Foi proposto para nós fazer uma analise para implementar um canal de vendas

eletrônico de uma empresa que faz vendas de balcão a muito tempo, onde
clientes estão acostumados a ir fisicamente na loja, comprar e retirar seus
produtos. Em minha opinião eu implementaria um sistema hibrido, onde
manteria a venda no balcão e adicionava o ambiente virtual.
Para que essa implementação funcionar corretamente e sem muitas falhas,
contrataria uma empresa terceirizada, que se responsabilizaria de cuidar
exclusivamente da área virtual, onde criaria o site, administraria as redes
sócias, enviaria o pedido para a loja física onde teria o pessoal responsável
para separar os pedidos.
Com a implementação dessa empresa terceirizada, a startap não terá
problamas com administração de site, criação de marketing, divugação dos
produtos no portal, segurança das informações da startup, clientes e
fornecedores. Com essa contratação colocaria um toten na loja fisica,
facilitando a venda e na elaboração da compra, empregaria um responsavel
para dar auxilio no atendimento no toten, e no gerenciamento depedidos.