Procedimento do Sistema Gestão

LAIA – Levantamento de aspectos e impactos IT-LAIA-01

ambientais
Revisões:

Revisão Data Descrição da alteração

00 01/08/2019 Edição inicial

Responsabilidades:
Elaboração: Análise: Aprovação:
Analista de Desenvolvimento Diretoria Diretoria

REDIGIDO POR: Clarissa Lima Pereira

Função: Desenvolvimento de produto ____________________ ____/____/____

CONFERIDO POR: Nelly Helena Bonilha Bazzo

Função: Diretora ____________________ ____/____/____

APROVADO POR: Nelly Helena Bonilha Bazzo

Função: Diretora ____________________ ____/____/____

Elaborado por / depto: Aprovado por / depto: Revisão: Data: Pág.:

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LAIA – Levantamento de aspectos e impactos IT-LAIA-01
ambientais
1. Objetivo:
Essa instrução de trabalho tem por objetivo estabelecer diretrizes para realização o Levantamento de Aspectos e
Impactos Ambientais.

2. Definições:

2.1. LAIA – Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais

Análise das situações que podem causar impactos ambientais dentro das atividades realizadas pela Pupee

2.2. Planilha LAIA

Documento no qual são registrados os resultados do Levantamento realizado.

2.3. Medidas de controle

Ações adotadas para eliminação ou mitigação dos impactos ambientais.

3. Descrição / Operacionalização:

Pelo menos uma vez ao ano o responsável pela área de Desenvolvimento promove a elaboração/ revisão das
atividades realizadas na organização e identifica aspectos ambientais que possam gerar impactos ambientais.
Quando mudanças ocorrerem nas atividades ou na própria organização o processo deve ser atualizado.

3.1. Preenchimento da Planilha LAIA

A planilha LAIA é o documento no qual se registram os resultados obtidos. O responsável pela área de
Desenvolvimento ou outra pessoa por ele designado analisa as atividades realizadas em cada um dos processos ou
outras atividades relevantes para a gestão ambiental e determina os principais aspectos desta análise.

3.1.1 Atividades
São as atividades identificadas como relevantes para a Gestão Ambiental

3.1.2 Condição
O responsável pela avaliação deve analisar se a situação é:
Normal – Atividade recorrente e habitual
Anormal – Não ocorre habitualmente, mas pode ocorrer
Emergencial – Situação razoavelmente previsível ou que já ocorreu no passado

3.1.3 Aspecto Ambiental

São as situações ou elementos que interagem com o meio ambiente e causam impactos ambientais.

3.1.4 Impacto Ambiental

É o resultado da interação do aspecto ambiental com o meio ambiente. Os impactos ambientais podem ser ou não
significativos.

3.1.5 Perspectiva de ciclo de vida

É a análise de aspectos e impactos ambientais desde a aquisição da matéria-prima ou de sua geração, a partir de
recursos naturais até a disposição final. A análise dentro dessa perspectiva deve considerar a capacidade que a
organização tem para controlar ou influenciar a situação.
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3.1.6 Interface com a comunidade
É a avaliação do quanto a organização interage com a sociedade quando aspectos ambientais geram impactos
ambientais ou têm suas medidas de controle aplicadas.

3.1.7 Medidas de controle ou de influência para prevenção

São as ações, métodos, procedimentos, programas ou documentos utilizados pela organização para mitigar
impactos ambientais. Medidas de controle devem ser obrigatoriamente adotadas para impactos ambientais que
sejam considerados significativos.

3.1.8 Análise do grau de severidade

Os parâmetros para determinação do índice de severidade estão disponíveis na própria planilha LAIA. Os resultados
vão de 1 a 10 sendo, 1 – para situações onde não há riscos e 10 – para situações perigosas e sem aviso prévio.

3.1.9 Análise do grau de ocorrência

Os parâmetros para determinação do índice de ocorrência estão disponíveis na própria planilha LAIA e sua
finalidade é demonstrar o quanto a situação posta ocorre. Os resultados vão de 1 a 10 sendo, 1 – Ocorrência
Remota ou improvável e 10 – Para situações que certamente ocorrerão.

3.1.10 Análise do grau de detecção

Os parâmetros para determinação do índice de detecção estão disponíveis na própria planilha LAIA e sua finalidade
é demonstrar o quanto a organização é capaz de detectar situações de risco antes de sua ocorrência. Os resultados
vão de 1 a 10 sendo, 1 – Detecção é assegurada e 10 – Nenhuma condição para detecção.

3.1.11 Determinação do NPR - Nível de Probabilidade de Risco

Os parâmetros para determinação do NPR são parametrizados na própria planilha LAIA e sua finalidade é
estabelecer o nível de ação requerido, conforme segue:

Impacto ambiental considerado aceitável, medidas de controle podem ser adotadas.

Impacto ambiental considerado preocupante, medidas de controle deveriam ser adotadas
Impacto ambiental considerado significativo, medidas de controle devem ser adotadas

Ao término da análise um sumário contendo os resultados direcionam os gestores para o desenvolvimento e o

acompanhamento de medidas de controle pertinentes. Quando estas medidas são consideradas implantadas ou
consolidadas o NPR deve ser recalculado para avaliação da evolução e tomada de novas ações onde a organização
julgar necessário.

4. Responsabilidade e autoridade:

4.1. Levantamento de aspectos e impactos Ambientais: Analista de desenvolvimento e gestores das áreas.
4.2. Formalização das medidas de controle: Analista de desenvolvimento ou profissionais habilitados.
4.3. Avaliação de mudanças: Analista de desenvolvimento.
4.4. Formalização do LAIA: Analista de desenvolvimento.

5. Registros
Planilha LAIA – Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais

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