets
Omega Geração’s (Ticker: OMGE3) shares are listed in the Novo Mercado of the B3 (Brazilian Stock Exchange),
a segment for companies who voluntarily adopt more rigorous governance practices.
Free Float Distribution

As of September 30th, 2021, the Individual
International Shareholders
Company’s market value was R$ 6.31 Investors 8.8%
billion and its shares outstanding totaled 25.4%
196,734,359 common shares, with 37.5%
belonging to the founders’ shareholders
and the remaining in free float, distributed
to individual (8.8%), international (25.4%)
and local investors (65.8%).
Local
Investors
65.8%
Omega’s share price reduced by 15.6% during the third quarter of 2021, lagging the IEE (Electrical Energy Index)
by 12.9 p.p. and the IBOV (Ibovespa Index) by 3.1 p.p. For the first nine months of 2021, the share price
decreased by 20.5%, underperforming the IEE by 15.0 p.p. and the IBOV by 13.8 p.p.
The average daily trading for Omega’s shares throughout the third quarter of the year was R$ 35.2 million,
32.2% above the second quarter of 2021 and 3.7% below the same quarter of 2020.
OMGE3 Share Performance (100 basis)
105
100
97.3
95
90
87.5
85 84.4
80
30-Jun 7-Jul 14-Jul 21-Jul 28-Jul 4-Aug 11-Aug 18-Aug 25-Aug 1-Sep 8-Sep 15-Sep 22-Sep 29-Sep
OMEGA IBOV (100) IEE (100)
Trading Volume (in R$ mm)
Average Volume (R$ mm)

229.7
127.7 145.0
103.8
49.0 48.7 43.0 54.0

34.7 46.4 36.0 30.1 26.6
25.4
35.2
1-Jul 8-Jul 15-Jul 22-Jul 29-Jul 5-Aug 12-Aug 19-Aug 26-Aug 2-Sep 9-Sep 16-Sep 23-Sep 30-Sep
23
Appendix A
OMEGA GERAÇÃO
BALANCE SHEET
(R$ thousand)
Assets 3Q21 2Q21 Var. 3Q20 Var.
Current Assets 1,217,702 1,135,208 7% 2,100,424 -42%
Cash and cash equivalent 605,725 533,298 14% 1,761,476 -66%
Trade accounts receivable 270,474 248,906 9% 204,662 32%
Dividends receivable 1,367 2,924 -53% 5,774 -76%
Other credits 340,136 350,080 -3% 128,512 165%
Non-current assets 672,497 769,368 -13% 297,302 126%
Restricted cash 439,394 510,411 -14% 182,874 140%
Trade accounts receivable 9,788 38,108 -74% 30,553 -68%
Deferred Income tax and social contribution 158,399 157,237 1% - n.a.
Other credits 64,916 63,612 2% 83,875 -23%
Investments 819,759 795,442 3% 474,431 73%
Fixed assets 6,369,297 6,455,791 -1% 5,033,046 27%
Intangible assets 1,096,452 1,093,652 0% 949,835 15%
Total Assets 10,175,707 10,249,461 -1% 8,855,038 15%
Liabilities and Shareholders’ Equity 3Q21 2Q21 Var. 3Q20 Var.

Current liabilities 709,411 646,922 10% 408,848 74%
Suppliers 194,986 104,806 86% 80,206 143%
Loans, financing and debentures 320,996 298,862 7% 242,405 32%
Labor and tax liabilities 55,253 42,069 31% 41,052 35%
Land Lease 16,430 16,142 2% 7,601 116%
Other obligations 121,746 185,043 -34% 37,584 224%
Non-current liabilities 5,698,540 5,813,088 -2% 4,679,548 22%
Loans, financing and debentures 5,342,117 5,363,972 0% 4,308,252 24%
Suppliers 160,417 252,923 -37% 85,434 88%
Land Lease 106,537 107,743 -1% 66,933 59%
Deferred Income tax and social contribution 69,435 64,340 8% 22,865 204%
Other obligations 20,034 24,110 -17% 196,064 -90%
Shareholders' equity 3,767,756 3,789,451 -1% 3,766,642 0%
Capital 3,843,972 3,839,189 0% 3,831,111 0%
Treasury stock -1,664 -1,664 0% - n.a.
Cost of raising funds -72,944 -72,944 0% -72,944 0%
Capital reserves 135,483 135,483 0% 132,077 3%
Profit reserves 241,618 241,618 0% 182,457 32%
Equity valuation adjustment -391,756 -391,025 0% -301,082 30%
Accumulated profits/losses -271,140 -241,770 12% -49,425 449%
Minority Interest 284,187 280,564 1% 44,448 539%
Total Liabilities and Shareholders' equity 10,175,707 10,249,461 -1% 8,855,038 15%
24
INCOME STATEMENT
(R$ thousand)
Income Statement 3Q21 2Q21 Var. 3Q20 Var.
Net Revenues 454,853 396,485 15% 314,447 45%
Cost of operations -323,745 -313,413 3% -165,308 96%
Gross Profit 131,108 83,072 58% 149,139 -12%
Operating Expenses
SG&A -20,297 -18,928 7% -13,816 47%
Other revenue/expenses 2,821 251 1,024% -578 -588%
Equity pickup 36,490 -24,652 -248% 5,557 557%
Operational Result 150,122 39,743 278% 140,302 7%
Net financial result -160,505 -188,103 -15% -95,619 68%

