PLANO CURRICULAR DO CURSO DE GESTÃO E

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Introdução
O presente plano curricular pretende ser um documento de apoio para o
formador do Centro de Formação Profissional Coração de estudante, que desde
já apresenta-se como um documento aberto, em permanente actualização, que
aguarda sempre críticas e sugestões que queiram partilhar com o Centro.

Público-alvo
Pré-adolescente 14 aos 15 anos de idade, no intuito de manter o
Conhecimento de informática, básico não como uma ferramenta para emprego
mas como o manuseamento para o ensino académico, Jovens a procura do
primeiro emprego, activos não qualificado, empregado ou desempregado com
espírito empreendedor.

Perfil de Entrada
Requisito de Entrada
Jovens 16 aos mais de 50 anos de idade
Nível de Escolaridade, mínimo 6ª Classe ou caso saber ler e escrever
fluentemente.

Perfil de saída
Identificações da Ocupação profissional,
Designação: Gestor Básico de Gestão e Administração de Empresas.

Natureza do trabalho
Sectores ou área de actividades económicas:
Empresas Privadas, Publicas, Trabalho associativo e independente por conta
própria, trabalho por conta de outrem ou dependente.

No final de todo ciclo formativo o formando deverá ser capaz de:

Conhecer os conceitos básicos da Gestão e Administração de Empresa, a partir
do material de apoio, de acordo as normas de aprendizagem; identificar os os
processos recorrente de uma organização, relatada ou abordade numa sala de
sessão; Elaborar Folhas de salário , Conceituar, de acordo os testes teóricos e
práticos que lhe forem expostos a partir dos programas específicos; …
 Perfil de Saída por Módulo

Módulo Conteúdo Programático Objectivos Geral e

Especifico para Perfil de
Saída.
No final do Modulo o formando
Apresentação e Breves devera ser capaz de:
considerações  Conhecer o surgimento da
MÓDULO: I Gestão de Empresas;
Introdução à Gestão de Empresas
 Identificar os criterio de
GESTÃO E Critérios de classificação de
classificações de uma
ADMINISTRAÇÃO DE empresas empresa;
EMPRESAS E SUAS Funções básicas das empresas
FUNÇÕES BÁSICAS  Conceituar as Gestão de
Revisão e Consolidação empresa;
 Saber as funções Basicas de
uma Empresa

A estratégia de uma empresa O Formando no final devera ser

Meio e envolvimento de uma capaz de:
 Conhecer o as tecnicas de
empresa Gestão de uma Empresa;
MÓDULO: II Ciclo de vida no produto  Identificar os meio de
Métodos da gestão do pessoal na Involvimento de Uma
TÉCNICAS DE GESTÃO E
ADMINISTRAÇÃO DE empresa empresas;
EMPRESAS Divisão de cargos  Carecterizar os metodos de
Gestão pessoal na empresa;
Liderança  Diferenciar divisões de
Cargos;
 Conceituar Liderança

 Conceito de estratégia O Formando no final devera ser

salarial capaz de:
MÓDULO: III  Elaborar a folha de Salario;
 O salário ou vencimento  Identificar os itens que
ESTRA´TEGIA  Folha de salário fazem parte a Folha de
SALARIAL DO  Os itens da folha salarial Salário;
PESSOAL QUADRO  Resolução da folha de  Calcular a Folha de Salario
salário

 Conceito de taxas O Formando no final devera ser

 Receitas capaz de:
MÓDULO: IV  Concetuar Taxas e receitas
 Aplicação de receitas das de uma empresa, segundo o
empresas material de apoio;
OS IMPOSTOS E  Despesas de uma  Distinguir Custo de um bem
TÉCNICAS DE empresa ou precço de custo
PRODUTIVIDADE  O custo de um bem ou  Definir lucro de uma
DA EMPRESA determinada empresa
preço de custo
 O lucro
.
Curso de: CURSO: GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Período Meios/Matériais
Conteúdos Programáticos Objectivos Gerais/Específicos Tempo
Inicio Fim Didácticos
MÓDULO: I

GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E SUAS

 Conhecer o surgimento da Gestão
FUNÇÕES BÁSICAS de Empresas; Fascículo
 Identificar os criterio de Manuais
Introdução à Gestão de Empresas classificações de uma empresa; Fichas ilustrativas
Critérios de classificação de empresas  Conceituar as Gestão de empresa; Vídeo Projector
Funções básicas das empresas  Saber as funções Basicas de uma Quadro
Revisão e Consolidação Empresa Canetas

Avaliação
Avaliação de Recuperação
MÓDULO: II
 Conhecer o as tecnicas de Gestão de
TÉCNICAS DE GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE uma Empresa; Fascículo
EMPRESAS
 Identificar os meio de Involvimento Manuais
de Uma empresas; Fichas ilustrativas
A estratégia de uma empresa.
 Carecterizar os metodos de Gestão Vídeo Projector
Meio e envolvimento de uma empresa.
pessoal na empresa;
Ciclo de vida no produto.
 Diferenciar divisões de Cargos;
Métodos da gestão do pessoal na empresa
 Conceituar Liderança
Divisão de cargos.
Liderança.

