Planejamento e estratégia

Fundamentos de planejamento
A Importância do Planejamento para a Administração
Administração Estratégica

PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Segundo a perspectiva da Administração Estratégica (AE), a estratégia é definida,
implementada, executada, avaliada e reiniciada por meio de processos. As decisões que
definem o modelo de negócios, os objetivos globais de desempenho e as vantagens
competitivas, entre outras, são decisões do processo de planejamento estratégico (PE) –
esse raciocínio tanto se aplica a negócios nascentes quanto a empresas maduras. O processo
de PE faz parte do processo maior de AE. A AE compreende a implementação, o
monitoramento de resultados da execução dos planos estratégicos (PE) e o reinício do ciclo
de decisões.
O processo de PE aplica-se à organização em sua totalidade (estratégia corporativa) e
também a cada uma de suas partes: estratégia de produção, de marketing, recursos humanos
e assim por diante. As formas de colocar em prática as estratégias da organização e das
áreas funcionais podem ser chamadas de estratégias operacionais. A AE chega até o nível
do indivíduo. Você, como pessoa ou funcionário de uma empresa, pode ter seu próprio PE,
definindo o caminho que quer seguir em sua vida ou profissão e os objetivos que pretende
realizar.
Estratégico qualifica tudo o que é importante para a empresa (ou para você) e que é fruto
dessas decisões: fornecedores e fontes de recursos; clientes mais importantes; instalações e
recursos essenciais.
O processo de Administração Estratégica

Texto extraído do livro Administração teoria e prática no contexto Brasileiro; sobral & Peci (2013)
e Teoria geral da Administração; Maximiniano A. C. A (2017)