100% 96% 96%

Março Total %
90%

1º Turno 0.067 0.078

80%2R 73 73 33%
2º Turno 0.075 0.063
70%3R 64 64 29%
2L 61 61 28%
60%5L 13 13 6%
50%7L 10 10 5%
total 221
40%
30%
PARADA
20% POR PROCESSO
DEFEITO POR PORTA
14 95% 100%
10%
90%
0% 86%
Sit. Atual Sit. Ideal
194.4
0.06 80%
10.5
64%
0.054
0.05
62%
QTD

145.8
QTD

0.042
0.041 60%
0.042
0.040.038
0.036
7
1º
97.2 0.0336% 40%
33%5 2º
73
64 61 4
0.02
3.5 3
48.6 20%
2
0.01
13 10
0 0 0%
0
2R 3R DIANT LH PORTA
PORTA 2L jan fev
5L PORTA TRAS
DIANT RH
mar
7L LH PORTA TRAS RH

Resultados
PARADA TOTAL DA MONTAGEM
2130 Agosto Total %
87%
CHASSIS 212 506 24%
FINAL 2 108 502 24%
1704 FINAL 3 69 486 23%
Resultado
70%

1278 30 Chart Title

47%
 2130
87%

1704
Resultado
70%
TRIM 2 64 356 17%
FINAL 1 49 280 13%
1278 30 2130 Chart Title
47%
de
Qt

25
852 25

506 20 502
24% 486
426 356
280
15
20
0
CHASSIS FINAL
10 2 FINAL 3 TRIM 2 FINAL 1

5
15
0
0
Dezembro

10

Janeiro Total % % Ac
0
Porta 67 67 42% 42%
Painel lateral 25 25 16% 58%
0
Paralama 24 24 15% 73%
Quadro da Porta 23 23 14% 87%
Teto 20 20 13% 100%
PARADA
159 POR PROCESSO
101
Março Total % % Ac
0
Porta 110 110 37% 37%
80.8
Quadro da Porta 86 86 29% 66% 72%
Capa 36 36 12% 79%
Qtd

Painel lateral 33 33 11% 90%

Paralama60.6 30 30 10% 100%
295
42 42%
40.4 Maio Total % % Ac
31 0

20.2
 60.6

Q
42 42%
40.4
31
Porta 45 45 37% 37%
Quadro da porta 39 39 32% 69%
Painel
20.2 14 14 12% 81%
Tampa 13 13 11% 92%
Paralama 10 10 8% 100%
0 121
PROC 04 PROC 02 PROC 05
Julho Total % % Ac
0
Porta 25 25 42% 42%
Quadro
Defeitos pordaregião
Defeitosportapor( Janeiro
17 ( )Fevereiro
região 17) 28% 70%
Capa 7 7 12% 82%
159 243 100%
100%
Tampa 6 6 10% 92%
91%
Painel lateral 5 5 8% 100%
127.2 194.4 80% 6080%80%
73%
Qtd

63%
Qtd

95.4 145.8 60%60%

58% Jan/Jul Total % % Ac
67 0
63.6 97.2 42% 84
Risco 35% 186 186 40%40%
43% 43%
Amassado 70 114 114 27% 70%
Descascado 41 80 80 19% 89%
31.8 48.625 24 23 20%20%
Desencaixado 33 2620 22 33 8% 96%
Danificado 15 15 4% 100%
0 0% 0 0% 4280% 0%
Porta PainelBarraParalama
Porta Quadro
Quadroda Painel
Teto Tampa
lateral Porta
da porta lateral

Defeitos por
Defeitos
regiãopor
( Março
região
) ( Abril )
217 100%
295 88% 100%
173.6 90% 80%
76%
236 79% 80%
Qtd

130.2 66% 58% 60%

177 60%

110 86.8 69 40%

118 40%
8637% 5732%
43.4 38 20%
59 36 33 28 25 20%
30

0 0% 0 0% 0% 0%
Porta QuadroPorta
da Capa
Quadro Painel
Capa Paralama
Painel Paralam
Porta da porta lateral lateral a

