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FACULDADE DE CIÊNCIAS E EMPREENDEDORISMO

CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO

CARLITO MACEDO DE OLIVEIRA NETO

Santo Antônio de Jesus – BA

2021
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CARLITO MACEDO DE OLIVEIRA NETO

Trabalho apresentado ao curso de

Administração/Contábeis da
Faculdade de Ciências e
empreendedorismo – FACEMP,
como requisito parcial para
disciplina TGA I.

Profa.: Ma. Josiene Oliveira

SANTO ANTÔNIO DE JESUS – BA

2021
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ATIVIDADE N° 3

QUESTÕES:

1. Qual o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante?

Em primeiro lugar, o negócio da GM é focado na fabricação e a comercialização

de veículos automotores. Outrossim, nota-se que o aspecto técnico mais
importante é a qualidade dos veículos.

2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação

imediata da companhia?
Fica evidente que para a restauração da companhia faz-se necessário que ela
acompanhe as tendências do mercado e busque inovar, conhecendo
profundamente, os novos gostos e preferências de seus clientes, com o intuito
de atendê-los melhor e antecipar suas tendências. Além disso, a organização
deveria tirar proveito da lição e se esforçar em entender o porquê da perda da
participação de mercado frente à concorrência japonesa.

3. Qual deveria ser a estratégia da GM?

A melhor estratégia seria à adaptabilidade as novas realidades de mercado, mas

sem tirar a cultura, as características e peculiaridades de cada marca afiliada.
Ademais, faz-se mister conhecer profundamente a força do concorrente, e como
isso afetava o mercado em geral, no qual a companhia estar inserida. Nesse
contexto, a organização deveria fortalecer mais a força da sua nacionalidade e
tradicionalidade, explorando o nacionalismo do povo americano, e jamais trair a
própria imagem, como aconteceu ao adquirir montadoras estrangeiras.

4. Como deveria ser a estrutura organizacional para atender a essa

estratégia?

 A companhia GM deveria optar pela simplicidade, mantendo sua estrutura linear

original com o controle das várias unidades de produção unificadas entre si.
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Contudo, as áreas administrativa e financeira a fim de reduzir custos, deveriam

diminuir a burocracia e dar agilidade à operação.

5. Quais os fatores a serem considerados na avaliação do mercado

automotivo atual?

São muitas as opções oferecidas ao mercado, o que aumenta a exigência por

modelos, cores, preços, qualidade, gastos com combustível, alternativas que
minimizam os impactos ambientais, além de segurança, status e praticidade.