Avaliação
Avaliação de Recuperação
MÓDULO: III
ESTRA´TEGIA SALARIAL DO PESSOAL
QUADRO
Conceito de estratégia salarial.
O salário ou vencimento.
Folha de salário.
Os itens da folha salarial.
Resolução da folha de salário.
Fascículo
 Elaborar a folha de Salario;
Manuais
 Identificar os itens que fazem parte
Fichas ílustrativas
a Folha de Salário;
Vídeo Projector
 Calcular a Folha de Salario

Avaliação
Avaliação de Recuperação

MÓDULO: IV
 Concetuar Taxas e receitas de uma
Exemplares
OS IMPOSTOS E TÉCNICAS DE empresa, segundo o material de
Faiciculos
PRODUTIVIDADE DA EMPRESA apoio;
 Distinguir Custo de um bem ou Manuais
precço de custo Fichas ilustraticas
Conceito de taxas.. Vídeo Projector
Receitas  Definir lucro de uma determinada
empresa Quadro
Aplicação de receitas das empresas
Canetas
Despesas de uma empresa
O custo de um bem ou preço de custo
O lucro

TAP(Trabalho de Aptidão Profissional)

Avaliação de Recuperação
 CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS E DISTRIBUIÇÃO DA CARGA
HORÁRIA

GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA OU ORGANIZAÇÃO

N/ TEMPO
DISCIPLINAS/UNIDADES
O Teoria Prática Total
01 CÁLCULO E GEOMETRIA (INTEGRAÇÃO) 2 4 6
-As quatro operações arítiméticas de base( soma,
subtracção, multiplicação e divisão;
-Medidas de comprimento;
-Àrea, perímetro e volume;
-Figuras geométricas: quadrado, rectangulo e quadrado;
02 HIGIENE E SEGURANÇA 6 - 6
-Ergonomia do posto de trabalho;
-legislação vigente;
-Correcta organização do posto de trabalho;
-Prevenção dos acidentes de trabalho
-Higiene alimentar
-Higiene pessoal
-Saúde e higiene nos locais de trabalho
-Acidentes de trabalho
-Riscos de acidente
Acidentes mais usuais
-Doenças profissionais
-Doenças mais usuais
-Prevenção das doenças
-Segurança no trabalho
-Equipamentos de protecção individual (E.P.I.)
-Factores que afectam a higiene e a segurança
-Espaço, sua distribuição e implementação
-Zonas de trabalho
-Posto de trabalho
-Sinalizações de segurança

03 GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 30 20 50

E SUAS FUNÇÕES BÁSICAS
I Modulo GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE
EMPRESAS E SUAS FUNÇÕES BÁSICAS

 Introdução à Gestão de Empresas

 Critérios de classificação de empresas
 Funções básicas das empresas Unidades de
Medida de informação
4 TÉCNICAS DE GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE 10 20 40
EMPRESAS
II Modulo: TÉCNICAS DE GESTÃO E
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

 A estratégia de uma empresa

 Meio e envolvimento de uma empresa
 Ciclo de vida no produto
 Métodos da gestão do pessoal na empresa
 Divisão de cargos
 Liderança

5 ESTRA´TEGIA SALARIAL DO PESSOAL 20 20 40

QUADRO
III MÓDULO: ESTRA´TEGIA SALARIAL DO
PESSOAL QUADRO
 Conceito de estratégia salarial
 O salário ou vencimento
 Folha de salário
 Os itens da folha salarial
 Resolução da folha de salário

6 OS IMPOSTOS E TÉCNICAS DE 25 25 50
PRODUTIVIDADE DA EMPRESA

IV MÓDULO: OS IMPOSTOS E TÉCNICAS DE

PRODUTIVIDADE DA EMPRESA
 Conceito de taxas
 Receitas
 Aplicação de receitas das empresas
 Despesas de uma empresa
 O custo de um bem ou preço de custo
 O lucro

96 89 192