Você está na página 1de 9

Centro Universitário Leonardo Da Vinci

Curso Bacharelado em Serviço Social

NOME DO (A) ALUNO(A)

(TURMA)

LEVANTAMENTO DE DEMANDAS:
(COLOCAR NOME DA INSTITUIÇÃO)

MUNICÍPIO
ANO
NOME DO ALUNO

LEVANTAMENTO DE DEMANDAS:
(COLOCAR NOME DA INSTITUIÇÃO)

Levantamento de Demandas apresentado à disciplina


de Estágio II do Curso de Serviço Social – do Centro
Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI, como
requisito parcial para avaliação.

Nome do Tutor Externo – Orientador Local


Nome do Supervisor de Campo – Orientador

MUNICÍPIO
ANO
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ..................................................................................................................

1 LEVANTAMENTO DE DEMANDAS............................................................................

2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO................................................................................

3 DEMANDA A SER TRABALHADA............................................................................

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................................

5 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA..................................................................................
INTRODUÇÃO

Procure neste momento apresentar em linhas gerais os aspectos mais importantes relacionados
ao seu trabalho.

Espaçamento entrelinhas 1,5.

Para os elementos textuais a posição


do número da página será no canto
superior direito. Na primeira página o
número não deve ser exibido.
1 LEVANTAMENTO DE DEMANDAS

Falar brevemente sobre o que significa o levantamento de demandas e a sua importância para o
Serviço Social na instituição.
2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO

O levantamento de demandas é o momento no qual o acadêmico inicia seu processo na prática


profissional, com orientações do Supervisor de Campo, a fim de identificar possíveis problemas
que serão trabalhados na intervenção acadêmica do Serviço Social.

Ações de Enfrentamento e Atores


Demanda Causas Consequências
Estratégias Envolvidos
 Problema a ser
trabalhado no
 Expor o que gerou o  Explicar o que pode
acontecer a partir do
 Quais as ações
estratégicas de
 Apresentar
as pessoas
problema.
processo de problema exposto. intervenção que você que estarão
intervenção do aplicaria para envolvidas
acadêmico, solucionar o na ação.
relacionando as problema?
expressões da
questão social na
instituição
Pontos fortes Pontos fracos Recursos Necessários Responsáveis Prazos
 Apresentar as  Apresentar as  Quais os recursos  Apontar os  Estimativa
potencialidades das fragilidades a partir humanos e materiais responsáveis pela de
ações propostas. das ações propostas. que serão aplicação de cada aplicabilidad
necessários para a ação pretendida. e de cada
solução do ação.
problema?

Se houver mais demandas, é só inserir mais quadros iguais a estes.


3 DEMANDA A SER TRABALHADA

Após o levantamento de demandas, o acadêmico deverá selecionar a demanda de maior


identificação e analisá-la criticamente, apresentando as possíveis estratégias interventivas.
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Neste capítulo, o acadêmico fará uma análise crítica do processo do estudo e análise da
instituição e do levantamento de demandas, a partir da sua percepção da/na instituição.

REFERÊNCIAS
Traz as referências da literatura efetivamente utilizada (não abusar na quantidade de
autores).

Todas as fontes utilizadas durante o trabalho (citações) devem


estar contidas nas referências.

As referências devem estar ordenadas alfabeticamente. O


espaçamento entrelinhas, para a mesma fonte, deve ser simples e
as citações devem ser separadas por um espaço simples. Deve-se
deixar uma linha em branco entre as fontes de dois (2) espaços
simples.

Para internet utilize o seguinte modelo:


SOBRENOME, Nome. Título do trabalho. Disponível em: <endereço completo>.
Acesso em: data de acesso (veja exemplo).

Exemplo:
CUNHA, M. B. Biblioteca digital: bibliografia internacional anotada. Disponível em:
<http://www.unicamp.br/bc/bibvirt/bibvirt3.htm>. Acesso em: 25 jun. 1999.

Você também pode gostar