MÉTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS À GESTÃO

TESTE 1 21/10/2021
QUESTÕES
1. Explique a relevância da Disciplina de Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão
nas Organizções. (2.0 valores)

2. “Tomar decisões é a própria essência da administração e é o encargo mais

característico das actividades de um executivo. Decisões são tomadas para resolver
problemas”. A luz da afirmação diga:

a) Quais são os objectivos da análise de decisão e quais são os seus elementos

constituíntes. (2.0 valores)

3. Comente a afirmação: “O valor esperado de informação perfeita é o valor mínimo que

um gestor esperaria pagar por uma informação que lhe conduziria a tomar a melhor
decisão com certeza, reduzindo a perda esperada”. (2.0 valores)

4. A MZ Cosmetics está a projectar lançar um novo produto no mercado. O Director de

Marketing espera que a campanha publicitária resulte num aumento das chances de
vencer em 35% e tornar-se num produto de sucesso. Se o produto vencer, terá 82% de
chance de capturar uma elevada cota de mercado. Se o produto não vencer as
dificuldades e não conseguir penetrar no mercado, as chances de capturar uma elevada
cota de mercado é apenas de 38%. Sabe-se que actualmente o produto tem uma
chance de 40% de vencer. Qual é a probabilidade de que o produto não irá capturar
uma elevada cota de mercado sabendo que venceu? (3.0 Valores)

5. A três meses atrás, o Conselho de Administração (CA) de uma companhia autorizou

o desenvolvimento de um novo produto. Se comercializado no seu estágio actual, o
produto tem uma probabilidade de 0.5 de obter um grande resultado ($200.000), 0.3
um médio resultado ($100.000), e 0.2 um pequeno resultado ($20.000). Esses
resultados são ganhos líquidos depois de deduzidas as despesas e custos de
desenvolvimento do 1º estágio do produto. O CA acredita que se $30.000 adicionais
forem gastos no segundo estágio de desenvolvimento, reduzindo os lucros líquidos
 naquele valor e o futuro desenvolvimento for bem sucedido, as probabilidades para
grandes, médios e pequenos resultados, irão alterar para 0.8, 0.15 e 0.05,
respectivamente. Porém, as probabilidades do 1º estágio de desenvolvimento
permanecerão as mesmas se o produto desenvolvido não tiver sucesso. O CA
acredita ainda que existe uma chance de 60% de que o segundo estágio terá sucesso.

a) Deverá o Conselho de Administração da Companhia arrancar para o

segundo estágio de desenvolvimento do novo produto? Utilize a
árvore de decisão para analisar a questão. (3.0 Valores)

6. A Mané tem um café, onde vende o famoso eg-pão. Com a experiência de alguns
meses, a Mané estima que a procura diária de eg-pães possa ser adequadamente
representada pelos seguintes valores: 100, 110, 120 ou 130 unidades, com
probabilidades de 20, 15, 30 e 35 %, respectivamente. Se a Mané fabricar mais do
que consegue vender, ainda pode, com cada eg-pão que sobra obter uma receita de
0.65$ por unidade (“re-ciclando” o pão e fazendo um bolinho que é uma
especialidade que vende no dia seguinte). O custo de fabricar cada pão é de 0.70$ e
o preço de venda, no dia é de 1.25$.

a) Que decisão deverá tomar a Mané? (analise diferentes possibilidades, e critique

as sugestões que apresentar, com base nas suas limitações) (5.0 Valores)
a) Qual é o ganho esperado com informação perfeita da Mané. Interprete o seu
resultado (3.0 Valores)

Boa Sorte
Bom trabalho!!!!
O Docente: João Calenga