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25/05/2021 SOE - Relatório das APS

UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO: ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DA EMPRESA
FERTILIZANTES BRASIL
APS - ADM_AF_2021/1 - NOT - SANTOS_PAULO NUNES

2021

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ALEXANDRE RODRIGUES MAIA FILHO - F036AE0


CARLOS MELO DOS SANTOS - N402JD9

TÍTULO: FERTILIZANTES BRASIL

Atividades Práticas
Supervisionadas - APS –
relatório apresentado como
exigência para a avaliação dos
5º/4º semestres, do curso de
Administração - UNIP.

2021

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INTRODUÇÃO
Após realização das APS – Atividades Práticas Supervisionadas – que se vinculam à disciplina-âncora Administração
Financeira do curso de Administração da UNIP, apresenta-se este relatório final.

O relatório final tem o propósito de apresentar a empresa, campo da atividade prática realizada e aspectos relativos às
habilidades e conhecimentos desenvolvidos.

Desenvolve-se uma análise do processo de elaboração do orçamento da empresa e elabora-se uma auto avaliação
sobre o desempenho da equipe a partir das avaliações qualitativas oferecidas pelo próprio simulador SOE, indicando os
principais problemas encontrados e o ganho de compreensão técnico-teórico obtido. Ao final, apresentam-se
considerações sobre a experiência realizada na simulação, bem como suas contribuições mais amplas à formação
profissional.

1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A empresa foi o campo do trabalho prático simulado e seu perfil será apresentado em duas dimensões: caracterização
geral e ambiente operacional.

1.1 Caracterização geral da empresa

Informações relevantes sobre a empresa, sua natureza, suas atividades, linha de produtos e tecnologia.

1.1.1 Dados Gerais

A empresa chama-se Fertilizantes Brasil, é constituída pelos empreendedores como uma sociedade limitada, de natureza
privada, a origem do empreendimento está associado à pesquisa desenvolvida pelos seus fundadores que resultou na
atual linha de produção. A empresa produz e comercializa dois produtos com aplicação na agricultura.

1.1.2 Força de trabalho

A força de trabalho da equipe está composta por três pessoas, onde todos exercem as funções de forma conjunta,
possibilitando um bom ambiente de discussão, compreensão e elaboração do trabalho.

1.1.3 Processo Produtivo e Insumos

A empresa possui uma produção especializada: linha de produto, tecnologia e capacidade de produção, além dos
insumos utilizados, são apresentados a seguir.

Produtos agrícolas com ação fertilizante no trigo, soja, algodão etc. Os dois produtos são compostos químicos, onde
várias misturas são feitas utilizando diversas matérias-primas básicas para realizar a produção. O ALFAZIN é
comercializado em embalagens de cinco quilos, que são vendidas posteriormente a grandes cooperativas em valores
ajustados sempre de acordo com a inflação do período anterior e acompanhando a demanda de mercado, tendo um
prazo de recebimento em R$ dos produtos vendidos no mês seguinte. O BETAZON por sua vez, é comercializado em
embalagens de dez quilos, direcionado a redes varejistas e tem um critério de recebimento das vendas efetuadas de
50% dos valores no mês que ocorreu a operação e 50% no mês seguinte. Os reajustes de preços são realizados
trimestralmente.

O ALFAZIN é comercializado em embalagens plásticas de cinco quilos (tendo um coeficiente técnico de X,Y 2kg e 3kg
respectivamente) e o BETAZON em latas de 10 quilos ( tendo um coeficiente técnico de W,Z 4kg e 6kg
respectivamente). As matérias-primas e embalagens necessárias consideram a política de estoques de insumos da
empresa e dos fornecedores para determinar a quantidade a ser comprada e o valor das compras para cada um dos
insumos para aquisição. A empresa possui diferentes fornecedores para o abastecimento com matérias-primas e um
fornecedor para as embalagens. Todos os fornecedores de matérias-primas asseguram a entrega imediata no início do
período da compra e o fornecedor de embalagens garante a entrega no final do período da compra.