Financial income 11,102 9,851 13% 5,174 115%
Financial expenses -171,607 -197,954 -13% -100,793 70%
Profit/Loss before Income Tax and Social
-10,383 -148,360 -93% 44,683 -123%
Contribution
Income Tax and Social Contribution -15,364 -11,249 37% -7,115 116%
Net profit/loss -25,747 -159,609 -84% 37,568 -169%
25
CASH FLOW
(R$ thousand)
Cash Flow 3Q21 3Q20 Var. 2Q21 Var.
Cash flow from operations 156,748 180,570 -13% 142,187 10%
Net profit (loss) before taxes -10,384 44,683 -123% -148,360 -93%
Depreciation and amortization expense 100,209 62,985 59% 100,008 0%
Equity pickup -36,490 -5,557 557% 24,653 -248%
Fixed asset impairment - 1,873 -100% - n.a.
Financial charges 138,813 78,622 77% 153,239 -9%
Financial income from investments -10,305 -4,491 129% -9,519 8%
Other -25,095 2,455 -1,122% 22,166 -213%
Changes in assets and liabilities -24,061 -159,081 -85% -51,491 -20%
Clients 6,572 -26,627 -125% -15,561 -143%
Mutual assistance to employees -929 -75,027 -99% -5,723 -84%
Other credits -826 -35,129 -98% 3,836 -122%
Suppliers -2,326 -19,521 -88% 60,666 -104%
Labor and tax obligations 13,184 -546 -2,515% 4,630 185%
Other payables -39,916 -2,231 1,689% -99,339 -60%
Dividends received 12,998 1,020 1,174% 3,679 253%
Interest paid -99,306 -35,168 182% -145,860 -32%
Income tax and social contribution paid -10,268 -7,456 38% 3,325 -409%
Cash flow from investment activities 72,108 -25,301 -385% -22,848 -416%
Fixed and intangible asset acquisition -7,174 -11,977 -40% -16,574 -57%
Payment of capital in subsidiaries -2,040 - n.a. -2,040 0%
Financial investments / restricted cash 81,322 -13,324 -710% -4,234 -2,021%
Cash flow from financing activities -35,793 1,112,795 -103% -865,518 -96%
Loans and financing raised 0 230,000 -100% 0 n.a.
Cost of Funding 0 -3,803 -100% 0 n.a.
Payment of loans and financing -38,595 -66,148 -42% -867,694 -96%
Increase in share capital through the
0 896,964 -100% 0 n.a.
offering of shares
Cost of issuing shares 0 -17,134 -100% 0 n.a.
Capital increase resulting from the exercise
4,783 66,873 -93% 4,244 13%
of stock options
Premium received in the granting of options 3,406 8,145 -58% 3,406 0%
Dividends paid -1,367 -706 94% -1,367 0%
Land Lease -4,020 -1,396 188% -4,107 -2%
Cash balance – Beginning of Period 533,298 694,097 -23% 1,469,824 -64%

Increase (decrease) on cash and cash
72,427 1,067,379 -93% -936,526 -108%
equivalent
Cash balance - End of Period 605,724 1,761,476 -66% 533,298 14%
26
Appendix B
VENTOS DA BAHIA 1 AND 2
BALANCE SHEET
(R$ thousand)
Assets 3Q21 2Q21 Var.
Current Assets 213,152 204,532 4%
Cash and cash equivalent 164,489 166,645 -1%
Trade accounts receivable 40,963 31,210 31%
Other credits 7,700 6,677 15%
Non-current assets 980,415 991,285 -1%
Other credits LP - - n.a.
Fixed assets 978,834 989,704 -1%
Intangible assets 1,581 1,581 0%
Total Assets 1,193,567 1,195,817 0%
Liabilities 3Q21 2Q21 Var.

