A Controladoria é por excelência uma área coordenadora das informações sobre gestão

econômica

Garanti que as informações sejam adequadas ao processo decisório e que esteja sempre
pronta a apoiar a diretoria da entidade no processo de gestão

Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.

Promoção da eficácia organizacional;

 Viabilização da gestão econômica;

 Promoção da integração das áreas de responsabilidade.

Controladoria tem por finalidade garantir informações adequadas ao processo decisório,

colaborando com os gestores na busca da eficácia gerencial.

Voltada para o Futuro – Previsões/ Potencial

Planejamento & Controle de Desempenho

Consciência Estratégica

PLANEJAMENTO EXECUÇÃO CONTROLE

Elaboração do
orçamento
Definição e
desenvolvimento de
modelos de decisão
adequados
Desenvolvimento de
sistemas de informações
gerencias
Auxílio ao colegiado na
tomada de decisões
econômicas de âmbito
corporativo
Controle concomitante
do orçamento
Avaliação de
desempenho de
unidades de negócio e
de logística
Implantação e
manutenção de sistemas
de informação gerenciais
Padronização e
racionalização de
informações gerenciais
Controle posterior do
orçamento
Apuração e análise de
custos e rentabilidade de
produtos, unidades,
clientes e segmentos
Avaliação de resultados
econômicos de serviços
e produtos
Avaliação de
desempenho das áreas e
segmentos de negócios

DEMONSTRAÇÇOES CONTABPÉIS:

DRE – DEMONSTRTATIVO RESULTADO EXERCICIO- Demonstração de Resultado de Exercício

mostra as receitas e despesas do negócio dentro do período de um ano contábil.

BALANÇO PATRIMONIAL – DEMOSNTRA BENS, DIREIOS E OBRIGAÇOES. O balanço é

responsável por avaliar a evolução dos bens e das obrigações da empresa com o passar dos
anos. são apresentadas todas as deduções da receita, até que se chega ao lucro bruto —
quando são calculados os impostos a serem pagos, como ISS, PIS, Cofins, Imposto de Renda
entre outros.

FLUXO DE CAIXA- -

Indicadores financeiros são utilizados para medir o desempenho e o quão saudável está ou
não a situação financeira da sua empresa.
Os indicadores financeiros podem ser agrupados em 5 categorias:

Indicadores de Liquidez: capacidade de cumprir obrigações a curto prazo;

Indicadores de Estrutura de Capital e Endividamento: nível de dívida a longo prazo utilizado

para gerar lucro;

Indicadores de Lucratividade e Rentabilidade: mensuração do lucro da empresa em relação ao

patrimônio;

Indicadores de Valor de Mercado: avaliação do valor da empresa em função do preço da ação;

Indicadores de Atividade: medem o período de conversão das contas em vendas ou entradas e

saídas de caixa.
A preposiçao "de" vc sempre utiliza como multiplicaçao..

Por cento significa q esta sobre 100...

30% de 20 =

30/100 x 20

30x20 / 100
600/100
6

30% de 20 = 6 =]

Vc usa a divisão e depois a multiplicação, veja:

basta num primeiro momento vc dividir por 100 a porcentagem dada, por exemplo:

1% é igual a 0,01

10% é igual a 0,1

15% é igual a 0,15

20% é igual a 0,2

agora pegue a porcentagem (ja dividida por 100) e multiplique ao outro valor dado, por
exemplo:

Quanto que é 10% de 150? 10(%) / 100 = 0,1 x 150 = 15 ;

Quanto que é 16% de 75? 16(%) / 100 = 0,16 x 75 = 12;

Quanto que é 3% de 1200? 3(%) / 100 = 0,03 x 1200= 36