1.2 Ambiente comercial da empresa

Externamente, a empresa atua através de distintos canais de distribuição dos seus produtos.

O ALFAZIN é vendido para grandes cooperativas. As mesmas exigem prazo de 30 dias para o pagamento sem a adição
de juros. No caso do BETAZON, o recebimento é dividido em 50% à vista e 50% para 30 dias, sendo o principal cliente
uma grande rede de varejistas de produtos agropecuários.

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2 ANÁLISE DO DESEMPENHO
Considerando-se a experiência na atividade desenvolvida, relatam-se os seguintes resultados observados e apresentam-
se as seguintes recomendações.

2.1 Análise do processo de elaboração do orçamento

A partir dos relatórios comparativos apresentam-se análises dos acertos e erros no processo de elaboração do
orçamento da empresa.

Os orçamentos não apresentaram um nível de dificuldade muito elevado em âmbito geral. A equipe obteve uma
quantidade de pontos significativa, se aproximando do melhor desempenho histórico. O orçamento 07 foi o único que
exibiu uma quantidade de erros considerável.

2.2 Principais dificuldades encontradas

Nesse orçamento em específico, a dificuldade estava na interpretação dos dados e das instruções. Alguns dados foram
inseridos erroneamente, por conta da interpretação.

2.3 Desempenho geral obtido pela equipe

O desempenho da equipe foi de 1987 pontos, sendo o melhor desempenho histórico de 2048. Levando isso em conta,
nota-se que a equipe desempenhou um papel exemplar administrando a empresa e os orçamentos, ficando em 2º lugar
no ranking final.

CONSIDERAÇÕES FINAIS
A experiência foi extremamente válida, pois a equipe conseguiu colocar em prática conceitos tanto do âmbito da
contabilidade, quanto do âmbito da logística, levando em conta o just-in-time praticado pela empresa no final de
dezembro.

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ANEXOS

A - Ranking Final

RESUMO DO DESEMPENHO

Desempenho da equipe: 1.987 Melhor desempenho histórico: 2.048 Desempenho médio histórico: 1.671

RESULTADOS DESTA EDIÇÃO

Edição Equipe Pontos

1º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes EXODUS Brasil 2.005

2º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes FERTILIZANTES BRASIL 1.987

2º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes Grupo HGL 1.987

3º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes LGDW FERTILIZER 1.965

4º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes SGW 1.934

5º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes LLC FERTILIZANTES 1.922

6º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes PDCA S.A Group 1.894

7º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes GROUP CLÃ 1.879

8º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes FORTALEZA GP 1.784

9º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes Equipe 2 1.735

10º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes AGROFER 1.654

11º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes Thor, o vingador mais forte 1.645

12º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - Santos_Paulo Nunes Equipe 10 1.604

13º APS - ADM_AF_2021/1 - Not - T2 Equipe 1 99

B - Tabelas comparativas Orçamento Elaborado X Orçamento Correto

OR 01 - ORÇAMENTO DE VENDAS (EQUIPE)

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

ALFAZIN

Total de unidades vendidas 138 155 166 459

(X) Preço de Venda 202,00 204,02 205,60

Receita total de vendas 27.876,00 31.623,10 34.129,60 93.628,70

BETAZON

Total de unidades vendidas 1.405 1.456 1.470 4.331

(X) Preço de Venda 153,00 153,00 153,00

Receita total de vendas 214.965,00 222.768,00 224.910,00 662.643,00

VENDAS TOTAIS 242.841,00 254.391,10 259.039,60 756.271,70

OR 01B - ORÇAMENTO DE RECEBIMENTO DE VENDAS (EQUIPE)

ALFAZIN 25.800,00 27.876,00 31.623,10 85.299,10

BETAZON 212.482,50 218.866,50 223.839,00 655.188,00

VENDAS TOTAIS 238.282,50 246.742,50 255.462,10 740.487,10

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OR 01 - ORÇAMENTO DE VENDAS (CORRETO)

