RIESGOS

Análisis de Riesgos
Apuntes de:
Ingeniería de SW 1
M.C. Grelty Canul
Novelo

Es algo que puede ocurrir en el curso de un
proyecto que pueda afectar negativamente
al proyecto

Existen 2 tipos:

Riesgos que pueden evitarse o que se les
puede sacar la vuelta (retirarse)

Riesgos que no pueden evitarse

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Quién lo hace Actividades de la Admón de Riesgos

Todas las personas involucradas en el
proceso

del SW (gestores, ingenieros, cliente, etc)
1. Identificación del riesgo (reconocer que algo puede ir mal)
2. Análisis del riesgo (se determina la probabilidad e impacto)
3. Priorizar los riesgos (en función de la probabilidad e impacto)
4. Planear retiro o atenuación de riesgo (se desarrolla un
plan para gestionar aquellos riesgos con gran probabilidad e
impacto)
Producto

RSGR
Plan de Reducción , supervisión y gestión del riesgo

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TIPOS DE RIESGOS PROBABLES EN EL

DESARROLLO DE SOFTWARE
Cita

Riesgos del proyecto: Amenazan al plan del proyecto,

Peter Drucker dijo una vez: es decir, si ocurren es probable que retrasen la planificación y
por lo tanto los costos aumentan

Ejemplo: Identifican los problemas potenciales de

<<Mientras que sea inútil eliminar el riesgo y
cuestionable el poder minimizarlo, es
esencial que los riesgos que se tomen sean
los adecuados>>
presupuesto, personal, recursos, clientes, requisitos etc

Riesgos técnicos: Amenazan la calidad y la
planificación. Si se convierten en realidad, la implementación
puede ser llegar a ser difícil o imposible

Ejemplo: Identifican los problemas potenciales de diseño,

implementación, interfaz, verificación , mtto, etc.

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 TIPOS DE RIESGOS PROBABLES EN EL
TIPOS DE RIESGOS PROBABLES EN EL
DESARROLLO DE SOFTWARE
DESARROLLO DE SOFTWARE...

Riesgos de negocio: Amenazan la viabilidad del SW a construir.
A menudo ponen en peligro el producto o el proyecto
Los 5 principales riesgos de negocio son:
1. Construir un producto o sistema que nadie quiere (riesgo de
mercado)
2. Construir un producto que no encaje en la estrategia comercial
general de la compañía (riesgo estratégico)
3. Construir un producto que el departamento de ventas no sabe
vender
4. Perder el apoyo de una gestión experta (riesgo de dirección)
5. Perder presupuesto o personal asignado (riesgo de presupuesto)
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Riesgos del proyecto: Amenazan al plan del proyecto,
es decir, si ocurren es probable que retrasen la planificación y
por lo tanto los costos aumentan
Ejemplo: Identifican los problemas potenciales de
presupuesto, personal, recursos, clientes, requisitos etc

Riesgos técnicos: Amenazan la calidad y la
planificación. Si se convierten en realidad, la implementación
puede ser llegar a ser difícil o imposible
Ejemplo: Identifican los problemas potenciales de diseño,
implementación, interfaz, verificación , mtto, etc.

TIPOS DE RIESGOS PROBABLES EN EL

DESARROLLO DE SOFTWARE... IDENTIFICACION DEL RIESGO...

Riesgos de negocio: Amenazan la viabilidad del SW a construir. Un ejm de Listas de Comprobación de riesgos,
A menudo ponen en peligro el producto o el proyecto Divide los riesgos por Categorías

Tamaño del Producto
Los 5 principales riesgos de negocio son:

Impacto del negocio
1. Construir un producto o sistema que nadie quiere (riesgo de

Características del cliente
mercado)
2. Construir un producto que no encaje en la estrategia comercial
Definición del proceso
general de la compañía (riesgo estratégico)
Entorno de desarrollo
3. Construir un producto que el departamento de ventas no sabe

Tecnología a construir
vender
4. Perder el apoyo de una gestión experta (riesgo de dirección)
Tamaño y Experiencia de la plantilla
5. Perder presupuesto o personal asignado (riesgo de presupuesto)
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 Prioridad
Probabilidad e Impacto
Una manera de calcular las prioridades de los riesgos:
Posibilidad Impacto Costo de Cálculo De Prioridad
Tabla riesgo
1-10 1-10 Retiro 1-10 Prioridad Resultante

Prioridad 10 muy 10 1 menor (11-10)x 1

Más alta posible mayor costo de (11-10)X1
impacto retiro

Prioridad 1 poco 1 10 mayor (11-1)x 1000

Más baja posible menor costo de (11-1)X10
impacto retiro
p i c (11-p)X
(11-i)Xc

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