Defeitos Defeitos
por região ( Maio
por ) ( Junho )
região
121 141 100% 100%
92% 93%
84%
96.8 112.8 81% 80% 80%
74%
69%
Qtd

72.6 84.6 60% 60%

67
48%
 Defeitos Defeitos
por região ( Maio
por ) ( Junho )
região
121 141 100% 100%
92% 93%
84%
96.8 112.8 81% 80% 80%
74%
69%

Qtd
72.6 84.6 60% 60%
67
48%
45
48.4 3956.4
37% 40% 40%
38
24.2 28.2 14 20% 20%
Defeitos por região13( Julho
14 )1012 10
600 0% 0
Defeitos
0%
Janeiro/Julho 2013
100%
0% 0%
Porta Quadro da
428 Porta
Painel Quadro 92% Porta
TampaCapaParalama
Parala 100%
96%
48 porta da porta 82% ma 89%malas 80%
342.4 80%
Qtd

70% 70%
Qtd

36 256.8 60% 60%

186
25 171.2 43% 40%
42% 114
24 80 40%
17
85.6 20%
33 15
12 0 70% 20% 0%
6 5
c o do do o o
s a a ad ad
0 0% Ri as
s
as
c i x
if i c 0%
ca an
Porta Quadro da Capa Am sc
Tampa
e enPainel D
D s
porta De lateral

DEFEITO POR REGIÃO 95%

42
DEFEITO POR REGIÃO 10

80%
Agosto Total 100%
%
50 33.6 80
P.LAT 84%
33 11 35%
26 63%
PARALAMA 17 8 26%
40 80%
25.2 60
QTD

61%
30 60%
16.8 40
 80% 100%
50 33.6 80
84%
26 63%
40 TETO 1 7
80%
23%
QTD 25.2 CAPO 1 5 16%
60
61% 0%
30 31 60%
16.8 40
20 QT 35% 40%
D

11 8.4 7 6 20
10 8 1 20%
5 2
0 0%
0 F LE... FA R SUJA PAR ... 0%
P.LAT PARALAMA TETO CAPO

500

400

300
1º Turno
2º Turno
200

100

0
Abril Maio Junho

26
26

23
 26
26

23

20

17

14

11

5
Abril Maio Junho 19
1º Turno 350 315 221
2º Turno 18 2
354 301 216

-1 SET
15

12

SET 26
JAN 9 19

JAN/2ºSEM 19
3º SEM 6 11
12
11
3

9 0
JAN/2ºSEM

3
6

0
0
3º SEM 4º SEM

28 1
26
26
24
0
22 0
20 Jan/Mar
19 Setembro
18
16
14
12 11
10
8
6
4
2
0
0
30 SET JAN/2º SEM 3º SEM 4º SEM

28
26
26
24
22
20
18
16
14
12
 26
26
24
22
20
18
16
14
3º SEM 12 11
4º SEM 0
10
8
6
4
2
0
0
Outubro Março

Jan/Mar 3
Setembro 0
SET 26
JAN/2º SEM 19
3º SEM 11
4º SEM 0
4º Sem 0
Outubro 26
Março 0
 96%
% Ac Jan~Mar Total % % Ac
0 0
33% PORTA DIANT LH 5 5 36% 36%
62% PORTA DIANT RH 4 4 29% 64%
90% PORTA TRAS LH 3 3 21% 86%
95% PORTA TRAS RH 2 2 14% 100%
100% 5.4 14

100% 100%

86%
Sit. Ideal
80% 80%

0.054

60% 60%
0.042

1º Turno
40% 40%
2º Turno

20% 20%
2

0% 0%
mar
RTA TRAS RH

% Ac 100% Março Total % % Ac

87% 0 0
24% 0 #DIV/0! #DIV/0!
47% Dezembro 33 26 #DIV/0! #DIV/0!
70%
80% 26 #DIV/0! #DIV/0!

