Averiguar se há viabilidade para uma

Desenvolvimento ou cadeira de rodas inteligente para idosos no

revisão estratégica mercado e se a mesma é segura também
é viável financeiramente
Desenvolvimento da O projeto sendo viável, definir estratégias
estratégia do novo para desenvolvimento da cadeira de rodas
serviço para idosos, visando o melhor resultado.
Geração de ideias Unir a equipe multidisciplinar de
(Verificar a profissionais que compõem o projeto para
compatibilidade das formular o maior número possível de
PLANEJAMENTO ideias em relação a ideias sobre cadeiras de rodas inteligentes
INICIAL nova estratégia de para idosos.
serviço).
Desenvolvimento e Depois de formuladas as ideias sobre o
avaliação do negócio é hora de verificar a confiabilidade
conceito do projeto. Importante nesse momento
(Testar o conceito com realizar pesquisa com o maior número
clientes e possível de funcionários e, é claro, com
funcionários). pessoas do público alvo para desenvolver
um conceito concreto sobre o negócio.
Análise do negócio Já definida a viabilidade do conceito,
(Testar a viabilidade e analisar os custos de implementação e a
rentabilidade). sua rentabilidade.
Desenvolvimento e Sendo o projeto viável, desenvolver um
teste do serviço protótipo para verificar a funcionalidade de
(Conduzir testes com uma cadeira de rodas inteligente para
o protótipo do serviço). idosos.
Teste de marketing Verificar a aceitação do produto através de
(Testar o serviço e testes de mercado com clientes. Elaborar
outros elementos do e aplicar diferentes formas de divulgação
IMPLEMENTAÇÃO mix de marketing) do produto a fim de atingir o público alvo.
Tendo em mãos os resultados positivos da
Comercialização implementação no mercado, finalizar o
projeto e apresentar ao cliente para a
comercialização.
Após o sucesso da comercialização das
Avaliação pós- cadeiras de rodas inteligentes para idosos,
produção verificar se atende as demandas do
público.