Current liabilities 56,618 56,801 0%
Loans, financing, and debentures 46,139 44,864 3%
Suppliers 2,602 3,453 -25%
Labor and tax liabilities 5,008 4,239 18%
Other obligations 2869 4,245 -32%
Non-current liabilities 732,019 737,847 -1%
Loans, financing and debentures LP 716,148 722,398 -1%
Land Lease 15,871 15,449 3%
Shareholders' equity 404,930 401,169 1%
Capital 345,796 345,796 0%
Profit reserves 31,001 44,541 -30%
Accumulated profits/losses 28,133 10,832 160%
Total Liabilities 1,193,567 1,195,817 0%
27
INCOME STATEMENT
(R$ thousand)
Income Statement 3Q21 2Q21 Var.
Net Revenues 52,560 40,804 29%
Total costs and expenses -18,182 -18,579 -2%
Other revenue/expenses - -60 -100%
Operational Result 34,378 22,165 55%
Net financial result -15,217 -14,853 2%

Financial income 1,852 1,117 66%
Financial expenses -17,069 -15,970 7%
19,161 7,312 162%
Contribution
Income Tax and Social Contribution -1,860 -1,477 26%
Net profit/loss 17,301 5,835 197%
28
Appendix C
PIRAPORA
BALANCE SHEET
(R$ thousand)
Current Assets 288,553 290,702 -1% 231,904 24%
Cash and cash equivalent 241,845 249,102 -3% 173,211 40%
Trade accounts receivable 42,266 35,954 18% 53,299 -21%
Other credits 4,442 5,646 -21% 5,394 -18%
Non-current assets 0 0 n.a. 408 -100%
Other credits LP 0 0 n.a. 408 -100%
Fixed assets 1,461,859 1,474,571 -1% 1,560,148 -6%
Intangible assets 63,012 63,523 -1% 65,055 -3%
Total Assets 1,813,424 1,828,796 -1% 1,857,516 -2%
Liabilities 3Q21 2Q21 Var. 3Q20 Var.

Current liabilities 85,711 89,522 -4% 81,100 6%
Loans, financing, and debentures 58,276 55,851 4% 53,052 10%
Suppliers 15,372 16,779 -8% 5,949 158%
Labor and tax liabilities 6,678 8,391 -20% 10,531 -37%
Other obligations 5,385 8,500 -37% 11,568 -53%
Non-current liabilities 1,337,198 1,347,118 -1% 1,365,908 -2%
Loans, financing and debentures LP 1,319,275 1,329,821 -1% 1,344,386 -2%
Land Lease 17,924 17,297 4% 21,522 -17%
Shareholders' equity 390,515 392,156 0% 410,507 -5%
Capital 398,046 398,046 0% 405,946 -2%
Profit reserves 1,263 10,607 -88% 608 108%
Accumulated profits/losses -8,795 -16,496 -47% 3,954 -322%
Total Liabilities 1,813,424 1,828,796 -1% 1,857,516 -2%
29
INCOME STATEMENT
(R$ thousand)
Net Revenues 73,465 70,298 5% 61,072 20%
Total costs and expenses -25,365 -25,805 -2% -24,583 3%
Other revenue/expenses 186 785 -76% 309 -40%
Operational Result 48,286 45,278 7% 36,798 31%
Net financial result -37,590 -28,693 31% -33,417 12%

Financial income 2,479 894 177% 1,318 88%
Financial expenses -40,069 -29,587 35% -34,735 15%
10,696 16,585 -36% 3,381 216%
Contribution
Income Tax and Social Contribution -2,994 -1,827 64% -2,431 23%
Net profit/loss 7,701 14,758 -48% 949 711%
30
Appendix D
OMEGA COMERCIALIZADORA
BALANCE SHEET
(R$ thousand)
Current Assets 108,105 50,007 116% 81,491 33%
Cash and cash equivalent 21,459 14,917 44% 5,634 281%
Trade accounts receivable 79,588 28,210 182% 70,170 13%
Other credits 7,058 6,880 3% 5,687 24%
Non-current assets 2,107 3,284 -36% 1,294 63%
Deferred Income tax and social contribution 0 0 n.a. 0 n.a.
Investments 1,378 2,816 -51% 1,158 19%
Fixed assets 523 288 82% 104 403%
Intangible assets 206 180 14% 32 544%
Total Assets 110,212 53,291 107% 82,785 33%
Liabilities 3Q21 2Q21 Var. 3Q20 Var.