Chart Title 60%

100%
 100%
87%

80%
87% 5 0 #DIV/0! #DIV/0!
100%
Chart Title 60%100%
4.2

40%
80%

280 20%
60%

0%40%
FINAL 1

20%

0
0%

0
Fevereiro Total % % Ac
0
Barra 84 84 35% 35%
Porta 70 70 29% 63%
Quadro da porta 41 41 17% 80%
Painel lateral 26 26 11% 91%
Tampa 22 22 9% 100%
POR PROCESSO 100% 243
100%
Abril Total % % Ac
0
Porta 69 69 32% 32%
72% Quadro da porta
80%
57 57 26% 58%
Capa 38 38 18% 76%
Painel lateral 28 28 13% 88%
Paralama 60%
25 25 12% 100%
217

40%
Junho Total % % Ac
0

20%
 60%

40%
Porta 67 67 48% 48%
Quadro da porta 38 38 27% 74%
Capa
20%
14 14 10% 84%
Paralama 12 12 9% 93%
Porta malas 10 10 7% 100%
0% 141
PROC 05

Agosto Total % % Ac
0
PROC 04 52 42 42% 42%
PROC 02 48 31 31% 72%
PROC 05 48 28 28% 100%
42 0% 100%
23 0% 100%
101
% 100%

100%% Ac Fev-Jul Total % % Ac

0 80% 0
35% F LEITOR 26 26 63% 63%
61% F ANGULAR 7 7 17% 80%
80%
60%
60%
40%
 100%
80%

80% 84% R SUJA 6 6 15% 95%

100%
60% PAR ESPA 2 2 5% 100%
100% 0% 100%
60% 41
40%
40%
20%
20%
0%
R ... 0%
19

JAN

11

3º SEM
 0

4º SEM

Setembro
 jan fev mar
1º Turno 0.036 0.042 0.054
2º Turno 0.038 0.041 0.042

Sit. Atual Sit. Ideal

96.40% 96%
0.041
0.002

26
16.6
 Atividades de CCQ Planta / Plant: TDB -SOROCABA
OUTUBRO/ MARÇO
Nome da Equipe:
Group name ZAP ZAP
Ciclo / Circle: OUTUBRO- MARÇO
QC Circle activity Ano / Year 2019/2020
2016-2017
Setor:
Shop
FINAL 1
DOOR Periodo :OUTUBRO 2017 à MARÇO/ 2018

Lider CCQ Lider Tema Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro
Tema:
Nome da Equipe:

El
JOSÉ RODRIGO LUCAS ALAN ALLAN WILLIAN Setor:
RE 1314 RE 3874 RE 3470 RE 3339 RE 4075 RE 2988 i
m 7. Checagem / Avaliaçao dos Efeitos Outros resultados
1. Seleção do tema 4 Analise da causa in
Tabela para levantamentos de problemas 1 MÃO DE OBRA 3 MÉTODO a Resultados da contra medida
r
Problemas Facilitará Pode ser Pode terminar a Se não for Qual o Total
Nº
Levantados trabalho? resolvido? tempo? solucionado? benefício?
p
Classif.
ar
1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 1º
1
Defeito de a
desencaixado
2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 10 d
Defeito de
1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 2º a
2 amassado d
2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 8º
e
1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 1. ATÉ 50% 3º
3 Defeito de risco li
2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 2. ACIMA 50% 7º
n
*Plano de desenvolvimento da atividade / Preparing na activity plan
h
a OUTROS RESULTADOS
STEP STATUS
Plano
ABRIL MAIO JUN JUL AGO SET REPONSAVEL
p
Step 1: Clarificação do problema
Real o REFLEXO FORA DA EMPRESA
Plano
Step 2: Situação Atual Real r
Plano
Step 3: Meta
Real fa
Step 4: Analise de Causa
Plano
Real
lh
Step 5: Contra medida
Plano a
Real
Step 6: Implementação de Contra Plano n
Medida
Step 7: Resultados da Contra
Real
Plano
o
medida Real s
Step 8: Normatização
Plano
Real
2 MÁQUINA 4 MATERIAL e
Problema n
Situação 4.1 Verificação das contra medidas
s 8.Normatizaçao / standartization
Ideal Nº
1 Causa Principal Verificação Resultado Status
o
ATUAL TARGET r N. ? O quê ?Quando ?Onde ?Quem ?Por que ?Como

