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1º FESTIVAL FAMILIAR DE HANDEBOL

ADAPTADO
1 - Identificação do projeto
1.1 Título do projeto
1.2 Coordenadoria
1.3 Unidade
1.4 Autores e respectivo cargo
1.5 Contatos (e-mail e telefones)
2 - Justificativas
3 - Objetivo (s)
4 - População alvo
5 - Metodologia
6 - Número de presos a serem atendidos em cada
edição do
projeto
7 - Duração prevista para cada edição do projeto
8 - Recursos materiais
9 - Recursos humanos
10 - Avaliação
11 - Relatos das experiências com o projeto (se for o
caso).
APRESENTAÇÃO DO ROTEIRO PARA O
PROJETO DO PRIMEIRO FESTIVAL FAMILIAR
DE HANDEBOL ADAPTADO

INTRODUÇÃO

Após várias discussões promovidas pelos professores Julio


Cesar Marques Costa e Fabiana Amaral Ferreira e depois de
colhidas as informações necessárias das respectivas gestões do
CEU’s Paraisópolis e Vila Atlântica sobre as estruturas e
disponibilidades, foram introduzidas algumas modificações no
roteiro para o referido Festival. Além de mudanças nos itens do
roteiro, concluiu-se que cada item deveria vir acompanhado de uma
rápida explicação sobre o mesmo. Vem então a seguir o novo
roteiro com algumas explicações, inclusive com esclarecimento
sobre o termo Projeto. Para as explicações e esclarecimentos,
valemo-nos de alguns textos. As referências vêm citadas no rodapé.
O QUE É PROJETO?

Um projeto engloba uma série de atividades voltadas para


objetivos bem claros, e os eventos que resultarão deverão estar
encadeados, de modo que o projeto tenha as fases de inicio,
desenvolvimento e encerramento bem definidas. 1
É um instrumento de mudanças. Tem um inicio, um meio e um
fim determinados. Tem objetivos específicos. Envolve custos e
recursos. É multidisciplinar. É constituído de uma série de
atividades articuladas em uma sequência de fases. 2
Elaborar um projeto não é só escrever um documento no
papel. É, antes disso, definir idéias e desejos, é um processo de
trabalho participativo. 3
Um projeto surge em resposta a problemas concretos,
identificados por aquelas pessoas que se incomodaram com eles.4
1 Elaboração e Execução de Projetos – Maria de Lourdes Kerche Alvaides
2 Projetos Sociais e a proposta de acompanhamento da Reintegração Social –
Andreia Paula Piva
3 Elaboração de Projetos e Propostas para Organizações da Sociedade Civil – Rosana
Kisil
4 Elaboração de Projetos e Propostas para Organizações da Sociedade Civil – Rosana
Kisil

ITENS DO ROTEIRO

1 - IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO:
1.1- Título do Projeto:
• 1º Festival Familiar de Handebol Adaptado
1.2- Coordenadoria:
• Julio Cesar Marques Costa
• Fabiana Amaral Ferreira
1.3- Unidades:
• CEU Paraisópolis
• CEU Vila Atlântica
1.4- Autores e respectivo Cargo:
• Julio Cesar Marques Costa (TEF – Técnico em Educação
Física )
• Fabiana Amaral Ferreira (Prof.ª de Educação Física).
1.5- Contatos (e-mail ou telefones)
• Jc.marques.costa@gmail.com
• Fabiana.esporte@gmail.com

