GESTÃO ESTRATÉGICA INTERNACIONAL

Thayná Oliveira da Silva

6º Semestre de Comércio Exterior – Noturno
Atividade compensatória | 20/03

Trajetórias de Internacionalização das Empresas Brasileiras

Quais aspectos do mercado brasileiro podem dificultar ou inibir o processo de

expansão internacional das empresas brasileiras? Utilize do Modelo do Diamante de
Porter para realizar esta análise.
Alguns aspectos de gestão e operação em mercados internacionais são
insuficientes, por exemplo, apenas 5% dos funcionários são dedicados para o
processo de internacionalização, sendo que somente 17% falam outros
idiomas. Além disso, 17% do portfólio é desenvolvido exclusivamente para
atender necessidades e demandas do mercado internacional, e de acordo com
referencias de empresas de outros países, este hábito é insuficiente para as
empresas que realmente pretendem competir globalmente.