O diagrama de Ishikawa identifica as possíveis causas de um problema e seus efeitos, relacionando o efeito às causas em seis categorias: Método, Matéria Prima, Mão de obra, Máquinas, Medição e Meio Ambiente.
O diagrama de Ishikawa identifica as possíveis causas de um problema e seus efeitos, relacionando o efeito às causas em seis categorias: Método, Matéria Prima, Mão de obra, Máquinas, Medição e Meio Ambiente.
O diagrama de Ishikawa identifica as possíveis causas de um problema e seus efeitos, relacionando o efeito às causas em seis categorias: Método, Matéria Prima, Mão de obra, Máquinas, Medição e Meio Ambiente.
O diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama espinha de peixe ou
diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta de qualidade tem como objetivo identificar as possíveis causas de um problema e seus efeitos, relacionando o efeito a todas as possibilidades (causas) que podem contribuir para o problema tenha ocorrido.
O diagrama considera que os problemas sejam classificados em seis categorias de
causas, os famosos 6M: Método, Matéria Prima, Mão de obra, Máquinas, Medição e Meio Ambiente.
Diagrama de Pareto
O gráfico de Pareto é uma das principais ferramentas da qualidade. O princípio de
Pareto, a conhecida regra 20-80, nos diz que 80% dos problemas na organização são causados por 20% dos motivos principais, ou seja, se resolvermos os 20% principais dos problemas, iremos eventualmente obter uma boa parte dos problemas. A fim de melhorar um processo, é importante concentrar esforços nas poucas causas significativas de um problema.
“É necessário saber separar os poucos vitais dos muitos triviais” – Joseph Juran