G 1 1
A
P
GAP 4
2
* Refletir sobre a atividade

Si2222222 Local de Trabalho e Inicio do CCQ Final do CCQ

2.Situaçao atual/ Comprehending the current situation Habilidades do CCQ
3 ( Eixo X ) Motivação
( Eixo Y )
5

Bom
Zona D 1 Zona B Zona A
Zona
4 C1
4
Zona

Eixo
3 Zona D C Zona C 2
5. Contramedidas Viável Inviável

Nº Causa / Contramedidas Efeito

Esperado
Custo
Prazo de
implementação
Influencia
outros
Avaliação conclusão dos
Detalhada membros 2 Zona D 2

1 Grande Baixo Curto Sim Possivel 1

1 2 3 4 5

Plano de Ação (próximos passos)

2 Grande Baixo Curto Sim Possivel * Reflexão do kaizen
O que? Quando? Onde? Quem? Por que? Como?

Pontos positivos: Pontos negativo

3 Grande Baixo Curto Sim Possivel

4 Grande Baixo Curto Nenhuma Possivel Reflexão dos Colaboradores (do Processo)

6. Implementação das contra medidas

LAYOUT - FINAL 1 / 2 Nº Antes Contramedida Depois Resultado Status
13- A BA STE CI ME NTO S PS 14 -B ANCO RR LH 16 -B ANCO FR LH 17- P ORTA-MALA S 19- P ÁRA -CHOQUE LH 21- P NE U LH 23 - CODIFICAÇÃO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

15 -BA NCO RR RH 18- B A NCO FR RH 20- PÁ RA -CHO QUE RH 2 2- P NE U RH

1 III- Comentário do facilitadorBeneficios para a empresa
(Supervisor)

1 1- INS TAL AÇÃO RH 8- L ANTE RNA 6- S UB TANK 4- CINTO RH 2 - PORTA LUV AS

9 8 7 6 5 4 3 2 1

1 0- PREP ARAÇÃO 1 2- INS TAL AÇÃO LH 9- FAROL 7- CARP ETE 5- B ATE RIA 3- CINTO LH 1 - A LA VA NCA

3. Meta / Setting a Target 4. Justificativa da meta

2

S/V

3 IV. Mieru-ka de Reuniões

gi
st

ni
R
e

o
d
e

e
u

ã
o
r

r
Dia e mês

Registro de reunião
TOTAL
1- Tempo de preparação dos materiais
para reunião

2- Tempo de reunião

Membros quee participaram da

reunião/quantidade de membros da
4 equipe

3 -Tempo para preparar a apresentação

 ASSEMBLY SHOP FISCAL YEAR: 2017
2
°

BEKIDORITSU [%] MONTHLY RESULTS Target = 97 % Paradas de Linha da Montagem T

97.7%

97.7%
100%

97.2%
731 100%

96.7%
96.5%

96.1%
n= 731

95.5%

95.5%
Good
95.4%
94.8%

94.7%
94.6%

97.5% Period.: Setembro / 17 91%

93.4%

93.2%
Resp.: Assembly Group

96.1%
96.0%

95.5%
95.1%
94.7%

94.7%
79%
90% 584.8 80%

64%

80% 438.6 60%

%

49%

70% 292.4 40%

198 27%

160
60%
146.2 20%
113 109
85
66

0 0%
50%
FINAL 3

FINAL 2

FINAL 1

TRIM 1
CHASSIS

TRIM 2
2016 42826 42856 42887 42917 42948 42979 43009 43040 43070 43101 43132 43160

1º Shift 2º Shift Average

file:///conversion/tmp/activity_task_scratch/556933948.xlsx
70%

60%

50%
2016 42826 42856 42887 42917 42948 42979 43009 43040 43070 43101 43132 43160

1º Shift 2º Shift Average

file:///conversion/tmp/activity_task_scratch/556933948.xlsx
Tempo de p 42
Janeiro 0

45
42
40

35

30

25

20

15

10

5
0
0
Tempo de parada de l... Janeiro
 Nº 1
TARGE
T

3
 0
Janeiro
 Causa Principal

Fita danificada

dbhvbdbvhbdvsbvjbb

nvbjfjbnjfnbnjfnbjfg
Verificação

hjk
Resultado
Status
Status