2 – JUSTIFICATIVAS
• Identificar o problema ou os problemas que justificam existir o
projeto.5
• Apresentar os argumentos que motivaram o projeto e
esclarecer os motivos da preponderância do mesmo,
bem como os meios utilizados para o apontamento das
necessidades as quais o projeto visa a atender.6
• A justificativa deve conter os motivos que demonstram o
interesse em intervir na organização.7
• Um projeto só será viável na medida em que se aplicar
justificadamente a uma realidade, conforme as
necessidades e prioridades levantadas durante a fase
de pesquisa e planejamento.8
• Apesar da importância desse item, sua redação deve
ser sucinta, esperando-se que não ultrapasse de 15 a
20 linhas.
3 - OBJETIVO (S)
Este item deve ser redigido de forma bastante clara,
sucinta e “objetiva”. Nele, deve-se definir aquilo que se pretende
atingir, as mudanças que se pretende operar, através do projeto.
Fica a critério dos proponentes desmembrá-lo em
mais de um, ou desmembrá-lo em objetivo geral e objetivos
específicos. Qualquer que seja a hipótese é importante que se
tenha a
máxima atenção aos seguintes quesitos:
5 Elaboração de Projetos e Propostas para Organizações da Sociedade Civil – Rosana
Kisil -
6 Projeto Escola à Distância – EAP – Horácio Mendes dos Santos
7 Como Organizar um Projeto de trabalho – Organizado por Sandra de Souza
Meneghetti
8 Planos e Projetos – Breves Considerações: Grupo de Planejamento e Controle-
Sandra de Souza Meneghetti
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1º - O objetivo deve ser coerente com a
metodologia, seja em termos de conteúdo,
seja em termos possibilidades efetivas de ser
alcançado.
2º - O objetivo deve ser coerente com a
justificativa.
3º - O objetivo deve ser definido de forma a que
melhor viabilize (na medida do possível)
avaliar os resultados.
4º - Na definição do objetivo (ou dos objetivos), há
que se ter muito cuidado no sentido de se
evitarem pretensões ambiciosas de quem quer
atingir “grandes conquistas”. Para tanto, que
se tenham sempre presente a metodologia
(com suas limitações) e os recursos
disponíveis. Uma coisa é definir como
objetivo de um projeto: “Levar o participante a
desenvolver uma capacidade de autocrítica e
um melhor senso critico sobre as reais
dificuldades para sua inserção no atual
contexto social”. Outra coisa é dizer: “Oferecer
aos participantes subsídios para que passem
a identificar, de forma crítica e reflexiva, em
sua historia pessoal e no contexto social,
alguns pontos que estão associados às suas
dificuldades de melhor inclusão social, de
forma que, com o tempo venham a ter
melhores condições de redirecionar sua
conduta de maneira construtiva”.
4 - POPULAÇÃO ALVO
• Dizer qual público se deseja alcançar com o projeto,
quem será esta clientela e qual seu perfil.9
• Definir o segmento da população carcerária ao qual se
destina o projeto, levando-se em conta a justificativa. A
população alvo vai se definir em função do momento da
execução pena (benefícios legais, transferências,
inclusão em regime especial, indeferimento de benefícios,
etc.) em função de momentos peculiares da vida pessoal
(perda de entes queridos, separação conjugal, influência
de liderança negativa etc.), ou a população alvo pode ser,
potencialmente, a população carcerária em geral, no caso
do projeto, por sua justificativa e seu objetivo, se aplicar
em princípio a qualquer interno.
9Projeto Escola à Distância – EAP – Horácio Mendes dos Santos
5
5 - METODOLOGIA (incluir cronograma das atividades, se for o
caso)
• É definir alternativas técnicas para a consecução prática e
operacional da proposta de ação. Deve conter todas as etapas de
realização da proposta de ação descritas no tempo e no espaço.10
• E a sistematização das atividades- meio para o fim determinado.
• As técnicas a serem utilizadas devem ser claramente
especificadas. Por exemplo:
- Dinâmica de grupo: identificar e descrever cada uma, ainda que
em
anexo.
- Texto para leituras: exemplificar com alguns textos.
- Discussão de grupo: sugerir temas e formas de encaminhamento
das discussões. Nos casos de trabalhos em grupos, deve-se
determinar a quantidade mínima e máxima de pessoas em cada
grupo, os diferentes papéis, se for o caso, etc.
• Definir a seqüência das diferentes atividades ou etapas, bem
como
a duração de cada uma (cronograma).
6 - NÚMERO DE PRESOS A SEREM ATENDIDOS EM
CADA
EDIÇÃO DO PROJETO
• Uma edição do projeto significa uma realização (execução) do
mesmo com inicio, desenvolvimento e encerramento. Um projeto
que é aplicado, por exemplo, a um grupo de no máximo 10 presos,
embora tecnicamente possa ser aplicado a dois ou mais grupos
concomitantemente, o número de presos a ser atendido em cada
edição será de 10, mesmo que possa ocorrer duas ou mais edições
concomitantes.
7 - DURAÇÃO PREVISTA PARA CADA EDIÇÃO DO
PROJETO
• É o tempo necessário para que o projeto tenha início,
desenvolvimento e encerramento para cada uma dessas edições.
8 - RECURSOS MATERIAIS
• Devem ser definidos levando-se em conta a metodologia a ser
utilizada. È bom lembrar que os recursos devem ser pensados e
previstos sempre dentro de um senso de realidade.
10ComoOrganizar um Projeto de trabalho – Organizado por Sandra de Souza
Meneghetti
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9 - RECURSOS HUMANOS
• Devem ser previstos no tempo e no espaço, isto é, quais
profissionais deverão atuar, quando e onde.11
• Definir quais e quantos são os profissionais envolvidos na
execução
dos projetos, bem como outros profissionais ou pessoas que
representam a comunidade.
10 – AVALIAÇÃO
• Deve-se definir estratégias que permitam a quantificação e
qualificação dos resultados de intervenção. Somente através dela é
possível reformular a proposta de ação, ou confirmar a validade da
intervenção.12
• É o processo final e refere-se de modo estreito aos objetivos
propostos. É o fim de um conjunto de atividades e, ao mesmo
tempo, dá as bases para a realização de novas edições do projeto.
11 RELATOS DAS EXPERIÊNCIAS COM O PROJETO (SE
FOR O
CASO)
• Caso o projeto já tenha sido implantado ou com ele já se tenha
tido
qualquer tipo de experiência, descrever a experiência e os
resultados obtidos.
OBS.: O roteiro para execução dos projetos de
reintegração
passa a ser da maneira exposta abaixo
11 Como Organizar um Projeto de trabalho – Organizado por Sandra de Souza
Meneghetti
12 Como Organizar um Projeto de trabalho – Organizado por Sandra de Souza

Meneghetti