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_______FACULDADE PRESBITERIANA MACKENZIE_______

Liderança: o desafio na gestão de pessoas

Marianna Silva Marques


da Rocha. Orientadora Débora Dias Gomes.

Rio de Janeiro

2021
RESUMO

O presente artigo científico intitulado “Liderança: o desafio na gestão de


pessoas”, nasceu da necessidade de entender a importância do líder nas
organizações e investigar os possíveis transtornos causados por uma má
gestão. Esse estudo tem como objetivo compreender o verdadeiro papel do
líder nas organizações e como este elemento é a peça chave no desempenho,
comportamento e produtividades dos subordinados em busca de bons
resultados. Concomitantemente, desvendando os impactos do líder negativo na
vida dos funcionários como, por exemplo, a síndrome de Burnout. Como
instrumentos de pesquisa foi utilizado sites e livros.

Palavras-chave: Liderança. Líder. Motivação. Resultador. Gestão de pessoas.


INTRODUÇÃO

O tema liderança se faz presente há muitos anos em diferentes ambitos.


Temos o(a) de chefe de família, que é quem organiza a rotina da casa. Nas
florestas temos os animais considerados alfas, são aqueles que comandam o
bando e estão sempre atentos quanto a proteção do grupo. No mundo, temos
os presidentes, governadores, prefeitos, entre outros cargos cuja função é
coordenar para que a população receba, no mínimo, o que é seu por direito
com qualidade como, por exemplo, acesso à educação e saúde pública.

Nas organizações não seria diferente, pois, alguém estar à frente do grupo é de
extrema importância. Afinal, é necessário que indiquem o caminho para que o
grupo possa caminhar com excelência. Esse papel nada mais é do que a
função do(a) chefe de família, do chefe do bando, do(a) chefe do país, ou seja,
do(a) líder.

Dentro de uma organização, os líderes são a peça de primordial importância


para o desempenho da mesma; considerados como comunicadores e
identificadores dos valores coletivos, garantem recursos para os funcionários
e estão atentos aos mesmos na maior parte do tempo, pois são condutores e
defensores de culturas voltadas para o desempenho.

É o responsável por conduzir e motivar a equipe, de preferencia de forma que


auxilie os mesmos a alcançarem os objetivos e metas propostas. Porém, da
mesma forma que um líder pode atuar de forma positiva, o oposto também
pode ocorrer, de forma a desmotivar e até mesmo, desenvolver sentimentos
nos funcionários como o fracasso, desânimo, exaustão, entre outros.

A liderança é um tema recorrente, desafiador e importante, engloba conceitos


como autoridade e poder, habilidades socioemocionais, características de
líderes e liderados, relações intersociais, necessidade de alcançar objetivos,
entre outros. A preocupação com este tema é antigo e, de fato, um
desencadeador do que somos hoje quando o assunto é a história da
humanidade, afinal, nada mais somos do que a soma das histórias de
diferentes líderes.

Ao receber uma promoção e ocupar um cargo na Coordenação Pedagógica em


determinada empresa, liderando uma equipe de professores, foi percebido que
muitos funcionários se encontravam insatisfeitos com a rotina de trabalho e
com a forma com que a gestão lidava com os acontecimentos e metas. E, com
o passar do tempo, foi confirmado que com determinada promoção, seria
ilusória a ideia de realizar mudanças para promover o bem estar dos
funcionários, por motivos de força maior. Devido a este fator, surgiu a
necessidade de compreender qual é o verdadeiro papel do líder nas
organizações e quais possíveis benefícios e prejuízos um líder pode alavancar
na vida dos funcionários e da empresa.

Diante desta exposição, este artigo tem como objetivo realizar uma reflexão
analisando o papel e a importância do líder nas organizações.Vizando
identificar os benefícios de uma boa liderança e os malefícios por detrás da
falta ou incoerência deste elemento nas organizações. Buscando respostas
através de pesquisas bibliográficas, pretendendo elencar algumas
contribuições teóricas sobre o tema em questão. Pretende-se destacar os
seguintes aspectos: Características gerais da liderança; responsabilidade,
papel e importância do líder; consequências da falta de liderança.

OBJETIVO GERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

JUSTIFICATIVA

METODOLOGIA

Evolução histórica entre chefe e líder

Liderança: o benefício do líder nas organizações

Liderança: as consequências da má gestão


CONCLUSÃO

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