Current liabilities 97,460 81,056 20% 51,521 89%
Suppliers 74,720 63,144 18% 44,121 69%
Loans, financing and debentures 0 0 n.a. 0 n.a.
Labor and tax liabilities 12,774 9,659 32% 4,176 206%
Other obligations 9,966 8,253 21% 3,224 209%
Non-current liabilities 518 8,653 -94% 8,238 -94%
Other Obligations 490 384 28% 0 n.a.
Deferred Income tax and social contribution 28 8,269 -100% 8,238 -100%
Shareholders' equity 12,234 -36,418 -134% 23,026 -47%
Capital 5,000 5,000 0% 5,000 0%
Advance for future capital increase 4,000 4,000 0% 0 n.a.
Equity valuation adjustment -1,434 0 n.a. 0 n.a.
Accumulated profits/losses 4,668 -45,418 -110% 18,026 -74%
Total Liabilities 110,212 53,291 107% 82,785 33%
31
INCOME STATEMENT
(R$ thousand)
Net Revenues 217,674 72,804 199% 73,911 195%
Cost of operations -163,177 -72,244 126% -108,894 50%
Gross Profit 54,497 560 9,632% -34,983 -256%
Operating Expenses
SG&A -12,568 -5,095 147% -8,018 57%
Other revenue/expenses 0 -2 -100% -275 -100%
Equity pickup -3 1,388 -100% -8 -63%
Operational Result 41,926 -3,149 -1,431% -43,284 -197%
Net financial result 54 -5 -1,180% -140 -139%

Financial income 135 8 1,588% 49 176%
Financial expenses -81 -13 523% -189 -57%
41,980 -3,154 -1,431% -43,424 -197%
Contribution
Income Tax and Social Contribution 8,108 1,514 436% -5,447 -249%
Net profit/loss 50,088 -1,640 -3,154% -48,871 -202%
32

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3T21 Release de Resultados

Em 30 de Setembro Relações com Conferência de

Fusão entre Omega Geração e Omega Desenvolvimento será grande alavanca

Geração (GWh) 9M21 Intervalo Var.¹

Antonio Augusto T. de Bastos Filho

Estamos transformando o mundo por meio

Após a Omega Energia: Em 28 de outubro de 2021, os acionistas não controladores da

Lucro Bruto de Energia

EBITDA R$ mm 250,3 203,3 23% 139,8 79% 583,7 434,4 34%

Posição de Caixa R$ mm 1.045,1 1.944,4 -46% 1.043,7 0% 1.045,1 1.944,4 -46%

Dívida Líquida R$ mm 4.618,0 2.606,3 77% 4.619,1 0% 4.618,0 2.606,3 77%

Cotações N° 2.130 1.638 30% 15.040 -86% 22.279 1.638 1,260%

Por meio do Projeto Sementes do Delta, vamos recuperar áreas onde a

Acompanhamento Projeções 3T21

Geração de Energia1 GWh 1.978,3 2.150 a 2.300 -11%

Lucro Bruto de Energia Ajustado2 R$ mm 393,4 430 a 470 -13%

Projeções 4T21 e 2021

Projeção Sazonalidade da Produção

Sazonalidade % 20% 20% 30% 30%

Lucro Bruto de Energia

Geração de Energia1 GWh 7.150 a 7.850 4.654,9 54% a 69%

Lucro Bruto de Energia Ajustado2 R$ mm 1.450 a 1.650 969,7 50% a 70%

Margem EBITDA Ajustada2 % 72% a 76% 78,0% -6 p.p. a -2 p.p.

Resumo da Combinação de Negócios

Destacamos os seguintes aspectos-chave, relacionados à estrutura da transação:

Antes da Transação Depois da Transação

Portfólio Omega Desenvolvimento

PLD Sudeste R$/MWh

317 327 337

Fonte: CCEE. 1 PLD Sudeste. 2 CCEE.

Plataforma Digital – Transformando como clientes compram e gerenciam energia

Durante o 3T21, a plataforma apresentou os seguintes resultados:

Portfólio de Contratos da Omega Geração

O portfólio de contratos da Omega é composto Distribuição dos Contratos 3T21 (%)2

4% 6% 8% 11% 12% 13% 13% 13% 13% 13%

Capacidade Lucro Bruto de Lucro Bruto de

Hídrico Eólico Solar

Recurso Eólico Bruto do Nordeste (2021)

2021 Média Histórica

Recurso Eólico Bruto Complexo Delta (3T21)

Recurso Eólico Bruto Complexo Bahia (3T21)

Recurso Eólico Bruto Complexo Chuí (3T21)

Recurso Solar Bruto Complexo Pirapora (3T21)

Vazão (m³/s) Média 5 anos 3T21 Var. 3T20 Var.

Indaiá Grande 49,7 42,3 -14,8% 48,1 -12,0%

¹ Variação para o centro da faixa. Topo 2.300,0

Geração de Energia Trimestral

Lucro Bruto de Energia

Lucro Bruto de Base 430,0

¹ Variação do centro da faixa. Topo 470,0

Custos e Despesas Operacionais

O resultado foi impactado negativamente em aproximadamente R$ 13 milhões de atualizações monetárias

O custo nominal da dívida da Companhia

Custo Médio (%) Prazo Médio (Anos)

Em 30 de setembro de 2021, o valor de

Desempenho das ações OMGE3 (base 100)

OMEGA IBOV (100) IEE (100)

Volume Médio Diário (R$ mm)

Average Volume (R$ mm)