Administração de Materiais - Logística

O nível ideal de estoque

texto escrito por: Edivaldo Rodrigues

No meio empresarial, se por um lado o excesso de estoques representa

custos operacionais e de oportunidade do capital empatado, por outro lado
níveis baixos de estoque podem originar perdas de economias e custos
elevados devido à falta de produtos. Regra geral, não é tarefa fácil encontrar
o ponto ótimo neste trade-off. O alastrar do número de SKU's (Stock
Keeping Units) (Unidades de manutenção de estoque) o aumento diferenciação de
produtos, assim como da competição global, têm dificultado ainda mais essa
tarefa. Garcia et al., 2006, p. 9.
Para Garcia, manter “Over Stocks” (Mais de estoques), significa onerar os
custos de armazenagem bem como mobilizar uma força de capital para uma
concentração de custo logístico diminuindo assim o capital líquido da
empresa. Quando o capital está aplicado em estoque, isto significa que
imediatamente não teremos o retorno o que muitas vezes poderá faltar
disponibilidade para o custeio de outras despesas. Por outro lado, se uma
decisão de reduzir estoque não tiver um planejamento e controle eficiente,
poderá a empresa deixar de obter algumas receitas e comprometer a entrega
aos clientes em função da falta deste.
No entanto o que podemos concluir, que Garcia propõe uma equalização
entre os níveis de estoques o que podemos atribuir a uma Perfeita
Equalização entre os níveis máximos e mínimos em função da demanda.
Para o Planejamento Financeiro, podemos chamar de um Ponto Ideal de
Custos, que significa dizer que quando temos o estoque ideal, estamos
aplicando de fato o capital da empresa aos custos necessários de produção.
Porém, para a Gestão de Materiais, o nível ideal de estoque só será possível
quando o Plano de Vendas for confiável, com volumes, mix e datas definidas
sendo assim a importância de fazer um planejamento de produção e de
materiais. Esta tarefa tem sido sempre para algumas empresas a grade
desafio e exige do profissional de logística cada vez mais uma formação
técnica e experiência profissional para administrar as grandes dificuldades
das variações de “Mix” de produtos num mercado de demanda sazonais.
2012.10.21 - Taubaté-SP