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

ALFAZIN

Total de unidades vendidas 138 155 166 459

(X) Preço de Venda 202,00 204,02 205,60

Receita total de vendas 27.876,00 31.623,10 34.129,60 93.628,70

BETAZON

Total de unidades vendidas 1.405 1.456 1.470 4.331

(X) Preço de Venda 153,00 153,00 153,00

Receita total de vendas 214.965,00 222.768,00 224.910,00 662.643,00

VENDAS TOTAIS 242.841,00 254.391,10 259.039,60 756.271,70

OR 01B - ORÇAMENTO DE RECEBIMENTO DE VENDAS (CORRETO)

ALFAZIN 25.800,00 27.876,00 31.623,10 85.299,10

BETAZON 212.482,50 218.866,50 223.839,00 655.188,00

VENDAS TOTAIS 238.282,50 246.742,50 255.462,10 740.487,10

OR 02 - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO (EQUIPE)

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

ALFAZIN

Total de unidades vendidas 138 155 166 459

(+) Estoque final desejado 31 34 35 100

Total necessário p/ período 169 189 201

(-) Estoque inicial disponível 28 31 34 93

Total a produzir no período 141 158 167 466

BETAZON

Total de unidades vendidas 1.405 1.456 1.470 4.331

(+) Estoque final desejado 292 294 308 894

Total necessário p/ período 1.697 1.750 1.778

(-) Estoque inicial disponível 281 292 294 867

Total a produzir no período 1.416 1.458 1.484 4.358

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OR 02 - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO (CORRETO)

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

ALFAZIN

Total de unidades vendidas 138 155 166 459

(+) Estoque final desejado 31 34 35 35

Total necessário p/ período 169 189 201

(-) Estoque inicial disponível 28 31 34 28

Total a produzir no período 141 158 167 466

BETAZON

Total de unidades vendidas 1.405 1.456 1.470 4.331

(+) Estoque final desejado 292 294 308 308

Total necessário p/ período 1.697 1.750 1.778

(-) Estoque inicial disponível 281 292 294 281

Total a produzir no período 1.416 1.458 1.484 4.358

OR 03 - ORÇAMENTO DE MATÉRIA PRIMA (EQUIPE)

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

ALFAZIN

Produção total necessária 141 158 167 466

(X) Consumo (kg) de MP X para 1 Alfazin 2 2 2

(=) Quantidade total necessária de MP X 282 316 334 932

(X) Consumo (kg) de MP Y para 1 Alfazin 3 3 3

(=) Quantidade total necessária de MP Y 423 474 501 1.398

(X) Consumo (saco) de EMB PLASTICA para 1 1 1 1


Alfazin

(=) Quantidade total necessária de EMB 141 158 167 466


PLASTICA

BETAZON

Produção total necessária 1.416 1.458 1.484 4.358

(X) Consumo (kg) de MP W para 1 Betazon 4 4 4

(=) Quantidade total necessária de MP W 5.664 5.832 5.936 17.432

(X) Consumo (kg) de MP Z para 1 Betazon 6 6 6

(=) Quantidade total necessária de MP Z 8.496 8.748 8.904 26.148

(X) Consumo (lata) de EMB LATA para 1 Betazon 1 1 1

(=) Quantidade total necessária de EMB LATA 1.416 1.458 1.484 4.358

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OR 03 - ORÇAMENTO DE MATÉRIA PRIMA (CORRETO)

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

ALFAZIN

Produção total necessária 141 158 167 466

(X) Consumo (kg) de MP X para 1 Alfazin 2 2 2

(=) Quantidade total necessária de MP X 282 316 334 932

(X) Consumo (kg) de MP Y para 1 Alfazin 3 3 3

(=) Quantidade total necessária de MP Y 423 474 501 1.398

(X) Consumo (saco) de EMB PLASTICA para 1 1 1 1


Alfazin

(=) Quantidade total necessária de EMB 141 158 167 466


PLASTICA

BETAZON

Produção total necessária 1.416 1.458 1.484 4.358

(X) Consumo (kg) de MP W para 1 Betazon 4 4 4

(=) Quantidade total necessária de MP W 5.664 5.832 5.936 17.432

(X) Consumo (kg) de MP Z para 1 Betazon 6 6 6

(=) Quantidade total necessária de MP Z 8.496 8.748 8.904 26.148

(X) Consumo (lata) de EMB LATA para 1 Betazon 1 1 1

(=) Quantidade total necessária de EMB LATA 1.416 1.458 1.484 4.358

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OR 04 - ORÇAMENTO DE COMPRA DE MATÉRIA PRIMA (EQUIPE)

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

MATÉRIA PRIMA X

Qtde necessária p/ produção 282 316 334 932

(+) Estoque final desejado 85 95 101 101

Total necessário p/ período 367 411 435

(-) Estoque inicial disponível 0 85 95 95

Quantidade a ser comprada 367 326 340 1.033

(X) Preço unitário 19,00 19,25 19,00

Valor total da compra de X 6.973,00 6.275,50 6.460,00 19.708,50

MATÉRIA PRIMA Y

Qtde necessária p/ produção 423 474 501 1.398

(+) Estoque final desejado 127 143 151 151

Total necessário p/ período 550 617 652

(-) Estoque inicial disponível 0 127 143 143

Quantidade a ser comprada 550 490 509 1.549

(X) Preço unitário 13,00 13,00 13,00

Valor total da compra de Y 7.150,00 6.370,00 6.617,00 20.137,00

MATÉRIA PRIMA W

Qtde necessária p/ produção 5.664 5.832 5.936 17.432

(+) Estoque final desejado 1.700 1.750 1.781 1.781

Total necessário p/ período 7.364 7.582 7.717

(-) Estoque inicial disponível 0 1.700 1.750 1.750

Quantidade a ser comprada 7.364 5.882 5.967 19.213

(X) Preço unitário 3,00 3,00 3,00

Valor total da compra de W 22.092,00 17.646,00 17.901,00 57.639,00

MATÉRIA PRIMA Z

Qtde necessária p/ produção 8.496 8.748 8.904 26.148

(+) Estoque final desejado 2.549 2.625 2.672 2.672

Total necessário p/ período 11.045 11.373 11.576

(-) Estoque inicial disponível 0 2.549 2.625 2.625

Quantidade a ser comprada 11.045 8.824 8.951 28.820

(X) Preço unitário 6,00 6,50 6,50

Valor total da compra de Z 66.270,00 57.356,00 58.181,50 181.807,50

EMBALAGEM PLASTICA

Qtde necessária p/ produção 141 158 167 466

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OR 04 - ORÇAMENTO DE COMPRA DE MATÉRIA PRIMA (EQUIPE)

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

(+) Estoque final desejado 158 167 175 175

Total necessário p/ período 299 325 342

(-) Estoque inicial disponível 141 158 167 167

Quantidade a ser comprada 158 167 175 500

(X) Preço unitário 0,10 0,10 0,10

Valor total da compra de Saco 15,80 16,70 17,50 50,00

EMBALAGEM LATA

Qtde necessária p/ produção 1.416 1.458 1.484 4.358

(+) Estoque final desejado 1.458 1.484 1.539 1.539

Total necessário p/ período 2.874 2.942 3.023

(-) Estoque inicial disponível 1.416 1.458 1.484 1.484

Quantidade a ser comprada 1.458 1.484 1.539 4.481

(X) Preço unitário 0,50 0,50 0,50

Valor total da compra de Lata 729,00 742,00 769,50 2.240,50

OR 04B - ORÇAMENTO DE PAGAMENTO DE COMPRA DE MATÉRIA PRIMA (EQUIPE)

MATÉRIA PRIMA X 6.148,80 6.554,50 6.386,20 19.089,50

MATÉRIA PRIMA Y 3.930,00 7.150,00 6.370,00 17.450,00

MATÉRIA PRIMA W 14.010,00 22.092,00 17.646,00 53.748,00

MATÉRIA PRIMA Z 49.302,00 63.595,80 57.603,65 170.501,45

EMBALAGEM PLASTICA 15,80 16,70 17,50 50,00

EMBALAGEM LATA 729,00 742,00 769,50 2.240,50

Total 74.135,60 100.151,00 88.792,85 263.079,45

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